王春明（北大荒農(nóng)墾集團有限公司牡丹江分公司）

黨的二十大發(fā)出“加快建設農(nóng)業(yè)強國”號令，習近平總書記在中央農(nóng)村工作會議上強調，“全面推進鄉(xiāng)村振興、加快建設農(nóng)業(yè)強國，是黨中央著眼全面建成社會主義現(xiàn)代化強國作出的戰(zhàn)略部署?！?北大荒集團牡丹江分公司以深入學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示精神為思想引領，緊緊圍繞集團“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略部署，立足資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)體系和發(fā)展規(guī)劃，提出協(xié)同現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務、貿易流通、食品營銷、現(xiàn)代畜牧、農(nóng)文旅、綠色低碳“六大產(chǎn)業(yè)”集群，加快構建“產(chǎn)業(yè)公司+基地”發(fā)展模式，開啟全方位、全鏈條、全區(qū)域的“二次創(chuàng)業(yè)”新征程，努力爭當北大荒“二次創(chuàng)業(yè)”主力軍。

一、聚焦核心任務，精準對接戰(zhàn)略，以產(chǎn)業(yè)協(xié)同推動發(fā)展提檔加速

筑牢大基地、培育大企業(yè)、塑造大產(chǎn)業(yè)，三者有機聯(lián)通，協(xié)同產(chǎn)業(yè)集群，是實現(xiàn)高質量發(fā)展目標的有效途徑。牡丹江分公司黨委把握發(fā)展這一核心任務，牢牢抓住“為什么要協(xié)同，如何抓協(xié)同，要達到什么樣的協(xié)同目標”等關鍵問題，以解放思想厘清認知障礙，回答現(xiàn)實之問，提出解題之法，促進產(chǎn)業(yè)深度融合，推動發(fā)展提檔加速。

一是深刻認識產(chǎn)業(yè)協(xié)同必要性。思想是行動的先導。當前，分公司面臨產(chǎn)業(yè)結構單一、二三產(chǎn)業(yè)提速緩慢、新經(jīng)濟增長點缺乏等量大鏈短、種強銷弱問題，還面臨干部創(chuàng)新創(chuàng)造意識不強、市場化思維不活、現(xiàn)代化經(jīng)營理念滯后等思想層面的束縛。鑒于此，分公司黨委提出協(xié)同“六大產(chǎn)業(yè)”集群發(fā)展理念，以協(xié)同理念在產(chǎn)業(yè)公司和農(nóng)場大基地之間架起合作橋梁，通過產(chǎn)業(yè)協(xié)同促使各級經(jīng)營管理者打破思維定式，激發(fā)經(jīng)營活力，充分釋放資源優(yōu)勢，培育核心優(yōu)勢，做優(yōu)大基地、做強大企業(yè)、做好大產(chǎn)業(yè)，從而加快構建高質量發(fā)展新格局。

二是增強產(chǎn)業(yè)協(xié)同緊迫性。起步就是領跑，開局即是決戰(zhàn)。處在北大荒“二次創(chuàng)業(yè)”新征程上，機遇稍縱即逝，不前進就是后退，必須要提高站位，主動擔當作為，以時不我待的危機感，等不得、慢不得的緊迫感，以昂揚向上的精氣神、開放包容的氣魄、堅定明確的目標導向去貫徹落實集團黨委發(fā)展戰(zhàn)略，敢于創(chuàng)新思維，創(chuàng)新實踐，多點發(fā)力，典型引領，形成“百舸爭流、千帆競發(fā)”的踴躍態(tài)勢，全面邁開協(xié)同產(chǎn)業(yè)新步伐。

三是積極探索產(chǎn)業(yè)協(xié)同實效性。謀劃發(fā)展理念，上要接“天線”，下要接“地氣”。在推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同過程中，必須堅持“因地制宜、因地施策、因勢利導”原則，全方位、多角度、深層次去觀察當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、前沿成果和未來趨勢，善于借勢、順勢、乘勢而動，引智、用智、聯(lián)智而行，以經(jīng)營增效為基本點，找準協(xié)同產(chǎn)業(yè)切入點，尋找戰(zhàn)略合作伙伴，明確目標，揚長避短，科學部署，以釘釘子精神抓落實，久久為功，善作善成，抓一個項目，樹立一個標桿，帶動一個產(chǎn)業(yè)，形成可借鑒、可推廣、可復制的經(jīng)驗模式。

二、聚焦發(fā)展導向，創(chuàng)新實踐舉措，以產(chǎn)業(yè)協(xié)同推動產(chǎn)業(yè)迭代升級

發(fā)展是硬道理、硬責任。推進協(xié)同模式，最關鍵是順應市場走向，錨定發(fā)展目標，打好協(xié)同產(chǎn)業(yè)組合拳，實現(xiàn)關鍵要素緊密鏈接、優(yōu)勢資源整合、體制機制及技術瓶頸有效破解，以協(xié)同謀發(fā)展，以協(xié)同促發(fā)展，以協(xié)同求共贏，進而達到建好“四區(qū)”、培育“四商”、延伸“四鏈”的戰(zhàn)略效果，賦能企業(yè)高質量發(fā)展。

一是鏈接關鍵要素促產(chǎn)業(yè)協(xié)同。集團黨委指出，要充分釋放北大荒體制、組織、技術、全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，發(fā)揮農(nóng)業(yè)社會化服務作用，強化農(nóng)服帶動能力，實現(xiàn)多方共贏。牡丹江分公司積極發(fā)揮區(qū)域農(nóng)服中心的組織協(xié)調職能和綜合服務優(yōu)勢，大力推進墾地合作進程，當好農(nóng)業(yè)農(nóng)村社會化服務新標兵。2023年，牡丹江分公司協(xié)同區(qū)域農(nóng)服中心，與屬地政府深入洽談，對接墾區(qū)內4市2縣47個村屯，完成全程和階段托管耕地面積260萬畝，建設全程托管示范點17處1.25萬畝，示范引領，強化作物品種、栽培模式、智能機械、田管標準，確?！半p百雙千”行動落到實處。墾區(qū)外，在廣東、湖南、江蘇等6省建設示范點12個，高標準示范田7240余畝，著力打造省外北大荒“農(nóng)文商旅”文化展示區(qū)、國家級農(nóng)業(yè)示范區(qū)。今后，牡丹江分公司將以“1241”模式為樣板，推行“墾地農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務示范工程”，在更多鄉(xiāng)村建設組織化、規(guī)?；?jīng)營，專品種種管收儲的高標準示范點。

二是整合資源優(yōu)勢謀產(chǎn)業(yè)協(xié)同。分公司擁有耕地710萬余畝，糧食綜合產(chǎn)能超過72億斤，擁有良好的糧食倉儲、物流、加工、品牌等產(chǎn)業(yè)體系。圍繞集團加快“三庫一中心”建設，推動貿易流通業(yè)優(yōu)化升級，在加強與北大荒商貿（物流）集團協(xié)同力度的同時，以八五〇物流園區(qū)為核心，暢通周邊運輸網(wǎng)絡，打造鐵、路、海直通聯(lián)運網(wǎng)，加快完善分公司區(qū)域內物流貿易體系，融入集團貿易流通產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，提升糧食統(tǒng)營和糧食集團化運營率。積極尋找政策支持，盤活項目資金，在域內建設倉儲、物流等基礎設施，為跨國糧食貿易打好基礎。通過與集團食品產(chǎn)業(yè)協(xié)同合作，發(fā)揮荒都食品科技有限公司外聯(lián)市場、內聯(lián)農(nóng)場的優(yōu)勢，采取“北大荒+荒都”“荒都+企業(yè)品牌”雙母子品牌戰(zhàn)略，融入集團線上線下營銷渠道，成為食品產(chǎn)業(yè)“保供基地”，擴寬產(chǎn)品終端銷售渠道。適時舉辦豐收節(jié)糧食貿易洽談會、“荒都最優(yōu)米”品鑒會等展銷活動，推出地理標識特征突出、文化烙印鮮明、市場競爭優(yōu)勢顯著的“拳頭產(chǎn)品”。依托哈爾濱中央大街“荒都”農(nóng)耕文化展館暨食品展銷店等分布省內外的營銷網(wǎng)點，集聚放大宣傳推介效應，力爭營銷大米超過30萬噸，持續(xù)提升“荒都”品牌價值和社會影響力。

三是挖掘資源潛力建產(chǎn)業(yè)協(xié)同。牡丹江分公司區(qū)域內擁有大界湖、大界江、大濕地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地，以及豐厚的軍墾文化資源優(yōu)勢，明確協(xié)同農(nóng)文旅發(fā)展規(guī)劃，積極融入“北大荒文化旅游公司+旅游基地”集團化運營體系，打造北大荒文化傳播窗口、北大荒精神展示基地，開展自然風光觀光游、現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)休閑游、軍墾文化體驗游、北大荒精神研學游，塑造“中國北大荒文化之都”新名片。積極拓展融資渠道，盤活閑置旅游資產(chǎn)，發(fā)展“候鳥養(yǎng)老”產(chǎn)業(yè)，增強旅游業(yè)后勁。依托分公司400萬余畝林、草、水資源，積極與北大荒新能源公司對接，推進八五五農(nóng)場有限公司10萬畝“紅松小鎮(zhèn)”、八五一一農(nóng)場有限公司15萬畝核桃楸基地等生態(tài)產(chǎn)業(yè)基地建設，開發(fā)培育林果、林菌、林藥、林禽產(chǎn)業(yè)，加快實現(xiàn)林業(yè)資源產(chǎn)業(yè)化、效益化。

四是攜手攻堅克難求產(chǎn)業(yè)協(xié)同。構建協(xié)同機制，重在攜手突破發(fā)展瓶頸，補足產(chǎn)業(yè)短板。牡丹江分公司以前瞻性、戰(zhàn)略性思維，聚焦現(xiàn)代種業(yè)、黑土保護、智慧農(nóng)業(yè)“三大要害”，依托產(chǎn)業(yè)公司技術優(yōu)勢，與農(nóng)場大基地有機聯(lián)動，著力推進科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉型，切實解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“卡脖子”問題，促進現(xiàn)代農(nóng)服產(chǎn)業(yè)、貿易流通產(chǎn)業(yè)和食品加工產(chǎn)業(yè)提檔升級、鏈條延伸、渠道整合、品牌優(yōu)化，使產(chǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī)模與效益雙提升，增強推動企業(yè)高質量發(fā)展的核心競爭力。通過協(xié)同牧業(yè)集團、完達山乳業(yè)、食品集團，與科研院所、高校共建奶牛產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院，在畜牧產(chǎn)業(yè)項目建設、奶牛良種育繁推工程、北大荒畜牧模式建設、智慧牧場建設等方面開展深入合作，開展奶牛胚胎育種、奶牛生產(chǎn)性能測定等關鍵技術研究，助力“中國奶倉”蓬勃發(fā)展。

三、聚焦長遠目標，健全合作機制，以產(chǎn)業(yè)協(xié)同推動“二次創(chuàng)業(yè)”行穩(wěn)致遠

協(xié)同“六大產(chǎn)業(yè)”與北大荒“二次創(chuàng)業(yè)”相伴相生，使命光榮而艱巨，道路廣闊而漫長，謀一域還需謀全局，謀一時更要謀長遠，必須樹立長遠發(fā)展目標，牡丹江分公司將通過科學規(guī)劃產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展藍圖、筑牢產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展根基、激活產(chǎn)業(yè)協(xié)同內生動力等，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)深度協(xié)同，全力構建層次分明、互相協(xié)同、高質高效的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，推動“二次創(chuàng)業(yè)”之路行穩(wěn)致遠。

一是科學規(guī)劃產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展藍圖。牡丹江分公司黨委提出協(xié)同“六大產(chǎn)業(yè)”集群發(fā)展模式，是貫徹集團黨委（擴大）會議精神的舉措，更是踐行新發(fā)展理念的創(chuàng)新實踐，必須對標集團戰(zhàn)略抓好頂層設計，緊緊圍繞推動資源資產(chǎn)整合、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、經(jīng)營質效提升、產(chǎn)業(yè)格局優(yōu)化、發(fā)展模式完善等目標，立足優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，深入研究協(xié)同項目，多方調研論證，一個項目一個方案，將所有農(nóng)場有限公司的協(xié)同項目繪制成分公司協(xié)同“六大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展藍圖，明確責任、措施、目標、時限，以點帶面，多管齊下，統(tǒng)籌推進，逐步把產(chǎn)業(yè)協(xié)同舉措落實落地，把發(fā)展藍圖轉化為發(fā)展成果，打造集種植、加工、營銷、文旅、生態(tài)于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。

二是全面筑牢產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展根基。推動協(xié)同“六大產(chǎn)業(yè)”集群發(fā)展，事關發(fā)展全局，必須把協(xié)同產(chǎn)業(yè)納入核心任務來抓，系統(tǒng)加強項目管理、跟蹤督辦、績效考核、激勵獎懲等制度建設，明確領導責任，健全工作流程，理順工作機制，科學配置各類資源要素，搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，樹立干事創(chuàng)業(yè)導向，筑牢產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的根基。建立完善常態(tài)化、動態(tài)化、長效化管理機制，及時反饋進度，暢通協(xié)調，及時發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題，疏通堵點，破解難點，不斷開創(chuàng)協(xié)同“六大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展新局面。

三是深度激活產(chǎn)業(yè)協(xié)同內生動力。牡丹江分公司黨委以高質量黨建推動高質量發(fā)展為出發(fā)點和著力點，創(chuàng)新開展“荒都筑壘領航行動”，實施鑄魂導航、荒都經(jīng)緯、亮點品牌、源水人才、文化賡續(xù)和正風肅紀“六大工程”，圍繞國企改革、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、經(jīng)營管理等重點工作建“鏈”、補“鏈”、強“鏈”，特別是加強與協(xié)同產(chǎn)業(yè)公司聯(lián)合打造黨建聯(lián)盟，創(chuàng)新載體和合作方式，實現(xiàn)黨建共建、支部共聯(lián)、黨員互動、人才聯(lián)動，持續(xù)激發(fā)“鏈上黨建”活力，在構建“產(chǎn)業(yè)公司+基地”發(fā)展模式的新實踐中釋放動能，引領推動分公司產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展。在推進中，善于總結探索行之有效的措施，創(chuàng)造鍛煉成長的機遇和舞臺，為產(chǎn)業(yè)協(xié)同提供人才支撐。

啟航“二次創(chuàng)業(yè)”新征程，奮楫時代潮頭勇爭先。牡丹江分公司將繼續(xù)提高政治站位，強化使命擔當，深刻理解把握北大荒“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展方式、格局和內涵，堅定“高質量、競爭力、現(xiàn)代化”目標導向，創(chuàng)新實踐，攻堅克難，以協(xié)同“六大產(chǎn)業(yè)”集群新舉措，推動分公司現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地提檔升級、大企業(yè)提質增效、大產(chǎn)業(yè)深度融合，奮力書寫成績優(yōu)異的“二次創(chuàng)業(yè)”新答卷。