張磊

本文從數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)會(huì)計(jì)人員梯隊(duì)建設(shè)的重要性、所面臨的挑戰(zhàn)、實(shí)施策略以及某電力企業(yè)會(huì)計(jì)人員梯隊(duì)建設(shè)轉(zhuǎn)型的做法及成果等方面展開討論，通過深入分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下會(huì)計(jì)人員梯隊(duì)建設(shè)所面臨的問題，提出相應(yīng)的建議，以期為提高會(huì)計(jì)人員的能力和素質(zhì)以及促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供參考。

數(shù)字化技術(shù)目前已成為企業(yè)和會(huì)計(jì)行業(yè)的核心驅(qū)動(dòng)力。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)會(huì)計(jì)人員梯隊(duì)建設(shè)提出了新的要求和挑戰(zhàn)。為了更好地適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要，企業(yè)需要重視會(huì)計(jì)人員梯隊(duì)建設(shè)的轉(zhuǎn)型，以提高會(huì)計(jì)人員的能力和素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)會(huì)計(jì)人員梯隊(duì)建設(shè)的重要性

首先，提高工作效率和質(zhì)量。數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用可以幫助電力企業(yè)會(huì)計(jì)人員快速處理大量的數(shù)據(jù)和信息。同時(shí)，數(shù)字化技術(shù)還可以幫助會(huì)計(jì)人員更好地掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)的決策提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

其次，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。數(shù)字化技術(shù)可以為會(huì)計(jì)人員提供更多的創(chuàng)新機(jī)會(huì)和空間，如利用人工智能技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等，這些創(chuàng)新可以為企業(yè)帶來更多的商業(yè)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。

再次，增加職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用可以幫助電力企業(yè)會(huì)計(jì)人員更好地掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)的決策提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也帶來了新的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，如數(shù)字化會(huì)計(jì)師、管理會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)分析師等，為電力企業(yè)會(huì)計(jì)人員提供了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

最后，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助電力企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用也可以幫助電力企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化，為企業(yè)創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下電力企業(yè)會(huì)計(jì)人員梯隊(duì)建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)

（一）技能和知識(shí)的更新提升

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，電力企業(yè)會(huì)計(jì)人員梯隊(duì)建設(shè)所面臨的技能提升、知識(shí)更新的挑戰(zhàn)包括以下幾個(gè)方面。

一是電力行業(yè)專業(yè)知識(shí)。電力行業(yè)具有其獨(dú)特的專業(yè)知識(shí)和技能要求，會(huì)計(jì)人員需要深入了解電力行業(yè)的運(yùn)作模式、業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)的財(cái)務(wù)處理方式。

二是數(shù)據(jù)分析技能。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，數(shù)據(jù)分析技能變得越來越重要。電力企業(yè)會(huì)計(jì)人員需要具備一定的數(shù)據(jù)分析技能，包括對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、分析和解讀，從而更好地支持企業(yè)決策。

三是IT技能。數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，新型的會(huì)計(jì)技術(shù)如云會(huì)計(jì)、大數(shù)據(jù)分析等可能對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)處理方式產(chǎn)生影響，所以IT技能成為了會(huì)計(jì)人員必備的素質(zhì)之一。會(huì)計(jì)人員需要掌握一定的IT技能，如Excel、ERP、云會(huì)計(jì)等，以便更好地應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理和數(shù)據(jù)分析。

四是溝通協(xié)調(diào)能力。電力企業(yè)的會(huì)計(jì)人員不僅需要與財(cái)務(wù)部門內(nèi)部進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，還需要與業(yè)務(wù)部門、技術(shù)部門等多個(gè)部門進(jìn)行合作，以實(shí)現(xiàn)跨部門的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。因此，良好的溝通協(xié)調(diào)能力是電力企業(yè)會(huì)計(jì)人員必備的技能之一。

五是學(xué)習(xí)能力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)持續(xù)不斷的過程，新的技術(shù)和工具會(huì)不斷出現(xiàn)。電力企業(yè)會(huì)計(jì)人員需要具備強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí)，能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備，以適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要。

（二）職業(yè)素養(yǎng)和道德風(fēng)險(xiǎn)

除了技能和知識(shí)的更新提升外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下會(huì)計(jì)人員梯隊(duì)建設(shè)還面臨著職業(yè)素養(yǎng)和道德風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)。

首先，信息安全風(fēng)險(xiǎn)。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，電力企業(yè)會(huì)計(jì)人員需要處理大量的敏感信息，包括客戶信息、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。這些信息的泄露或不當(dāng)使用可能會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)損失。因此，電力企業(yè)會(huì)計(jì)人員需要具備高度的信息安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守企業(yè)信息安全規(guī)定，確保敏感信息的安全和合規(guī)使用。

其次，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。電力企業(yè)作為大型國(guó)有企業(yè)，需要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，新的技術(shù)和工具可能會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的合規(guī)要求產(chǎn)生影響，會(huì)計(jì)人員需要不斷更新和提升自身的合規(guī)意識(shí)，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

再次，職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，電力企業(yè)會(huì)計(jì)人員可能會(huì)面臨更多的職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)。例如，在處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，可能會(huì)存在數(shù)據(jù)篡改、造假等行為；在IT系統(tǒng)中，可能會(huì)存在利用職務(wù)之便進(jìn)行非法操作的行為，等等。因此，電力企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育，建立完善的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，防范職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)。

最后，團(tuán)隊(duì)協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，電力企業(yè)會(huì)計(jì)人員需要與其他部門進(jìn)行更加緊密的協(xié)作，如與業(yè)務(wù)部門合作進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、與技術(shù)部門合作開發(fā)IT系統(tǒng)等。這種協(xié)作可能會(huì)帶來更多的團(tuán)隊(duì)協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)，如溝通不暢、信息不透明等。因此，電力企業(yè)需要加強(qiáng)跨部門協(xié)作，建立良好的溝通機(jī)制和信息共享機(jī)制，降低團(tuán)隊(duì)協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)。

（三）團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新意識(shí)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，電力企業(yè)會(huì)計(jì)人員梯隊(duì)建設(shè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新意識(shí)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

第一，跨部門協(xié)作挑戰(zhàn)。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，電力企業(yè)會(huì)計(jì)人員需要與多個(gè)部門進(jìn)行更加緊密的協(xié)作，包括業(yè)務(wù)部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等。這種跨部門的協(xié)作需要會(huì)計(jì)人員具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，以實(shí)現(xiàn)信息的共享和業(yè)務(wù)的協(xié)同。

第二，數(shù)據(jù)共享挑戰(zhàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要特征是數(shù)據(jù)的共享和整合。電力企業(yè)會(huì)計(jì)人員需要與各個(gè)部門合作，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和整合。但是，不同部門之間的數(shù)據(jù)格式和標(biāo)準(zhǔn)可能存在差異，需要進(jìn)行協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。這也需要會(huì)計(jì)人員具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。

第三，新技術(shù)應(yīng)用挑戰(zhàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來了很多新技術(shù)，如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等。這些技術(shù)的應(yīng)用給電力企業(yè)會(huì)計(jì)人員帶來了新的挑戰(zhàn)，需要他們不斷學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)，將其應(yīng)用到會(huì)計(jì)工作中。這需要會(huì)計(jì)人員具備良好的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力。

第四，創(chuàng)新意識(shí)挑戰(zhàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求電力企業(yè)會(huì)計(jì)人員具備創(chuàng)新意識(shí)，能夠思考如何利用數(shù)字化技術(shù)改進(jìn)會(huì)計(jì)工作流程，提高工作效率和質(zhì)量。但是，一些會(huì)計(jì)工作人員受傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀念和工作方式的影響，可能缺乏創(chuàng)新意識(shí)，需要企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)和激勵(lì)。

四、電力企業(yè)會(huì)計(jì)人員梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施建議

（一）建立完善的培訓(xùn)和教育體系

第一，針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)。電力企業(yè)的會(huì)計(jì)人員不僅需要掌握基本的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，還需要了解電力行業(yè)的特點(diǎn)和相關(guān)法規(guī)。因此，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該根據(jù)崗位特點(diǎn)設(shè)計(jì)，注重專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技能的結(jié)合。

第二，建立多層次培訓(xùn)體系。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該針對(duì)不同的崗位和職級(jí)建立多層次培訓(xùn)體系，以滿足不同層次員工的需求。同時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容還應(yīng)該根據(jù)員工的個(gè)人情況和職業(yè)發(fā)展需求進(jìn)行調(diào)整，以促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。

第三，加強(qiáng)內(nèi)外部培訓(xùn)資源的整合。電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)外部培訓(xùn)資源的整合，引入優(yōu)秀的內(nèi)外部講師和合作伙伴，開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，如內(nèi)部培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、專題講座、研討會(huì)等，以提供更加全面和專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)。

第四，建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制。為了確保培訓(xùn)效果的有效性，電力企業(yè)應(yīng)該建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，通過問卷調(diào)查、考試、實(shí)際操作等方式對(duì)員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果與員工績(jī)效和晉升機(jī)會(huì)等掛鉤，以激勵(lì)員工積極參與培訓(xùn)活動(dòng)。

第五，加強(qiáng)實(shí)踐操作的指導(dǎo)和跟進(jìn)。除了理論知識(shí)培訓(xùn)外，電力企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)實(shí)踐操作的指導(dǎo)和跟進(jìn)，幫助員工在實(shí)際工作中更好地應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，提高工作效率和質(zhì)量。可以通過定期組織業(yè)務(wù)交流會(huì)、案例分析會(huì)等方式進(jìn)行實(shí)踐操作的指導(dǎo)和跟進(jìn)。

第六，建立財(cái)務(wù)人才儲(chǔ)備庫。電力企業(yè)應(yīng)該建立財(cái)務(wù)人才儲(chǔ)備庫，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，提前發(fā)掘和培養(yǎng)有潛力的人才，為未來的發(fā)展提供充足的人才保障。同時(shí)，電力企業(yè)還可以通過與高校合作、引進(jìn)外部人才等方式拓寬人才渠道，提高人才引進(jìn)的質(zhì)量和效率?？傊?，電力企業(yè)建立完善的培訓(xùn)和教育體系可以提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，有助于推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)和道德風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)

首先，電力企業(yè)應(yīng)該建立職業(yè)道德教育體系，針對(duì)會(huì)計(jì)人員的特點(diǎn)和要求，制定職業(yè)道德教育計(jì)劃，包括職業(yè)素養(yǎng)和道德風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、考核方式等。

其次，職業(yè)素養(yǎng)教育應(yīng)該貫穿于會(huì)計(jì)人員整個(gè)職業(yè)生涯中，包括職業(yè)操守、職業(yè)禮儀、職業(yè)形象等。通過不斷深化職業(yè)素養(yǎng)教育，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)意識(shí)和行為表現(xiàn)。

再次，電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)道德風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng)，使會(huì)計(jì)人員充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作中存在的道德風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。同時(shí)，還應(yīng)該針對(duì)電力企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定相應(yīng)的道德風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

另外，注重實(shí)踐案例分析。職業(yè)素養(yǎng)和道德風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)不僅需要理論知識(shí)的傳授，更需要實(shí)踐案例的分析和體驗(yàn)。因此，電力企業(yè)應(yīng)該注重實(shí)踐案例分析，通過實(shí)際案例的講解和分析，使會(huì)計(jì)人員更好地理解和掌握職業(yè)素養(yǎng)和道德風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的實(shí)際應(yīng)用。

最后，為了激勵(lì)會(huì)計(jì)人員自覺加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)和道德風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)，電力企業(yè)應(yīng)該建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)，對(duì)存在違規(guī)行為的員工嚴(yán)肅處理，以起到震懾作用。

（三）建立相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)合作和激勵(lì)機(jī)制

電力企業(yè)會(huì)計(jì)人員梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施策略可以建立相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)合作和激勵(lì)機(jī)制。以下是幾個(gè)關(guān)鍵步驟。

其一，建立團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制。團(tuán)隊(duì)合作是梯隊(duì)建設(shè)的重要組成部分，可以促進(jìn)會(huì)計(jì)人員之間的協(xié)作和交流，提高工作效率和質(zhì)量。企業(yè)可以通過制定明確的團(tuán)隊(duì)合作目標(biāo)和計(jì)劃，建立合作小組，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員之間的合作與分享，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作。

其二，建立激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制可以激發(fā)會(huì)計(jì)人員的工作積極性和創(chuàng)新精神，提高工作效率和質(zhì)量。企業(yè)可以通過制定合理的薪酬制度和晉升機(jī)制，將工作表現(xiàn)與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員積極進(jìn)取、創(chuàng)造價(jià)值。

其三，實(shí)施多元化培訓(xùn)。除了專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)外，可以實(shí)施多元化培訓(xùn)，如領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)等，以幫助會(huì)計(jì)人員更好地適應(yīng)工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展需求。

其四，營(yíng)造積極的企業(yè)文化。企業(yè)文化是梯隊(duì)建設(shè)的重要支撐，可以營(yíng)造積極向上的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。企業(yè)可以通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，鼓勵(lì)員工之間的互相支持和合作，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

其五，推進(jìn)跨部門合作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與其他部門的溝通和協(xié)作，實(shí)現(xiàn)資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。

五、會(huì)計(jì)人員梯隊(duì)建設(shè)轉(zhuǎn)型的做法及成果

某電力企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，認(rèn)識(shí)到了會(huì)計(jì)人員梯隊(duì)建設(shè)的重要性，并采取了一系列措施加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員梯隊(duì)建設(shè)。

第一步，該電力企業(yè)對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了全面的評(píng)估和培訓(xùn)。通過了解現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員的技能和知識(shí)水平，針對(duì)性地制定了培訓(xùn)計(jì)劃和方案。其中，對(duì)缺乏數(shù)字化技能的會(huì)計(jì)人員，重點(diǎn)開展了數(shù)據(jù)分析、數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用等方面的培訓(xùn)；對(duì)缺乏專業(yè)知識(shí)的會(huì)計(jì)人員，重點(diǎn)開展了電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式等方面的培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)，會(huì)計(jì)人員的數(shù)字化技能和專業(yè)知識(shí)得到了提升，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二步，該電力企業(yè)積極引進(jìn)具備數(shù)字化技能和素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才。該電力企業(yè)通過校園招聘、社會(huì)招聘等渠道，引進(jìn)了具備數(shù)字化技術(shù)、數(shù)據(jù)分析等技能的會(huì)計(jì)人才，并將他們分配到不同的財(cái)務(wù)崗位上，充分發(fā)揮他們的專業(yè)技能。同時(shí)，該電力企業(yè)還建立了一套完善的激勵(lì)機(jī)制，為引進(jìn)的人才提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和福利待遇，以留住人才并激發(fā)其工作積極性。

第三步，該電力企業(yè)還推廣了數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的智能化和自動(dòng)化。通過引入數(shù)字化技術(shù)，完成了自動(dòng)化報(bào)表生成、自動(dòng)化會(huì)計(jì)核算等任務(wù)，減輕了會(huì)計(jì)人員的工作負(fù)擔(dān)，提高了工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用也使該電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范化和透明化，為企業(yè)的決策提供了更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

通過上述措施，該電力企業(yè)的會(huì)計(jì)人員梯隊(duì)建設(shè)得到了全面的提升。數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用得到了普及，財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量得到了提高。同時(shí)，該電力企業(yè)也建立了一支具備數(shù)字化技能和素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的支持。

結(jié)語：

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，會(huì)計(jì)人員梯隊(duì)建設(shè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)會(huì)計(jì)人員梯隊(duì)建設(shè)提出了新的挑戰(zhàn)，但也為企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力提供了機(jī)遇。以某電力企業(yè)為例，其成功轉(zhuǎn)型的做法和取得的成果展示了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)會(huì)計(jì)人員梯隊(duì)建設(shè)的積極影響，也為企業(yè)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了有益的借鑒和經(jīng)驗(yàn)。