方 松 大慶油田工程建設(shè)有限公司

大數(shù)據(jù)時代的到來為我國各行業(yè)發(fā)展提供了更有力的技術(shù)支持，對企業(yè)的經(jīng)營管理具有重要作用，可以提升企業(yè)經(jīng)營管理能力，為企業(yè)經(jīng)營和決策提供豐富、科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)。促進企業(yè)及時抓住發(fā)展機遇，控制成本，提升盈利能力。特別是財務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，可以針對企業(yè)中各部門的財務(wù)收支數(shù)據(jù)進行挖掘、匯總，提升財務(wù)分析效率。但由于財務(wù)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用時間比較晚，導(dǎo)致應(yīng)用中仍然存在一定的問題，需要加強對大數(shù)據(jù)技術(shù)的重視，并探究財務(wù)大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新應(yīng)用途徑，為企業(yè)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、企業(yè)經(jīng)營分析管理中財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用特點及必要性

(一)企業(yè)經(jīng)營分析管理中財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的特點

財務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營分析管理中的應(yīng)用，可以通過財務(wù)共享中心、SAP 等技術(shù)完成對企業(yè)財務(wù)信息的挖掘、處理。促進企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的整合，有效解決傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營管理中數(shù)據(jù)信息覆蓋面積小、效率低等方面的問題，為企業(yè)經(jīng)營分析管理工作提供標準化的管理體系。

1.高效化的信息采集能力

財務(wù)大數(shù)據(jù)的信息采集效率高，可以根據(jù)需要及時對企業(yè)經(jīng)營中的財務(wù)數(shù)據(jù)進行挖掘、整理，將企業(yè)一段時間內(nèi)的資金往來和經(jīng)營情況進行精準反映。為了提升企業(yè)財務(wù)信息數(shù)據(jù)采集效率，在數(shù)據(jù)采集模塊的劃分中可以將項目與時間等作為依據(jù)，促進數(shù)據(jù)的有效整合[1]。比如，企業(yè)在財務(wù)大數(shù)據(jù)平臺的引入中，可以對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進行整合，有效預(yù)防企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)割裂的問題，對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的基本情況進行全面反映，為企業(yè)后續(xù)經(jīng)營中的風險評估提供更科學(xué)的指導(dǎo)依據(jù)，提升企業(yè)經(jīng)營管理效果。

2.科學(xué)化的信息分析能力

財務(wù)大數(shù)據(jù)分析開展可以為企業(yè)信息數(shù)據(jù)采集工作開展提供支持，結(jié)合企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)信息模式，保證信息分析工作的目標性和計劃性開展。財務(wù)數(shù)據(jù)分析中，工作人員利用大數(shù)據(jù)技術(shù)將企業(yè)中的數(shù)據(jù)錄入到計算機軟件中進行存儲，并通過軟件對各項數(shù)據(jù)間的邏輯關(guān)系進行計算，實現(xiàn)對企業(yè)各項成本支出、收益以及產(chǎn)品等方面信息的統(tǒng)籌，提升企業(yè)信息處理效率，減少企業(yè)財務(wù)分析管理中的人為干擾，充分發(fā)揮財務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營中的管理優(yōu)勢。

(二)企業(yè)經(jīng)營分析管理中財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的必要性

財務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營分析管理中的應(yīng)用效果明顯，同時也是信息時代發(fā)展下的必要技術(shù)更迭，可以為企業(yè)提供更全面的數(shù)據(jù)分析，對企業(yè)后續(xù)的發(fā)展和經(jīng)營策略制定具有重要作用。

首先，企業(yè)發(fā)展中需要不斷提升自身實力，體現(xiàn)出明顯的競爭優(yōu)勢。因此，在日常經(jīng)營管理中要對市場發(fā)展規(guī)律、業(yè)務(wù)拓展情況以及資金運轉(zhuǎn)等信息全面掌控，并做好評估工作，結(jié)合評估結(jié)果制定科學(xué)的管理方案和決策信息。促進企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)化和整合，有效應(yīng)對企業(yè)的各項影響因素。針對以上需求，企業(yè)經(jīng)營分析管理中需要全面、精準的信息作為依據(jù)，而信息的獲取則需要通過更先進的信息挖掘技術(shù)手段，提升企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)管理力度，保證管理工作的全面性和透明性[2]。為了促進該目標的實現(xiàn)，有必要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用。通過相應(yīng)的技術(shù)手段，對企業(yè)經(jīng)營中各部門的信息進行全面、深入的挖掘，形成更全面的信息類型，并結(jié)合這些信息制定企業(yè)管理方案。比如，可以利用財務(wù)大數(shù)據(jù)技術(shù)對市場需求進行分析，將獲得的數(shù)據(jù)作為產(chǎn)品開發(fā)的方向和定位指導(dǎo)，保證產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)和銷售滿足市場銷售需求，提升產(chǎn)品市場占有率，提升企業(yè)利潤空間。財務(wù)大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)營銷中的應(yīng)用，還有利于對企業(yè)資源的優(yōu)化配置，降低企業(yè)經(jīng)營成本。

其次，企業(yè)財務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營分析中的應(yīng)用，有利于優(yōu)化企業(yè)資源利用和配置能力，合理控制企業(yè)成本支出。比如，通過Power BI 等工具的應(yīng)用，有利于財務(wù)管理人員從不同顆粒度和維度對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，促進不同產(chǎn)品渠道、品牌等方面的多維度發(fā)展。此外，還有利于對分析維度的深化，綜合分析SKU 定價的合理性以及銷量增長的穩(wěn)定性等，結(jié)合具體情況做好策略調(diào)整。并通過核算與結(jié)算的聯(lián)合，提升財務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值，對企業(yè)的整體情況進行綜合把控。財務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營分析管理中的有效應(yīng)用，需要從企業(yè)財務(wù)、管理等方面進行優(yōu)化，通過科學(xué)的管理措施，促進財務(wù)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的有序性發(fā)展。

二、企業(yè)經(jīng)營分析管理中財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的現(xiàn)狀

(一)財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用不符合企業(yè)發(fā)展要求

當前應(yīng)用財務(wù)大數(shù)據(jù)技術(shù)的企業(yè)數(shù)量比較多，但是從企業(yè)的應(yīng)用范圍來說，仍然只停留在分析以及核算層面，作為制表和分析的工具，未被應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營管理的決策工作中，這也是財務(wù)分析工作中的主要弊端。同時財務(wù)管理人員自身的數(shù)據(jù)挖掘、處理能力有限，導(dǎo)致財務(wù)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用受到制約，網(wǎng)絡(luò)上的海量數(shù)據(jù)無法用來篩選和應(yīng)用，造成財務(wù)數(shù)據(jù)損失[3]。此外，企業(yè)財務(wù)人員自身的學(xué)習(xí)能力有限，現(xiàn)有的財務(wù)管理能力都是高校學(xué)習(xí)中獲取以及工作經(jīng)驗積累，未與時俱進地學(xué)習(xí)新的財務(wù)分析知識和方法，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)分析方式陳舊，容易出現(xiàn)偏差。另外，部分人員的職業(yè)責任感比較弱，為了個人私利，出現(xiàn)偽造、泄露企業(yè)財務(wù)機密的行為，造成企業(yè)經(jīng)濟利益損失。

(二)財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用不注重市場發(fā)展動態(tài)

企業(yè)管理層以及財務(wù)人員缺乏財務(wù)信息共享意識，不注重對市場發(fā)展動態(tài)的把握，影響企業(yè)財務(wù)共享效率，造成資源浪費，不利于企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。在社會經(jīng)濟體制改革過程中，財務(wù)政策的調(diào)整力度明顯提升，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形成重要的影響作用。企業(yè)不注重市場發(fā)展動態(tài)和財務(wù)政策的把控，不利于企業(yè)風險規(guī)避，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到限制。需要通過大數(shù)據(jù)技術(shù)手段，對市場發(fā)展的規(guī)律進行總結(jié)，分析企業(yè)財務(wù)與市場變化現(xiàn)狀，為企業(yè)發(fā)展提供更科學(xué)的信息，并通過財務(wù)信息共享，制定更科學(xué)的內(nèi)部管理策略。

(三)財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用中缺乏創(chuàng)新

財務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營分析管理中的應(yīng)用，需要保證應(yīng)用的系統(tǒng)性，提升企業(yè)經(jīng)營分析效率和應(yīng)用質(zhì)量。但當前企業(yè)在財務(wù)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用中缺乏創(chuàng)新，未結(jié)合財務(wù)大數(shù)據(jù)的技術(shù)優(yōu)勢對技術(shù)的應(yīng)用方法和領(lǐng)域等進行優(yōu)化，導(dǎo)致財務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用不完善。雖然部分企業(yè)構(gòu)建了ERP系統(tǒng)，并將大數(shù)據(jù)技術(shù)以及數(shù)字化技術(shù)等融入到企業(yè)經(jīng)營管理體系中，但是未針對財務(wù)大數(shù)據(jù)設(shè)置專門的模塊。模塊功能的缺失，導(dǎo)致企業(yè)的數(shù)據(jù)融合受到限制，不利于企業(yè)財務(wù)大數(shù)據(jù)對企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的全面掌握，影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和決策的制定，造成工作失誤，降低企業(yè)經(jīng)營管理水平。

三、企業(yè)經(jīng)營分析管理工作中財務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用策略

(一)發(fā)揮財務(wù)大數(shù)據(jù)在經(jīng)營分析中的價值

企業(yè)財務(wù)大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營分析管理中的有效應(yīng)用中，需要企業(yè)決策人員從長遠發(fā)展角度考量，對企業(yè)各項業(yè)務(wù)和各個部門的信息進行識別、分析。將問題作為財務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用導(dǎo)向，明確財務(wù)大數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用方向，并以此為基礎(chǔ)保證數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)應(yīng)用的針對性和深入性[4]。結(jié)合企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的多元化發(fā)展，以問題識別工作為基礎(chǔ)，優(yōu)化數(shù)據(jù)集成。由于企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的價值不同，同時信息要實現(xiàn)各部門間的共享，因此在數(shù)據(jù)集成中要設(shè)置不同的匯總和分類要求，構(gòu)建科學(xué)的數(shù)據(jù)模型，并應(yīng)用到大數(shù)據(jù)系統(tǒng)平臺，使財務(wù)數(shù)據(jù)共享方式更科學(xué)。比如，企業(yè)融資中需要的財務(wù)數(shù)據(jù)主要包括資本增值、銷售利潤等方面的數(shù)據(jù)，提升對投資者的吸引力，因此在信息處理和共享中要以這些方面的財務(wù)信息為主。如果涉及到企業(yè)債務(wù)處理問題，財務(wù)大數(shù)據(jù)管理中則主要集中在企業(yè)的速動比、負債率等方面，針對企業(yè)的債務(wù)情況構(gòu)建數(shù)據(jù)鏈條，提升財務(wù)數(shù)據(jù)處理效率。通過對不同格式以及冗余數(shù)據(jù)的簡化，為后續(xù)數(shù)據(jù)采集和存儲工作提供參考。此外，還可以利用數(shù)據(jù)模型整合財務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營管理提供數(shù)據(jù)依據(jù)。比如，可以通過計算機技術(shù)、ERP 系統(tǒng)以及決策樹等方法進行財務(wù)數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)提供投資收益。大數(shù)據(jù)模型搭建完成后，工作人員要優(yōu)化工作部署，提升財務(wù)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用效果。

(二)做好市場發(fā)展動態(tài)分析

企業(yè)經(jīng)營分析管理中財務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用有利于對市場發(fā)展動態(tài)的分析。首先，企業(yè)在管理控制中，需要將以往的事后處理向事前預(yù)測的方向轉(zhuǎn)化，提升企業(yè)的風險防范意識和防范能力，共同打造財務(wù)共享體系。并提升企業(yè)人員的風險意識，合理掌控企業(yè)的內(nèi)外形勢變化情況，并保證對應(yīng)政策的落實效率。通過對軟件功能以及專業(yè)知識等方面的強化，促進財務(wù)管理機制的優(yōu)化，有效控制企業(yè)財務(wù)風險。其次，在企業(yè)內(nèi)部管理工作中，利用財務(wù)大數(shù)據(jù)探究企業(yè)利潤下降的影響因素，做好事前風險把控，避免錯過風險防控時機。企業(yè)財務(wù)工作服務(wù)體系的構(gòu)建中，要加強警惕意識，了解企業(yè)經(jīng)營風險因素，并采取有效風險防控措施。最后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要正確認識財務(wù)信息共享在企業(yè)管理中的價值，并制定科學(xué)的預(yù)警和應(yīng)急管理機制和制度，提升風險控制效果。此外，加強對風險評估制度的優(yōu)化，對企業(yè)財務(wù)共享風險進行分析，靈活應(yīng)用服務(wù)中心中的各項數(shù)據(jù)信息。在企業(yè)風險因素的全面評估中，要制定科學(xué)的管理對策，有效降低風險造成的損失。共享服務(wù)建設(shè)中還要加強對績效評價工作的規(guī)范，通過定期投資收益的評估，提升企業(yè)經(jīng)營效率。加大財務(wù)共享力度，優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程。

(三)促進企業(yè)財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用模式創(chuàng)新

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理工作開展中創(chuàng)新管理是企業(yè)的發(fā)展動力和重要途徑，因此在企業(yè)財務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用中也需要注重創(chuàng)新。將企業(yè)財務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用為企業(yè)管理的基礎(chǔ)，提升信息數(shù)據(jù)處理水平，并充分利用云會計、電算化以及ERP等系統(tǒng)促進企業(yè)管理中各項數(shù)據(jù)管理信息的融合發(fā)展，優(yōu)化財務(wù)大數(shù)據(jù)功能[5]。并在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展下，形成融合發(fā)展態(tài)勢，促進企業(yè)經(jīng)營分析管理工作的優(yōu)化，提升財務(wù)大數(shù)據(jù)功能。根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部運營環(huán)境，加強信息數(shù)據(jù)整合，有效預(yù)防財務(wù)管理中的主觀判斷失誤和經(jīng)驗不足等問題。

(四)加強網(wǎng)絡(luò)信息安全基礎(chǔ)建設(shè)

財務(wù)大數(shù)據(jù)是一種基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的管理手段，在管理中可以從三個方面進行優(yōu)化：第一，加大對企業(yè)制度的資金投入，形成高效的安全管理機制。同時在財務(wù)管理中引入信息安全精英人才，對數(shù)據(jù)信息進行跟蹤監(jiān)測，實現(xiàn)對系統(tǒng)的保護，保證數(shù)據(jù)共享平臺的安全性；第二，企業(yè)工作人員要樹立網(wǎng)絡(luò)信息安全理念，明確安全管理職責和數(shù)據(jù)信息的訪問權(quán)限。比如，通過加密算法技術(shù)應(yīng)用對系統(tǒng)訪問用戶的身份進行驗證。如果客戶要想訪問平臺，必須要對自身的信息和訪問權(quán)限進行核對，通過后才可以登錄平臺；第三，加強系統(tǒng)軟件分析管理。會計資源共享中，可以針對財務(wù)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)劃分不同的信息管理層次，包括關(guān)鍵安全網(wǎng)絡(luò)、信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò)以及內(nèi)部安全網(wǎng)絡(luò)等不同的層次，并結(jié)合不同的管理層次制定相應(yīng)的解決方案，有效預(yù)防網(wǎng)絡(luò)風險。在數(shù)據(jù)傳輸中，為了保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩?，可以?gòu)建客戶端網(wǎng)絡(luò)服務(wù)安全鏈接，避免數(shù)據(jù)被竊取。并定期對企業(yè)財務(wù)管理人員進行培訓(xùn)，除了提升業(yè)務(wù)能力外，還需要加強職業(yè)道德培訓(xùn)，避免出現(xiàn)人為操作風險。

四、結(jié)語

綜上所述，信息化時代下，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛，憑借數(shù)據(jù)的挖掘、采集和分析優(yōu)勢，成為當前企業(yè)管理中的重要技術(shù)。財務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用可以針對企業(yè)各部門的各項財務(wù)信息進行收集和分析，并通過與各部門間建立財務(wù)數(shù)據(jù)共享平臺，實現(xiàn)信息的綜合利用，為企業(yè)決策提供參考。針對當前財務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用不足的問題，可以進一步優(yōu)化財務(wù)大數(shù)據(jù)信息價值，加強市場動態(tài)分析，并不斷創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用，為企業(yè)決策提供參考，同時也有利于幫助企業(yè)及時規(guī)避風險。