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        鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)問題及對策探析

        2023-10-16 07:31:15劉軍
        發(fā)展 2023年8期
        關(guān)鍵詞:教師隊(duì)伍學(xué)校教育

        劉軍

        鄉(xiāng)村教育是我國基礎(chǔ)教育的重要陣地,是國家教育的“神經(jīng)末梢”,更是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要支柱。鄉(xiāng)村教師站在教育強(qiáng)國的最前沿、沖在鄉(xiāng)村教育的最前線,承擔(dān)著在鄉(xiāng)村傳播知識、傳播思想、傳播真理的歷史使命,肩負(fù)著在鄉(xiāng)村塑造靈魂、塑造人的時代重任,是鄉(xiāng)村全面貫徹黨的教育方針的戰(zhàn)斗部隊(duì),是推動鄉(xiāng)村教育高質(zhì)量發(fā)展的第一資源,是推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要力量[1]。

        一、鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍基本情況及主要問題成因分析

        黨的十八大以來,黨中央和地方各級黨委、政府出臺了一系列加強(qiáng)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)的有力舉措,解決了很多長期以來無法解決的重大難題,推動鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)取得了歷史性成就,鄉(xiāng)村教育整體面貌發(fā)生了根本性變化。目前,鄉(xiāng)村適齡學(xué)生基本都集中在鄉(xiāng)村中心幼兒園、小學(xué)、初中就讀,村村辦小學(xué)的時代已經(jīng)結(jié)束了;城鄉(xiāng)學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施、師資力量、辦學(xué)條件差距進(jìn)一步縮小,鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍素質(zhì)也大幅度提高,但是鄉(xiāng)村學(xué)校師資力量總體薄弱的狀況仍未得到徹底改變,鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍仍然存在著不少問題,成了推動鄉(xiāng)村教育振興需要解決的當(dāng)務(wù)之急。

        一是學(xué)科配置不夠科學(xué),有待優(yōu)化調(diào)整。主要是農(nóng)村小學(xué)缺乏自然科學(xué)、心理健康、勞動技能、信息技術(shù)、音樂、體育、美術(shù)、舞蹈、英語等學(xué)科的專業(yè)教師。為了推動鄉(xiāng)村教學(xué)發(fā)展的需要,只能由略知一二的教師授課,有的干脆實(shí)行“包干制”,由一名教師教授全校各年級同類課程。

        二是年齡結(jié)構(gòu)不夠均衡,有待逐步解決。由于城鄉(xiāng)差距大、生活條件無法與城里相比,大多數(shù)年輕教師為了自身發(fā)展、子女入托就學(xué),想盡一切辦法調(diào)入縣城學(xué)校,導(dǎo)致鄉(xiāng)村學(xué)校缺乏青年骨干教師、老中青梯次配備不夠合理、教師老齡化問題日益凸顯,主要是50歲以上教師占比越來越大。

        三是教學(xué)水平不夠?qū)I(yè),有待培訓(xùn)提高。鄉(xiāng)村學(xué)校的教師隊(duì)伍組成一是民辦轉(zhuǎn)公辦教師或民師內(nèi)招教師,二是2000年前分配的中師生,三是近十年引進(jìn)的師范生以及通過“特崗教師”項(xiàng)目招聘的非師范生,四是個別退伍軍人轉(zhuǎn)業(yè)安置。因此,教師的專業(yè)基礎(chǔ)參差不齊、教學(xué)能力相差較大,有的教師很難勝任新時代鄉(xiāng)村教育教學(xué)工作。

        四是教學(xué)理念不夠先進(jìn),有待主動革新。大部分鄉(xiāng)村教師是在濃厚的農(nóng)村應(yīng)試教育環(huán)境下成長起來的,傳統(tǒng)的“滿堂灌”教學(xué)模式在思想深處根深蒂固,一味追求“填鴨式”的教學(xué)方式,重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生對具體知識的掌握,往往忽略學(xué)生對具體知識的運(yùn)用,更加缺乏對學(xué)生智力的開發(fā)、習(xí)慣的培養(yǎng)和技能的訓(xùn)練[1]。

        五是經(jīng)費(fèi)保障不夠到位,有待籌措增加。相同的資源投入在縣城取得的效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于鄉(xiāng)村,導(dǎo)致鄉(xiāng)村教育資源的投入普遍不足、學(xué)校硬件建設(shè)相對滯后,主要表現(xiàn)有教師工資偏低、教學(xué)設(shè)備更新不及時、辦公住宿條件簡陋以及食堂、圖書館、體育館、運(yùn)動場等基礎(chǔ)配套設(shè)施缺乏。

        六是成長機(jī)制不夠順暢,有待健全完善。準(zhǔn)入、培訓(xùn)、交流、退出等機(jī)制還不夠完善,大多數(shù)鄉(xiāng)村教師由于個人能力、晉升機(jī)會、交流比例等限制,在鄉(xiāng)村教育教學(xué)崗位一干就是一輩子,給師范生、青年教師群體造成“一眼望到頭”的職業(yè)天花板窘境,鄉(xiāng)村教師職業(yè)吸引力下降。

        七是內(nèi)生動力不夠充足,有待加大開發(fā)。一方面新生代農(nóng)民工將孩子交給老人代管,增加了家校溝通配合教育的難度,為鄉(xiāng)村教師教學(xué)工作帶來更多困難。另一方面部分年輕教師專業(yè)功底不夠扎實(shí)、不甘心扎根鄉(xiāng)村,重視教育的家庭選擇讓孩子去教育環(huán)境更好的縣城讀書,挫傷了鄉(xiāng)村教師的工作積極性[2]。

        二、加強(qiáng)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)的舉措

        一要注重鄉(xiāng)村教師的源頭培養(yǎng)。師范教育永遠(yuǎn)是培養(yǎng)教師的教育,始終是教師隊(duì)伍的源頭活水,關(guān)乎教師隊(duì)伍素質(zhì)、教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。著力培養(yǎng)本土化鄉(xiāng)村教師,支持面向鄉(xiāng)村學(xué)校的師范生委托培養(yǎng),培養(yǎng)院校和地方政府、學(xué)生本人三方簽訂協(xié)議,實(shí)施免費(fèi)就讀和定向招生、定向培養(yǎng)、定向就業(yè),加強(qiáng)師范生“鋼筆字、毛筆字、粉筆字和普通話”教學(xué)基本功和微格教學(xué)技能訓(xùn)練,通過專業(yè)課程訓(xùn)練、教學(xué)實(shí)踐鍛煉和鄉(xiāng)村研學(xué)旅行,幫助師范生提升職業(yè)素養(yǎng)、培養(yǎng)鄉(xiāng)村教育情感[3]。著力培養(yǎng)“一專多能”的全科教師,加強(qiáng)鄉(xiāng)村教師培養(yǎng)的針對性、實(shí)用性研究,改革鄉(xiāng)村教師職前培養(yǎng)方式,完善全科師資培養(yǎng)計(jì)劃,實(shí)行精準(zhǔn)育人、按需培養(yǎng)、有教無類,鼓勵師范生獲得多學(xué)科教學(xué)從業(yè)資格證書,加大力度建設(shè)全科生見習(xí)、實(shí)習(xí)專門實(shí)踐基地,增加師范生鄉(xiāng)村支教、頂崗實(shí)習(xí)等教學(xué)實(shí)踐活動合作學(xué)校數(shù)量,延長實(shí)踐教學(xué)時間為一年,助力師范生體驗(yàn)鄉(xiāng)村教育、愛上鄉(xiāng)村教育[1]。著力建構(gòu)鄉(xiāng)村教師教育特色課程體系,結(jié)合鄉(xiāng)村教師思想、工作、生活實(shí)際,加大鄉(xiāng)村教師專業(yè)化課程研究,建立與鄉(xiāng)村教育教學(xué)工作相適應(yīng)的鄉(xiāng)村教師教育課程體系,讓師范生通過課堂學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐了解鄉(xiāng)村教育實(shí)際情況,提高師范生從事鄉(xiāng)村教育的教學(xué)技能和管理能力[1]。

        二要注重鄉(xiāng)村教師的情懷培育。鄉(xiāng)村教育是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋的事業(yè),鄉(xiāng)村振興離不開鄉(xiāng)村教育,高質(zhì)量的鄉(xiāng)村教育更離不開一支高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型的鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍,要以拓荒者的精神付出艱辛的勞動培育鄉(xiāng)村教師的教育情懷、鄉(xiāng)土情懷、學(xué)生情懷。引導(dǎo)鄉(xiāng)村教師做一個有教育情懷的人,堅(jiān)持干一行、愛一行、鉆一行、精一行,強(qiáng)化專業(yè)知識學(xué)習(xí),注重研究教材教法,積極參與團(tuán)隊(duì)課題,甘做基礎(chǔ)教育改革的實(shí)踐者和探索者。引導(dǎo)鄉(xiāng)村教師做一個有鄉(xiāng)土情懷的人,踐行生于斯、長于斯、死于斯、銘于斯,投身扶貧扶智戰(zhàn)場,堅(jiān)持治貧治愚先行,阻斷貧困代際傳遞,甘做農(nóng)村教育扶貧的播種者和深耕者。引導(dǎo)鄉(xiāng)村教師做一個有學(xué)生情懷的人,始終有愛心、有耐心、有恒心、有決心,走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心世界,激發(fā)孩子學(xué)習(xí)熱情,助力學(xué)生戰(zhàn)勝自我,甘做農(nóng)村學(xué)生成長的啟蒙者和引路者。

        三要注重鄉(xiāng)村教師的待遇保障。以增加鄉(xiāng)村教育經(jīng)費(fèi)投入為抓手,為推動鄉(xiāng)村教育高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保障,大力改善鄉(xiāng)村教師的工作、生活條件。著眼提高鄉(xiāng)村教師的工資水平,進(jìn)一步健全完善鄉(xiāng)村教師工資保障機(jī)制和定期增長機(jī)制,核定績效工資總量時統(tǒng)籌考慮當(dāng)?shù)亟處熣w收入水平,對鄉(xiāng)村學(xué)校適當(dāng)傾斜,向班主任、教學(xué)一線和教育教學(xué)效果突出的教師傾斜,確保鄉(xiāng)村教師平均工資高于當(dāng)?shù)乜h城以上城鎮(zhèn)同類學(xué)校教師平均工資。著眼解決鄉(xiāng)村教師的后顧之憂,在子女入托就學(xué)、配偶就業(yè)、老人就醫(yī)等方面合理照顧,在住房、醫(yī)療、交通等方面依據(jù)學(xué)校與縣城距離遠(yuǎn)近、艱苦邊遠(yuǎn)程度實(shí)行差別化補(bǔ)助,對鄉(xiāng)村教師中的特殊家庭開展家訪、及時救助。著眼改善鄉(xiāng)村教師的工作環(huán)境,加強(qiáng)鄉(xiāng)村學(xué)校小食堂、小廁所、小澡堂、小圖書室、小操場“五小工程”建設(shè),配齊配優(yōu)基礎(chǔ)設(shè)施,豐富鄉(xiāng)村教師業(yè)余文化生活。就近建設(shè)鄉(xiāng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍,政府保留房屋所有權(quán),賦予在崗鄉(xiāng)村教師使用權(quán),有效改善鄉(xiāng)村教師住宿生活條件。[2[3][4]

        四要注重鄉(xiāng)村教師的家庭發(fā)展。鄉(xiāng)村教師身心健康、家庭健全也是鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍穩(wěn)定的重要動力,相對穩(wěn)定的教師隊(duì)伍是鄉(xiāng)村教育高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)。實(shí)施鄉(xiāng)村教師“健康工程”,建立鄉(xiāng)村教師定期體檢制度、心理咨詢服務(wù)制度,針對鄉(xiāng)村教師因工作壓力、生活困難等引起的“疲憊心理”“失衡心理”“不安心理”“恐慌心理”和“急躁心理”,開展心理輔導(dǎo)、組織文體活動,幫助緩解壓力、疏解困惑。實(shí)施鄉(xiāng)村教師“脫單工程”,拿出務(wù)實(shí)管用舉措,定期聯(lián)合有關(guān)單位組織形式靈活、內(nèi)容新穎、富有創(chuàng)意的聯(lián)誼活動,幫助鄉(xiāng)村未婚青年教師以及離異、喪偶教師解決婚姻問題。實(shí)施鄉(xiāng)村教師“鵲橋工程”,學(xué)校要主動掌握兩地分居鄉(xiāng)村教師底數(shù)并如實(shí)上報(bào),由教育部門牽頭,聯(lián)合編辦、人力資源社會保障等部門,通過在省域內(nèi)、市域內(nèi)跨區(qū)域協(xié)商對調(diào)、空編調(diào)入等交流方式,解決兩地分居問題。

        五要注重鄉(xiāng)村教師的職業(yè)成長。有生源、有進(jìn)步機(jī)會、有發(fā)展渠道是鄉(xiāng)村教師職業(yè)成長的重要基礎(chǔ),也是吸引優(yōu)秀學(xué)子報(bào)考師范院校、從事鄉(xiāng)村教育工作的前提條件。為鄉(xiāng)村學(xué)校聚人氣,加大力度支持優(yōu)秀青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),帶動更多新生代農(nóng)民工選擇回鄉(xiāng)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)或者就近就業(yè),從而將在外地就讀的孩子接回家門口就讀,搭建鄉(xiāng)村教師與家長溝通交流平臺,增強(qiáng)家校合作教育效果。同時,讓鄉(xiāng)村教師有更多機(jī)會進(jìn)村入戶參觀農(nóng)業(yè)、了解農(nóng)村實(shí)際、體驗(yàn)農(nóng)民生活,在潛移默化中厚植熱愛農(nóng)村、熱愛鄉(xiāng)村教育的家國情懷,助力鄉(xiāng)村學(xué)校留住優(yōu)秀教師。[1]為鄉(xiāng)村教師搭平臺,建立符合鄉(xiāng)村學(xué)校特點(diǎn)的崗位管理制度和職稱評審制度,適當(dāng)提高鄉(xiāng)村學(xué)校中級、高級教師崗位比例,確保鄉(xiāng)村學(xué)校中級、高級專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置比例高于當(dāng)?shù)乜h城以上城鎮(zhèn)同類學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。允許鄉(xiāng)村教師不受所學(xué)專業(yè)限制、不受所在學(xué)校崗位結(jié)構(gòu)比例限制、按照所教學(xué)科評聘職稱,對長期在鄉(xiāng)村學(xué)校從教的中小學(xué)教師降低職稱評審的學(xué)歷要求、縮短間隔年限,實(shí)行評聘結(jié)合、評上即聘用。[2]為鄉(xiāng)村教師拓空間,一方面要支持師范院校堅(jiān)決扛起鄉(xiāng)村教師專業(yè)成長的職責(zé)使命,與鄉(xiāng)村教師形成學(xué)習(xí)共同體、研究共同體和發(fā)展共同體。另一方面要實(shí)施走出去戰(zhàn)略,讓更多鄉(xiāng)村教師獲得前往教育發(fā)達(dá)地區(qū)研修、跟崗學(xué)習(xí)的機(jī)會以及交流到其他行業(yè)發(fā)展的機(jī)會。比如,為鄉(xiāng)村學(xué)校教師、班主任、校(園)長設(shè)立各級各類專門培訓(xùn)、研修項(xiàng)目,鼓勵各地在鄉(xiāng)村學(xué)校遴選教師、班主任、校(園)長,加大從優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師中選拔鄉(xiāng)村振興、教育行政管理人才的力度。[2]

        六要注重鄉(xiāng)村教師的精神激勵。著眼于激勵手段和激勵效果可持續(xù),探索建立職稱評聘激勵與非職稱評聘激勵相互配套、正相激勵與負(fù)相激勵相互支持的激勵體系。在實(shí)施必要的職稱評聘激勵的同時,著力構(gòu)建物質(zhì)獎勵、榮譽(yù)褒獎、培養(yǎng)鼓勵階梯式非職稱評聘激勵機(jī)制。在運(yùn)用正向激勵的同時,用好負(fù)向激勵,對能力素質(zhì)提高緩慢的鄉(xiāng)村教師,開展專題專項(xiàng)培訓(xùn);對不稱職的鄉(xiāng)村教師,視情況降低待遇、調(diào)離崗位或者解聘;嚴(yán)肅查處師德失范行為,加大師德失范行為通報(bào)警示力度。以對在鄉(xiāng)村學(xué)校從教30年以上的教師頒發(fā)榮譽(yù)證書為契機(jī),定期推選表彰一批全省優(yōu)秀鄉(xiāng)村學(xué)校教師、班主任、校(園)長,加大對鄉(xiāng)村學(xué)校教書育人先進(jìn)事跡和教學(xué)典型經(jīng)驗(yàn)的宣傳推介力度。加大對鄉(xiāng)村教師日常工作、生活的宣傳報(bào)道,有序引導(dǎo)社會組織對長期在鄉(xiāng)村學(xué)校任教的優(yōu)秀教師給予物質(zhì)獎勵、培訓(xùn)機(jī)會和榮譽(yù)表彰。在全社會營造尊師重教的良好風(fēng)尚,讓鄉(xiāng)村教師在崗位上有獲得感、事業(yè)上有成就感、生活上有幸福感、社會上有榮譽(yù)感,讓鄉(xiāng)村教師成為受全社會尊崇的職業(yè)。

        此外,把鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)成效作為當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)、獎懲任免的重要依據(jù)是倒逼落實(shí)責(zé)任的有效手段,有助于推動當(dāng)?shù)卣皶r研究、有效解決鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)中的困難和問題,有助于調(diào)動更多鄉(xiāng)村教師參與鄉(xiāng)村治理的積極性,有助于充分發(fā)揮鄉(xiāng)村教師的新時代鄉(xiāng)賢作用,有助于推動新時代鄉(xiāng)村精神文明建設(shè)。

        ◆作者單位:靖遠(yuǎn)縣五合鎮(zhèn)教育管理中心

        [1]中共中央,國務(wù)院.關(guān)于全面深化新時代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見[Z].2018-1-20.

        [1]蔣永忠.農(nóng)村教師隊(duì)伍現(xiàn)狀及成因分析[N].科教新報(bào),2016-9-29(B2).

        [2]黃啟貴,孫昕,楊軍.加強(qiáng)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興[J].中國民族教育,2023(1).

        [3]教育部,中央組織部,中央編辦,國家發(fā)展改革委,財(cái)政部,人力資源和社會保障部.關(guān)于加強(qiáng)新時代鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)的意見[Z].2020-7-31.

        [1]張宏.如何提高鄉(xiāng)村教師培養(yǎng)質(zhì)量[N].中國教育報(bào),2020-5-14(11).

        [2]中共中央,國務(wù)院.關(guān)于全面深化新時代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見[Z].2018-1-20.

        [3]教育部,中央組織部,中央編辦,國家發(fā)展改革委,財(cái)政部,人力資源和社會保障部.關(guān)于加強(qiáng)新時代鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)的意見[Z].2020-7-31.

        [4]教育部,中央宣傳部,中央編辦,國家發(fā)展改革委,財(cái)政部,4人力資源和社會保障部,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部,國家鄉(xiāng)村振興局.新時代基礎(chǔ)教育強(qiáng)師計(jì)劃[Z].2022-4-2.

        [1]黃啟貴,孫昕,楊軍.加強(qiáng)鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興[J].中國民族教育,2023(1).

        [2]教育部,中央組織部,中央編辦,國家發(fā)展改革委,財(cái)政部,人力資源和社會保障部.關(guān)于加強(qiáng)新時代鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)的意見[Z].2020-7-31.

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