欒慶明/江蘇省寶應(yīng)縣委常委、副縣長(zhǎng)
品牌農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容,發(fā)展區(qū)域公用品牌是農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的重要手段,不僅能促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,還能產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,提升縣域的綜合實(shí)力。在新“八寶”特色產(chǎn)品的發(fā)展基礎(chǔ)上,江蘇省寶應(yīng)縣發(fā)展區(qū)域公用品牌正逢其時(shí),應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用,做好策劃定位,進(jìn)一步整合資源、做精做優(yōu)、打造品牌,推動(dòng)寶應(yīng)從農(nóng)業(yè)大縣走向農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣。
“八寶”與寶應(yīng)的淵源始于唐朝,“寶應(yīng)”也因“八寶”而被欽賜易名。2022年,寶應(yīng)縣立足創(chuàng)品牌、興產(chǎn)業(yè),組織開(kāi)展“尋找‘新八寶’寶應(yīng)特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌”活動(dòng),經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦、專家評(píng)審、網(wǎng)絡(luò)投票、社會(huì)評(píng)選等多輪程序,最終評(píng)選出“寶應(yīng)荷藕、寶應(yīng)慈姑、寶應(yīng)核桃烏(青菜)、寶應(yīng)湖大閘蟹、寶應(yīng)大米、五朵金花甲魚、山陽(yáng)羽絨、涇河大糕”等8個(gè)入圍產(chǎn)品,自此新一代“八寶”應(yīng)運(yùn)而生,“多品多牌”的亂象也將宣告結(jié)束。在此背景下,研究特色產(chǎn)品與品牌建設(shè)的作用影響和發(fā)展路徑,更加具有理論意義和應(yīng)用價(jià)值。
新“八寶”產(chǎn)品地域有優(yōu)勢(shì)。寶應(yīng)地處蘇中地區(qū),總面積1467平方公里,水域面積約占1/3,京杭大運(yùn)河縱貫?zāi)媳保搴氖幏植紪|西,境內(nèi)水網(wǎng)密布、水質(zhì)優(yōu)良,土壤熟化程度高、有機(jī)質(zhì)豐富,四季分明、氣候適宜,生態(tài)優(yōu)勢(shì)明顯,各種農(nóng)產(chǎn)品種類齊全,是里下河地區(qū)著名的魚米之鄉(xiāng)。坐擁“中國(guó)荷藕之鄉(xiāng)”“中國(guó)慈姑之鄉(xiāng)”“中國(guó)水鮮美食之鄉(xiāng)”“全國(guó)龜鱉生態(tài)養(yǎng)殖第一縣”“全國(guó)漁業(yè)健康養(yǎng)殖示范縣”“中國(guó)羽絨名鎮(zhèn)”等一大批金字招牌。
新“八寶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展有基礎(chǔ)。寶應(yīng)縣依托良好的自然資源稟賦優(yōu)勢(shì),逐步形成了以優(yōu)質(zhì)水稻、水生蔬菜、特種水產(chǎn)、特色水禽為代表的“四水”特色產(chǎn)業(yè)集群。全縣蔬菜復(fù)種面積29萬(wàn)畝,漁業(yè)健康養(yǎng)殖面積37萬(wàn)畝,有機(jī)農(nóng)業(yè)面積2萬(wàn)多畝,糧食綜合單產(chǎn)水平一直位居全省前列,荷藕種植面積、產(chǎn)量、出口量長(zhǎng)期名列全國(guó)前茅,以“水”為主的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體系顯現(xiàn)雛形。此外,全縣持續(xù)推進(jìn)有機(jī)食品及大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展迅速,現(xiàn)有縣級(jí)及以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)156家,其中國(guó)家級(jí)3家(全市僅5家)、省級(jí)18家、市級(jí)44家,總數(shù)量居于全省“頭部方陣”。
新“八寶”品牌建設(shè)有成效。多年來(lái),寶應(yīng)縣始終堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)”戰(zhàn)略,“二品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品總量穩(wěn)步增長(zhǎng),基地規(guī)模不斷擴(kuò)大,品牌影響力持續(xù)增強(qiáng),培育出眾多知名品牌?,F(xiàn)有綠色食品53個(gè),有機(jī)食品34個(gè),農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志產(chǎn)品3個(gè),全國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)示范基地2個(gè),省綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地14個(gè),中國(guó)馳名商標(biāo)1個(gè),江蘇農(nóng)業(yè)品牌目錄區(qū)域公用品牌1個(gè)、產(chǎn)品品牌4個(gè)。此外,“寶應(yīng)大米”獲評(píng)國(guó)際有機(jī)食品博覽會(huì)金獎(jiǎng)、國(guó)家地理標(biāo)志證明商標(biāo),“寶應(yīng)荷藕”品牌價(jià)值20多億元,“寶應(yīng)湖大閘蟹”連續(xù)四屆榮獲“中國(guó)十大名蟹”稱號(hào),還形成了涇河大糕、山陽(yáng)羽絨、安豐卜頁(yè)等一批名優(yōu)特產(chǎn)。
雖然寶應(yīng)近幾年農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展成效突出,有目共睹。但與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的要求比,在特色產(chǎn)品打造、區(qū)域公用品牌建設(shè)等方面還存在諸多短板與不足,還不能完全適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展的新要求。
品牌效應(yīng)不強(qiáng),有品質(zhì)無(wú)品牌。全縣各類經(jīng)營(yíng)主體對(duì)品牌重視程度不一、資金投入不多,品牌打造缺乏整體謀劃,對(duì)塑造特色產(chǎn)業(yè)、提升地方形象較為重視,對(duì)區(qū)域公用品牌的規(guī)劃發(fā)展、監(jiān)督管理還相對(duì)滯后。例如,“寶應(yīng)核桃塢”“寶應(yīng)慈姑”等產(chǎn)品,由于未能實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)、專業(yè)化經(jīng)營(yíng),在同類產(chǎn)品中市場(chǎng)占有率低,導(dǎo)致“只聞其名、難見(jiàn)其人”,縣外市場(chǎng)還有待進(jìn)一步開(kāi)拓。
產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大,有產(chǎn)品無(wú)產(chǎn)業(yè)。全縣加工企業(yè)多數(shù)處在轉(zhuǎn)型過(guò)渡期,各類經(jīng)營(yíng)主體規(guī)模不大、布局分散、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),產(chǎn)品創(chuàng)新提級(jí)不足,距離旗艦型、龍頭型要求還有一定差距,短期內(nèi)難以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁略顯乏力。例如,全縣有荷藕加工類企業(yè)80多家,產(chǎn)品種類250多種,但“寶應(yīng)荷藕”品牌內(nèi)聚力不夠,產(chǎn)業(yè)整合度不高,導(dǎo)致無(wú)序甚至惡性競(jìng)爭(zhēng),既影響企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展,又影響產(chǎn)業(yè)形成集聚。
營(yíng)銷力度不足,有內(nèi)涵無(wú)外延。絕大部分經(jīng)營(yíng)主體的品牌營(yíng)銷力度不夠,往往重視生產(chǎn)、輕視營(yíng)銷,對(duì)產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)、包裝品位不夠重視,地域特色內(nèi)涵未能充分彰顯。經(jīng)營(yíng)主體和主推部門存在慣性思維,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、新媒體等手段不足,未能為農(nóng)業(yè)品牌“出圈”助力提速。例如,“寶應(yīng)湖大閘蟹”銷售,不少是單家獨(dú)戶“披頭散發(fā)”,未經(jīng)“梳妝打扮”形成品牌就賣,產(chǎn)品質(zhì)量參差、溢價(jià)有限,直接影響區(qū)域公用品牌的整體形象。
寶應(yīng)將按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求,突出高質(zhì)量發(fā)展主線,充分彰顯農(nóng)業(yè)特色,抓緊實(shí)施、分類推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略,全力打造農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌,做強(qiáng)新“八寶”特色產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化高知名度、高美譽(yù)度、高忠誠(chéng)度的“三高”農(nóng)業(yè)品牌建設(shè),全面提升農(nóng)產(chǎn)品“八寶”品牌的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。
做精“八寶”品質(zhì)。一是實(shí)施“品牌+樣板”行動(dòng),打造基地,管控產(chǎn)品質(zhì)量。全面整合現(xiàn)有資源,積極爭(zhēng)取各級(jí)政策資金,按照“標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化、智能化”要求,加大對(duì)“八寶”及其制品的“新技術(shù)、新品種、新裝備”引進(jìn)力度,率先打造一定規(guī)模的種養(yǎng)殖基地等新型示范區(qū),建立從飼料、養(yǎng)殖、加工到營(yíng)銷的質(zhì)量追溯體系。二是實(shí)施“品牌+標(biāo)準(zhǔn)”行動(dòng),細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),彰顯產(chǎn)品特色。著眼差異化、個(gè)性化競(jìng)爭(zhēng),突出彰顯寶應(yīng)原產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)元素,從種養(yǎng)環(huán)境、生長(zhǎng)周期、種苗類型、規(guī)格口味以及產(chǎn)品定位、形象設(shè)計(jì)、商標(biāo)授權(quán)管理等方面入手,逐項(xiàng)細(xì)化“寶應(yīng)湖”大閘蟹、甲魚等特色水產(chǎn)以及“寶糧”系列大米的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),以剛性標(biāo)準(zhǔn)鎖定產(chǎn)品特色。三是實(shí)施“品牌+項(xiàng)目”行動(dòng),推進(jìn)項(xiàng)目,加大產(chǎn)品供給。嫁接國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等現(xiàn)有園區(qū)資源,加快推進(jìn)荷仙、寶糧等加工類和韻達(dá)、極兔等物流類項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)產(chǎn)品加工及物流能力。同時(shí),積極爭(zhēng)取上級(jí)政策支持,力爭(zhēng)在寶應(yīng)湖開(kāi)辟相關(guān)水域作為“寶應(yīng)湖”大閘蟹、甲魚等水產(chǎn)種苗繁育養(yǎng)護(hù)區(qū),促進(jìn)水產(chǎn)種業(yè)培優(yōu)和水產(chǎn)養(yǎng)殖綠色持續(xù)發(fā)展,進(jìn)一步提升苗種品質(zhì)及品牌聲譽(yù)。
做強(qiáng)“八寶”品牌。一是打好生態(tài)有機(jī)牌。依托優(yōu)越的生態(tài)條件和農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢(shì),不斷發(fā)展壯大有機(jī)食品及大健康產(chǎn)業(yè),以有機(jī)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)為抓手,依托72萬(wàn)畝全國(guó)綠色食品原料(稻麥、蓮藕)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,推進(jìn)生態(tài)有機(jī)食品基地規(guī)?;l(fā)展。積極引導(dǎo)企業(yè)申報(bào)“二品一標(biāo)”,持續(xù)提升綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品占比。二是打好精深加工牌。加大與農(nóng)業(yè)集團(tuán)、上市公司、全國(guó)百?gòu)?qiáng)食品企業(yè)的對(duì)接洽談與合資合作,進(jìn)一步深化與外部知名科研機(jī)構(gòu)合作的廣度與深度,加快更多研究成果落地轉(zhuǎn)化,促進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)品多元化。引導(dǎo)企業(yè)更新設(shè)備和工藝,開(kāi)發(fā)附加值高的產(chǎn)品,提升加工產(chǎn)業(yè)層次,培育一批農(nóng)產(chǎn)品加工補(bǔ)鏈型、旗艦型、融合型的領(lǐng)軍龍頭企業(yè),打造一批產(chǎn)業(yè)鏈條全、質(zhì)量效益好、與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)緊的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。三是打好資源整合牌。整合財(cái)政資金、部門人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源,成立農(nóng)產(chǎn)品“八寶”品牌運(yùn)營(yíng)中心,加大縣級(jí)財(cái)政扶持力度,出臺(tái)品牌建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn),募集社會(huì)化資本成立產(chǎn)業(yè)基金,通過(guò)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、貸款貼息、農(nóng)業(yè)貸款保證保險(xiǎn)等多種形式,撬動(dòng)更多金融資本投入。實(shí)行區(qū)域公用品牌授權(quán)制度,采用“公用品牌+企業(yè)品牌”雙品牌推廣辦法,規(guī)范“八寶”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的使用與管理,提升品牌美譽(yù)度,提高產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率。
做優(yōu)“八寶”品位。一是調(diào)整發(fā)展方式。既要從外部精準(zhǔn)引進(jìn)專業(yè)力量,邀請(qǐng)高校院所、廣告咨詢公司、農(nóng)業(yè)智庫(kù)公司等機(jī)構(gòu)單位加入品牌建設(shè)行列,為提升本地特色農(nóng)業(yè)“把脈開(kāi)發(fā)”;還要從內(nèi)部精準(zhǔn)培養(yǎng)內(nèi)生動(dòng)力,鼓勵(lì)從業(yè)人員走出去拓眼界,轉(zhuǎn)觀念促轉(zhuǎn)型,確保產(chǎn)品產(chǎn)銷緊跟時(shí)代潮流和市場(chǎng)動(dòng)向。二是創(chuàng)新宣傳形式。利用線下傳統(tǒng)渠道和線上電商、社交平臺(tái),精準(zhǔn)適度投放廣告,提升品牌和產(chǎn)品知曉度。加強(qiáng)與主流媒體合作,通過(guò)國(guó)家級(jí)媒體、直播電商、紅人主播的力量,解鎖“流量密碼”,帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品增銷增利。深入挖掘“八寶”品牌文化內(nèi)涵、地域特色,圍繞大閘蟹、荷藕等特色產(chǎn)品,舉辦品牌推介會(huì)、好物節(jié)、年貨節(jié)等各類主題品宣活動(dòng),不斷提高品牌曝光度。三是優(yōu)化營(yíng)銷模式。打造縣級(jí)電商直播中心,加強(qiáng)電商人才孵化培養(yǎng),積極進(jìn)駐線上銷售平臺(tái),提高電商平臺(tái)參與度,利用淘寶、抖音等平臺(tái)直播帶貨,提升品牌效應(yīng)和顧客黏性。積極開(kāi)辟實(shí)體銷售渠道,通過(guò)進(jìn)駐商超、開(kāi)設(shè)形象門店等形式,提升線下客戶體驗(yàn),豐富完善銷售網(wǎng)絡(luò)體系。積極參加國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)、博覽會(huì)等活動(dòng),進(jìn)一步挖掘吸引消費(fèi)新潛力?!?/p>