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        探索新形勢(shì)下提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的措施

        2023-10-09 17:56:31吳佳霖
        時(shí)代商家 2023年38期
        關(guān)鍵詞:影響因素

        吳佳霖

        摘要:新時(shí)代,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展過(guò)程中,要與時(shí)俱進(jìn),順應(yīng)當(dāng)下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、定位以及發(fā)展需求,加大監(jiān)督管理的力度,進(jìn)行科學(xué)的決策,確保工作實(shí)施的高效性,不斷提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作整體質(zhì)量和效率。近幾年來(lái),伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)發(fā)展環(huán)境面臨著諸多的問(wèn)題,需要把握好各類變動(dòng)因素?;诖?,本文首先分析新時(shí)期提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的必要性,然后探究企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的主要問(wèn)題,最后提出相應(yīng)的解決措施。

        關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量;大數(shù)據(jù)審計(jì)模式;影響因素

        一、引言

        十九世紀(jì)產(chǎn)業(yè)革命后,企業(yè)所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)出現(xiàn)分離,使得企業(yè)股東與管理者間存在信息不符的情況,企業(yè)股東需要讓管理者定期向自己反映公司實(shí)際財(cái)務(wù)情況、經(jīng)濟(jì)狀況以及財(cái)務(wù)變動(dòng)報(bào)表。對(duì)于既有企業(yè)財(cái)務(wù)賬目,查賬業(yè)務(wù)由此出現(xiàn),并慢慢的形成了早期審計(jì)體系。審計(jì)行業(yè)誕生的宗旨主要為:明確的查清企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制與公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求是否相滿足。同時(shí),審計(jì)目的、內(nèi)容、方法和流程等均隨著全球經(jīng)濟(jì)、世界政治、文化以及產(chǎn)業(yè)等宏觀環(huán)境的變化而發(fā)生了一定程度的改變。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)逐步完善,但是很多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)仍然存在一系列的問(wèn)題,需要進(jìn)一步探討。

        二、新時(shí)期提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的必要性

        (一)審計(jì)模式的創(chuàng)新可以有效提高信息質(zhì)量

        以往傳統(tǒng)落后的資料采集與調(diào)查方式,不能與當(dāng)下工作需求相適應(yīng)。建立數(shù)字審計(jì)模式,可進(jìn)一步的促進(jìn)信息獲取質(zhì)效的有效提高,繼而保證數(shù)據(jù)信息歸納和總結(jié)過(guò)程中,可以獲取具有參考價(jià)值的審計(jì)報(bào)告。值得注意的是,要保證信息獲取的及時(shí)性,這樣一來(lái),可以為企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供更有力的參考根據(jù),進(jìn)而有效的打破基于傳統(tǒng)模式的信息孤島效應(yīng)。

        (二)審計(jì)模式的構(gòu)建,可以規(guī)避企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失

        針對(duì)企業(yè)每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)展開(kāi)系統(tǒng)性、全方位的科學(xué)審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并掌握其中存在的重難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合具體的實(shí)際情況,制定并踐行針對(duì)性的防控策略,可以保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的可操控性。與此同時(shí),對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)和操作程序施行嚴(yán)格有效的管控,可以將企業(yè)的成本控制在合理范圍內(nèi),規(guī)避企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

        (三)審計(jì)模式的構(gòu)建,可以保證信息的安全性和可靠性

        基于過(guò)去傳統(tǒng)的粗放式管理模式,由于監(jiān)管力度不足,致使徇私舞弊等不良行為頻繁的發(fā)生。而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì),可以充分的保障信息真實(shí)性、公開(kāi)性和透明性,進(jìn)一步提高企業(yè)信息的安全性和可靠性。

        三、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的主要問(wèn)題

        (一)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督作用不明顯

        企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,內(nèi)部審計(jì)部門起到至關(guān)重要的作用,主要是對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行進(jìn)度管理,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及潛在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題實(shí)行科學(xué)、精準(zhǔn)評(píng)估,可以提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)控意識(shí)。但是,從目前來(lái)看,很多企業(yè)中的內(nèi)部審計(jì)工作人員在事前防控能力方面存在嚴(yán)重的不足,通常僅注重事后審計(jì)工作的實(shí)施,當(dāng)然事后審計(jì)工作的實(shí)施,也可以實(shí)現(xiàn)違法違規(guī)事件的查處,但是其發(fā)揮的監(jiān)督效用并不充分,有效性不強(qiáng),無(wú)法使問(wèn)題得到實(shí)質(zhì)性的分析與處理,這樣一來(lái),便會(huì)導(dǎo)致不可挽回的非必要經(jīng)濟(jì)損失。

        (二)內(nèi)部審計(jì)人員適應(yīng)信息化模式能力不足

        在中國(guó)大部分國(guó)企當(dāng)中,內(nèi)部審計(jì)部門一直以來(lái)都被視為養(yǎng)老部門,工作人員越來(lái)越偏向老齡化,所以,他們對(duì)新鮮事物和新型先進(jìn)技術(shù)接受能力相對(duì)偏低。與此同時(shí),國(guó)企傳統(tǒng)財(cái)務(wù)收支審計(jì)認(rèn)知水平有限,審計(jì)部門相關(guān)工作人員側(cè)重財(cái)務(wù)審計(jì),很少涉及其他專業(yè)。尤其現(xiàn)代化信息技術(shù)的興起和引入,更多的國(guó)企紛紛實(shí)行了財(cái)務(wù)共享建設(shè)模式,故而對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)能力及素養(yǎng)提出了更高的要求。但從目前國(guó)企內(nèi)部審計(jì)人員工作開(kāi)展情況來(lái)看,他們并不具備非常專業(yè)的信息技術(shù)操作水平,不善于借助信息技術(shù),去探索發(fā)掘、分析處理有效的數(shù)據(jù)信息,進(jìn)而難以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)資源的有效融合,同時(shí)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)優(yōu)勢(shì)得不到全面性的發(fā)揮。

        (三)管理層對(duì)內(nèi)審的重視程度不夠

        大部分企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中,都以經(jīng)濟(jì)效益最大化為最終目的,而效益以產(chǎn)銷作為龍頭,以成本最小為基礎(chǔ)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展,通常屬于事后實(shí)施,從宏觀上來(lái)看,給企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益并不明顯。故此,企業(yè)管理者往往將審計(jì)工作視為例行公事,缺少實(shí)際價(jià)值,這在較大程度上降低了內(nèi)部審計(jì)工作人員的地位,話語(yǔ)權(quán)不足。

        (四)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的人才質(zhì)量保障體系不完善

        企業(yè)審計(jì)部門在實(shí)施監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)當(dāng)中起到了無(wú)可替代的重要作用。這一部門需要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人才的培養(yǎng),不斷提高其綜合能力和素質(zhì),進(jìn)而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展助力。一個(gè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)效果取決于審計(jì)工作人員的工作能力。目前,我國(guó)很多企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員的工作經(jīng)驗(yàn)不是很足,并且持有注冊(cè)會(huì)計(jì)師或內(nèi)部審計(jì)師等相關(guān)證書的人員少之又少。他們的專業(yè)能力難以滿足實(shí)際工作需要,無(wú)法更好地順應(yīng)多方利益與要求。另外,很多企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門監(jiān)督檢查效用沒(méi)有充分、全面的發(fā)揮,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)構(gòu)建更談不上。

        (五)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置獨(dú)立性不足

        企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施的基本要求就是要具有一定的獨(dú)立性、客觀性,這也是保證審計(jì)工作質(zhì)效的一個(gè)前提條件。當(dāng)下我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)構(gòu)建期間,存在著很明顯的審計(jì)獨(dú)立性不足的弊端,具體的體現(xiàn)于企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)權(quán)限沒(méi)有加以明確,對(duì)于審計(jì)機(jī)構(gòu)或者相關(guān)負(fù)責(zé)人的考核一般由被監(jiān)督對(duì)象進(jìn)行,同時(shí)企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門缺少重視程度等等,嚴(yán)重影響了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展的獨(dú)立性。

        (六)審計(jì)管控制度不完善

        科學(xué)、完善的內(nèi)部審計(jì)管控制度可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作行為進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范,徹底的打破以往傳統(tǒng)落后的工作理念,實(shí)現(xiàn)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的高效預(yù)控。但從目前發(fā)展情況來(lái)看,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)審計(jì)管控制度并不完善,他們沒(méi)有根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)制定有關(guān)審計(jì)制度,有的甚至直接照抄其他企業(yè)的制度;還有的企業(yè)在內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了改變的情況下,也沒(méi)有及時(shí)的修正審計(jì)制度,致使內(nèi)部審計(jì)無(wú)法有效的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

        (七)內(nèi)審成果未得到充分利用

        一些單位對(duì)審計(jì)結(jié)果和問(wèn)題不夠重視,認(rèn)為審計(jì)問(wèn)題與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)相比無(wú)關(guān)緊要,問(wèn)題整改采取選擇性整改、應(yīng)付式整改、機(jī)械式整改,存在前瞻性措施不夠有力、責(zé)任未落實(shí)到人、進(jìn)程偏慢、不全面整改和未徹底整改的情況;有的單位對(duì)審計(jì)意見(jiàn)的理解認(rèn)識(shí)不到位,造成整改存在偏差;審計(jì)力量不足,審計(jì)任務(wù)繁重,現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)和后續(xù)整改全面兼顧壓力較大;相關(guān)職能部門協(xié)同整改配合不夠,一些問(wèn)題涉及到機(jī)關(guān)職能部門,但有的部門認(rèn)為審計(jì)整改就是內(nèi)審部門的事情,對(duì)被審單位的幫助指導(dǎo)作用發(fā)揮不好。

        四、新時(shí)代背景下提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的措施

        (一)全面發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察效用,提高內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用

        要想促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作價(jià)值和效應(yīng)的充分、全面發(fā)揮,企業(yè)必須對(duì)此項(xiàng)工作的重點(diǎn)加以明確。正式實(shí)施內(nèi)部審計(jì)工作之前,相關(guān)人員需要進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研工作,根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防控的核心領(lǐng)域,明確審計(jì)重點(diǎn)工作內(nèi)容,保障重點(diǎn)領(lǐng)域的審計(jì)監(jiān)督職責(zé)能夠切實(shí)的落實(shí),促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察部門與內(nèi)部審計(jì)部門相互協(xié)作,全面提高企業(yè)審計(jì)工作質(zhì)量。

        一方面,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部門相關(guān)信息的實(shí)時(shí)共享,促進(jìn)彼此的溝通與協(xié)作,確保后期審計(jì)工作的正常開(kāi)展,共同推動(dòng)企業(yè)審計(jì)發(fā)展進(jìn)程。構(gòu)建信息交換制度,審計(jì)過(guò)程中采取針對(duì)性的方式,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與其他監(jiān)督部門共享,加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用,做好審計(jì)部門與財(cái)務(wù)部、紀(jì)檢部門等其他部門之間的有效協(xié)通;確保專項(xiàng)協(xié)同,企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門進(jìn)行專業(yè)審計(jì)業(yè)務(wù)期間,向其他監(jiān)督部門征詢意見(jiàn),或要求其為自身提供有關(guān)數(shù)據(jù)信息,同時(shí)設(shè)立聯(lián)合檢查組,或者建立聯(lián)席工作會(huì)議機(jī)制,協(xié)作開(kāi)展審計(jì)項(xiàng)目,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提高審計(jì)質(zhì)量,降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

        另一方面,紀(jì)檢監(jiān)察部門可以派遣專門的紀(jì)檢監(jiān)察工作人員,前往企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門參與審計(jì)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,充分利用二者優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)違法行為的威懾,提升問(wèn)題處理效率,保證審計(jì)工作實(shí)施質(zhì)量。另外,這兩個(gè)部門必須明確自身職責(zé),互幫互助,互不干擾,以免影響各自工作實(shí)施成效。

        (二)提高內(nèi)部審計(jì)人員的信息化水平,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)

        面對(duì)信息技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員也要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,提高自身的信息化水平。企業(yè)可以對(duì)審計(jì)和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專門的關(guān)于信息技術(shù)的培訓(xùn),還可以組織各種活動(dòng),采取一些激勵(lì)措施,提高大家學(xué)習(xí)的積極性,提高其信息化水平。

        目前,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成熟度越來(lái)越高,各行業(yè)領(lǐng)域逐漸趨于信息化和智能化方向邁進(jìn),使社會(huì)生產(chǎn)及人們生活方式發(fā)生了質(zhì)的改變,同時(shí)也潛藏著數(shù)據(jù)信息傳輸、存儲(chǔ)泄漏與丟失的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。若企業(yè)建設(shè)發(fā)展中的重要信息數(shù)據(jù)出現(xiàn)泄漏或者丟失,將會(huì)給企業(yè)造成巨大的利益影響。因此,要想保證數(shù)據(jù)安全性、精準(zhǔn)性,需要先進(jìn)技術(shù)的支持,并做好相關(guān)管理工作,對(duì)此,企業(yè)有關(guān)技術(shù)部門需定期對(duì)軟硬件進(jìn)行升級(jí)與維護(hù),并加強(qiáng)審計(jì)工作人員網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高審計(jì)工作者的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力。

        (三)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作要加強(qiáng)重視

        企業(yè)發(fā)展中,很多高層管理者沒(méi)有意識(shí)到審計(jì)工作的重要性,因此對(duì)審計(jì)部門缺少重視,進(jìn)而影響審計(jì)部門在企業(yè)組織當(dāng)中的潛在地位,削弱在企業(yè)管理中的權(quán)威性。企業(yè)對(duì)審計(jì)部門的重視程度及在組織中的地位,決定著審計(jì)監(jiān)督效用能否充分的發(fā)揮?;谕晟频姆ㄈ酥卫眢w系下,需要根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,按照有關(guān)專業(yè)委員會(huì),如風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、合規(guī)與審計(jì)委員會(huì)等,進(jìn)一步優(yōu)化提升董事會(huì)業(yè)務(wù)開(kāi)展質(zhì)量和效率。要想提升內(nèi)部審計(jì)的地位,其部門負(fù)責(zé)人可以由董事會(huì)影響力較大領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任免,落實(shí)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和董事會(huì)溝通機(jī)制,定期向董事會(huì)匯報(bào)具體的工作實(shí)況?,F(xiàn)階段,在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)完善的企業(yè)實(shí)踐中,初步形成了由企業(yè)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)審計(jì)工作的基本管理實(shí)踐,對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)工作的監(jiān)督作用,進(jìn)而企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提高發(fā)揮了良好的促進(jìn)效用。

        (四)完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人才質(zhì)量保障體系

        我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員大多從會(huì)計(jì)、出納崗位調(diào)入,專業(yè)比較單一,其中熟悉計(jì)算機(jī)技術(shù)和法律、工程等方面專業(yè)知識(shí)的人更少,高層次專業(yè)人才缺乏,使內(nèi)部審計(jì)不能滿足管理層的期望和需求。審計(jì)部門不僅需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專家,還需要大量具備經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)管理學(xué)知識(shí)的專家,包括內(nèi)部控制專家、風(fēng)險(xiǎn)管理專家、公司治理專家和信息系統(tǒng)審計(jì)專家。因此,要通過(guò)各種途徑,比如外部引進(jìn)、內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)、參與國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師(CIA)考試等措施,提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員整體專業(yè)素質(zhì)。

        (五)確保審計(jì)部門的獨(dú)立性

        在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作建設(shè)發(fā)展中,獨(dú)立性是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)要求和原則。實(shí)際工作中,相關(guān)工作人員一般會(huì)受其他部門等各類因素的干擾與影響,所以必須提高審計(jì)部門的獨(dú)立性。在組織職能配置方面,需綜合考慮各方面的要素,如人員分配、領(lǐng)導(dǎo)管理、溝通機(jī)制以及工作環(huán)境等,為審計(jì)部門工作的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的支持,并建立執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)制度體系,比如可以讓內(nèi)部審計(jì)部門直接對(duì)企業(yè)董事會(huì)報(bào)告,提高其在企業(yè)的地位,構(gòu)建工作條件、人員配置和制度規(guī)范化管理系統(tǒng),進(jìn)而全面的提高內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性、公開(kāi)性和透明性,不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

        (六)建立科學(xué)、完善的審計(jì)管控制度

        企業(yè)要充分考量財(cái)產(chǎn)收支、業(yè)績(jī)考核和人員配置等多個(gè)因素,明確規(guī)定企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)施質(zhì)量、財(cái)政性質(zhì)以及經(jīng)濟(jì)效益等核心內(nèi)容,加強(qiáng)審計(jì)管控制度的優(yōu)化與完善,切實(shí)踐行,進(jìn)而有效的規(guī)范企業(yè)審計(jì)管控過(guò)程中推脫責(zé)任的情況。

        首先,構(gòu)建完善的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度。因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的具體情況都不一樣,所以不要照搬其他企業(yè)的,也不要僅僅按照上級(jí)的有關(guān)規(guī)定制度來(lái),企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況來(lái)制定審計(jì)制度。另外,企業(yè)的實(shí)際情況不斷在發(fā)生改變,國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及大環(huán)境也在不斷發(fā)生變化,所以企業(yè)要根據(jù)形勢(shì)的變化來(lái)不斷修訂審計(jì)制度,使其能更好地為企業(yè)服務(wù)。其次,要構(gòu)建完善審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量制度。制定審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估方法,明確評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),把審計(jì)工作人員的審計(jì)成效與福利待遇和晉升掛鉤,促使其享受審計(jì)結(jié)果帶來(lái)的優(yōu)越感,提高其工作積極性。

        (七)注重成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,多渠道擴(kuò)大審計(jì)影響力

        對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的帶有宏觀性、傾向性的問(wèn)題,要注重從政策、機(jī)制、制度等方面進(jìn)行系統(tǒng)梳理和深入剖析,有針對(duì)性地提出審計(jì)建議,并將審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)、突出問(wèn)題以審計(jì)報(bào)告的形式上報(bào)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層,為領(lǐng)導(dǎo)層科學(xué)決策提供參考,有力推動(dòng)審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化。實(shí)行審計(jì)問(wèn)題整改清單銷號(hào)管理,明確整改責(zé)任,完善、改進(jìn)跟蹤督導(dǎo)檢查制度,創(chuàng)建合理的審計(jì)整改臺(tái)賬,對(duì)賬銷號(hào)實(shí)行規(guī)范的管理,同步開(kāi)展審計(jì)整改工作“回頭看”,嚴(yán)防虛假整改。實(shí)行審計(jì)整改專題會(huì)議制度,對(duì)審計(jì)整改問(wèn)題,召開(kāi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層整改業(yè)務(wù)會(huì),逐一審核過(guò)關(guān)。將審計(jì)整改責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)到人,明確責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,以推動(dòng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題徹底整改。將整改情況納入被審計(jì)企業(yè)目標(biāo)績(jī)效考核,并將審計(jì)整改工作納入企業(yè)年度目標(biāo)績(jī)效考核,與獎(jiǎng)懲掛鉤。

        五、結(jié)束語(yǔ)

        企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)程中,要想高效實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作預(yù)期的目標(biāo),需對(duì)企業(yè)可能存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確的評(píng)估、分析,并提前制定計(jì)劃,同時(shí)建立一個(gè)完整可靠的內(nèi)部審計(jì)體系,基于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展視域下的企業(yè)具體發(fā)展?fàn)顩r,提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)效,提高內(nèi)部審計(jì)監(jiān)管力度。加強(qiáng)審計(jì)人才培養(yǎng),打造一支專業(yè)性強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的審計(jì)隊(duì)伍,推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步、健康發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [3]張珂.新時(shí)期企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因及防范[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2020 (24):

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