康 飛，劉 琪，張水波

（1.北京建筑大學(xué) 城市經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，北京 102616，E-mail：kangfei@bucea.edu.cn；2.天津大學(xué) 管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部，天津 300072）

中國(guó)工程企業(yè)自1979 年進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)起，經(jīng)歷40 余年的發(fā)展，已深刻意識(shí)到了對(duì)外設(shè)計(jì)咨詢?cè)趪?guó)際工程建設(shè)中的重要性。21 世紀(jì)初，中國(guó)企業(yè)開始在國(guó)際工程設(shè)計(jì)咨詢領(lǐng)域嶄露頭角，時(shí)至今日已經(jīng)具備了一定實(shí)力，可以在特定領(lǐng)域與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。但由于設(shè)計(jì)理念、管理體制、標(biāo)準(zhǔn)差異等諸多原因，中國(guó)的國(guó)際工程行業(yè)在設(shè)計(jì)咨詢方面仍然是短板，亟待發(fā)展轉(zhuǎn)型。2021 年1 月，商務(wù)部等19 個(gè)部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于促進(jìn)對(duì)外設(shè)計(jì)咨詢高質(zhì)量發(fā)展有關(guān)工作的通知》，強(qiáng)調(diào)我國(guó)要大力推動(dòng)工程設(shè)計(jì)咨詢走出去，保障對(duì)外咨詢的高質(zhì)量發(fā)展。如今，在世界政治經(jīng)濟(jì)格局劇變、新冠疫情持續(xù)影響國(guó)際市場(chǎng)的背景下，我國(guó)對(duì)外設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)在國(guó)際工程市場(chǎng)中建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，深度嵌入對(duì)外承包工程產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)深入實(shí)施“一帶一路”倡議和“走出去”戰(zhàn)略具有重大意義。

被譽(yù)為國(guó)際工程界晴雨表的《工程新聞紀(jì)錄》（Engineering News-Record，ENR）于2022 年8 月發(fā)布“全球最大225 家國(guó)際工程設(shè)計(jì)企業(yè)”榜單（以下簡(jiǎn)稱榜單），榜單列出了上榜企業(yè)在2021 年度的海外（即母國(guó)以外地區(qū)和國(guó)家）市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù)。榜單數(shù)據(jù)顯示，國(guó)際工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)整體呈復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，225 家設(shè)計(jì)企業(yè)國(guó)際營(yíng)業(yè)總額為676.5 億美元，同比提升0.8%，連續(xù)上榜的企業(yè)中，64%的企業(yè)在2021 年的國(guó)際營(yíng)業(yè)額對(duì)比上一年度實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。中國(guó)共有24 家設(shè)計(jì)企業(yè)上榜（含港澳臺(tái)地區(qū)），上榜數(shù)量?jī)H次于美國(guó)、歐洲，位列第三位，其中有5 家進(jìn)入榜單前50 強(qiáng)，有15 家企業(yè)的排名較2021 年榜單有所上升。中國(guó)大陸的22 家企業(yè)在2021 年度的國(guó)際營(yíng)業(yè)總額為44.99 億美元，占225 家設(shè)計(jì)企業(yè)國(guó)際營(yíng)業(yè)總額的6.65%。上榜的前十家大陸企業(yè)平均國(guó)際營(yíng)業(yè)額為0.46 億美元，平均國(guó)際業(yè)務(wù)占比為11.4%。

相比去年，上榜大陸企業(yè)的總國(guó)際收入有所提升，但在疫情及地緣政治因素等外因和我國(guó)對(duì)外設(shè)計(jì)咨詢起步較晚等內(nèi)因作用下，中國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)距離發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)仍有不小的差距。本文基于225 強(qiáng)榜單數(shù)據(jù)，分析國(guó)際工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，同時(shí)對(duì)榜單前十位大陸企業(yè)的營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行生態(tài)位分析。立足數(shù)據(jù)之余，結(jié)合我國(guó)國(guó)際工程設(shè)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀，提出目前所面臨問題的解決思路，為我國(guó)對(duì)外設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)進(jìn)一步走出去提供參考。

1 研究方法

1.1 市場(chǎng)集中度

衡量市場(chǎng)份額集中程度的指標(biāo)之一是市場(chǎng)集中度。測(cè)量市場(chǎng)集中度的方法包括行業(yè)集中率（Concentration Ratio，CRn），赫爾芬達(dá)爾—赫希曼指數(shù)（Herfindahl-Hirschman Index，HHI）、基尼系數(shù)（Gini Index）等[1]。本文選用行業(yè)集中率作為測(cè)度指標(biāo)，行業(yè)集中率是指某行業(yè)規(guī)模最大的前n家企業(yè)所占據(jù)的市場(chǎng)份額，常見n值為4 和8[2]。行業(yè)集中率越高，市場(chǎng)份額和行業(yè)資源越趨向于向頭部企業(yè)集中，行業(yè)內(nèi)部形成規(guī)模效應(yīng)，市場(chǎng)偏向寡占型；行業(yè)集中率越低，市場(chǎng)份額分散在大部分企業(yè)中，頭部企業(yè)難以壟斷，市場(chǎng)偏向競(jìng)爭(zhēng)型。

1.2 生態(tài)位分析

生態(tài)位原指種群在一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中占據(jù)的時(shí)空位置。Hannan 等[3]認(rèn)為企業(yè)生態(tài)位是指企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)的多維資源空間。

（1）生態(tài)位寬度。企業(yè)生態(tài)位寬度（Niche Width）是指企業(yè)掌握和利用資源的廣度[4]。國(guó)際工程設(shè)計(jì)企業(yè)生態(tài)位行業(yè)寬度可以用設(shè)計(jì)企業(yè)所承包項(xiàng)目所屬行業(yè)的個(gè)數(shù)及其在每個(gè)行業(yè)的國(guó)際營(yíng)業(yè)額比例來表示，也即設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的行業(yè)多樣化程度。設(shè)計(jì)企業(yè)在國(guó)際工程中涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域越多，寬度指數(shù)就越大，這說明企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)較為多元化，更容易對(duì)市場(chǎng)變化做出快速響應(yīng)，但企業(yè)資源分散在不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域，也會(huì)給企業(yè)帶來更多競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致企業(yè)難以形成過硬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[5]。本文選取了學(xué)界應(yīng)用較多的Simpson 指數(shù)作為生態(tài)位行業(yè)寬度測(cè)算模型。

（2）生態(tài)位重疊度。企業(yè)生態(tài)位重疊度（Niche Overlap）代表企業(yè)之間的生態(tài)位相似程度。國(guó)際工程設(shè)計(jì)企業(yè)生態(tài)位重疊度可以用設(shè)計(jì)企業(yè)在某個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的國(guó)際營(yíng)業(yè)額占比情況來計(jì)算。設(shè)計(jì)企業(yè)間的生態(tài)位重疊度與競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度成正比，重疊度越高，說明兩企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中占據(jù)的資源種類和業(yè)務(wù)范圍越相似，競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度也越高[6]。本文選用Pianka公式[7]作為企業(yè)生態(tài)位重疊度測(cè)算模型，變量描述如表1 所示。生態(tài)位重疊度指數(shù)取值范圍是0~1，1 代表兩企業(yè)之間生態(tài)位完全重疊，0 代表兩企業(yè)間生態(tài)位毫無關(guān)聯(lián)，0 和1 之間的數(shù)值表示企業(yè)間生態(tài)位有不同程度的重疊。

表1 國(guó)際工程設(shè)計(jì)企業(yè)生態(tài)位重疊度變量描述

2 數(shù)據(jù)分析

2.1 國(guó)際工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

2.1.1 國(guó)際工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域及國(guó)別分布

ENR 在榜單中將國(guó)際工程行業(yè)分為房屋建筑、制造業(yè)、電力、水利、排水/廢棄物、工業(yè)/石化、交通運(yùn)輸、有害廢物處理和電信9 個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。本文將歐洲地區(qū)看作一個(gè)整體，統(tǒng)計(jì)中國(guó)、歐洲、美國(guó)、澳大利亞、加拿大、印度、土耳其、新加坡、日本、韓國(guó)共10 個(gè)國(guó)家或地區(qū)的設(shè)計(jì)企業(yè)在上述業(yè)務(wù)領(lǐng)域的國(guó)際營(yíng)業(yè)額比重，結(jié)果如圖1 所示。

圖1 2021 年國(guó)際工程設(shè)計(jì)企業(yè)225 強(qiáng)海外市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額領(lǐng)域及國(guó)別比重

作為我國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，電力是我國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域中國(guó)際工程營(yíng)業(yè)額占比最高的領(lǐng)域，其占比達(dá)到32.76%；此外，我國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)在工業(yè)/石化領(lǐng)域占比5.22%，在交通運(yùn)輸領(lǐng)域占比4.19%，在水利領(lǐng)域占比2.10%，在制造業(yè)領(lǐng)域占比1.61%；房屋建筑、排水/廢棄物處理及電信是我國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)明顯不足的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，其占比分別為0.90%、0.22%、0.22%。另外，同我國(guó)國(guó)際工程承包商一樣，我國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)也仍未涉足有害廢物處理業(yè)務(wù)。

2.1.2 國(guó)際工程設(shè)計(jì)行業(yè)集中度分析

計(jì)算行業(yè)集中率CR4、CR8，并繪制行業(yè)集中率折線圖，如圖2 所示。從圖中可見，CR4與CR8走勢(shì)一致，其中有害廢物處理領(lǐng)域的行業(yè)集中率最高，CR8為88.46%，意味著該領(lǐng)域內(nèi)排名前八的設(shè)計(jì)企業(yè)占據(jù)了絕大部分的市場(chǎng)份額，這一領(lǐng)域也是壟斷程度最高、競(jìng)爭(zhēng)程度最小的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。制造業(yè)、工業(yè)/石化與電信領(lǐng)域的CR4和CR8分別為63.66%和77.55%、57.04%和70.99%、39.52%和64.27%，這3 個(gè)行業(yè)進(jìn)入壁壘較高，市場(chǎng)份額同樣傾向于向頭部企業(yè)集中。電力、水利、排水/廢棄物處理及交通運(yùn)輸領(lǐng)域的行業(yè)集中率為中等水平，房屋建筑領(lǐng)域行業(yè)壁壘較低，因此行業(yè)集中率也最低。

圖2 2021 年國(guó)際工程設(shè)計(jì)企業(yè)海外市場(chǎng)行業(yè)集中度

2.1.3 國(guó)際設(shè)計(jì)商生態(tài)位分析

測(cè)算上述10 個(gè)國(guó)家和地區(qū)的生態(tài)位寬度，結(jié)果如表2 所示。歐洲各國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)覆蓋了所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域，因此歐洲寬度指數(shù)最高；其次是美國(guó)、韓國(guó)、加拿大、日本。美國(guó)共有79 家設(shè)計(jì)企業(yè)上榜，總數(shù)位列第一，寬度指數(shù)僅次于歐洲；加拿大作為老牌設(shè)計(jì)強(qiáng)國(guó)，雖然只有4 家企業(yè)上榜，但均位列前二十。我國(guó)生態(tài)位寬度指數(shù)為0.570，遠(yuǎn)低于歐美日韓甚至土耳其，結(jié)合圖1 來看，我國(guó)除電力領(lǐng)域外，其他領(lǐng)域占比均未達(dá)到各國(guó)平均水平。

表2 10個(gè)主要國(guó)家或地區(qū)國(guó)際設(shè)計(jì)企業(yè)生態(tài)位行業(yè)寬度指數(shù)

測(cè)算上述10 個(gè)國(guó)家或地區(qū)的生態(tài)位重疊度，結(jié)果如表3 所示。雖然表中所列國(guó)家或地區(qū)的設(shè)計(jì)企業(yè)生態(tài)位均有不同程度的重疊，但重疊程度差異較大。與我國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)生態(tài)位重疊度最高的國(guó)家是韓國(guó)，重疊度指數(shù)高達(dá)0.768，此外，我國(guó)與歐洲的重疊度也達(dá)到了0.5 以上，與美國(guó)、澳大利亞、加拿大、新加坡的重疊度均在0.4~0.5 之間。我國(guó)國(guó)際工程設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)比承包企業(yè)，廣度有余而深度不足，偏重電力與交通領(lǐng)域，因此除韓國(guó)與歐洲，我國(guó)與各個(gè)國(guó)家或地區(qū)的重疊度并未出現(xiàn)明顯偏高。

2.2 中國(guó)國(guó)際工程設(shè)計(jì)商情況分析

2.2.1 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

從中國(guó)國(guó)際工程設(shè)計(jì)企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域占比情況看（見圖3），2021 年中國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)國(guó)際營(yíng)業(yè)額中，電力在我國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)總國(guó)際營(yíng)業(yè)額中占比最高，為62.08%，其次是交通運(yùn)輸和工業(yè)/石化，3個(gè)領(lǐng)域合計(jì)占比95.04%，是我國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)在國(guó)際工程中主要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的排行榜來看，中國(guó)電建和中國(guó)能建在電力領(lǐng)域排行中分列第一、第二名，中國(guó)化學(xué)工程和中國(guó)石油工程股份也已進(jìn)入石化領(lǐng)域榜單前十名。除此之外，中國(guó)的設(shè)計(jì)企業(yè)均未能在其他7 個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)入前十名。

圖3 2021 年中國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)各專業(yè)領(lǐng)域占比

2.2.2 前10 家生態(tài)位分析

測(cè)算中國(guó)上榜企業(yè)中前10 家國(guó)際設(shè)計(jì)企業(yè)的生態(tài)位寬度，結(jié)果如表4 所示。寬度最大的設(shè)計(jì)企

表4 前10 家中國(guó)國(guó)際工程設(shè)計(jì)企業(yè)生態(tài)位行業(yè)寬度指數(shù)

業(yè)是國(guó)機(jī)集團(tuán)，其主營(yíng)業(yè)務(wù)為機(jī)械設(shè)備，涉及多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，因此寬度指數(shù)最高。中國(guó)電建與中國(guó)能建的主要項(xiàng)目均在電力領(lǐng)域，中國(guó)交建、蘇交科集團(tuán)、中國(guó)鐵建和中國(guó)鐵路設(shè)計(jì)專營(yíng)交通領(lǐng)域，中國(guó)化學(xué)工程、中國(guó)石油工程股份、中石化煉化工程則專營(yíng)石化領(lǐng)域。在10 家企業(yè)中，除國(guó)機(jī)集團(tuán)外，寬度指數(shù)普遍偏低。

測(cè)算中國(guó)前10 家國(guó)際工程設(shè)計(jì)企業(yè)的生態(tài)位重疊度，測(cè)算結(jié)果如表5 所示?？傮w來看，10 家設(shè)計(jì)企業(yè)的生態(tài)位業(yè)務(wù)領(lǐng)域重疊度較為兩極分化。重疊度為1，即完全重疊的情況共5 對(duì)，占總對(duì)數(shù)的11.11%；重疊度大于0.9 的有7 對(duì)，占總對(duì)數(shù)的15.56%，重疊度較高的企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)集中于電力、交通和工業(yè)/石化領(lǐng)域；重疊度為0 的有19 對(duì)，占總對(duì)數(shù)的42.22%。結(jié)合圖3，企業(yè)間重疊度的懸殊差距側(cè)面印證了我國(guó)國(guó)際工程設(shè)計(jì)企業(yè)的業(yè)務(wù)過度依賴電力、交通運(yùn)輸和石化。

表5 前10 家中國(guó)國(guó)際工程設(shè)計(jì)企業(yè)Pianka 生態(tài)位重疊指數(shù)矩陣

在電力領(lǐng)域，中國(guó)電建與中國(guó)能建重疊度指數(shù)為1，說明兩家企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域幾乎完全重疊。兩家企業(yè)在上榜中國(guó)企業(yè)綜合排名和電力領(lǐng)域排名中均位列前兩位，其中中國(guó)電建97%的國(guó)際營(yíng)業(yè)額來自電力領(lǐng)域，中國(guó)能建的電力領(lǐng)域國(guó)際營(yíng)業(yè)額比例為99%。在交通運(yùn)輸領(lǐng)域，中國(guó)交建、蘇交科集團(tuán)、中國(guó)鐵建與中國(guó)鐵路設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域重疊度極高，相互之間的重疊度均在0.9 以上。其中蘇交科集團(tuán)和中國(guó)鐵路設(shè)計(jì)的國(guó)際營(yíng)業(yè)額來自交通運(yùn)輸領(lǐng)域，中國(guó)交建有96%的國(guó)際營(yíng)業(yè)額來自交通運(yùn)輸領(lǐng)域，中國(guó)鐵建在交通領(lǐng)域的國(guó)際營(yíng)業(yè)額占比為81%。在工業(yè)/石化領(lǐng)域，中國(guó)石油工程股份和中石化煉化工程的國(guó)際營(yíng)業(yè)額均全部來自工業(yè)/石化領(lǐng)域，中國(guó)化學(xué)工程的國(guó)際營(yíng)業(yè)額有77%來自工業(yè)/石化領(lǐng)域，12%來自交通運(yùn)輸領(lǐng)域。

3 問題與對(duì)策

綜合榜單數(shù)據(jù)來看，我國(guó)國(guó)際工程設(shè)計(jì)商在國(guó)際市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯，但占據(jù)的市場(chǎng)份額仍略有不足，且國(guó)際業(yè)務(wù)主要集中在亞非市場(chǎng)，與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距客觀存在；另外，對(duì)榜單中前十位中國(guó)企業(yè)的分析結(jié)果一定程度上也反應(yīng)了我國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)的普遍問題，即生態(tài)位寬度偏低而重疊度較高，這也說明我國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)大多業(yè)務(wù)單一，行業(yè)優(yōu)勢(shì)較為集中，存在一些同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。本文針對(duì)我國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)存在的問題，提出以下建議。

（1）優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)營(yíng)過程中的擴(kuò)張必然帶來業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，多元化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也大大提高了風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。而中國(guó)國(guó)際工程設(shè)計(jì)企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域過度集中于電力、交通和工業(yè)/石化等單一業(yè)務(wù)領(lǐng)域，單一化的業(yè)務(wù)布局使中國(guó)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)性低。近年來，在環(huán)境與資源的共同限制下，全球能源轉(zhuǎn)型風(fēng)潮愈演愈烈，對(duì)新型清潔能源的需求也逐年上漲，低碳零碳項(xiàng)目隨之成為新一輪熱點(diǎn)；另外，發(fā)展中國(guó)家基建龐大的缺口規(guī)模和各國(guó)“新基建”戰(zhàn)略布局的相繼規(guī)劃實(shí)施，都使基礎(chǔ)設(shè)施需求日益上漲，機(jī)場(chǎng)、港口等設(shè)施建設(shè)需求十分旺盛[8~11]。我國(guó)國(guó)際工程設(shè)計(jì)企業(yè)可以依托我國(guó)工程承包企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上已經(jīng)建立的巨大優(yōu)勢(shì)，大力拓展房屋建筑、制造業(yè)等業(yè)務(wù)。對(duì)于一些不具備全行業(yè)發(fā)展能力的設(shè)計(jì)企業(yè)，可以專研深耕某一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，力求做專做精，保有并提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力；而對(duì)于有潛力覆蓋全行業(yè)的設(shè)計(jì)企業(yè)，可以選擇在多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域全方位發(fā)展，爭(zhēng)取成為綜合性國(guó)際設(shè)計(jì)咨詢公司。

（2）加快并購(gòu)與合作，拓展新市場(chǎng)。疫情造成全球經(jīng)濟(jì)下行，同時(shí)大國(guó)博弈導(dǎo)致地緣政治緊張，使得國(guó)際工程行業(yè)遭受重大打擊。許多外國(guó)工程設(shè)計(jì)公司在嚴(yán)苛的市場(chǎng)環(huán)境與自身管理經(jīng)營(yíng)壓力下不堪重負(fù)，面臨資金鏈斷裂的財(cái)務(wù)困境，被迫重組的企業(yè)逐漸增多[11]，中國(guó)企業(yè)可借此機(jī)會(huì)派專人深入調(diào)查，擇優(yōu)并購(gòu)瀕臨破產(chǎn)的國(guó)際設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)，以拓展新的市場(chǎng)，并引入和培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)復(fù)合型人才，提高設(shè)計(jì)咨詢能力。并購(gòu)后，企業(yè)應(yīng)多角度考慮文化、制度和地域等差異，靈活采用適宜的管理模式，最大限度利用被收購(gòu)公司的各類資源，以期在新市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。后疫情時(shí)代，種種不確定性風(fēng)險(xiǎn)概率升高，只有做到全球化布局，才能更靈活應(yīng)對(duì)國(guó)際工程市場(chǎng)變化，進(jìn)而提升風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。

（3）推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造品牌影響力。我國(guó)一直以來實(shí)行的建設(shè)體制使我國(guó)工程行業(yè)的設(shè)計(jì)與施工、技術(shù)與管理均處于分離狀態(tài)，管理服務(wù)也隨之碎片化。加之我國(guó)的建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際上大部分標(biāo)準(zhǔn)有所差異，中國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中一直未能占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。2020 年以來新冠疫情為各行各業(yè)帶來了沉重打擊，尤其是國(guó)際工程行業(yè)。而在全球生產(chǎn)要素流通不便的情況下，多種數(shù)字化新技術(shù)、新產(chǎn)品先后入局[12]，國(guó)家大力推進(jìn)工程咨詢服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型[13]，中國(guó)國(guó)際工程設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)抓住這一特殊的窗口期，借助數(shù)字化提高多階段集成能力，不斷探索新的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和治理模式，為業(yè)主提供面向未來的數(shù)字化解決方案，從而占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升中國(guó)企業(yè)的品牌影響力。

4 結(jié)語

本文分析了國(guó)際工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，以及中、美、歐、澳、加等10 個(gè)國(guó)家或地區(qū)設(shè)計(jì)企業(yè)的生態(tài)位對(duì)比，據(jù)此識(shí)別出中國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)所面臨的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境；結(jié)合榜單前十位中國(guó)企業(yè)的生態(tài)位分析結(jié)果，找出我國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)的一些問題，并給出相應(yīng)建議。我國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)自2000 年進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)以來，營(yíng)業(yè)額一直保持較快增長(zhǎng)，但直至目前仍只在電力領(lǐng)域占有相對(duì)較高的市場(chǎng)份額。中國(guó)的上榜企業(yè)不僅在數(shù)量上與發(fā)達(dá)國(guó)家有差距，其平均位次亦遠(yuǎn)不及發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)，國(guó)際營(yíng)業(yè)額占企業(yè)總營(yíng)業(yè)額的比例也普遍偏低；此外我國(guó)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域集中在電力、交通這類行業(yè)特征明顯的領(lǐng)域，業(yè)務(wù)較為單一化，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。深入實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略為中國(guó)工程設(shè)計(jì)行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展提供了較好機(jī)遇，中國(guó)國(guó)際工程設(shè)計(jì)企業(yè)需依托目前形勢(shì)，積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，靈活應(yīng)對(duì)國(guó)際工程市場(chǎng)變化，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。