張瑛楠 平頂山學(xué)院

引言

新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施進(jìn)一步推動了會計(jì)行業(yè)的變革和發(fā)展，有效推動了會計(jì)工作的職能和作用發(fā)揮，為我國會計(jì)行業(yè)的規(guī)范化和國際化奠定了基礎(chǔ)。在此背景下，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式也要隨之發(fā)生相應(yīng)的變化，才能有效應(yīng)對大環(huán)境的改變。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要深入學(xué)習(xí)和了解新會計(jì)準(zhǔn)則的變化和相關(guān)要求，將財(cái)務(wù)管理工作方式隨之進(jìn)行轉(zhuǎn)型和改善，才能不斷提升工作效率，改善工作質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營效能。

一、新會計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施有何意義

（一）提高會計(jì)信息質(zhì)量

隨著社會的發(fā)展，市場環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)如果想要獲得更強(qiáng)的競爭力和長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展，就必須牢牢把握市場變化的脈絡(luò)，了解消費(fèi)者的真正需求。而這些信息的掌握，很大程度來源于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理職能。現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理不僅僅是把控一個企業(yè)的財(cái)會情況，而是更多地參與到企業(yè)戰(zhàn)略決策和規(guī)劃部署之中[1]。通過為企業(yè)管理者提供企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息和外部的經(jīng)濟(jì)因素變化信息，從而對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和決策制定產(chǎn)生影響。

而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作模式受到了新會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)范和影響。具體來說，由于新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，企業(yè)財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行核算等工作時，會計(jì)信息的質(zhì)量會更加精準(zhǔn)和詳盡，因而能為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作和其他運(yùn)營工作提供更有參考價值的信息，從而幫助企業(yè)更準(zhǔn)確地進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)的研判。

（二）接軌國際化標(biāo)準(zhǔn)

在全球一體化背景下，國內(nèi)市場與國際市場也在不斷增進(jìn)往來，促進(jìn)貿(mào)易聯(lián)系，這就要求我國的企業(yè)也能與國際化標(biāo)準(zhǔn)接軌，其中最重要的就是財(cái)會方面。傳統(tǒng)的財(cái)會管理模式與國際標(biāo)準(zhǔn)還存在不小的差距，會對企業(yè)參與到國際市場競爭產(chǎn)生不利影響。因此，國內(nèi)企業(yè)財(cái)會標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌是一直以來的呼聲。

因此，在新會計(jì)準(zhǔn)則的制定過程中，對會計(jì)工作的計(jì)量屬性和相關(guān)計(jì)算規(guī)則進(jìn)行了更加符合國際化標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使得國內(nèi)企業(yè)與國際企業(yè)在進(jìn)行會計(jì)核算的過程中能夠更加順暢。同時，在新會計(jì)準(zhǔn)則中對于財(cái)會的穩(wěn)定性原則作出了要求，大幅度地提升了會計(jì)信息的穩(wěn)定性，由此也加強(qiáng)了國內(nèi)企業(yè)財(cái)會工作與國際化的接軌[2]。最后，這樣的調(diào)整也幫助企業(yè)財(cái)會管理的各項(xiàng)工作大幅度地提升了效率，使得企業(yè)的運(yùn)營更加高效，提升了核心競爭力。

二、新會計(jì)準(zhǔn)則如何影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理

（一）對管理理念的影響

新會計(jì)準(zhǔn)則影響了企業(yè)管理者的經(jīng)營管理理念和財(cái)務(wù)管理部門的管理理念。從企業(yè)管理者角度來說，當(dāng)下的市場環(huán)境競爭日趨激烈，企業(yè)想要生存和不斷壯大，就需要對自身的企業(yè)架構(gòu)不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。在新會計(jì)準(zhǔn)則的影響下，企業(yè)要不斷提高財(cái)務(wù)部門的重視程度，將財(cái)務(wù)管理職能在企業(yè)定位和發(fā)展的層面上最大限度地發(fā)揮出來。通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來制定企業(yè)發(fā)展定位和戰(zhàn)略目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)管理的力度和效果，幫助企業(yè)提升競爭力。

從財(cái)務(wù)管理部門角度來說，財(cái)務(wù)管理工作不再局限于過去的簡單的資金和賬務(wù)管理，而是應(yīng)當(dāng)更多地參與到企業(yè)其他部門的財(cái)務(wù)監(jiān)管中，通過進(jìn)行財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)的挖掘，了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營狀況，為企業(yè)開展業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和資金管理。同時，還需要把控市場發(fā)展動態(tài)和預(yù)判經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化導(dǎo)致的潛在風(fēng)險(xiǎn)和影響因素，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行決策制定和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

（二）對財(cái)務(wù)活動的影響

新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施會對企業(yè)的具體財(cái)務(wù)活動產(chǎn)生明顯的影響。財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動的過程中，需要不斷根據(jù)新會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，使得財(cái)務(wù)活動能夠更好地為企業(yè)發(fā)展助力，提升企業(yè)經(jīng)營活動的合理性，降低企業(yè)成本并增強(qiáng)資金利用率，從而讓企業(yè)能夠更加健康穩(wěn)定地發(fā)展。

由于新會計(jì)準(zhǔn)則對于會計(jì)要素進(jìn)行了精細(xì)化的劃分，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動需要更加科學(xué)合理地安排，促進(jìn)了現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理模式的推廣和實(shí)踐。另外，新會計(jì)準(zhǔn)則幫助企業(yè)減輕了稅務(wù)壓力，降低了運(yùn)營成本，有效減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，提升了企業(yè)的經(jīng)營效能[3]。

（三）對企業(yè)決策的影響

市場環(huán)境各類影響因素的紛雜，導(dǎo)致企業(yè)在制定各項(xiàng)決策時常常面臨巨大的挑戰(zhàn)，稍有不慎就容易對企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生不可磨滅的影響。因此，在決策制定時，企業(yè)管理者必須慎之又慎，充分權(quán)衡各項(xiàng)因素。

新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作所產(chǎn)生的最直接影響是財(cái)務(wù)報(bào)表中數(shù)據(jù)的變化，而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是公司在制定相關(guān)決策時必須參考的一項(xiàng)內(nèi)容，數(shù)據(jù)一旦變化了，企業(yè)的運(yùn)營決策也必然會有所變化。因此，企業(yè)要不斷提升財(cái)務(wù)管理水平，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，為企業(yè)決策的制定提供有參考價值的、精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。對于財(cái)務(wù)管理人員而言，也要不斷提升自身的財(cái)會水平，協(xié)助企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，助力企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

（四）對員工能力的影響

由于新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，財(cái)務(wù)管理人員面臨的挑戰(zhàn)是巨大的。為了更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，服務(wù)企業(yè)健康發(fā)展，財(cái)務(wù)管理人員必須不斷提升自身的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力。在具體的財(cái)會工作上，發(fā)生了明顯的變化。例如由于新會計(jì)準(zhǔn)則引入了公允價值，這就導(dǎo)致傳統(tǒng)的核算方法無法適用，需要對其進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。在業(yè)務(wù)層面，財(cái)務(wù)管理的模式和職能同樣發(fā)生了明顯變化。財(cái)務(wù)管理人員不再僅僅單純處理基本財(cái)務(wù)信息，而是要更多地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營和決策上的數(shù)據(jù)支撐作用，要不斷分析市場環(huán)境的變化和經(jīng)濟(jì)因素的影響，幫助企業(yè)進(jìn)行定位和經(jīng)營決策的制定[4]。

總的來說，新會計(jì)準(zhǔn)則對財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。財(cái)務(wù)管理人員必須不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，充分了解新會計(jì)準(zhǔn)則，在實(shí)踐中提升自身的判斷力，才能保證財(cái)務(wù)管理工作順利開展，保證企業(yè)經(jīng)營的順暢。

（五）對信息化的影響

進(jìn)入信息時代后，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)云計(jì)算技術(shù)對于各行各業(yè)的影響都是巨大的。對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言，新會計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施之后，財(cái)務(wù)核算方式發(fā)生了巨大的變化，如果能夠借助信息技術(shù)的力量，將會對財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生明顯的助益。因此，很多企業(yè)都適時地引入了新的企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，幫助企業(yè)完成信息化管理模式的轉(zhuǎn)變。

對于財(cái)務(wù)管理人員而言，新系統(tǒng)和新技術(shù)的引入，會對工作產(chǎn)生明顯影響。工作人員必須對此盡快適應(yīng)和熟悉，才能保證財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。否則，由于系統(tǒng)的不適應(yīng)，很容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)管理工作效率降低，影響企業(yè)正常運(yùn)營。

三、如何應(yīng)對新會計(jì)準(zhǔn)則的影響

（一）更新財(cái)務(wù)管理理念

在新會計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施之后，企業(yè)首先要做的是更新企業(yè)管理理念和財(cái)務(wù)管理理念。新會計(jì)準(zhǔn)則對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作重要性的提升是顯而易見的，這就要求企業(yè)管理者提升財(cái)務(wù)管理工作的重視程度，更新財(cái)務(wù)管理的理念。企業(yè)管理者要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的情況優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系，確保財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作能夠依據(jù)新會計(jì)準(zhǔn)則順利、高效地開展。

對于財(cái)務(wù)管理人員而言，要與企業(yè)管理者和各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行財(cái)務(wù)管理相關(guān)變化的宣傳和講解，提出新會計(jì)準(zhǔn)則中更新的重要概念，讓企業(yè)的中高層理解并重視資產(chǎn)管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性。通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理理念，轉(zhuǎn)變思維模式，創(chuàng)新企業(yè)管理體系，不斷保證財(cái)務(wù)管理職能的發(fā)揮，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定有效基礎(chǔ)。

（二）完善財(cái)務(wù)管理制度

隨著新會計(jì)準(zhǔn)則的落實(shí)，其影響也在不斷顯現(xiàn)。這就要求企業(yè)必須完善財(cái)務(wù)管理制度，更新財(cái)務(wù)管理模式，以此來提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量。具體來說，財(cái)務(wù)管理制度要進(jìn)行具體工作內(nèi)容和新會計(jì)準(zhǔn)則的貼合度優(yōu)化，保證各項(xiàng)工作都能按照新會計(jì)準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)來落實(shí)。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度和公司制度的相應(yīng)化調(diào)整，制定統(tǒng)一的報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)，便于企業(yè)管理者了解經(jīng)營狀況和資產(chǎn)狀況[5]。此外，還要對現(xiàn)有的制度問題進(jìn)行明確和改進(jìn)，使其更加完善和合理。

通過完善財(cái)務(wù)管理制度，推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的信息化和數(shù)字化。信息化財(cái)務(wù)管理能夠有效地解放人力，避免人工造成的失誤，高效處理財(cái)會各項(xiàng)計(jì)算工作，由此來提升財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率。

最后，企業(yè)管理者還需要制定財(cái)務(wù)管理人員的工作規(guī)范和激勵機(jī)制，讓財(cái)務(wù)管理人員的工作更符合新會計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過激勵機(jī)制促使財(cái)務(wù)管理人員不斷提升個人素質(zhì)和專業(yè)技能，更好地服務(wù)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

（三）參與企業(yè)決策制定

財(cái)務(wù)管理工作要打破自身的局限性，更多地參與到企業(yè)經(jīng)營和決策制定中來。在新會計(jì)準(zhǔn)則的影響下，財(cái)務(wù)管理工作的重要性得到了顯著提升，這就使得財(cái)務(wù)管理工作的職能得到進(jìn)一步拓展。一方面，財(cái)務(wù)管理部門要加強(qiáng)與企業(yè)其他部門的信息共享和互通，幫助其他部門尤其是業(yè)務(wù)部門進(jìn)行成本降低、資金監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

另一方面，財(cái)務(wù)管理部門還要更多地參與到企業(yè)經(jīng)營決策的制定之中，通過提供更精準(zhǔn)翔實(shí)的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和外部市場環(huán)境影響因素的預(yù)估，來把控經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場發(fā)展的變化，從而為企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策和戰(zhàn)略部署提供有效的數(shù)據(jù)參考[6]。這樣一來，企業(yè)的決策將更加科學(xué)化、精準(zhǔn)化，能夠大幅度地提升企業(yè)的核心競爭力，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）提升員工專業(yè)素養(yǎng)

很多企業(yè)仍然遵循著傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，財(cái)務(wù)管理人員工作量大、內(nèi)容瑣碎，且無法為企業(yè)發(fā)展提供有價值的信息。伴隨著新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，財(cái)務(wù)管理的重要性穩(wěn)步提升，對財(cái)會人員的工作要求也隨之增加。因此，企業(yè)必須不斷提升財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理模式。

首先，企業(yè)要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理人才的投入。要根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度的變化和企業(yè)的組織架構(gòu)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍的建設(shè)，通過招聘和培訓(xùn)的方式組建一支優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍。其次，要創(chuàng)新人才培訓(xùn)制度。針對新會計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的背景，企業(yè)要組織開展有針對性的相關(guān)培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員對于新會計(jì)準(zhǔn)則的了解和運(yùn)用，確保工作順利開展[7]。最后，企業(yè)還要加強(qiáng)激勵機(jī)制，通過獎勵手段來提升財(cái)務(wù)管理人員的積極性，促使他們不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)知識和信息化技術(shù)，來提升財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。

（五）加強(qiáng)信息化建設(shè)

進(jìn)入信息時代，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已然不適應(yīng)現(xiàn)代的市場環(huán)境，尤其是在新會計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的背景下，企業(yè)更加需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。企業(yè)需要根據(jù)自身需要和新會計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)特點(diǎn)，引入信息化技術(shù)，搭建財(cái)務(wù)管理和企業(yè)管理平臺，由此來提升財(cái)務(wù)管理能力。例如通過ERP 系統(tǒng)來統(tǒng)一化企業(yè)管理的各項(xiàng)工作，將財(cái)務(wù)管理工作與業(yè)務(wù)工作、經(jīng)營工作關(guān)聯(lián)起來，保證財(cái)務(wù)管理的職能能夠順利發(fā)揮，從而挖掘財(cái)務(wù)信息參考價值，保障企業(yè)資金監(jiān)管和使用水平[8]。

財(cái)務(wù)管理人員也要不斷提升自身的信息化水平，加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用能力，通過智能化、數(shù)字化的技術(shù)來完善財(cái)務(wù)管理工作。還可以充分利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)模型搭建和分析，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動推演，從而生成智能化的企業(yè)經(jīng)營決策?？傊?，要不斷精進(jìn)自身的信息化水平，發(fā)揮技術(shù)價值，從而提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展作出卓越貢獻(xiàn)。

結(jié)語

綜上所述，新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理活動造成諸多影響，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，就必須積極做出調(diào)整和改變。通過落實(shí)新會計(jì)準(zhǔn)則，企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)管理人員要轉(zhuǎn)變思維觀念，構(gòu)建現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理模式和相關(guān)制度，充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理職能在企業(yè)經(jīng)營和決策上的價值，由此不斷提升企業(yè)的核心競爭力，保證企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展。