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        寧河區(qū)·鄉(xiāng)村CEO 以選聘創(chuàng)新夯實(shí)鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)

        2023-11-02 10:13:18撰文攝影中共寧河區(qū)委組織部
        求賢 2023年10期
        關(guān)鍵詞:寧河經(jīng)理人電商

        撰文、攝影/中共寧河區(qū)委組織部

        近年來,天津市寧河區(qū)狠抓鄉(xiāng)村人才振興,通過人才引育、產(chǎn)業(yè)合作、消費(fèi)幫扶等舉措,不斷為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)入人才活水。為深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,破解產(chǎn)業(yè)振興人才瓶頸,著力建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化的農(nóng)村經(jīng)營管理團(tuán)隊,2022年11月,寧河區(qū)在天津市首次提出農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人制度,為鄉(xiāng)村振興“寧河樣板”提供人才保障。

        鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在人。寧河區(qū)在全市首創(chuàng)農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人制度,是創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理體系、夯實(shí)鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)的一次大膽嘗試。成功選聘的3名農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人到村任職以后,也迅速進(jìn)入“角色”,在經(jīng)過近一年的摸索、嘗試與努力后,他們在振興所在村集體經(jīng)濟(jì)上發(fā)揮了巨大的作用。

        七里海特色農(nóng)產(chǎn)品直播

        大膽嘗試,集才引才

        近年來,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織迅速發(fā)展,文旅融合等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)層出不窮,鄉(xiāng)村振興需要產(chǎn)業(yè)發(fā)展等更多領(lǐng)域、更多層次的人才,這就必然要求村集體在選才引才時超越本村本土的局限,在更廣闊的范圍招攬人才。在這個背景下,天津市寧河區(qū)廣發(fā)“英雄帖”,面向全國公開選聘農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人。寧河區(qū)借鑒農(nóng)村專職黨務(wù)工作者培養(yǎng)黨政人才的成功做法,從發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的需要出發(fā),來培養(yǎng)一批懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、會經(jīng)營的農(nóng)村復(fù)合經(jīng)濟(jì)型人才,負(fù)責(zé)村集體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營與管理,力爭做到“讓專業(yè)的人管專業(yè)的事”。

        孫璐向游客講解當(dāng)?shù)孛朗硽v史

        在選聘形式上,寧河區(qū)也打破以往的招聘模式。一是面向全國招。2022年10月,寧河區(qū)委組織部制定了《關(guān)于推行寧河區(qū)農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人選育試點(diǎn)工作的實(shí)施辦法》,在全區(qū)范圍內(nèi)選取3個產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮奶厣遄鳛樵圏c(diǎn),為每個村選聘1名農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人。2022年11月,通過北方人力資源管理顧問有限公司發(fā)布公告,共吸引來自北京、天津、河北、山東、吉林、湖南等省市59名人才報名,其中全日制本科以上學(xué)歷50人,涵蓋同濟(jì)大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、天津大學(xué)等多所知名院校,46人具有農(nóng)文旅項目、投融資管理經(jīng)驗,引發(fā)市民熱烈反響。二是創(chuàng)新形式選。鄉(xiāng)村CEO選聘打破傳統(tǒng)選聘方式,在考官組設(shè)置上,由區(qū)委組織部、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委和相關(guān)鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)同志擔(dān)任考官,讓村黨組織書記也坐上“面試席”。在測試匹配度上,以兩次面試代替筆試,初次面試著重了解應(yīng)聘者意愿程度、邏輯分析能力、農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展和村級集體資產(chǎn)運(yùn)營管理能力等;復(fù)試面試包括結(jié)構(gòu)化面試和現(xiàn)場提問兩個環(huán)節(jié),既考驗考生臨場應(yīng)變能力,也考驗工作經(jīng)驗的成色是否“足金”。三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)篩。在選聘全過程各環(huán)節(jié)始終堅持“嚴(yán)的主基調(diào)”,經(jīng)過層層篩選,在眾多報考人員中確定了3名能力素質(zhì)突出的職業(yè)經(jīng)理人考察對象。區(qū)委組織部會同區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委成立專項考察組,對擬任人選德能勤績廉各方面進(jìn)行精準(zhǔn)“畫像”,并委托專業(yè)背調(diào)公司,對考察人選信用情況、違法犯罪記錄情況、學(xué)歷學(xué)位真實(shí)情況等進(jìn)行背景調(diào)查,切實(shí)把好人選資格關(guān)。

        最終,經(jīng)過層層選拔,王宇豪、岳振勝、孫璐3人從59名報考人員中“殺出重圍”,成為寧河區(qū)首批公開選聘出的職業(yè)經(jīng)理人。而這一次選聘,也通過先行先試、以點(diǎn)帶面,吸引了一批懂管理、懂市場、有資源、有經(jīng)驗、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的優(yōu)秀“新農(nóng)人”集聚寧河區(qū),著力推進(jìn)寧河版的鄉(xiāng)村振興圖,在發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)中凝聚“新農(nóng)人”力量。

        組織保障,愛才留才

        農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人是鄉(xiāng)村振興路上的“領(lǐng)軍者”,寧河區(qū)通過公開選聘的方式,引進(jìn)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀農(nóng)村人才,為寧河區(qū)的鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動力。而在聘用期間,寧河區(qū)也為“鄉(xiāng)村CEO”們提供了相應(yīng)福利待遇和優(yōu)惠政策,更好地發(fā)揮專業(yè)人才作用。

        一是底薪加績效的待遇保障。寧河區(qū)將實(shí)施農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人“三年行動”計劃,對農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人實(shí)行聘用制管理,首次聘用期一般為1年,農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人享有薪酬待遇和年度考核績效獎,薪酬參考擔(dān)任社區(qū)正職的社區(qū)工作者,首次聘用期內(nèi)由區(qū)級負(fù)責(zé);年度考核報酬年底一次性發(fā)放,由各村自行承擔(dān),根據(jù)年度考核結(jié)果,確定具體績效獎金,一般不超過村集體經(jīng)營性收益的10%。聘用期間,農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人及團(tuán)隊成員享受相應(yīng)的優(yōu)惠政策,幫助他們解決后顧之憂。二是嚴(yán)管與厚愛的工作保障。區(qū)鎮(zhèn)村三級建立聯(lián)席會議制度,采取“月溝通+季調(diào)度+年總結(jié)”的管理方式,每月至少與鎮(zhèn)村干部、職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行一次溝通聯(lián)系,每季度至少與農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行一次調(diào)度分析,每年至少對農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行一次考評驗收,時刻掌握其工作進(jìn)展、問題困惑和思想動態(tài)。同時,針對農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人工作中的疑點(diǎn)難點(diǎn)問題,積極協(xié)調(diào)各單位做好指導(dǎo)幫帶,進(jìn)一步為農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人“紓憂解困”,激勵他們履好職、盡好責(zé)、發(fā)揮好作用。

        王宇豪講解木頭窩村旅游資源

        岳振勝直播帶貨

        因地制宜,一村一策

        “十里不同風(fēng),百里不同俗。”寧河區(qū)是天津市的農(nóng)業(yè)大區(qū),生態(tài)多樣,不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村特色迥然不同,每個村都有屬于自己獨(dú)一無二的“氣質(zhì)”。而推進(jìn)鄉(xiāng)村振興必然要求因地制宜、精準(zhǔn)施策,通過優(yōu)勢明顯、特色突出的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主打產(chǎn)品,變資源優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,帶動所在村的村民增收致富。

        鄉(xiāng)村職業(yè)經(jīng)理人,不是幫助村集體種田養(yǎng)魚的技術(shù)能手,而是能帶動鄉(xiāng)村發(fā)展,讓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)更上一層樓的“經(jīng)營能手”。3名農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人到村任職以后,迅速進(jìn)入角色,第一時間開展入戶走訪、實(shí)地調(diào)研,深入了解本村項目建設(shè)、資源稟賦等情況。目前,七里海鎮(zhèn)任鳳莊村CEO岳振勝正依托網(wǎng)絡(luò)平臺,甄選村莊特色農(nóng)產(chǎn)品,積極探索“直播助農(nóng)”新路徑;廉莊鎮(zhèn)木頭窩村CEO王宇豪正借助村莊現(xiàn)有資源,策劃開發(fā)旅游項目,盤活閑置資產(chǎn),著手打造精品民俗;板橋鎮(zhèn)盆罐莊村CEO孫璐正立足村莊文化底色,完善商業(yè)IP,打造“中國甑鄉(xiāng)、陶藝小鎮(zhèn)”文化旅游鄉(xiāng)村。

        下一步,寧河區(qū)將強(qiáng)化激勵保障,不斷健全完善農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人考核管理辦法和激勵保障舉措,持續(xù)做好農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人使用管理,實(shí)行導(dǎo)師幫帶制,時刻關(guān)注農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人在推進(jìn)村莊產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面工作情況,確保農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人發(fā)揮作用,進(jìn)一步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

        “鄉(xiāng)村CEO” 讓“土味”村落“潮”起來

        2023年年初,天津市寧河區(qū)面向全國公開選聘的首批3名農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人從59名報考人員中“殺出重圍”,走馬上任。他們被鄉(xiāng)親們稱為又土又潮的“鄉(xiāng)村CEO”。作為村集體經(jīng)濟(jì)組織的首席執(zhí)行官,他們的到來將給所在村莊帶來哪些改變?他們將如何描繪鄉(xiāng)村振興的美好圖景?通過一年的嘗試與努力,他們交出了自己的答卷。

        岳振勝:

        建立專業(yè)的電商直播隊伍

        針對任鳳莊村人多、地多、農(nóng)產(chǎn)品豐富等特點(diǎn),上任后的岳振勝發(fā)揮自身特長,建立電商直播基地,培養(yǎng)本村電商直播人才,打造任鳳莊村農(nóng)產(chǎn)品品牌。

        作為“電商達(dá)人”的岳振勝,充分運(yùn)用自身技能,結(jié)合任鳳莊村農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢特點(diǎn),以村民需求為導(dǎo)向,組織開展“首期七里海鎮(zhèn)任鳳莊村直播電商培訓(xùn)班”,邀請到對電商直播經(jīng)驗豐富的龍頭企業(yè)領(lǐng)頭人、專業(yè)講師,圍繞電商基礎(chǔ)知識、直播帶貨基礎(chǔ)操作及技巧方法、如何選品等內(nèi)容,面向七里海鎮(zhèn)全體對電商直播有興趣、有意向的村民,進(jìn)行授課培訓(xùn)。近一年以來,岳振勝共組織開展了村級集中性直播培訓(xùn)2次,進(jìn)行各級電商直播授課15次。

        在成立七里海任鳳莊村強(qiáng)村富民文化旅游發(fā)展有限公司基礎(chǔ)上,岳振勝結(jié)合自身在電商直播、農(nóng)產(chǎn)品銷售方面的優(yōu)勢,組織創(chuàng)辦了七里海任鳳莊村農(nóng)副產(chǎn)品直播電商基地、七里海農(nóng)副產(chǎn)品電商直播帶貨展示選品基地和七里海農(nóng)副產(chǎn)品直播電商實(shí)訓(xùn)基地,經(jīng)過與分管村干部、相關(guān)部門的溝通,目前,基礎(chǔ)打造已經(jīng)完成,硬件設(shè)施已完成制作,可隨時進(jìn)行直播人才實(shí)訓(xùn)演練及特色農(nóng)產(chǎn)品選品工作。

        為進(jìn)一步宣傳推廣特色農(nóng)產(chǎn)品,岳振勝邀請到天津助農(nóng)直播“網(wǎng)紅”凱濤幫助宣傳銷售七里海葡萄,直播間流量一度高達(dá)50萬人次,累計成交300余單,銷售額達(dá)2.1萬元。與此同時,岳振勝還積極接洽抖音、快手等平臺,并與北京睿道集團(tuán)達(dá)成深度戰(zhàn)略合作,計劃以抖音為平臺,進(jìn)行直播帶貨及農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)項目投資開發(fā)等。

        未來,岳振勝計劃挑選有興趣、有意愿長期從事電商直播行業(yè)的學(xué)員,邀請具有豐富直播帶貨經(jīng)驗的專家講師到村授課,選拔組建一支愛農(nóng)村、懂農(nóng)村、對電商直播有興趣的任鳳莊村電商直播隊伍。

        孫璐:

        打造“中國甑鄉(xiāng)”大IP

        擅長品牌推廣和運(yùn)營的“80后”孫璐,去年成為板橋鎮(zhèn)盆罐莊村的職業(yè)經(jīng)理人。上任伊始,孫璐就走街串巷摸“家底”。經(jīng)過充分調(diào)研,孫璐計劃打造一個圍繞“中國甑鄉(xiāng)”構(gòu)建商業(yè)IP、涉及休閑旅游全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式,在這個基礎(chǔ)上開設(shè)陶藝文化體驗店,建立全甑餐廳和特色民宿。

        經(jīng)過幾個月的策劃與實(shí)施,在村內(nèi)現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,孫璐充分利用盆罐莊村的特點(diǎn)進(jìn)行一系列項目建設(shè),融合陶甑體驗、農(nóng)耕體驗、非遺體驗等,打造以親子研學(xué)體驗為主的文旅綜合體。新增加樂燒、圍爐煮茶、布藝扎染、流體熊繪制、田野挖寶、趕鴨、林下?lián)斓啊⑷の锻秹氐然顒觾?nèi)容,并在今年4—5月的活動中落地運(yùn)營,增加了游客體驗感,提升了消費(fèi)轉(zhuǎn)化能力。還深度挖掘窯文化、火文化、國潮風(fēng)等元素,融入“中國甑鄉(xiāng)”商業(yè)IP集群;推出甑宴美食、窯烤食材、火文化等演出餐飲服務(wù),讓游客欣賞漢風(fēng)國潮、窯文化等展演。

        為給盆罐莊村帶來更多的生機(jī),讓更多人認(rèn)識到、了解到盆罐莊村的新面貌、新風(fēng)采,孫璐通過中央電視臺、新華社、工人日報、天津日報、天津電視臺、天津人民廣播電臺、津云融媒體、寧河融媒等官方權(quán)威媒體,多角度多渠道宣傳“中國甑鄉(xiāng)”。他通過天津人民廣播電臺的鄉(xiāng)村節(jié)目《美麗鄉(xiāng)村說》,讓天津市民了解“中國甑鄉(xiāng)”;通過中央電視臺四套《記住鄉(xiāng)愁》節(jié)目,讓全國人民了解“非遺盆罐”,宣傳以非遺文化的保護(hù)和傳承帶動鄉(xiāng)村振興發(fā)展;通過津云融媒《洋主播話天津》節(jié)目將“中國甑鄉(xiāng)”推向國際傳媒……

        下一步,孫璐希望解決人手缺少、資金不足等困難和問題,整合好現(xiàn)有資源,策劃出形式新穎、互惠共贏的方案,與村民一起攜手前進(jìn),共同譜寫盆罐莊村的新篇章。

        王宇豪:

        與木頭窩村的“雙向奔赴”

        作為在寧河區(qū)長大的農(nóng)村娃,王宇豪通過多輪“比拼”,最終被聘為寧河區(qū)廉莊鎮(zhèn)木頭窩村的“鄉(xiāng)村CEO”,開始了與木頭窩村的一場“雙向奔赴”。

        王宇豪上任后,緊抓各大節(jié)點(diǎn),不斷豐富木頭窩村的旅游活動。他依托木頭窩村區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦和人文特色,在各大節(jié)日節(jié)點(diǎn)策劃舉辦豐富多彩、獨(dú)具特色的旅游活動。一是開展“木頭窩村第四屆桃花節(jié)”,通過薊運(yùn)河桃花堤,以“踏春賞花”為主題設(shè)計桃花仙子漢服秀、手繪桃花DIY等系列活動,吸引市內(nèi)外游客前來游玩,點(diǎn)燃鄉(xiāng)村人氣。二是打造露營基地“五一燒烤節(jié)”,為游客搭建多元化娛樂消費(fèi)場景,將露營風(fēng)與燒烤熱聯(lián)動相融,并在營地周邊配套兒童樂園及游船項目,讓游客感受久違的煙火氣息,享受家庭露營的美好時光。三是舉辦“木頭窩村第一屆西瓜節(jié)”,與鎮(zhèn)內(nèi)西瓜種植大戶開展合作,引進(jìn)“大胃王吃瓜”、“蒙眼吃瓜”、“套瓜”等一系列趣味活動,讓游客在體驗農(nóng)趣的同時,極大帶動農(nóng)產(chǎn)品銷售。截至目前,木頭窩村共接待游客2萬余人次,各類經(jīng)營收入累計30余萬元,實(shí)現(xiàn)了村集體和村民的雙增收。

        王宇豪還挖掘木頭窩村文化底蘊(yùn),創(chuàng)新文旅業(yè)態(tài)。依靠得天獨(dú)厚的自然環(huán)境,結(jié)合村內(nèi)特點(diǎn),他以文化為載體,將民俗特色與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)相結(jié)合,挖掘旅游體驗項目,提煉出村內(nèi)獨(dú)有的漕運(yùn)文化特色。今年,以“木頭窩村桃花節(jié)”、“五一燒烤節(jié)”、“西瓜節(jié)”等活動為依托,將扎染、泥塑、手工磨坊、桃花漢服秀等一系列具有文化底蘊(yùn)的項目融入到活動中,再結(jié)合村內(nèi)桃花堤、運(yùn)河、稻田等蘊(yùn)含鄉(xiāng)土氣息的點(diǎn)位,帶給游客獨(dú)到的體驗,讓游客體驗到鄉(xiāng)土文化的內(nèi)涵,喚醒鄉(xiāng)村記憶。

        此外,王宇豪又創(chuàng)新推出選育“民宿管家”,推行民宿“1+1”模式。他將民宿結(jié)合原生態(tài)飲食文化,通過與村民合作,推出“原汁原味”的農(nóng)家飯,打造民宿新賣點(diǎn)。即一間民宿入住游客后,由一戶村民負(fù)責(zé)做好游客“食”、“宿”、“游”的相關(guān)服務(wù)?!懊袼薰芗摇鄙蠉徢?,進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn),其中包括服務(wù)禮儀、客戶服務(wù)技巧等內(nèi)容,通過培訓(xùn)提升“民宿管家”的服務(wù)水平,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),給游客帶來更好的服務(wù)體驗。推出“民宿管家”這一舉措,既豐富了游客的鄉(xiāng)村之旅,在帶給游客深層次全方位鄉(xiāng)村體驗的同時,也提升了村民收入。自該模式推廣以來,累計接待游客200多人次,村民共增收10000多元。

        接下來,王宇豪計劃積極開展各類文體旅活動,認(rèn)真做好文體旅活動的宣傳,通過活動提升木頭窩村熱度,吸引京津冀的流量,從而推動村內(nèi)文旅產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

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