黃生昊

2021年，習(xí)近平總書記在參加青海代表團(tuán)審議和考察青海時，提出青海要打造綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地的重大要求，為我們推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦予了新內(nèi)涵，提供了新遵循，擘畫了新藍(lán)圖。循化撒拉族自治縣牢記總書記殷殷囑托，搶抓全省打造綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地機(jī)遇，堅持生態(tài)優(yōu)先，綠色發(fā)展，依托“高原小江南”獨(dú)特的生態(tài)優(yōu)勢和自然資源稟賦，整體推進(jìn)提質(zhì)穩(wěn)量、綠色代替、種養(yǎng)循環(huán)，促進(jìn)生態(tài)保護(hù)與農(nóng)牧業(yè)發(fā)展有機(jī)融合、相得益彰。

一、基本情況及主要做法

循化縣地處青海省東部黃河谷地，平均海拔2300米，耕地面積21.68萬畝，天然草場213萬畝，水域面積9萬余畝，年均氣溫8.5℃—10℃，無霜期長達(dá)220天，年日照時數(shù)2609小時，是全省光、熱、水條件最好的地區(qū)之一。良好的自然條件，為發(fā)展農(nóng)牧業(yè)和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)提供了得天獨(dú)厚的條件。2022年，全縣糧食產(chǎn)量4.36萬噸，蔬菜產(chǎn)量5.314萬噸，水產(chǎn)品產(chǎn)量341噸，草食畜飼養(yǎng)總量達(dá)132萬頭，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值5.9億元、牧業(yè)產(chǎn)值4.05億元，漁業(yè)產(chǎn)值1100萬元。可以說，循化的農(nóng)畜產(chǎn)品產(chǎn)量十分豐富，打造綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地的潛力十分可觀。

（一）堅持以生態(tài)保護(hù)為基礎(chǔ)，打造綠水青山“新樣板”。始終把天藍(lán)水清、草綠地凈作為打造綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地的最強(qiáng)“底氣”，牢固樹立和踐行“兩山”理念，不斷深化對“三個最大”省情認(rèn)識，強(qiáng)力實施生態(tài)項目，生態(tài)、生產(chǎn)、生活共贏的美好畫面日漸清晰。一是著力解決“水中”問題。以推動黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展確保境內(nèi)90公里黃河清水出城為目標(biāo)，創(chuàng)新河湖長制信息化平臺建設(shè)，嚴(yán)厲打擊關(guān)停非法采砂廠7家，全面整改完成中央、省市河湖“清四亂”反饋問題38條；扎實開展黃土高原水土流失綜合治理、水系連通及水美鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)、清水河支流生態(tài)保護(hù)與修復(fù)工程，深入實施城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效行動，黃河出城斷面水質(zhì)始終保持在Ⅱ類以上，飲用水源地水質(zhì)全部達(dá)標(biāo)。二是致力解決“岸上”問題。緊緊圍繞宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)，建立23個縣級領(lǐng)導(dǎo)包片、72個部門包“網(wǎng)格”、37個縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作機(jī)制，嚴(yán)格落實“門前三包”，統(tǒng)籌抓好廁所革命、垃圾治理、村容村貌提升等工作，并率先在全市完成154個行政村環(huán)境綜合整治項目全覆蓋，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治提質(zhì)增效。全方位開展全城清洗，主次干道機(jī)械化清掃率實現(xiàn)100%。三是全力解決“地上”問題。著眼綠色河湟、生態(tài)海東建設(shè)，加快實施黃河兩岸“綠色通道”，建成波浪灘生態(tài)公園、清水灣主題公園；結(jié)合春秋兩季全民義務(wù)植樹活動，大力開展城鎮(zhèn)補(bǔ)植補(bǔ)栽、鄉(xiāng)村“四邊”綠化行動，累計完成國土綠化45.8萬畝，森林覆蓋率達(dá)到40.1%。全面實施化肥農(nóng)藥減量增效行動，完成“兩減”面積12萬畝；扎實推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用，以有機(jī)肥替代化肥4.6萬噸，農(nóng)畜產(chǎn)品更綠色更安全。

（二）堅持以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為關(guān)鍵，打造綠色有機(jī)“大菜園”。依托“黃河彩籃”現(xiàn)代菜籃子生產(chǎn)示范基地,建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣體系，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和露天蔬菜種植，為建設(shè)綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地賦能增力。一是重規(guī)劃強(qiáng)布局，建好“菜園子”。按照省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)實地調(diào)研“黃河彩籃”提出的工作要求，縣委縣政府從“菜籃子”政策扶持、科技支撐、基地提升、服務(wù)保障、品牌打造等方面強(qiáng)化政策集成，構(gòu)建“1個品牌+4個功能區(qū)（示范區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、休閑區(qū)、物流區(qū)）+N個種植農(nóng)戶”的平臺化發(fā)展模式，保障各類要素和資源合理配置。目前，基地共有高標(biāo)準(zhǔn)日光節(jié)能溫室（棚）578棟，實現(xiàn)年產(chǎn)蔬菜4500噸，產(chǎn)值約2000萬元，成為全省設(shè)施農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新裝備試驗、示范、推廣的樣板園和首批國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園創(chuàng)建單位。二是選主體搭平臺，拎穩(wěn)“菜籃子”。園區(qū)產(chǎn)權(quán)由海東市劃歸循化縣以后，縣委縣政府充分整合人、財、物等資源，及時調(diào)整工作機(jī)構(gòu)，成立國有公司，讓懂技術(shù)、會經(jīng)營的種植大戶承包日光節(jié)能溫室，持續(xù)釋放發(fā)展活力。先后投資1300余萬元完善種養(yǎng)系統(tǒng)、綠色防控系統(tǒng)、智慧農(nóng)業(yè)云平臺等設(shè)施建設(shè)，極大地改善了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件和服務(wù)能力。同時，吸納200余人就近就地穩(wěn)崗就業(yè)，年務(wù)工收入達(dá)500余萬元。2022年，運(yùn)維公司在保障自身正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下向縣財政繳納贏利100萬元，綜合效益不斷顯現(xiàn)。三是優(yōu)服務(wù)提動能，端牢“菜盤子”。積極推進(jìn)“黨支部+公司+種植戶+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，邀請省市縣農(nóng)業(yè)專家為種植人員開展技術(shù)培訓(xùn)和實操演練，培育優(yōu)良品種，積極探索特色產(chǎn)業(yè)新品種，不斷豐富優(yōu)化蔬菜瓜果種植結(jié)構(gòu)。堅持農(nóng)旅融合發(fā)展，注重補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈，促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)、果蔬加工、倉儲物流、營銷服務(wù)等鏈?zhǔn)桨l(fā)展，著力將“黃河彩籃”打造成集生態(tài)采摘、農(nóng)耕體驗、休閑娛樂、科普實踐為一體的田園綜合體。同時，大力推廣種植408畝露天蔬果基地，生產(chǎn)蔬果34.4萬斤，產(chǎn)值約79.24萬元，帶動群眾增收15.24萬元。

（三）堅持以特色養(yǎng)殖為支撐，打造綠色健康“放心肉”。堅持把發(fā)展特色養(yǎng)殖作為打造綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地的重要支撐，做大做強(qiáng)藏牦牛、冷水魚等特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，推動養(yǎng)殖業(yè)由傳統(tǒng)型、粗放型向質(zhì)量型、效益型轉(zhuǎn)變。一是水養(yǎng)產(chǎn)業(yè)“活”起來。充分利用黃河自然優(yōu)勢，采取政策引導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃、科技引領(lǐng)、項目爭取、技術(shù)培訓(xùn)等方式，鼓勵支持鄉(xiāng)村能人發(fā)展冷水魚養(yǎng)殖，由縣級層面選派技術(shù)指導(dǎo)員，幫助經(jīng)營主體探索推廣人工繁殖、苗種培育、精準(zhǔn)投喂等技術(shù)，不斷增加養(yǎng)殖收益，冷水魚養(yǎng)殖已逐步成為“游動”的富民“熱”產(chǎn)業(yè)。目前，已建成冷水魚養(yǎng)殖場6家，實現(xiàn)產(chǎn)值1897.5萬元。二是散養(yǎng)產(chǎn)業(yè)“強(qiáng)”起來。積極探索生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，以崗察鄉(xiāng)高原牦牛養(yǎng)殖基地為中心，采取“放牧+適度補(bǔ)飼+半舍飼+追溯”的養(yǎng)殖模式，持續(xù)壯大養(yǎng)殖規(guī)模，全面打造青藏高原綠色有機(jī)牦牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)集群。目前，已建成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場58個、家庭農(nóng)牧場330個，草食畜社會飼養(yǎng)總量達(dá)到132萬頭（只）。三是圈養(yǎng)產(chǎn)業(yè)“火”起來。以發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，統(tǒng)籌資金實施林麝養(yǎng)殖項目，盤活35畝村集體閑置土地資源，打造120間標(biāo)準(zhǔn)化圈舍，通過“公司+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)營模式，鼓勵300余戶村民通過土地流轉(zhuǎn)、入股分紅、基地務(wù)工、訂單式種植林麝飼草等方式參與林麝養(yǎng)殖，因地制宜推動林麝養(yǎng)殖業(yè)向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；l(fā)展，帶動群眾增收致富。

作者在查汗都斯鄉(xiāng)調(diào)研鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作，同當(dāng)?shù)厝罕娪H切交談。

（四）堅持以產(chǎn)業(yè)振興為根本，打造綠色發(fā)展“升級版”。堅持把做強(qiáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、提升產(chǎn)品品質(zhì)作為打造綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地的根本保障，推動一二三產(chǎn)協(xié)同融合發(fā)展。一是抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。按照“小特產(chǎn)”升級“大產(chǎn)業(yè)”的思路，采取零星種植和成片經(jīng)營相結(jié)合的模式，持續(xù)推動以“一核兩椒”為主的特色優(yōu)勢作物和藏靈芝等新型經(jīng)濟(jì)作物種植擴(kuò)面提質(zhì)增效，進(jìn)一步推動農(nóng)產(chǎn)品精深加工，逐步走出一條規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、綠色化的發(fā)展新路徑。目前，共打造百畝以上“一核兩椒”基地77個、千畝線辣椒示范基地3個，經(jīng)濟(jì)效益約2.3億元。循化縣先后榮獲第三批國家農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行區(qū)，全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)等“國字號”殊榮。二是培育地方品牌。堅持綠色興農(nóng)、質(zhì)量興農(nóng)、品牌興農(nóng)，根據(jù)市場需要，不斷強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和品牌化建設(shè)，先后培育天香、伊嘉味、安晟等一批特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，注冊商標(biāo)427個。循化線辣椒、黃河循鱒等品牌入選中國農(nóng)業(yè)品牌目錄。堅持把高效輸出作為主要目標(biāo)，利用中央、省市縣各類宣傳窗口和青洽會、展交會等平臺，聚力宣傳打造“和美循化”區(qū)域品牌，地方商標(biāo)品牌知名度不斷提升。三是發(fā)展融合產(chǎn)業(yè)。以打造國家級全域旅游示范區(qū)、中國撒拉族民俗文化體驗地為抓手和載體，加大對孟達(dá)天池、班禪故居、紅光村等標(biāo)志性景區(qū)的提質(zhì)改造，深度開發(fā)“九曲黃河第一灣生態(tài)公園”“乙日亥花海、尕楞熱森客、崗察草原金蓮花生態(tài)園”等鄉(xiāng)村旅游基地，健全完善景區(qū)景點(diǎn)“吃住行游購?qiáng)省甭糜我兀苿痈嗑G色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品走出去、立住腳、有市場。2022年，累計接待游客89萬人次，實現(xiàn)旅游收入4.9億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到49.1%。

二、存在問題及原因分析

循化生態(tài)環(huán)境良好，打造綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品成本低，但是好的生態(tài)條件沒有充分地轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價值和發(fā)展優(yōu)勢，主要原因有以下幾個方面：

（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠快。一是在農(nóng)業(yè)方面，全縣地貌以山嶺為主，丘陵和河谷平地僅占26.8%，可供機(jī)械耕作的平坦土地較少，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)種植機(jī)械化程度不高，加之受耕地占補(bǔ)平衡、勞動力務(wù)工等因素影響，對農(nóng)業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)造成了一定影響。二是在畜牧業(yè)方面，總體上仍以小規(guī)模低水平的散養(yǎng)方式為主，加之小戶散養(yǎng)方式所固有的生產(chǎn)粗放、信息不靈、防疫條件差、標(biāo)準(zhǔn)化程度低、良種化程度不高等問題，嚴(yán)重制約了畜牧產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。三是在水產(chǎn)養(yǎng)殖方面，全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)起步較晚，多為個體經(jīng)營，規(guī)模小，較為分散，設(shè)施簡陋，管理粗放，品種單一，冷水魚發(fā)展的開發(fā)還處于淺層次、低水平狀態(tài)，未形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。四是資金投入方面。循化縣屬于欠發(fā)達(dá)的少數(shù)民族地區(qū)，自身財力不夠雄厚，融資能力有限，對農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)投入總體偏少，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套設(shè)施還不夠完善，農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化、自動化難度較大。

（二）主體培育不夠足。一是產(chǎn)業(yè)化程度低。大多企業(yè)和種養(yǎng)殖戶對農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍停留在種養(yǎng)環(huán)節(jié)，對產(chǎn)業(yè)鏈前端及后端關(guān)注較少，產(chǎn)品精深加工和冷鏈物流能力不足，導(dǎo)致特色農(nóng)牧產(chǎn)品仍然停留在原料出售和初加工階段。二是標(biāo)準(zhǔn)化程度低。農(nóng)牧民和企業(yè)更多地還是在追求數(shù)量和規(guī)模，對品質(zhì)關(guān)注少，加之尚未建立完善的產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，農(nóng)畜產(chǎn)品的產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場準(zhǔn)入制度還不夠完善，導(dǎo)致農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、標(biāo)準(zhǔn)不一。三是組織化程度低?！耙缓藘山贰钡戎鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)在縣內(nèi)沒有大型龍頭企業(yè)，基本還是千家萬戶闖市場。同時，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏系統(tǒng)規(guī)劃指導(dǎo)，資源整合、集約生產(chǎn)程度不高，農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)市場競爭力較弱。四是融合化程度低。休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游才剛剛起步，“黃河彩籃”田園綜合體、農(nóng)村電商等新業(yè)態(tài)處于萌發(fā)階段、發(fā)展較慢，農(nóng)業(yè)的多功能性沒有得到充分利用。同時，產(chǎn)業(yè)鏈“接二連三”不足，補(bǔ)鏈延鏈有待加強(qiáng)。

（三）品牌打造不夠亮。一是品牌結(jié)構(gòu)單一。全縣僅有2家農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證綠色食品，品牌影響力不高，個別單品雖然有地理標(biāo)識，但缺乏將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成高附加值農(nóng)產(chǎn)品的載體與平臺，也沒有設(shè)準(zhǔn)入門檻，隨時有“透支”的可能。二是品牌定位不準(zhǔn)。生產(chǎn)企業(yè)對品牌的內(nèi)涵、價值、文化底蘊(yùn)及核心競爭優(yōu)勢挖掘提煉不夠，商標(biāo)注冊隨意性較大，產(chǎn)品市場化、精細(xì)化程度不高，致使差異化優(yōu)勢在品牌打造過程中發(fā)揮不明顯。三是品牌培育不夠。行業(yè)主管部門在品牌建設(shè)中如何放權(quán)、精準(zhǔn)科學(xué)管理和加強(qiáng)服務(wù)還沒有形成完善的工作體系，對如何創(chuàng)立品牌、維系品牌、提升品牌等缺乏行之有效的梯度培育和孵化模式。四是品牌宣傳不廣。對品牌建設(shè)和宣傳主要依賴于傳統(tǒng)模式，對互聯(lián)網(wǎng)、自媒體等應(yīng)用較少，缺乏營銷亮點(diǎn)打造，嚴(yán)重制約了循化特色品牌的宣傳推廣和體系擴(kuò)展。

作者在循化縣崗察鄉(xiāng)調(diào)研草原生態(tài)保護(hù)建設(shè)工作。

三、下一步工作打算

（一）突出生態(tài)、增強(qiáng)底氣，塑造綠色有機(jī)之本。堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色興農(nóng)，緊緊圍繞打造習(xí)近平生態(tài)文明思想實踐新高地目標(biāo)，嚴(yán)格遵守《青藏高原生態(tài)保護(hù)法》《黃河保護(hù)法》，以最高的標(biāo)準(zhǔn)“護(hù)好水”，以最大的力度“育好林”，以最嚴(yán)的要求“管好田”，全方位推進(jìn)生態(tài)建設(shè)、污染防治和綠色發(fā)展，全面夯實持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)資源環(huán)境保護(hù)和產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測，科學(xué)確定生產(chǎn)規(guī)模，推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量增效，加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)廢棄物資源化利用，扎實推進(jìn)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)綠色化發(fā)展。

（二）突出增量、優(yōu)化布局，夯實綠色有機(jī)之基。堅持在符合綠色有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，以資源環(huán)境承載力為基礎(chǔ)，創(chuàng)新技術(shù)模式，推動種養(yǎng)結(jié)合、農(nóng)牧互補(bǔ)、草畜聯(lián)動、循環(huán)發(fā)展。同時，立足資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢、發(fā)展基礎(chǔ)，圍繞線辣椒、核桃、花椒、牦牛、藏羊、冷水魚等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)，優(yōu)化種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，建設(shè)優(yōu)勢基地，推廣優(yōu)良品種，升級設(shè)施裝備，增強(qiáng)抗災(zāi)能力，全方位打造高水平供給體系。

（三）突出提質(zhì)、做強(qiáng)特色，賦能綠色有機(jī)之形。積極構(gòu)建極具循化特色產(chǎn)業(yè)體系，以現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)示范園區(qū)為中心，聚焦循化優(yōu)勢特色產(chǎn)品，持續(xù)打造一批綜合生產(chǎn)能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈條完整、示范帶動面廣的高原特色產(chǎn)業(yè)集群，推動“小特色”向“大產(chǎn)業(yè)”邁進(jìn)。同時，強(qiáng)化政策、科技、人才支撐，進(jìn)一步扶持家庭農(nóng)牧場、農(nóng)牧業(yè)專業(yè)合作社、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，提升規(guī)模經(jīng)營水平，發(fā)展壯大專業(yè)化社會化服務(wù)組織，著力促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)由家庭分散經(jīng)營向組織化、規(guī)模化、集約化轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機(jī)銜接。

（四）突出補(bǔ)鏈、精細(xì)加工，走好綠色有機(jī)之路。進(jìn)一步統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品初加工、精深加工和綜合利用加工協(xié)調(diào)發(fā)展，鼓勵和支持農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場和中小微企業(yè)等發(fā)展產(chǎn)地初加工，引導(dǎo)龍頭企業(yè)開發(fā)類別多樣、營養(yǎng)健康、方便快捷的系列化產(chǎn)品，全面延長供應(yīng)時間，提高質(zhì)量效益。同時，不斷強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，依托現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)示范園區(qū)、清真食品（民族用品）產(chǎn)業(yè)園區(qū)，進(jìn)一步完善倉儲、保鮮、冷鏈、物流服務(wù)設(shè)施，建立從種到收到銷全產(chǎn)業(yè)鏈溯源追溯體系，加快推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向園區(qū)化、標(biāo)準(zhǔn)化、基地化、信息化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)變。

（五）突出融合、培育主體，探索綠色有機(jī)之道。充分發(fā)揮循化生態(tài)資源豐富、旅游景點(diǎn)眾多、文化底蘊(yùn)深厚的優(yōu)勢，依托“黃河彩籃”、牦牛養(yǎng)殖基地等農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)，推動農(nóng)牧業(yè)與旅游、教育、文化、健康、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)的深度融合，加快打造生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、數(shù)字農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，進(jìn)一步提升農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。

（六）突出擴(kuò)輸、推廣品牌，彰顯綠色有機(jī)之美。堅持守底線、拉高線一起抓，保安全、提品質(zhì)同步推，通過加強(qiáng)認(rèn)證、強(qiáng)化監(jiān)管，守牢質(zhì)量安全生命線，做強(qiáng)綠色有機(jī)產(chǎn)品線，全方位打造循化綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品區(qū)域公用品牌。進(jìn)一步支持、鼓勵龍頭企業(yè)、農(nóng)牧民合作社等新型經(jīng)營主體培育企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌，做大做強(qiáng)天香、伊嘉味、安晟等特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，全面提升“循字號”特色農(nóng)產(chǎn)品品牌的影響力和市場競爭能力，加快推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向品牌化、市場化、綠色化轉(zhuǎn)變。充分利用東西部協(xié)作、對口幫扶等發(fā)展機(jī)遇，積極在東部沿海地區(qū)建設(shè)特色農(nóng)畜產(chǎn)品旗艦店、專賣店、體驗店，切實把循化特色產(chǎn)業(yè)、特色品牌推向省外，讓更多“循字號”農(nóng)畜產(chǎn)品走出青海，走向全國。

本刊第9期第23頁：“研究制定了《筑牢中華民族共同體意識打造“工會石榴紅”品牌工作方案》”中“筑”最新規(guī)范性表述應(yīng)為“鑄”，特此更正。