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        路橋施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)策略分析

        2023-11-10 19:21:45劉秀萍
        今日財(cái)富 2023年31期
        關(guān)鍵詞:核算資金財(cái)務(wù)

        劉秀萍

        在基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的過程中,路橋施工企業(yè)扮演著重要角色,無(wú)論是道路工程,還是橋梁工程,都需要路橋施工企業(yè)切實(shí)參與,依照對(duì)應(yīng)的工程質(zhì)量要求,保證施工質(zhì)量達(dá)到理想狀態(tài)。文章從該角度入手,首先分析了路橋施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型;其次分析了路橋施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)的必要性。在此基礎(chǔ)上總結(jié)了路橋施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范存在的問題,制定了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略,以期可以引導(dǎo)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的工作朝著高質(zhì)量的方向運(yùn)行。

        路橋施工企業(yè)作為建筑市場(chǎng)的參與者之一,在基建工程不斷開展的過程中發(fā)展迅速。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加強(qiáng),路橋施工企業(yè)要想更好發(fā)展,必須要制定完善的路橋施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)策略,以此強(qiáng)化自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。這就要求路橋施工企業(yè)要深入分析自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,制定有效的應(yīng)對(duì)策略,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展提供保障。

        一、路橋施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特性

        財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,它不會(huì)因?yàn)槿说囊庵径D(zhuǎn)移。在企業(yè)發(fā)展歷程中,無(wú)論是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),還是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的影響,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都存在,尤其是路橋施工企業(yè),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更是緊密相隨,使得企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性難以保證。在這樣的情況下,路橋施工企業(yè)需要與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)打持久戰(zhàn),加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控力度,最大限度減小財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來的危害。

        二、路橋施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)必要性分析

        第一,保證企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)發(fā)展過程中不可避免的問題,如果不加以防范和應(yīng)對(duì),可能會(huì)對(duì)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展造成嚴(yán)重影響。

        第二,提高企業(yè)的效益。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致企業(yè)資金流失、利潤(rùn)下降等問題,通過有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì),可以減少損失,提高企業(yè)的效益。

        第三,增強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù)度。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)企業(yè)的形象和信譽(yù)度產(chǎn)生負(fù)面影響,通過有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì),可以增強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù)度。

        第四,確保企業(yè)的合規(guī)運(yùn)營(yíng)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能違反法律法規(guī)或道德規(guī)范,通過有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì),可以確保企業(yè)合規(guī)運(yùn)營(yíng)。

        三、路橋施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)中存在的問題

        (一)資金風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)存在的問題

        路橋施工企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。然而,在實(shí)際操作中,路橋施工企業(yè)在資金風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)方面存在一些問題。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,資金管理能力不足。路橋施工企業(yè)在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,往往需要大量的資金用于原材料采購(gòu)、設(shè)備購(gòu)置、人員工資以及推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度等。而部分路橋施工企業(yè)在資金管理方面缺乏專業(yè)人才和科學(xué)管理體系,導(dǎo)致資金使用效率低下,甚至出現(xiàn)資金浪費(fèi)、挪用等問題。此外,路橋施工企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理也存在一定的問題,如資金使用效率低下、應(yīng)收賬款回收困難等,這些問題都會(huì)影響企業(yè)的盈利能力。第二,融資渠道單一。部分路橋施工企業(yè)在融資方面過于依賴銀行貸款等傳統(tǒng)渠道,忽視了多元化融資的重要性。在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的背景下,企業(yè)面臨較大的融資壓力。第三,信用風(fēng)險(xiǎn)控制不力。路橋施工企業(yè)往往需要承擔(dān)較高的信用風(fēng)險(xiǎn),如工程款拖欠、業(yè)主違約等。第四,匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)也是一個(gè)不容忽視的問題。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,人民幣匯率波動(dòng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生較大影響。第五,法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)也是路橋施工企業(yè)在資金風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)中需要關(guān)注的問題。

        (二)核算風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)存在的問題

        路橋施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中出現(xiàn)核算風(fēng)險(xiǎn),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,核算流程不規(guī)范。在路橋施工企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中,核算流程的規(guī)范化程度直接影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。核算流程不規(guī)范可能會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤或遺漏,從而影響企業(yè)的決策和經(jīng)營(yíng)。第二,會(huì)計(jì)政策不一致。在路橋施工企業(yè)中,不同部門或項(xiàng)目可能采用不同的會(huì)計(jì)政策,這就會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對(duì)比和分析存在困難。如果企業(yè)沒有統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策,就很難準(zhǔn)確地評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)水平。第三,信息系統(tǒng)不完善。當(dāng)下,信息系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要組成部分。在路橋施工過程中,如果企業(yè)的信息系統(tǒng)不完善,信息的傳遞和共享不及時(shí)、不準(zhǔn)確,就難以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確錄入和分析,容易出現(xiàn)信息泄露、篡改等問題,這就會(huì)增加核算風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。第四,法律法規(guī)變化頻繁。由于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化以及政策法規(guī)的調(diào)整,路橋施工企業(yè)的財(cái)務(wù)核算也會(huì)受到一定的影響。如果路橋施工企業(yè)不能及時(shí)了解并適應(yīng)這些變化,就可能導(dǎo)致核算風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。路橋施工企業(yè)在進(jìn)行核算時(shí)需要遵守相關(guān)的稅收法規(guī),若對(duì)稅收政策了解不足,易導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)稅負(fù)增加的情況。

        (三)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)存在的問題

        路橋施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中由于內(nèi)部控制不健全而引發(fā)的各種風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展具有很大的影響,因此必須引起足夠的重視。內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)存在的問題主要包括以下幾個(gè)方面:第一,財(cái)務(wù)管理制度不完善。財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ),如果制度不完善或者執(zhí)行不到位,就容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤或遺漏,如資金使用不透明、財(cái)務(wù)報(bào)表不真實(shí)等,可能導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受損。在報(bào)銷流程中沒有明確的規(guī)定,就容易出現(xiàn)虛報(bào)冒領(lǐng)等行為,從而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)損失。第二,內(nèi)部管理混亂。一些路橋施工企業(yè)在內(nèi)部管理上存在缺陷,如職責(zé)不清、流程煩瑣等,導(dǎo)致工作效率低下。第三,企業(yè)缺少對(duì)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)的全面認(rèn)識(shí)。路橋施工企業(yè)管理層缺乏對(duì)內(nèi)控管理重要性的正確理解,只注重現(xiàn)狀的管理,沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,將財(cái)務(wù)部門當(dāng)作內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理的主導(dǎo),忽視了和其他部門的溝通和協(xié)調(diào),因此內(nèi)控管理必然不完整,也制約著內(nèi)控的整體發(fā)展。第四,監(jiān)督和監(jiān)管機(jī)制不完善。路橋施工企業(yè)如果監(jiān)管機(jī)制不完善,則會(huì)導(dǎo)致監(jiān)管部門形同虛設(shè),監(jiān)管部門工作中常常與各部門都有利益牽扯,很難獨(dú)立完成監(jiān)管工作,致使財(cái)務(wù)管理工作人員工作疏忽,增加內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。第五,財(cái)務(wù)工作人員水平不夠。部分路橋施工企業(yè)的財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高、培訓(xùn)不足或者管理不當(dāng),財(cái)務(wù)工作人員的內(nèi)控知識(shí)不全面。

        四、路橋施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)問題的改善策略

        (一)資金風(fēng)險(xiǎn)的防范與應(yīng)對(duì)

        路橋施工企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中不可忽視的重要環(huán)節(jié),為了改善企業(yè)在資金風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)方面存在的問題,可以從以下幾個(gè)方面入手:第一,加強(qiáng)資金管理隊(duì)伍建設(shè)。路橋施工企業(yè)應(yīng)引進(jìn)具有豐富資金管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才,建立完善的資金管理制度,提高資金使用效益。第二,合理規(guī)劃資金使用計(jì)劃。路橋施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況,合理規(guī)劃資金使用計(jì)劃,降低資金占用成本,提高資金使用效率。第三,拓展多元化融資渠道。路橋施工企業(yè)應(yīng)積極尋求多元化融資渠道,如發(fā)行債券、上市融資、引入戰(zhàn)略投資者等。第四,加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)控制。路橋施工企業(yè)應(yīng)與合作伙伴簽訂嚴(yán)格的合同條款,明確各方責(zé)任,建立健全信用評(píng)估體系,對(duì)合作伙伴進(jìn)行信用評(píng)估,降低信用風(fēng)險(xiǎn)。第五,優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。路橋施工企業(yè)可以通過發(fā)行債券、股票等方式進(jìn)行再融資,降低負(fù)債率,優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。第六,加強(qiáng)法律合規(guī)建設(shè)。路橋施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高員工的法律意識(shí),確保企業(yè)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),避免因違法違規(guī)行為導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)核算風(fēng)險(xiǎn)的防范與應(yīng)對(duì)

        路橋施工企業(yè)核算風(fēng)險(xiǎn)控制策略是指企業(yè)在進(jìn)行核算時(shí),采取的一系列措施來降低或避免各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。以下是幾種常見的路橋施工企業(yè)核算風(fēng)險(xiǎn)控制策略:第一,規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,保證企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作在平安、穩(wěn)定的環(huán)境氛圍中進(jìn)行,同時(shí)需要重視風(fēng)險(xiǎn)防范的監(jiān)督機(jī)制,貫穿于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。第二,建立行之有效的財(cái)務(wù)核算制度,提高路橋施工企業(yè)內(nèi)部的管理水平,動(dòng)態(tài)管理并調(diào)整合同收入與合同預(yù)計(jì)總成本,為合理預(yù)計(jì)工程項(xiàng)目合同收入與合同預(yù)計(jì)總成本提供準(zhǔn)確信息,使測(cè)算水平得到提高。第三,完善企業(yè)信息化建設(shè),建設(shè)合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)要求的信息管理體系,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù),防止信息泄露、篡改和破壞,運(yùn)用信息化、網(wǎng)絡(luò)手段,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化、透明化,有效避免核算風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。第四,加強(qiáng)法律意識(shí)和管理能力。企業(yè)應(yīng)該遵守相關(guān)法律法規(guī),建立健全的法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度,及時(shí)應(yīng)對(duì)法律糾紛和訴訟事件,降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

        (三)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)的防范與應(yīng)對(duì)

        第一,建立健全內(nèi)控管理制度。路橋施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定和完善內(nèi)部控制制度,明確財(cái)務(wù)部門職責(zé),規(guī)范業(yè)務(wù)流程,確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)。第二,優(yōu)化內(nèi)部管理流程。路橋施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)優(yōu)化內(nèi)部管理流程,簡(jiǎn)化工作流程,提高工作效率,降低內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。第三,加強(qiáng)內(nèi)控意識(shí),建立完善的內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)來加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督與監(jiān)管,提高路橋施工企業(yè)管理層的觀念和法律意識(shí)。一方面要更新觀念,強(qiáng)化管理;另一方面要對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮、忠誠(chéng)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)員工遵守規(guī)章制度的意識(shí),遵紀(jì)守法意識(shí),提高員工的法律素養(yǎng)和辦事能力。第四,提高財(cái)務(wù)報(bào)告透明度。路橋施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,確保財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,提高財(cái)務(wù)報(bào)告的透明度,降低內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)。第五,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)和技能水平。路橋施工企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和教育,提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平,減少因財(cái)務(wù)人員操作不當(dāng)而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

        五、路橋施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)的保障性措施

        路橋施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)的保障性措施,從人才保障、技術(shù)保障和資金保障三個(gè)角度來分析,是確保企業(yè)健康發(fā)展的重要手段。第一,人才保障是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)注重人才培養(yǎng)和引進(jìn),建立完善的激勵(lì)機(jī)制,吸引和留住優(yōu)秀人才。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保企業(yè)在面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠迅速做出正確決策。第二,技術(shù)保障是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵。路橋施工企業(yè)應(yīng)不斷加大研發(fā)投入,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提高企業(yè)的技術(shù)水平和管理能力。第三,路橋施工企業(yè)還應(yīng)建立健全的技術(shù)檔案管理體系,確保技術(shù)資料的安全完整,為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范提供有力支持。第四,資金保障是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的最后一道防線。路橋施工企業(yè)應(yīng)合理規(guī)劃資金運(yùn)作,加強(qiáng)成本控制,提高資金使用效率。同時(shí),路橋施工企業(yè)還應(yīng)建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,定期對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保企業(yè)資金安全。

        結(jié)語(yǔ):

        綜上所述,對(duì)于新形勢(shì)下的路橋施工企業(yè)而言,在開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的過程中,很容易出現(xiàn)一些問題,有可能是資金風(fēng)險(xiǎn),有可能是核算風(fēng)險(xiǎn),還有可能是內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn),要能夠正確理解防范這些風(fēng)險(xiǎn)的重要意義和價(jià)值,理性看待當(dāng)前這三個(gè)方面存在的問題,并且切實(shí)地采取措施對(duì)于這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,建立完善的資金風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、核算風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

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