劉雪忠|浙江省麗水市實(shí)驗(yàn)學(xué)校
班級是學(xué)校提高學(xué)生科學(xué)文化涵養(yǎng)與思想政治修養(yǎng),落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的重要場所,對學(xué)校而言,班級建設(shè)至關(guān)重要。在“讓每個(gè)人都有出彩的機(jī)會”辦學(xué)理念的引領(lǐng)下,麗水市實(shí)驗(yàn)學(xué)校自2018年起就把“一班一品”文化創(chuàng)建列入學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃。為了系統(tǒng)推進(jìn)“一班一品”文化創(chuàng)建工作,學(xué)校通過全員培訓(xùn)、以點(diǎn)帶面,探索創(chuàng)建途徑、創(chuàng)建方法,設(shè)置評價(jià)方法。在五年多的實(shí)踐中,學(xué)校構(gòu)建了班級文化多維發(fā)展的實(shí)踐范式,培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀班主任,推出了一個(gè)又一個(gè)特色鮮明、成績顯著的優(yōu)秀班集體。學(xué)校已然形成“班班有特色,人人都出彩”的校園文化新樣態(tài)。
學(xué)校的“一班一品”文化創(chuàng)建,采用的是分步實(shí)施的策略。
為了建立長效穩(wěn)定的運(yùn)行機(jī)制,將“一班一品”建設(shè)落到實(shí)處,學(xué)校成立了“一班一品”文化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長任組長,由分管副校長任副組長,以分管中層和班主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂《“一班一品”文化創(chuàng)建實(shí)施方案》《“一班一品”活動(dòng)過程性評價(jià)表》《特色班級評選細(xì)則》等相關(guān)文件與方案,為活動(dòng)開展保駕護(hù)航。
學(xué)校把“一班一品”文化創(chuàng)建提到學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃的高度,要求全校所有班級結(jié)合教師自身特長與班級特點(diǎn),申報(bào)“一班一品”文化創(chuàng)建主題,撰寫了“一班一品”文化創(chuàng)建學(xué)段目標(biāo),并要求學(xué)生對此形成廣泛認(rèn)同,家長人人知曉。
班主任是“一班一品”文化創(chuàng)建的主力軍。為了更好地提升班級特色品牌建設(shè)的內(nèi)涵與深度,學(xué)校制訂了“一班一品”文化創(chuàng)建班主任校本培訓(xùn)規(guī)劃,試圖通過全體動(dòng)員、集體培訓(xùn)、專家指導(dǎo)、實(shí)踐探索等方式,引導(dǎo)班主任開展“一班一品”文化創(chuàng)建各項(xiàng)工作。在具體實(shí)施中,學(xué)校結(jié)合“班級為主,梯度推進(jìn),以點(diǎn)帶面”的創(chuàng)建思路,對班主任開展常態(tài)化培訓(xùn)。在五年多的時(shí)間里,學(xué)校已經(jīng)組織校內(nèi)外培訓(xùn)四十余期,參訓(xùn)教師達(dá)三百多人次。為了使培訓(xùn)達(dá)到以強(qiáng)帶弱、以點(diǎn)帶面的效果,學(xué)校以浙江省班主任工作室、麗水市班主任工作室、學(xué)校班主任工作室為依托,分梯度進(jìn)行探索,并在全校舉辦“實(shí)驗(yàn)大講壇”活動(dòng),在年級組定期舉行“一班一品”論壇活動(dòng),逐漸形成邊探索邊展示的互動(dòng)互學(xué)方式。
學(xué)校在五年發(fā)展規(guī)劃中用“探索”“提煉”“推廣”三個(gè)關(guān)鍵詞形容“一班一品”文化創(chuàng)建三個(gè)階段的實(shí)施目標(biāo)與要求。
1.探索起步階段
(1)尋找“結(jié)合點(diǎn)”。班級開展研討活動(dòng),班主任、學(xué)生以及家委會共同商議活動(dòng)方案,設(shè)計(jì)和制訂各班級“一班一品”文化創(chuàng)建的初步方案,并上傳學(xué)校存檔。學(xué)校聘請專家提出修改意見,各班級根據(jù)專家意見修改方案。
(2)明確“關(guān)鍵點(diǎn)”。根據(jù)各班級特色文化創(chuàng)建的不同需求,學(xué)校依托家委會和學(xué)校宣傳干部,為各班級提供個(gè)性化服務(wù),如精心設(shè)計(jì)中隊(duì)名、文化品牌口號、班級愿景、文化長廊等。
(3)找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”。學(xué)校率先在省、市、校三個(gè)班主任工作室的骨干成員中,推行“一班一品”文化創(chuàng)建工作,旨在以點(diǎn)帶面,以強(qiáng)扶弱,攜手共進(jìn),形成“樹標(biāo)桿、立榜樣”推進(jìn)模式。此模式巧妙借助了名師、骨干教師的智慧,激勵(lì)全校班主任在“一班一品”建設(shè)中敢于嘗試、勇于探索。學(xué)校骨干班主任率先探索,以點(diǎn)帶面,初見效果:每班完成“一班一品”主題申報(bào),制訂“一班一品”規(guī)劃,多數(shù)班級形成主題式文化布置。學(xué)校“一班一品”建設(shè)由外而內(nèi)、由淺入深,得到了許多班主任的支持與認(rèn)可。
2.深化提煉階段
(1)經(jīng)驗(yàn)分享。班主任申報(bào)主題后,學(xué)校一邊探索一邊分享,從“他人做法”到“創(chuàng)新做法”,從“年級論壇”到“全校展示”,逐漸形成相互促進(jìn)、相互分享的良好創(chuàng)建氛圍。學(xué)校的“實(shí)驗(yàn)論壇”成為“一班一品”文化創(chuàng)建分享智慧、展示成果的平臺。根據(jù)階段成果,學(xué)校推出第一批“五星班級”,并在全校分享其創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。
(2)撰寫論文。學(xué)校邀請德育專家對各班級的活動(dòng)方案、活動(dòng)總結(jié)、過程性資料進(jìn)行點(diǎn)評與指導(dǎo)。班主任將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論指導(dǎo)相結(jié)合,對“一班一品”文化創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)提煉。在深化提煉階段,學(xué)校共收到32篇質(zhì)量較高的“一班一品”文化創(chuàng)建小論文。為激發(fā)班主任繼續(xù)研究的積極性,學(xué)校將其匯編成冊。
(3)開展課題研究。班主任對“一班一品”文化創(chuàng)建的研究由淺入深,逐漸形成“一班一品”文化創(chuàng)建小課題,從實(shí)踐探索過渡到理論的提升。至此,“一班一品”文化創(chuàng)建從經(jīng)驗(yàn)到論文,從論文到課題研究,形成了三層構(gòu)建、多元發(fā)展的建設(shè)模式。
3.總結(jié)推廣階段
(1)成果展示。在“一班一品”文化創(chuàng)建中,學(xué)校推選了創(chuàng)建工作富有成效的班級進(jìn)行展示:跳繩特色班、書法特色班、誦讀特色班、籃球特色班的成果,在“我的實(shí)驗(yàn)我來秀”平臺進(jìn)行現(xiàn)場展示;其他班級的成果,則在學(xué)校公眾號、??习l(fā)表。
(2)評選與表彰。2022年4—6月,學(xué)校對“一班一品”文化創(chuàng)建中表現(xiàn)優(yōu)異的班主任和優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行了評選和表彰。學(xué)生得到成長,班級也得到發(fā)展。同時(shí),“一班一品”文化創(chuàng)建豐富的成果,也為學(xué)校相關(guān)課題的結(jié)題提供了翔實(shí)的資料,助力學(xué)校的課題獲得全市一等獎(jiǎng)。
在“一班一品”文化創(chuàng)建的過程中,學(xué)校引領(lǐng)全校教師發(fā)揮自身優(yōu)勢,依物借勢,拓展資源,并發(fā)揮家校合力,提升其品質(zhì)。這可從以下案例中得到充分體現(xiàn)。
蘇霍姆林斯基說:“只有創(chuàng)造一個(gè)教育人的環(huán)境,教育才能收到預(yù)期的效果?!薄耙话嘁黄贰蔽幕瘎?chuàng)建提出后,有的班主任將自身愛好與班級特色建設(shè)巧妙結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了與學(xué)生共同成長。喜愛手工制作的教師,將自己的得意之作在班級進(jìn)行展示,成功激發(fā)了學(xué)生要跟教師一起動(dòng)手的熱情。從簡單的折紙、剪紙到教室布置,學(xué)生的動(dòng)手能力得到鍛煉,審美情趣得以提升。在技能指導(dǎo)之余,教師還非常注意節(jié)約教育,適時(shí)要求學(xué)生分組討論珍惜紙張的重要性。
“在一定意義上說,一個(gè)人的精神發(fā)育史,就是一個(gè)人的閱讀史?!睆V泛閱讀是學(xué)生形成責(zé)任感、同理心的關(guān)鍵。自學(xué)校開展“一班一品”文化創(chuàng)建以來,有教師帶領(lǐng)學(xué)生誦讀《日有所誦》,并進(jìn)行創(chuàng)作,還編輯了班刊《“藍(lán)精靈”詩社》和12期《“藍(lán)精靈”文集》。這些作品都匯集了師生們的心血。這樣的誦讀、仿寫與創(chuàng)作,使學(xué)生在生字、新詞的積累上有了質(zhì)的飛躍。
學(xué)校有位熱愛運(yùn)動(dòng)的男教師,他以“繩彩飛揚(yáng)”為主題開展了“一班一品”文化創(chuàng)建。起步階段,他運(yùn)用“習(xí)慣養(yǎng)成法”“表揚(yáng)激勵(lì)法”督促、激勵(lì)學(xué)生每天跳繩打卡,并將習(xí)慣管理、毅力培養(yǎng)融入其中。日積月累,學(xué)生從被動(dòng)跳繩到主動(dòng)跳繩,并帶動(dòng)了其他體育項(xiàng)目的練習(xí),在校運(yùn)動(dòng)會上取得了團(tuán)體總分第一的好成績。
學(xué)校有位數(shù)學(xué)教師,新接了一個(gè)初一的班級。為了避免出現(xiàn)學(xué)生因小初銜接不順而對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)出現(xiàn)畏難情緒的情況,她以“數(shù)學(xué)小游戲”為抓手,開展游戲競賽。同時(shí),在教室布置上,她在最顯眼的墻壁上布置了游戲“英雄榜”。于是,整個(gè)班級成了數(shù)學(xué)的樂園,學(xué)生在課余時(shí)間討論交流數(shù)學(xué)問題的情景隨處可見。這不僅提高了學(xué)生對數(shù)學(xué)的興趣,幫助學(xué)生順利實(shí)現(xiàn)小初銜接,而且鍛煉了學(xué)生的數(shù)學(xué)思維,使學(xué)生養(yǎng)成了良好的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣。
還有一位教師喜歡戲劇,于是“戲劇+教育”便成了其班級的特色。從接班開始,她就以“戲劇教育”為宗旨,開展了聽?wèi)騽?、學(xué)戲劇、演戲劇、評戲劇等受全班學(xué)生歡迎的系列活動(dòng)。學(xué)生根據(jù)自身成長困惑自編自演、自導(dǎo)自評,并在這一過程中培養(yǎng)反思能力。
總的來看,學(xué)校的班級特色基本可分為五類:一是以書法、繪畫、朗讀等為主的藝術(shù)類,二是以中華傳統(tǒng)經(jīng)典誦讀、書香校園、繪本德育、課本劇表演等為主的德育類,三是以紅色研學(xué)、美食文化探究、自然科學(xué)探索、項(xiàng)目化探索等為主的實(shí)踐類,四是以籃球、跳繩等為主的體育類,五是以家務(wù)實(shí)踐、整理妙招等為代表的勞動(dòng)類。
“一班一品”文化創(chuàng)建五年多來,學(xué)校管理有了有力的抓手,管理思想與辦學(xué)理念得以貫徹、穩(wěn)步落實(shí)。校園文化建設(shè)朝著精細(xì)化、特色化和效能化邁進(jìn),形成了獨(dú)特的德育品牌,促進(jìn)學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。通過“一班一品”文化創(chuàng)建,學(xué)校逐漸形成“班班有特色,人人都出彩”的德育氛圍。各班特色文化得到省、市教育主管部門的表彰。2021 年,學(xué)校被評為全國未成年人思想道德建設(shè)工作先進(jìn)單位。由于學(xué)校德育工作有特色與成效,很多兄弟學(xué)校前來交流與學(xué)習(xí)。
“一班一品”文化創(chuàng)建極大地豐富了班級建設(shè)的內(nèi)涵和深度,促進(jìn)了班級管理的個(gè)性化、育人活動(dòng)的品牌化。目前,學(xué)校形成“跳繩特色班”“誦讀特色班”“書法特色班”“繪本特色班”等32個(gè)優(yōu)秀班級品牌,逐步形成“班班有特色,人人都出彩”的班級文化新樣態(tài)。學(xué)生徜徉在“一班一品”的班級文化中,個(gè)性灑脫,熱愛集體。隨著“一班一品”文化創(chuàng)建從探索走向積累、從優(yōu)秀走向優(yōu)質(zhì),課題組兩位核心成員被評為浙江省特級教師、浙江省德育正高級教師。
“一班一品”文化創(chuàng)建堅(jiān)持以人為本,以學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)。隨著“一班一品”文化創(chuàng)建的推進(jìn),學(xué)生的綜合素質(zhì)得到全面提升和發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)了“五育并舉”。學(xué)生的個(gè)性與才藝得到發(fā)展,精神與品格得以提升??梢哉f,“一班一品”文化建設(shè)優(yōu)化了育人方式,提高了育人效果。
學(xué)校是有效促進(jìn)未成年人健康成長、全面發(fā)展的重要場所和主要陣地?!耙话嘁黄贰蔽幕瘎?chuàng)建堅(jiān)持學(xué)生立場,倡導(dǎo)活動(dòng)育人,并把學(xué)生成長與教師發(fā)展巧妙融合,為學(xué)校的班級建設(shè)提供了可供借鑒的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。