楊杰,關(guān)陽,上官林建,張征,古冬冬,彭晗,肖瀟,金向杰
(華北水利水電大學(xué),河南鄭州 450045)
近年來,國家高度重視大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。2021 年9 月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》,提出:“地方各級人民政府要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深入了解情況,優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,積極研究制定和落實(shí)支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策措施,及時(shí)幫助大學(xué)生解決實(shí)際問題?!盵1]
大學(xué)生是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的生力軍[2],但由于我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育起步相對較晚,在建設(shè)和運(yùn)行過程中存在一些問題。為了培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識、團(tuán)隊(duì)合作能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能,支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園應(yīng)運(yùn)而生[3]。
高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園在不斷實(shí)踐探索中取得了一些成績,在信息管理與整合、創(chuàng)業(yè)要素聚合、校企融合、構(gòu)建創(chuàng)業(yè)體系等方面形成了較為科學(xué)的運(yùn)行模式,但在建設(shè)、運(yùn)行、服務(wù)和發(fā)展中還存在一些問題[4-5],比如部分大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園存在協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制不暢、資源利用率低、創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目創(chuàng)新性不強(qiáng)等問題,為了更好地服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),本文以華北水利水電大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園建設(shè)為例,探索相應(yīng)的解決措施。
傳統(tǒng)教育方式重理論、輕實(shí)踐,并且缺乏完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)制度。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園可以為學(xué)生提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和氛圍,有助于培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神[6]。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園通常為大學(xué)生開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動提供辦公空間、資金和法律咨詢等方面的支持,這些資源可以為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供便利,同時(shí),還為大學(xué)生提供了與其他創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家溝通交流的優(yōu)質(zhì)平臺,可以幫助大學(xué)生更好地了解市場和行業(yè)動態(tài),提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功率。另外,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園中的優(yōu)質(zhì)企業(yè)還可以給高校畢業(yè)生提供就業(yè)咨詢和就業(yè)崗位[7]。
大學(xué)生通常思維活躍,有較強(qiáng)的實(shí)踐能力,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中能不斷產(chǎn)生新的創(chuàng)意。高校擁有優(yōu)秀的科研團(tuán)隊(duì),可以為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園內(nèi)的企業(yè)提供技術(shù)支持,進(jìn)行研發(fā)合作,解決企業(yè)技術(shù)難題,提高其產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平,進(jìn)一步為產(chǎn)學(xué)研合作提供支持和保障,便于企業(yè)進(jìn)行高端技術(shù)研究和項(xiàng)目開發(fā)[8]。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園吸引優(yōu)秀大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),成立的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)企業(yè),可以為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供助力。此外,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園也會引進(jìn)校外優(yōu)質(zhì)企業(yè),給大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)帶來先進(jìn)的企業(yè)管理理念,帶動大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[9]。
我國大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育起步相對較晚,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)不足,管理上也存在一些問題。隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的推進(jìn),大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園的建設(shè)受到政府、高校、企業(yè)等多方重視。
截至2021 年,全國共有各種類型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園近2 000 家,涉及科技、文化、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域,為不同專業(yè)的大學(xué)生提供了全方位的創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)和支持;政府部門也為在校大學(xué)生提供政策支持和保障,督促支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策的落實(shí),加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流和推廣[1]。隨著大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園的發(fā)展,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園孵化出了很多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,獲得了市場的認(rèn)可。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園是為大學(xué)生提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)和支持的平臺,旨在推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展,幫助大學(xué)生完成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢想,然而在其運(yùn)行過程中,也存在一些問題,影響了運(yùn)營效率和服務(wù)質(zhì)量[10]。
2.2.1 創(chuàng)業(yè)園協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制不暢
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園的運(yùn)行和管理有一套系統(tǒng)的流程,包括申報(bào)項(xiàng)目、預(yù)測發(fā)展情況、提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)等。但是部分大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園各部門之間缺乏有效溝通,工作效率不高;部分大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園開展的專業(yè)培訓(xùn)、服務(wù)不足,為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供的支持有限;部分高校沒有建立科學(xué)的管理機(jī)制,對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園的總體規(guī)劃不足,不利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園的協(xié)調(diào)聯(lián)動運(yùn)行。
2.2.2 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園資源利用率有待提高
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園以高校作為依托,高校作為教育教學(xué)和科研的基地,集中了各學(xué)科的人才,但部分高校缺乏有效的用人機(jī)制,沒有充分利用優(yōu)質(zhì)人才資源,不利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園的長期發(fā)展[11]。另外,創(chuàng)業(yè)園協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制不暢,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間缺乏溝通交流,難以開展合作,資源利用率低下。
2.2.3 創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目創(chuàng)新性和實(shí)踐性不強(qiáng)
創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目的創(chuàng)新性和實(shí)踐性是大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園長遠(yuǎn)發(fā)展的重要指標(biāo)之一[12]。目前,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園一些孵化項(xiàng)目缺乏創(chuàng)新性,不利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園的長遠(yuǎn)發(fā)展。有一些項(xiàng)目是學(xué)校導(dǎo)師課題項(xiàng)目或是其中的子課題,雖然具備了一定的創(chuàng)新性,但停留在理論層面,缺乏實(shí)際的操作和驗(yàn)證,無法進(jìn)一步孵化。學(xué)生在校時(shí)間有限,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,或者出現(xiàn)延期完成的情況[13]。
針對大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園建設(shè)存在的問題,華北水利水電大學(xué)高度重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作,逐步形成了“學(xué)校主導(dǎo)、主管部門統(tǒng)籌、學(xué)院主體、職能部門配合、學(xué)生主動”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作機(jī)制。本文以華北水利水電大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園建設(shè)為例,提出完善大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園建設(shè)的對策。
為解決創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制不暢的問題,高校應(yīng)建立科學(xué)的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,整合各方資源,提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園的管理水平[14]。學(xué)校要建立完善的校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,整合校內(nèi)外資源,提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目孵化、投融資服務(wù)等,為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供全方位的支持和服務(wù)。學(xué)校還要重視大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,包括創(chuàng)業(yè)課程的設(shè)置、項(xiàng)目的實(shí)踐性指導(dǎo)和指導(dǎo)教師的配備等;學(xué)院建立與學(xué)校對應(yīng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),直接與學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)對接,校院兩級機(jī)構(gòu)定期交流,與校內(nèi)其他部門、校外企業(yè)等加強(qiáng)信息共享;學(xué)校建立評估和監(jiān)測機(jī)制,定期對孵化項(xiàng)目以及大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺進(jìn)行評估和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的問題,提高大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園的管理水平。
華北水利水電大學(xué)積極推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園二級聯(lián)動機(jī)制建設(shè),于2014 年設(shè)立了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園,隨后又建設(shè)了省級“眾創(chuàng)空間”,成立了校院兩級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院、二級學(xué)院科級單位“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)中心”,逐步形成了“學(xué)校主導(dǎo)、主管部門統(tǒng)籌、學(xué)院主體、職能部門配合、學(xué)生主動”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作機(jī)制。
為提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園資源利用率,高校應(yīng)建立健全資源共享機(jī)制,加強(qiáng)資源整合和利用,為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供全方位的服務(wù),幫助其提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功率[15]。資源共享機(jī)制包括線下和線上兩個(gè)平臺,為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供辦公空間、辦公設(shè)施等。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園要充分利用校內(nèi)外資源,包括利用校內(nèi)人才和科研資源、校外企業(yè)技術(shù)和資金資源,建立資源共享機(jī)制,加強(qiáng)與企業(yè)家、投資機(jī)構(gòu)等各方力量的合作,拓寬資源渠道,提高資源利用率。
華北水利水電大學(xué)采用“一園多區(qū)”模式,在龍子湖及花園校區(qū)建立辦公場所,占地面積13 260m2,并依托學(xué)校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建立了30 個(gè)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地。另外,與“金磚國家大學(xué)聯(lián)盟水工程與能源研究中心”等建立國際合作關(guān)系,參與水利部水工結(jié)構(gòu)工程重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等,并且還與河南省、鄭州市相關(guān)部門共同建立多個(gè)公共技術(shù)服務(wù)平臺。
為提高創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目的創(chuàng)新性和實(shí)踐性,高校應(yīng)為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)培訓(xùn)與技術(shù)支持,建立導(dǎo)師制度,加強(qiáng)與校外企業(yè)、校友的合作交流等。聘請專業(yè)人員為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識、市場、融資等方面的培訓(xùn),幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提高創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。高校應(yīng)建立健全導(dǎo)師負(fù)責(zé)制,導(dǎo)師可由校內(nèi)資深教師和校外具有豐富企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的人才共同擔(dān)任。高校應(yīng)加強(qiáng)校內(nèi)外各部門之間的合作交流,充分利用校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室和校外相關(guān)企業(yè)資源,定期為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)咨詢,開展技術(shù)合作等,幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目創(chuàng)新和提高實(shí)踐性,提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和行業(yè)競爭力。
華北水利水電大學(xué)院校兩級聯(lián)動,定期開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程、GYB 培訓(xùn)等,鼓勵(lì)在職教師在認(rèn)真履行聘任崗位職責(zé)的前提下,利用本人及其所在團(tuán)隊(duì)的科研成果,離崗兼職創(chuàng)業(yè)或到科技創(chuàng)新企業(yè)兼職創(chuàng)業(yè),將取得原創(chuàng)性知識產(chǎn)權(quán)、獲獎(jiǎng)成果、科研成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,并且開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育活動等。
在校企合作方面,華北水利水電大學(xué)與新鄉(xiāng)市花溪科技股份有限公司簽署了產(chǎn)學(xué)研與就業(yè)創(chuàng)業(yè)合作協(xié)議,同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)的技術(shù)人員與學(xué)校的專業(yè)教師進(jìn)行換崗交流;與河南電力博大科技股份有限公司合作,聘請鄭州三和水工機(jī)械有限公司董事長兼職碩士生導(dǎo)師和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師。
通過以上方式,高校為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識,提高大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目的質(zhì)量,幫助大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。
在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的背景下,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園的建設(shè)取得了較大的進(jìn)步,孵化出越來越多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,逐漸獲得市場的認(rèn)可。在大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園建設(shè)發(fā)展過程中,出現(xiàn)了協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制不暢、資源利用率低以及孵化項(xiàng)目的創(chuàng)新性和實(shí)踐性不強(qiáng)等問題,本文以華北水利水電大學(xué)為例,提出了相應(yīng)的解決措施,包括:加強(qiáng)校院二級聯(lián)動機(jī)制建設(shè)、提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園資源利用效率、為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供全方位服務(wù)和建立健全導(dǎo)師負(fù)責(zé)制等,以切實(shí)推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園的建設(shè)。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論研究與實(shí)踐2023年19期