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        數(shù)字經(jīng)濟時代組織行為學課程教材建設思考與探索

        2023-09-12 12:39:22劉榮
        科教導刊 2023年15期
        關鍵詞:組織行為學使用方法教材

        劉榮

        摘要 組織行為學教材內(nèi)容的選擇和教材使用方式的組合是教材建設的基礎。數(shù)字經(jīng)濟時代,利用新技術優(yōu)勢而避免其引發(fā)不良后果,管理組織中的“新型員工”,從多學科交叉的角度來解析組織現(xiàn)象及其規(guī)律,理解學科理論的新進展,都是組織行為學教材建設中需要納入的內(nèi)容。

        關鍵詞 組織行為學;教材;內(nèi)容選?。皇褂梅椒?/p>

        中圖分類號:G423.3文獻標識碼:ADOI:10.16400/j.cnki.kjdk.2023.15.008

        1組織行為學課程教什么——教材內(nèi)容的選取

        在管理科學的諸多領域中,組織行為學占據(jù)著重要的位置。組織行為學作為一門學科在20世紀60年代從行為科學中獨立出來,如今成為工商管理專業(yè)教學體系中最重要的核心課程之一。組織行為學是研究個體、群體和結構對組織中的行為產(chǎn)生的影響,以便提高組織效能的一門學科,也是關于組織環(huán)境中的人員管理的學科。組織行為學囊括了所有與組織中人有關的話題[1]。

        1.1組織行為學教材普遍存在的缺陷

        要對人的行為進行有效的管理,就需要對人的行為規(guī)律及其影響因素有一個全面的了解。要學好組織行為學,就需要以教材建設作為支撐。但是國內(nèi)很多高校工商管理專業(yè)的組織行為學教材采用國外教材的翻譯本,不僅字句晦澀難懂,其中的案例更是與中國本土管理實際相去甚遠。這對在國內(nèi)土生土長、畢業(yè)后大多要去本土企業(yè)服務、幾乎沒有管理經(jīng)驗的在校大學生來說,不僅不適用,而且對其專業(yè)興趣的培養(yǎng)、完善人格的養(yǎng)成更是不利。此外,教師使用教材授課時,大多采用傳統(tǒng)的方法,嚴格按照教材講授理論,在啟發(fā)學生思考、培養(yǎng)學生將理論運用到實踐中的能力等方面均有欠缺。

        1.2組織行為學教材內(nèi)容的選取原則

        1.2.1關注變化

        隨著人工智能技術的不斷發(fā)展,越來越多的人面臨失業(yè)的風險。人工智能善于學習、歸納、推理,然而在應用個性化與創(chuàng)造性的場景中,人的存在則更有價值。雖然工作逐漸實現(xiàn)智能化,但是工作中“人的部分”變得更加重要。由于組織情境對于成員具有約束作用,組織行為學研究更加強調(diào)個人會根據(jù)環(huán)境中的目標和他人的要求與期望調(diào)控自己的行為。人具有很大的能動性,可以通過自己的努力和行動改變環(huán)境。因此,組織行為學對于個人發(fā)展和事業(yè)的成功有很大影響,其相關理論及學科地位的重要性越發(fā)凸顯。

        1.2.2立足本土

        本土的才是世界的。本土組織行為學研究的使命在于構建新理論,或通過對現(xiàn)有理論進行修正,來解釋既有組織行為學理論不能解釋或解釋不力的本土獨特現(xiàn)象,因此,本土組織行為學研究在本質(zhì)上也可看作是在古今交融和東西碰撞中進一步檢驗、修正和完善組織行為學的學科經(jīng)典知識的過程[2]。與時俱進,選取有價值的內(nèi)容,推動構建本土理論,激發(fā)學生對組織行為學的研究興趣并增強文化自信,這是組織行為學在教材內(nèi)容的選取中要充分關注的。

        1.3數(shù)字經(jīng)濟對組織行為學研究內(nèi)容的影響

        1.3.1新技術的影響

        新技術是一把雙刃劍,在給組織和員工帶來便利的同時,也會造成一定的負面影響,給員工帶來壓力。例如,信息通信技術模糊了工作和家庭的邊界。技術的發(fā)展和各種即時通信工具的普遍使用,使員工可以在工作場所中便利地使用互聯(lián)網(wǎng)或手機處理一些家庭或個人事務。但反過來,工作也在越來越多地侵入家庭的領域。信息通信技術把人們的時間變得碎片化,而且會導致“網(wǎng)癮”和焦慮等心理疾病。此外,數(shù)字經(jīng)濟為組織管理帶來了更加不確定的管理情境,組織的邊界更加模糊,這就使系統(tǒng)、深入理解組織成員的心理和行為規(guī)律變化特征顯得尤為重要。

        1.3.2新型員工的影響

        在數(shù)字經(jīng)濟時代,“新生代員工”“農(nóng)民工”和“知識型員工”等新型員工已然成為社會的主要群體,而且這些新型員工大都是獨生子女,多在寵愛中成長,與其長輩的成長環(huán)境多有不同。加之互聯(lián)網(wǎng)的普及和經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展,組織中出現(xiàn)了很多技能嫻熟但工作倦怠的工作者,技術高超而內(nèi)心冷漠的工作者,生活殷實而內(nèi)心空虛的工作者,這些都是組織發(fā)展面臨的新問題,需要從深層意義去探討工作的動力機制[3],對組織行為學的研究提出了新的挑戰(zhàn),是組織行為學教材中不可或缺的內(nèi)容。

        1.4組織行為學教材要兼顧多學科交叉的特點

        組織行為學是一門應用實踐性很強的交叉學科。組織中人的行為是生物存在與社會環(huán)境的交互表現(xiàn),因此組織行為學所研究的組織現(xiàn)象及其規(guī)律,既要從遺傳學、生理學等自然科學角度,也要從人類學、社會學、經(jīng)濟學等社會科學角度,以及心理學等交叉學科角度來解析。遺傳學認為人類的諸多個性和行為特征都有程度不等的遺傳性;生理學對人類外顯行為特征的生理機制進行了解構;人類學描述不同國家與組織中人們的價值觀、態(tài)度及行為的差異;社會學解釋了個體與群體和社會的關系;經(jīng)濟學揭示個體行為的經(jīng)濟動因或理性標準;心理學刻畫了行為背后的心理機制。因此,組織中個體行為的分析,既要關注其“自然人”的一面,又要關注其“社會人”的一面。因此,組織行為學教材需要從多學科交叉角度解構組織行為。

        1.4.1組織行為學與管理學的關系

        傳統(tǒng)的管理學強調(diào)標準化、管理原則和科層結構在達成組織業(yè)績中的作用,不看重人的問題。人際關系學說的盛行促進了企業(yè)管理者重視人的因素,強調(diào)人力資源的開發(fā),改善企業(yè)的人際關系,促使組織的需要和成員的需要協(xié)調(diào)一致等。相比傳統(tǒng)的管理學,現(xiàn)代管理學體系中與人有關的內(nèi)容大大增加。組織行為學囊括了所有與組織中的人有關的話題,這使得當今組織行為學的很多內(nèi)容與管理學是交叉重疊的。

        1.4.2組織行為學與心理學的關系

        組織行為學中的大多數(shù)理論來自社會心理學,而且?guī)缀跛猩鐣睦韺W中的理論都可以用在組織行為學中。除此之外,組織行為學中還有諸多內(nèi)容來自工業(yè)組織心理學,而工業(yè)組織心理學的研究范式和理論受到人格心理學和社會心理學的影響。無論在西方還是中國,不少心理學研究者所從事的工作似乎與組織行為研究者一樣,但是組織行為學主要研究意識支配下的行為,包括行為的原因、規(guī)律和模式,并將這些規(guī)律運用于組織管理當中。即工商管理專業(yè)的組織行為學研究更注重與現(xiàn)實問題的對接,這是與心理學的最大不同。

        1.5組織行為學教材要反映學科理論的新進展

        組織行為學已經(jīng)發(fā)展成為一個內(nèi)容豐富的學科,但是和自然科學領域相比較,這門學科仍然處在一個蓬勃發(fā)展的成長期。隨著社會大環(huán)境的變化,組織也在不斷發(fā)生著變化,許多新的現(xiàn)象、新的管理實踐不斷涌現(xiàn),催生了新的觀點、概念和理論。其中有四個趨勢需要反映在教材中。

        1.5.1積極組織行為學

        積極組織行為學,可以理解成一種研究思路,它起源于積極心理學。由于傳統(tǒng)的心理學研究過度關注人的心理活動的消極成分,包括對變態(tài)和異常心理的研究,20世紀60年代后期出現(xiàn)的人本主義心理學開始強調(diào)人性的積極面,關注快樂和滿意等問題。到了90年代,積極心理學水到渠成正式成為一種研究思潮,并進而輻射到組織行為學領域。積極組織行為學以辨別和確認人的心理活動的積極因素作為研究重點,挖掘人的潛力,發(fā)揮人的優(yōu)勢,促進人的健康,使人獲得幸福,同時提高組織績效。

        1.5.2組織神經(jīng)科學

        現(xiàn)代神經(jīng)科學的重大突破之一是利用腦成像技術和計算機模擬技術揭示人類大腦的內(nèi)部工作機制。這些突破給很多學科帶來了革命性的變化。顯然,組織行為學的研究,也可以與神經(jīng)科學結合起來,或者從神經(jīng)科學的角度來解釋組織行為現(xiàn)象。神經(jīng)科學的方法可以補充而不是代替組織行為學研究的傳統(tǒng)方法,組織行為學教材應增加神經(jīng)科學家的研究成果,為組織行為學領域已經(jīng)建立的概念和理論提供更充分的科學依據(jù),從神經(jīng)機制上解釋人的行為背后的共同神經(jīng)傳導過程。

        1.5.3關注組織行為的整體性

        21世紀以來,管理學領域出現(xiàn)了一批有影響的研究成果,而這些成果大多是從心理學的角度或組織行為學的角度對企業(yè)整體運作進行系統(tǒng)研究,提供給讀者的是一個整體性的分析和描述。這些研究的一個共同特點是研究的問題更接近現(xiàn)實,研究角度更加具有整體性,研究結論更容易落地。

        1.5.4跨文化組織行為學

        隨著國際商務和全球化趨勢的加劇,傳統(tǒng)的單一國家或文化背景下形成的組織行為學概念或理論不能完全解釋現(xiàn)代組織的很多現(xiàn)象,尤其是跨國公司的出現(xiàn),使得跨文化管理成為組織管理最迫切的挑戰(zhàn),對組織行為學的跨文化研究也成為必然趨勢[4]。

        2組織行為學怎么教——教材的使用方法

        組織行為學教什么和怎么教,雖是兩個獨立的問題,但在教材建設中二者相互促進、相輔相成。在教材中設計“專題討論”“案例分析”“模擬與角色扮演”“性格測試”等欄目,以便引導教材使用者從基本理論出發(fā),建立思維框架,提升分析能力、實踐能力和綜合素質(zhì)。

        2.1參與法

        參與法即全員互動討論。在組織行為學教材中設計“專題討論”欄目,教師在教學中以啟發(fā)式教育代替灌輸式教育,目的是啟發(fā)學生思考,引導學生主動學習,培養(yǎng)學生解決實際問題的能力。參與法的核心是以學生為中心,而非以教師為中心。為此,需要以教材內(nèi)容為平臺,聚焦在組織情境的具體問題上,引發(fā)學生充分研討、交流,將看似發(fā)散的課堂討論總結提煉出若干主題,讓學生自己找到解決問題的方法。既培養(yǎng)學生的分析能力,又引導學生分享各自的生活經(jīng)驗以便相互啟迪。

        2.2案例法

        案例法即案例分析。在組織行為學教材中設計“案例分析”欄目,通過案例分析,培養(yǎng)學生運用理論框架解決實際問題的能力。案例分析以專業(yè)理論為基礎,用科學的、程序化的方式,把一個個獨特的但為數(shù)眾多的管理情境作為案例揭示給學生,讓學生學習和分析,這就使雖然沒有企業(yè)工作經(jīng)驗的學生在校園內(nèi)也能接觸到大量的實際管理問題。教材中和課堂上采用的案例既可以是我國本土企業(yè)的案例,也可以是基于學生所熟知的歷史事實,用組織行為學的理論和思維框架來對其他學科的知識進行創(chuàng)造性轉化和創(chuàng)新性發(fā)展的案例。

        2.3模擬法

        模擬法即模擬與角色扮演。在組織行為學教材中設計“模擬與角色扮演”欄目,通過精心創(chuàng)設的商業(yè)情境(如團隊合作、商務談判、跨文化交流等),讓學生參與到具體的任務中,體驗真實場景,扮演不同角色?,F(xiàn)場比較學生完成任務的效率和效果,分析其在完成任務過程中的判斷、決策和行為。這種教材使用方式有助于學生認識和分析任務,以便制訂策略和方案,從而提高決策能力和行動能力。模擬與角色扮演是建立在管理理論與實踐高度結合基礎上的,兼顧了實踐學習與經(jīng)驗性學習的優(yōu)點,適用于工商管理專業(yè)培養(yǎng)應用型、實踐型人才這一目標。模擬與角色扮演的方法相當于為學生提供了仿真的實踐平臺,讓學生在親身體驗中自覺地將理論知識與實際操作結合起來,既沒有風險,又可以高效率、低成本地培養(yǎng)學生的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

        2.4測試法

        測試法即性格測試。在組織行為學教材中設計“性格測試”欄目,測試題與教材內(nèi)容緊密相關,能夠充分調(diào)動學生的學習熱情,幫助學生認識自己和認識他人,通過了解自己和他人的人格特點、興趣、價值觀、成就取向等,進而增強團隊合作精神以及對于團隊成員行為的預測和引導能力[5]。

        3結語

        組織行為學課程本身具有現(xiàn)代管理科學的跨學科特性,需要持續(xù)更新課程體系、內(nèi)涵與方法。因此,發(fā)揮組織行為學在數(shù)字經(jīng)濟下的實踐作用,推動構建能夠體現(xiàn)個體、群體、組織特征的多學科動態(tài)融合的理論基礎,培養(yǎng)復雜系統(tǒng)視角下多維度管理問題的應對能力,是組織行為學教材建設的核心。

        參考文獻

        [1]張志學.管理溝通——領導力與組織行為的視角[M].北京:高等教育出版社,2022.

        [2]李永瑞.組織行為學(第四版)[M].北京:高等教育出版社,2021.

        [3]張志學,施俊琦,劉軍.組織行為與領導力研究的進展與前沿[J].心理科學進展,2016,24(3):317-326.

        [4]《組織行為學》編寫組.組織行為學[M].北京:高等教育出版社,2019.

        [5]劉力緯,趙洱崠,余順坤,等.組織行為學課程教學實踐[J].中國大學教學,2007(7):69-71.

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