文/王 端

習(xí)近平總書記指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。近年來，山東能源棗礦集團濱湖煤礦黨委著力提高新時代黨建工作科學(xué)化水平，進一步發(fā)揮“融入中心、引領(lǐng)發(fā)展”的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，把握“關(guān)鍵點”聚焦思想認同度精準(zhǔn)施策、定向發(fā)力，找準(zhǔn)“結(jié)合點”推動黨建工作質(zhì)量升級、創(chuàng)新發(fā)展，全面實施以引領(lǐng)、保障、內(nèi)驅(qū)、推動、凝聚為主要內(nèi)容的“五位一體”黨建賦能行動，在守正中創(chuàng)新，在鞏固中提升，系統(tǒng)推進黨建“融”品牌建設(shè)，科學(xué)把握黨建政治優(yōu)勢與企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的有機轉(zhuǎn)化，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、強化引領(lǐng)效能，重在把握方向、導(dǎo)向和生態(tài)

一是堅定正確政治方向。堅持學(xué)思踐悟，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想堅定理想、錘煉黨性，并轉(zhuǎn)化為強大的力量指導(dǎo)實踐、推動工作。全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)全礦黨員干部增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，自覺把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩貫穿于工作的全過程、各方面。始終保持政治上的清醒和堅定，在重大原則問題上旗幟鮮明、立場堅定；切實提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，確保政令暢通、令行禁止。突出黨員干部帶頭自學(xué)、靈活講學(xué)、實踐跟學(xué)、以考促學(xué)“四學(xué)模式”，健全完善長效學(xué)習(xí)機制，堅持黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化，實現(xiàn)“第一議題”制度基層黨支部全覆蓋。礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，帶頭參加雙重組織生活，到所在支部、包保單位講授黨課、交流心得。

二是校準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)思維導(dǎo)向。圍繞宏觀經(jīng)濟、行業(yè)發(fā)展、風(fēng)險防控、項目謀劃等，利用黨委理論中心組學(xué)習(xí)、專題“讀書會”及專家授課的形式進行互動交流，拓寬發(fā)展視野，解決“本領(lǐng)恐慌”問題，提高駕馭全局的思維能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。大興調(diào)查研究之風(fēng)，堅持“三位一體”工作機制，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層一線，蹲點到聯(lián)系點開展調(diào)研、督查、包保工作，在解決問題中找答案、謀對策，實施礦井產(chǎn)能核增、中煤泥系統(tǒng)改造、壓風(fēng)機余熱利用、“分區(qū)治水”等一系列創(chuàng)新創(chuàng)效措施，切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)換為實際工作的推動力。

三是涵養(yǎng)風(fēng)清氣正生態(tài)。壓緊壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，構(gòu)建以“每周一提醒、每月一檢查、每季一主題、半年一考核、每年一評比”為主要內(nèi)容的“五個一”工作機制。堅持“作風(fēng)建設(shè)永遠在路上”，落實“一次性就把事情做好”長效考核機制，促進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓早抓小，堅持警示教育、約談函詢制度不斷線，緊盯人財物等重點崗位、重要人員，加大“問責(zé)問廉問效”力度。以發(fā)現(xiàn)問題、整改閉合為重點，抓住違反中央“八項規(guī)定”精神問題，開展巡察“回頭看”，促進各級干部知規(guī)明矩、廉潔從業(yè)、規(guī)范履職。

二、強化保障效能，重在夯實地基、根基和樁基

一是穩(wěn)固基本組織“地基”。樹牢“黨的一切工作到支部”導(dǎo)向，抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，通過以上率下、以上示下，全面落實“三會一課”、主題黨日、民主生活會、組織生活會、談心談話、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度；堅持政治、服務(wù)功能并重，多方式、全方位地組織、宣傳、凝聚職工群眾，注重教育、管理、監(jiān)督黨員，實現(xiàn)自我教育、凈化和提高；重點圍繞黨建品牌選樹，以及黨建突破項目課題選定，以“融匯黨建新動力”為主題，培育塑造典型案例，構(gòu)建“一支部一特色一品牌”的工作格局。創(chuàng)新方式方法，暢通過硬黨支部量化考評對標(biāo)提升的路徑，把支部自評、集中考評與評星定級相結(jié)合，通過召開過硬黨支部現(xiàn)場推進會的方式，對標(biāo)對表創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、督導(dǎo)驗收，以點帶面推動黨建工作整體提升、全面過硬。

二是筑牢基本制度“根基”。堅持落實管黨治黨政治責(zé)任是最根本的政治擔(dān)當(dāng)。增強黨委書記第一責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”的意識，自上而下簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》，逐級壓實管黨治黨主體責(zé)任。堅持高站位布局，把黨建工作放在企業(yè)發(fā)展的大局中謀劃，定期開展研究，系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計。制定年度黨建工作實施意見，每月召開一次黨群工作例會，落實任務(wù)、明確責(zé)任。全面參與企業(yè)重大決策，議大事、抓重點，常態(tài)化推進黨委會前置研究“三重一大”事項，為決策的科學(xué)性把關(guān)定向。認真落實部署，指導(dǎo)基層實踐，黨群業(yè)務(wù)科室立足“參與+督導(dǎo)+互促”聯(lián)動管控職能定位，提高創(chuàng)新服務(wù)履職能力，確保角色作用發(fā)揮。

三是建強基本隊伍“樁基”。建設(shè)素質(zhì)過硬的黨支部書記隊伍，選拔最優(yōu)秀的黨員到黨支部書記崗位上任職；教育引導(dǎo)黨支部書記樹立“抓黨建就是抓生產(chǎn)力”“抓好黨建就是最大的政績”的理念，從思想和行動上主動適應(yīng)從嚴(yán)治黨新常態(tài)，探索基層黨建與中心工作有機結(jié)合的方法和路徑，明確抓什么、怎么抓、抓出什么成效；持續(xù)加大黨支部書記隊伍培訓(xùn)力度，理論知識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)能力“兩手抓兩手硬”，提高服務(wù)群眾和履職能力，打造一支扎根基層、服務(wù)一線、職工信賴的基層黨支部帶頭人。配齊配強配優(yōu)黨務(wù)政工人員，大力倡樹“清廉、厚道、專業(yè)、進取”工作理念，依托“棗礦集團企業(yè)黨支部書記學(xué)院”平臺，組織參加黨務(wù)政工人員專業(yè)化培訓(xùn)，努力建立一支政治強、素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、能奉獻的政工人員隊伍。

三、強化內(nèi)驅(qū)效能，重在活用鼓勵、激勵和勉勵

一是堅持輿論先行鼓勵。認真組織策劃宣傳方案，抓好黨的二十大以及中央、全省、能源集團和集團公司系列會議精神，以及礦井改革發(fā)展成效的重點宣傳。充分發(fā)揮微信、網(wǎng)站等新媒體傳播快、時效強、覆蓋面廣的優(yōu)勢，提升媒體傳播效能。講好濱湖故事，傳播好濱湖聲音，凝聚濱湖正能量，加大能源集團、集團公司各類媒體發(fā)稿量，實現(xiàn)國家級、省級主流媒體發(fā)稿量新突破，持續(xù)提升企業(yè)美譽度。牢牢把握輿情管控主動權(quán)，注重發(fā)揮基層黨支部的作用，突出責(zé)任落實和源頭預(yù)控，堅持重心下移、關(guān)口前移，做到底數(shù)清、信息準(zhǔn)、措施實、責(zé)任明，通過各種有效途徑拓寬民意反映渠道，解惑釋疑，化解矛盾，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

二是弘揚先進模范激勵。注重各類先進的發(fā)現(xiàn)、培育和評選，擴大表彰、激勵、總結(jié)、宣傳、管理等各個環(huán)節(jié)的效應(yīng)，季度評選“最美濱湖人”“優(yōu)秀班組長”，年度評選“勞動模范”“先進單位”，大張旗鼓地予以表彰獎勵。建立典型榮譽一條街，常態(tài)化對勞動模范、優(yōu)秀班組長、最美濱湖人先進事跡進行宣傳，用榜樣的力量鼓舞職工、激勵職工、凝聚職工，匯聚起奮進自強的精神力量，培育昂揚向上的企業(yè)品格。

三是明晰形勢任務(wù)勉勵。精心組織開展“兩珍惜、兩保持”形勢任務(wù)教育、“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升”教育實踐活動、“學(xué)習(xí)強企、愛企如家”主題實踐活動。常態(tài)化開展各類主題鮮明的宣講活動，尤其是結(jié)合企業(yè)不同發(fā)展階段的特點，既從統(tǒng)一發(fā)展共識的高度講清形勢、講明任務(wù)，又從激發(fā)發(fā)展動力的角度講透措施、講好愿景，贏得廣大職工群眾的理解支持，以實際行動自覺執(zhí)行企業(yè)的各項決策部署，匯聚起同舟共濟、眾志成城謀發(fā)展的強大合力。

四、強化推動效能，重在選用將才、干才和通才

一是不拘一格選將才。以“品格好、懂規(guī)矩、能干事、敢擔(dān)當(dāng)”為用人導(dǎo)向，真正把政治過硬、本領(lǐng)高強的干部用起來。注重年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，對在基層一線摸爬滾打、經(jīng)過實踐檢驗、職工群眾認可的優(yōu)秀年輕干部，敢于壓擔(dān)子、搭臺子。堅持問題、目標(biāo)、結(jié)果“三個導(dǎo)向”，從年齡、知識、學(xué)歷“三種結(jié)構(gòu)”，對干部隊伍進行持續(xù)優(yōu)化，努力打造人才發(fā)展新高地。加強干部日常管理和監(jiān)督，健全完善管理（專技）人員清單化、差異化考評機制，通過工作實績定量與民主評議相結(jié)合的方式，推進干部能上能下。全力營造容錯糾錯的從業(yè)環(huán)境，旗幟鮮明地支持干事創(chuàng)業(yè)者，為敢于擔(dān)當(dāng)負責(zé)者擔(dān)當(dāng)責(zé)任，對不擔(dān)當(dāng)、不作為者果斷說“不”，激發(fā)全員勇于作為的積極性和創(chuàng)造力。

二是注重實用育干才。聚焦“三項制度”改革目標(biāo)，從機構(gòu)、崗位、人員“三大瘦身”著手做好“減法”，釋放高質(zhì)量發(fā)展新動力。圍繞管理高效減機構(gòu)，科學(xué)調(diào)整職能相近、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的部門，組建大科室；圍繞科學(xué)合理定崗位，按照消化存量、遏制增量的原則，穩(wěn)妥有序處置崗位超編問題，科學(xué)合理設(shè)置崗位，重點壓縮機關(guān)編制，向基層一線崗位傾斜。按照“一崗一責(zé)一清單”“在崗在位在狀態(tài)”的要求，修訂完善部門和崗位職責(zé)說明書，確保崗位職責(zé)明晰，職責(zé)與權(quán)力相一致。以“擇優(yōu)汰劣、能者居上”的原則，促使管理人員增強危機意識和競爭意識，主動消除“本領(lǐng)恐慌”。

三是多措并舉出通才。聚焦年輕干部培養(yǎng)工程和中長期規(guī)劃要求，實施“選苗育才行動”，組織開展相關(guān)崗位的公開競聘，大膽選拔素質(zhì)優(yōu)、學(xué)歷高、能力強的年輕干部，并將其安排到基層一線、重點項目和關(guān)鍵崗位培養(yǎng)鍛煉。暢通高技能人才職業(yè)發(fā)展通道，培養(yǎng)“一專多能”“一崗多職”的綜合型人才、復(fù)合型人才，大力倡樹工匠精神，挖掘工匠典型，選樹工匠標(biāo)桿，讓愛崗敬業(yè)、一絲不茍、精益求精的工匠精神內(nèi)化于心、外化于行，在全員中形成價值共識、行動共識。

五、強化凝聚效能，重在共享暖心、安心和舒心

一是擴大惠民“服務(wù)圈”暖心。按照黨委有號召、行政有需要、員工有期盼、群團有行動的“四有”定位，發(fā)揮工團組織橋梁和紐帶作用。工會通過構(gòu)建大家庭、提供大舞臺、開辦大課堂等形式，讓參與、維護、建設(shè)、教育“四大職能”落地生根。全面推進職代會制度落實，依法行使職代會職權(quán)，提升職代會工作質(zhì)量，有效發(fā)揮職工代表參政議政作用。創(chuàng)新推行“眾盯”網(wǎng)上廠務(wù)公開，深化職工代表“體驗式”巡視，通過“民情日記”通道匯集職工意見建議，公開接受職工監(jiān)督，在尊重職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)的同時，促進企業(yè)向心力和凝聚力的增強。堅持發(fā)展成果惠及民生，圍繞“我為群眾辦實事”常態(tài)化開展實踐活動，形成精準(zhǔn)扶貧、困難救助、帶薪休假、健康查體的長效機制，不斷提升職工對企業(yè)的歸屬感和認同感。

二是暢通青年“成長路”安心。著力加強新時代青年職工教育培養(yǎng)，推進綜合素質(zhì)能力提升。以青年創(chuàng)新工作室為依托，大力實施“琢玉工程”，開展青工“雙創(chuàng)”行動和青年擔(dān)當(dāng)主題實踐活動，注重在推動企業(yè)改革發(fā)展中培養(yǎng)青年成才，展現(xiàn)青年力量和風(fēng)采。堅持團建示范品牌創(chuàng)建活動，創(chuàng)新開展新入職大學(xué)生“六個一”關(guān)愛行動，通過舉辦交流分享會，組織與團旗合影、重溫入團誓詞、拍攝“奮斗青春”短視頻、“金秋九月、情聚濱湖”新入職大學(xué)生茶話會、“學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、爭做新時代好青年”座談會等活動，引導(dǎo)廣大青年安心在企業(yè)扎根成長。

三是奏響穩(wěn)定“和諧曲”舒心。堅持人民至上，站穩(wěn)群眾立場，走好群眾路線。聚焦職工“急難愁盼”問題，設(shè)身處地解決好職工的操心事、煩心事、揪心事。以創(chuàng)建“無訪企業(yè)”為目標(biāo)，落實信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制，構(gòu)建集“超前研判、源頭預(yù)防、風(fēng)險評估、薄弱穩(wěn)控、責(zé)任落實、依法治訪”為一體的信訪維穩(wěn)長效機制。堅持關(guān)口前移、重心下移，推進法治信訪、陽光信訪、責(zé)任信訪、為民信訪，對合理訴求解決到位，對不合理訴求解釋到位，對有實際困難的幫扶到位，對無理纏訪、鬧訪的依法處置到位。