操保龍

摘 要：現階段，隨著數字時代的來臨，我國出版物印刷企業(yè)的發(fā)展正面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)。所面臨的發(fā)展機遇，指的是我國出版物印刷行業(yè)依然擁有巨大的市場，而挑戰(zhàn)則來自數字時代背景下，數字出版、數字印刷對傳統(tǒng)印刷企業(yè)的沖擊。文章針對數字時代背景下出版物印刷企業(yè)的發(fā)展現狀、發(fā)展問題與對策以及未來發(fā)展趨勢，進行了分析，并提出相關建議。

關鍵詞：數字時代 出版印刷 印刷企業(yè) 發(fā)展趨勢

中圖分類號：F407.84文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2023）09-019-02

引言

根據《印刷業(yè)管理條例》，我國印刷行業(yè)包括出版物印刷、包裝裝潢印刷品印刷和其他印刷品的印刷，2011年1月11日，新聞出版總署根據《印刷業(yè)管理條例》有關規(guī)定制定了《數字印刷管理辦法》，明確了數字印刷的生產經營方式、許可條件等。在所有印刷門類中，出版物印刷所占市場份額大，要求高，近年來，隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展以及消費需求的不斷變化，出版物印刷企業(yè)的發(fā)展不僅面臨著市場環(huán)境變化帶來的影響，同時還受到數字時代背景下數字出版、數字印刷帶來的沖擊。在數字時代背景下，出版物印刷企業(yè)應根據當前行業(yè)發(fā)展現狀、發(fā)展特點以及未來的發(fā)展趨勢，結合企業(yè)內外部環(huán)境條件的優(yōu)勢與不足，求變創(chuàng)新，盡早實現轉型升級，提升綜合素質能力，踏上快速發(fā)展之路。

一、我國出版物印刷企業(yè)發(fā)展現狀

目前，我國印刷行業(yè)經過幾十年的努力發(fā)展，已經形成了較為完善的工業(yè)體系，其服務范圍變得越來越大，已經覆蓋了我國國民經濟的各個領域。印刷行業(yè)中，出版物印刷已經形成了較為完整的體系門類，近幾年的生產總量也在不斷攀升。截至2022年，我國出版物印刷企業(yè)的生產總值已經突破了1萬億元大關，整體出版物印刷行業(yè)明顯呈現出良好的發(fā)展勢頭。并且，在最新科學技術的支持下，出版物印刷行業(yè)也逐漸提高了自主創(chuàng)新能力，最新科學技術的應用能力也得到了進一步的提升。與此同時，隨著綠色生產觀念的不斷深入落實，使得出版物印刷行業(yè)形成了較強的市場競爭力，這些有利條件都促進了出版物印刷企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。除此之外，我國出版物印刷企業(yè)已經通過自身努力發(fā)展，不僅滿足了國內的市場需求，其出口能力也得到了良好的提升。隨著我國電商行業(yè)、快遞行業(yè)的不斷發(fā)展，為我國出版物印刷行業(yè)的出口提供了良好的條件。截至2022年，我國已經超越美國成為全世界最大的印刷生產國和出口國，其市場發(fā)展前景不可限量。

二、當前出版物印刷企業(yè)面臨的問題

（一）大多數企業(yè)規(guī)模較小，競爭優(yōu)勢不明顯

盡管我國出版物印刷企業(yè)發(fā)展勢頭良好，但是由于大多數企業(yè)規(guī)模較小，呈現出了競爭優(yōu)勢不明顯的情形。目前，我國出版物印刷企業(yè)中，除永新股份、紫江、安姆科等企業(yè)知名度較高、企業(yè)規(guī)模較大之外，很多出版物印刷企業(yè)的規(guī)模均屬于中小型企業(yè)，甚至微小型企業(yè)，不管是在科學技術投入、生產能力、服務能力等方面均有待提升。這些問題，直接造成了印刷產品結構發(fā)展方向趨向于中低端水平，行業(yè)競爭能力較弱，對出版物印刷企業(yè)的快速發(fā)展帶來不良影響。

（二）行業(yè)分散、集中度比較低

近幾年，我國頭部印刷企業(yè)的經濟營收已經取得了重大突破，但印刷行業(yè)集中度仍然有很大的提升空間。由于行業(yè)分散、集中度較低，使得我國出版物印刷行業(yè)的核心競爭力嚴重不足，造成這種情況的原因主要包括，印刷行業(yè)生產經營門檻較低、印刷質量提升成本較高，使得更多的中小型企業(yè)廣泛采用分散式、小批量、個性化的訂單維持企業(yè)的生存與發(fā)展，并且，這些中小型企業(yè)采用落后的小型設備進行生產，實行本地化運營，其服務范圍半徑較小，極難形成良好的發(fā)展勢頭，市場競爭力與抗風險能力均呈現明顯不足。在數字時代背景下，如果不能依托互聯(lián)網優(yōu)勢，進一步擴大經營服務范圍、提高服務質量，出版物印刷企業(yè)將會逐漸喪失在市場競爭中的優(yōu)勢，進而被時代所淘汰。

（三）中低端產品為主，創(chuàng)新能力嚴重不足

目前，在我國出版物印刷企業(yè)的日常經營服務中，以中低端產品為主，其不僅服務范圍較小，科技創(chuàng)新程度也嚴重不足，導致其市場生存空間較小，嚴重影響了出版物印刷企業(yè)的發(fā)展。導致這種情況的主要原因是，出版物印刷企業(yè)忽視了科技創(chuàng)新方面的投入，印刷過程中缺乏高科技原材料、最新科學技術的應用以及先進印刷設備的支持，并由此導致印刷產品不能滿足市場日益增長的需求。除此之外，在數字時代背景下，出版物印刷品越來越重視功能設計與平面設計，其豐富的展現形式不僅需要新技術、新設備的支持，同時對高品質原材料也有一定的要求。而傳統(tǒng)的出版物印刷產品，往往忽視了在設計與原材料等的提升，這就使得其產品越來越失去競爭力，這種情況的出現嚴重制約了出版物印刷企業(yè)的發(fā)展。

（四）數字時代背景下，傳統(tǒng)發(fā)展模式落后

在數字時代背景下，由于互聯(lián)網技術與人工智能技術等的支持，使得客戶與印刷企業(yè)之間形成了更為緊密的交流關系，這使得客戶與印刷企業(yè)之間的合作模式也出現了變化，但是很多出版物印刷企業(yè)依然采用傳統(tǒng)模式與客戶進行合作，這種情況已經遠遠不能滿足市場的需求。在傳統(tǒng)發(fā)展模式中，印刷企業(yè)只是單純地提供產品服務，而那些能夠快速適應環(huán)境變化的印刷企業(yè)，他們還會為客戶提供更具體更全面的產品和解決方案。例如，在傳統(tǒng)的發(fā)展模式中，印刷企業(yè)只是合同的被動執(zhí)行者，單純地按照客戶的要求進行訂單任務的生產，不僅不能夠深入地進入到客戶整體任務的設計與包裝，同時也很難滿足客戶不斷變化的實時需求，整體工作任務的主動權在客戶方，而印刷企業(yè)只能被動地去完成，毫無創(chuàng)新意識可言。而在數字時代背景下，印刷企業(yè)不僅可以提供使客戶滿意的產品和個性化的服務，同時依托互聯(lián)網技術優(yōu)勢和數字時代背景下的最新科技優(yōu)勢，還可以為客戶提出能夠連通上下游的整體性優(yōu)化方案，進而提供更為優(yōu)質的服務。因此，在數字時代背景下，傳統(tǒng)的印刷企業(yè)發(fā)展模式已經相對落后，遠遠不能滿足客戶的需求，在激烈的市場競爭中將逐漸失去競爭優(yōu)勢。

三、應對發(fā)展過程中各種問題的對策

（一）實行精品化戰(zhàn)略、體現集中化優(yōu)勢

印刷企業(yè)應從企業(yè)現有優(yōu)勢出發(fā)，以市場和用戶的角度思考問題，傾力打造重點精品項目，充分發(fā)揮特色產品的品牌優(yōu)勢，并且將企業(yè)關注重點放在優(yōu)勢產品上，以達到引領市場專業(yè)標準的目的。并且，針對印刷行業(yè)分散問題，不僅要進一步提高行業(yè)的集中度，還需要切實有效地推進優(yōu)勢資源整合工作，加速出版物印刷行業(yè)科學技術的創(chuàng)新與變革，其具體工作內容如下。首先，深入挖掘不同行業(yè)、不同品類的客戶，并且分析不同行業(yè)不同客戶的核心需求點，針對需求點制定相應的服務項目。其次，依托數字時代技術優(yōu)勢，高度重視平面設計、包裝設計、品牌文化設計，根據客戶需求制定專屬設計方案，進一步提升印刷產品的附加價值。最后，要高度重視集中化優(yōu)勢的體現，將產品印刷、文化價值賦予、設計理念更新等內容形成完整的產業(yè)鏈，為客戶提供集中化、托管式服務，進一步提升企業(yè)的市場競爭力。

（二）注重品牌營銷與推廣，形成品牌效應

與其他行業(yè)相同，出版物印刷企業(yè)應高度重視完善品牌文化發(fā)展機制，充分利用優(yōu)勢條件打造專屬的品牌文化和企業(yè)文化，形成鮮明的品牌文化特色并加以宣傳推廣。尤其是在數字時代背景下，印刷企業(yè)的品牌文化和企業(yè)文化能夠有更多的宣傳推廣渠道進行快速的傳播，這不僅可以有效提高企業(yè)的知名度，同時還能夠在激烈的市場競爭中樹立鮮明的文化特色，以吸引更多客戶的關注與信賴。并且，出版物印刷企業(yè)針對企業(yè)自身優(yōu)勢，高度重視經營理念與服務理念的包裝與輸出，通過與客戶以及同行業(yè)企業(yè)之間進行深入的溝通與交流，全面提升其設計能力、生產能力、創(chuàng)新能力等，通過合作共贏、互惠互利的經營模式，逐漸形成特色優(yōu)勢，發(fā)揮品牌效應，提升服務水平和服務質量，增強企業(yè)自身綜合競爭力。

（三）重視可持續(xù)綠色生態(tài)材料的研發(fā)與利用

出版物印刷企業(yè)若想實現快速穩(wěn)定的發(fā)展，一方面要重視品牌建設，另一方面還要重視新材料、新技術的運用，根據國家綠色環(huán)保節(jié)能的理念，著重研發(fā)并利用可回收型印刷材料。這樣一來，不僅可以符合當前綠色環(huán)保的主潮流，同時還能夠滿足更多高端品牌客戶對印刷品材質的要求。

（四）多種發(fā)展模式并進，全面提高企業(yè)抗風險能力

出版物印刷企業(yè)應該高度重視加強創(chuàng)新驅動和數字價值賦能，積極打造多元化、互聯(lián)化、公開化的高水準行業(yè)生態(tài)，通過自身努力不斷突破創(chuàng)新全力開拓產業(yè)鏈，為印刷行業(yè)的高質量發(fā)展做好基礎工作。除此之外，出版物印刷企業(yè)要緊密依托物聯(lián)網技術、大數據分析技術、人工智能技術、3D打印技術以及綠色環(huán)保生物技術等最新科學技術優(yōu)勢，在數字時代推出個性化定制、動態(tài)供應、綠色可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質服務。通過出版物印刷企業(yè)的不斷努力，將開辟出印刷企業(yè)發(fā)展的新道路。

（五）重視培養(yǎng)高新技術人才

在出版物印刷企業(yè)發(fā)展的過程中，不管是產業(yè)運營模式創(chuàng)新、生產技術創(chuàng)新，還是對印刷材料和印刷工藝的創(chuàng)新，都離不開“人才”的大力支持。出版物印刷企業(yè)應該在日常工作中，始終堅持建立并完善專業(yè)技能人才培訓制度，不斷加強與高等院校相關專業(yè)學科的技術交流，并加快人才培養(yǎng)模式的推進與落實。除此之外，印刷企業(yè)還要為專業(yè)人才打造專屬的職位晉升通道，實現能力與薪資掛鉤、職位與待遇掛鉤的模式，以刺激更多的專業(yè)人才進入到企業(yè)之中。出版物印刷企業(yè)在進行人才培養(yǎng)時，要根據企業(yè)的發(fā)展特點，將專業(yè)人才進行分類培養(yǎng)，要根據創(chuàng)新型人才、產品研發(fā)類人才、新材料類人才、新印刷工藝類才、設計類人才等制定不同的培養(yǎng)計劃，以豐富企業(yè)人才儲備，進而全面提升企業(yè)的綜合實力。

（六）要實行創(chuàng)新性戰(zhàn)略布局

出版物印刷企業(yè)要實現行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面創(chuàng)新，依托相關國家政策的支持，全面實行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略資源高效整合；重視專業(yè)技術人才培養(yǎng)，通過積極引進創(chuàng)新型人才并完善人才高效利用機制，實現優(yōu)勢人力資源利用的最大化。除此之外，在印刷技術層面也要堅持創(chuàng)新，不斷優(yōu)化產業(yè)結構，大力推進最新科學技術在印刷技術中的應用。通過實施這些創(chuàng)新措施與戰(zhàn)略布局，可以使印刷企業(yè)在服務質量、技術創(chuàng)新、服務體系、服務范圍等方面均能得到大幅提升，從而使印刷企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出占得先機。

四、出版物印刷企業(yè)的發(fā)展趨勢

（一）出版物印刷企業(yè)的發(fā)展將趨于數字化和智能化

在數字時代背景下，出版物印刷企業(yè)應重視將云計算、人工智能、物聯(lián)網、AR技術、VR技術等新型科學技術和概念引入到印刷行業(yè)的發(fā)展中，大力推動數字化車間向智能化建設轉型。預計到2025年，出版物印刷企業(yè)將在整個工作流程中全面完成生產自動化、智能設備普及化、軟件與生產環(huán)境集成化、先進數字工具高效化的轉變。印刷企業(yè)還要高度重視對電子商務技術和平臺的利用，以幫助印刷企業(yè)實現點到點的自動化生產，使企業(yè)與客戶的合作關系更為緊密，從而為客戶提供更優(yōu)質、更全面的服務。

（二）出版物印刷企業(yè)的發(fā)展將更具個性化和多樣化

出版物印刷企業(yè)更具個性化和多樣化發(fā)展，可以更好地適應市場變化，滿足客戶日益增長的需求。未來，將有更多的印刷企業(yè)采用混合印刷工藝流程，投入數字技術和人工智能技術，為客戶提供更靈活的、個性化的解決方案，通過更具個性化和多樣化的發(fā)展，可以使印刷企業(yè)更具競爭力。

（三）綠色可持續(xù)發(fā)展將成為主潮流

印刷企業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展將成為未來的發(fā)展主潮流?？蛻敉ㄟ^印刷企業(yè)舉行的各種營銷推廣活動逐漸形成品牌忠誠度，進而深入了解印刷企業(yè)在產品印刷材質上的突破與創(chuàng)新，認同印刷企業(yè)堅持的綠色環(huán)保生產理念，從而達到印刷企業(yè)獲得更多忠實客戶的目的。因此，在未來的發(fā)展中，如何秉持綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略將成為印刷企業(yè)需要面對和解決的問題，也必將成為印刷企業(yè)發(fā)展的主潮流。

總結

在數字時代背景下，出版物印刷企業(yè)必將面對前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。為了能夠在數字時代背景下更好的發(fā)展，出版物印刷企業(yè)應從自身優(yōu)勢出發(fā)，不斷突破創(chuàng)新運營管理模式，重視高新技術的引入、專業(yè)人才的培養(yǎng)、高新材料的研發(fā)與利用等工作，從而全面提升印刷企業(yè)的核心競爭力，有效促進企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展。

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