左 石 李群英 于溫方 杜 江

（1.國網(wǎng)吉林省電力有限公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院，吉林 長春 130021；2.國網(wǎng)吉林省電力有限公司，吉林 長春 130000）

電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)評價中，指標(biāo)體系是評價系統(tǒng)水平的重要指標(biāo)，利于全面評價企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況與獲得的效益。但在實(shí)際工作中，要把握好尺度，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評價體系優(yōu)化。所以，在電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營管理中，應(yīng)采取有效措施不斷優(yōu)化評價體系，要積極整合科學(xué)、實(shí)用化經(jīng)濟(jì)資源獲得經(jīng)濟(jì)效益，以此更好地參與市場競爭，推動電網(wǎng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評價體系構(gòu)建原則

電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評價涉及面廣泛，內(nèi)容復(fù)雜，為提高評價質(zhì)量，正確地反映客觀實(shí)際，在進(jìn)行指標(biāo)設(shè)定時必須遵守以下原則。

1.科學(xué)性原則。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評價指標(biāo)的制訂時，必須牢記評價指標(biāo)的科學(xué)性，以便更好地滿足企業(yè)的具體需求。因此，技術(shù)指標(biāo)的選擇必須兼顧指標(biāo)的可行性和可操作性，以便更準(zhǔn)確地反映當(dāng)前的市場狀態(tài)。在衡量指標(biāo)的準(zhǔn)確性時，應(yīng)該根據(jù)不同的情況，采用合理的指標(biāo)設(shè)置，包括定性指標(biāo)、定量指標(biāo)、動感技術(shù)指標(biāo)、靜態(tài)技術(shù)指標(biāo)等，這樣才能讓技術(shù)指標(biāo)的含義、范圍及影響力得到準(zhǔn)確地反映。

2.可行性原則。為了確保經(jīng)濟(jì)效益評價指標(biāo)的有效性，必須確保它們具有可行性和可比性。這意味著，必須確保它們能夠被有效地應(yīng)用。同時，還必須確保它們具有簡單易測的特點(diǎn)，以便能夠根據(jù)它們的數(shù)據(jù)特征來收集和處理相關(guān)信息。采用上述方法處理，可以有效地確保評價對象處于可量化、可描述的狀態(tài)，從而使得計(jì)算和評估變得更加簡單、高效。

3.全面性原則。首先，電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評價體系構(gòu)建必須遵循全面性原則，要求評價體系既能全面反映電網(wǎng)企業(yè)的動態(tài)經(jīng)營狀況，還要能夠反映企業(yè)的管理水平和經(jīng)營能力，只有這樣才能真正體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益評價指標(biāo)的設(shè)置的真實(shí)意義。其次，在設(shè)置指標(biāo)時應(yīng)避免重復(fù)和遺漏，保證局部與整體相統(tǒng)一、當(dāng)前效益與長遠(yuǎn)效益相結(jié)合、價值與使用價值相結(jié)合，以此保證其全面性。

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評價體系框架

依據(jù)電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評價體系構(gòu)建原則，考慮到電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評價實(shí)際工作情況及指標(biāo)數(shù)據(jù)的可獲得性，建立了一套操作性強(qiáng)、符合電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評價實(shí)際的指標(biāo)體系。構(gòu)建的數(shù)字化經(jīng)濟(jì)效益評價指標(biāo)體系涵蓋了4項(xiàng)一級指標(biāo)、16項(xiàng)二級指標(biāo)以及 64項(xiàng)三級指標(biāo)。具體如表1所示。

表1 電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評價指標(biāo)體系

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的評價方法

一是財務(wù)指標(biāo)評價法。該方法通過財務(wù)指標(biāo)，例如收入、成本、利潤等來評價電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，可以了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型對財務(wù)績效的影響。然而，財務(wù)數(shù)據(jù)僅僅是一個結(jié)果指標(biāo)，不能全面地反映企業(yè)的績效和效益，因此，在使用財務(wù)指標(biāo)評價法時，還需要結(jié)合其他因素進(jìn)行綜合考量。二是績效評估法?？冃гu估法通過構(gòu)建績效評估指標(biāo)體系，從不同維度對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評價。這些指標(biāo)可以包括企業(yè)的運(yùn)營效率、服務(wù)質(zhì)量、市場競爭力等。通過績效評估法，電網(wǎng)企業(yè)可以全面了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)績效的影響，并及時地進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。三是成本效益分析法。成本效益分析通過對數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中產(chǎn)生的成本和效益進(jìn)行比較，評估數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響。該方法可以幫助企業(yè)確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本效益比，并為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)決策的依據(jù)。然而，成本效益分析也存在一些局限性，例如，難以準(zhǔn)確地估計(jì)某些非經(jīng)濟(jì)因素的價值和效益，需要結(jié)合其他評估方法進(jìn)行綜合評價?？傮w而言，電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的評價方法應(yīng)該包括財務(wù)指標(biāo)評價法、績效評估法和成本效益分析等多個方法的綜合運(yùn)用。通過綜合考量不同評價方法的優(yōu)劣，可以更全面地評估數(shù)字化轉(zhuǎn)型對電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響。同時，在評價方法的選擇和應(yīng)用過程中，需要考慮到企業(yè)實(shí)際情況和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)，確保評價方法的科學(xué)性和可行性。只有采用科學(xué)合理的評價方法，電網(wǎng)企業(yè)才能更好地評估數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)效益，為決策提供有效的參考依據(jù)，進(jìn)一步推動電網(wǎng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下電網(wǎng)企業(yè)構(gòu)建經(jīng)濟(jì)效益評價體系的要點(diǎn)

1.有效制定信息化發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)在運(yùn)營管理中，信息化發(fā)展有助于經(jīng)濟(jì)效益的提升。首先，要合理地制定發(fā)展規(guī)劃。因企業(yè)資金投入有限，建設(shè)信息化項(xiàng)目時，信息化成本的降低是首要考慮的問題，以此為企業(yè)創(chuàng)造更多信息化效益。因此，在實(shí)際工作中，企業(yè)要充分地應(yīng)用現(xiàn)有資金提高其使用效率。其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合實(shí)際情況合理制定并規(guī)劃信息化建設(shè)目標(biāo)、進(jìn)度，以此推動企業(yè)加快信息化建設(shè)進(jìn)程。在信息化建設(shè)投入過程中，要注意不能浪費(fèi)資源，保障企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)信息化效益發(fā)展目標(biāo)。

2.打好管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。企業(yè)制定行之有效的信息化發(fā)展規(guī)劃后，為了保障信息化經(jīng)濟(jì)效益，有效地管理并優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務(wù)流程也是非常重要的舉措。企業(yè)必須加強(qiáng)對基本管理工作的重視，完善和改進(jìn)所有的業(yè)務(wù)流程，以確保有效的分配和利用公司的現(xiàn)有資源，進(jìn)而大幅度地提升公司的市場份額，并最終帶來豐厚的收入。

3.加強(qiáng)數(shù)字化軟件的開發(fā)和應(yīng)用。在企業(yè)發(fā)展中，加強(qiáng)軟件開發(fā)應(yīng)用，也是提升企業(yè)信息化經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措。因此，在企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程中，必須要注意在開發(fā)應(yīng)用所需軟件時，其要具備一定的可行性，還要保障操作方便而且實(shí)用性強(qiáng)。同時，企業(yè)在開發(fā)應(yīng)用相關(guān)軟件時，要堅(jiān)持以“業(yè)務(wù)部門為主、IT部門輔助”的工作思想原則，確保所開發(fā)的軟件能夠充分發(fā)揮其性能與作用。為企業(yè)創(chuàng)造更多因信息化建設(shè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

五、結(jié)語

在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展中雖然也會定期分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益狀況，但通常流于表面，沒有實(shí)際意義，而且所選評價指標(biāo)不夠集中，經(jīng)濟(jì)效益評價指標(biāo)體系很不完整。隨著時代的進(jìn)步，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，電網(wǎng)企業(yè)深入推進(jìn)體制改革，逐漸成為獨(dú)立核算的法人實(shí)體與市場競爭主體，在這種情況下，經(jīng)濟(jì)效益逐漸成為企業(yè)生存發(fā)展的重要推動力。這就要求電網(wǎng)企業(yè)在評價內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益時，要選擇科學(xué)、合理、完整的評價指標(biāo)體系，客觀而公正地評價各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動。同時，應(yīng)加大信息化經(jīng)濟(jì)效益評價體系建設(shè)力度，及時發(fā)現(xiàn)存在的各類問題，明確發(fā)展方向，為電網(wǎng)企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。