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        鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下庫車農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展研究

        2023-08-16 20:43:40劉小雪蔣志輝
        安徽農(nóng)業(yè)科學(xué) 2023年14期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展水平農(nóng)民專業(yè)合作社因子分析

        劉小雪 蔣志輝

        摘要 自黨中央提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以來,越來越多的發(fā)展政策向農(nóng)村傾斜,為農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展帶來了政策、人才、金融等各方面的支持。基于庫車市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀,調(diào)查獲取庫車市100家種養(yǎng)殖類農(nóng)民專業(yè)合作社在規(guī)章制度建設(shè)、提供服務(wù)、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)3個(gè)體現(xiàn)其發(fā)展水平方面的有效數(shù)據(jù),對(duì)獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行因子分析,測(cè)評(píng)庫車市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展水平。結(jié)果表明,庫車市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀總體較好,但參差不齊,差距較大。需要結(jié)合當(dāng)下的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,借助資金、人才、技術(shù)等政策扶持優(yōu)勢(shì)大力提升服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)水平。

        關(guān)鍵詞 農(nóng)民專業(yè)合作社;發(fā)展水平;因子分析;鄉(xiāng)村振興

        中圖分類號(hào) F321.42? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A

        文章編號(hào) 0517-6611(2023)14-0254-05

        作者簡介 劉小雪(1997—),女,山西古縣人,碩士研究生,研究方向:農(nóng)業(yè)管理。* 通信作者,教授,碩士,從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、農(nóng)村金融、區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究。

        近些年來我國農(nóng)民專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出更是對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展帶來了新機(jī)遇,提出了新要求[1-3]。長期以來國內(nèi)很對(duì)學(xué)者對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展進(jìn)行深入研究,有的學(xué)者從合作社內(nèi)部機(jī)制出發(fā)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化水平進(jìn)行評(píng)價(jià)[4-7];有的側(cè)重研究合作社服務(wù)功能的實(shí)現(xiàn),從對(duì)社員提供服務(wù)的角度出發(fā),探究合作社服務(wù)功能的實(shí)現(xiàn)程度以及影響因素[8-10];廖小靜等[11]將兩者結(jié)合起來,通過研究外部環(huán)境和內(nèi)部動(dòng)力對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)功能和規(guī)范化水平的影響,探究影響合作社高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)制。

        庫車市位于南疆阿克蘇地區(qū),其農(nóng)民專業(yè)合作社的迅速發(fā)展更多得益于脫貧攻堅(jiān)期為了帶領(lǐng)群眾擺脫貧困,政府對(duì)新型經(jīng)營主體的大力扶持,因此其合作社的發(fā)展水平很大程度體現(xiàn)在其對(duì)經(jīng)濟(jì)和就業(yè)的帶動(dòng)水平上。同時(shí)南疆地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社有其自身發(fā)展特征[12],當(dāng)前學(xué)界對(duì)南疆地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的研究尚顯不足。筆者以南疆地區(qū)典型城市庫車為例,立足鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景,結(jié)合庫車發(fā)展實(shí)際,選取規(guī)范化水平、服務(wù)水平、經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)水平3個(gè)指標(biāo),對(duì)庫車農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展進(jìn)行研究和測(cè)評(píng),得到更加符合本地區(qū)情的結(jié)論和建議。

        1 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下庫車農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀及SWOT分析

        1.1 庫車農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀 近年來,庫車市委、市政府高度重視農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè),使農(nóng)民專業(yè)合作社呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。通過發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,實(shí)現(xiàn)聯(lián)合生產(chǎn)、規(guī)模經(jīng)營,有效將分散的資金、勞動(dòng)力、土地以及市場(chǎng)組織起來,解決“小農(nóng)戶”和“大市場(chǎng)”的對(duì)接與適應(yīng)問題,以較低的交易成本進(jìn)入市場(chǎng),增強(qiáng)農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)競爭力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收、脫貧致富的目的。截至2021年9月,全市共有在冊(cè)農(nóng)民專業(yè)合作社1 019家,其中:種植類217家、畜牧養(yǎng)殖類276家、林果類233家、蔬菜類23家、農(nóng)機(jī)類67家、水利類162家、其他類41家。培育地區(qū)級(jí)及以上農(nóng)民合作社示范社10家;執(zhí)行會(huì)計(jì)制度合作社325家,帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)6 379人,其中“4050”人員455人,戶均增收3 000元以上;2020年農(nóng)民人均純收入達(dá)到17 299元,同比增長8.9%。同時(shí),積極探索利益聯(lián)結(jié)模式,大力推行“大合作小聯(lián)戶”發(fā)展模式,主要由居住在一個(gè)片區(qū)的農(nóng)戶組成一個(gè)聯(lián)戶單元,將聯(lián)戶單元內(nèi)的牲畜、菜地、林果地、暖圈、葡萄架等資源進(jìn)行整合,由懂技術(shù)、善經(jīng)營、會(huì)管理的農(nóng)民創(chuàng)辦合作社,因地制宜,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一種養(yǎng)、統(tǒng)一銷售。農(nóng)戶選擇代養(yǎng)托養(yǎng)等,讓合作社對(duì)葡萄架、菜地、牛、羊、雞、鴿子等進(jìn)行小規(guī)模經(jīng)營,根據(jù)雙方協(xié)議農(nóng)戶可以享受分紅,預(yù)計(jì)每戶增加收入2 000元以上。目前,已在全市40余個(gè)村推行“大合作小聯(lián)戶”發(fā)展模式。

        1.2 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下庫車農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展SWOT分析

        1.2.1 自身優(yōu)勢(shì)。首先,農(nóng)業(yè)區(qū)位優(yōu)越。庫車位于天山南麓中部,塔里木盆地北緣,總面積1.52萬km2,地勢(shì)北高南低,自西北向東南傾斜,南部為沖積平原,面積7 648.39 km2,海拔930~1 225 m,地形平坦,土壤肥沃,為發(fā)展農(nóng)業(yè)提供了良好的條件。庫車區(qū)域內(nèi)主要河流有庫車河、渭干河和塔里木河,庫車還有3個(gè)湖泊和6個(gè)水庫,空氣質(zhì)量一級(jí),土壤無污染。庫車地處暖溫帶,熱量豐富,日照充足,全年日照時(shí)數(shù)達(dá)2 915.9 h,受塔克拉瑪干大沙漠的影響,氣溫日變化較大,平均日溫差多在10 ℃以上,有利于干物質(zhì)和糖分的積累,同時(shí)由于區(qū)域內(nèi)地貌復(fù)雜,形成明顯的區(qū)域性氣候差異,這些特有的小氣候,對(duì)小白杏等農(nóng)產(chǎn)品營養(yǎng)物質(zhì)的積累和產(chǎn)品質(zhì)量的提高形成了有利的自然條件。庫車地緣、交通、通信條件優(yōu)越,國道314線、217線貫穿全境,連接天山南北;南疆鐵路橫貫庫車市,與亞歐大陸橋相接;龜茲機(jī)場(chǎng)航線直達(dá)烏魯木齊、西安、成都等省市,南疆光纜與亞歐光纜對(duì)接,庫阿高速已全線貫通。其次,農(nóng)業(yè)資源豐富。庫車市農(nóng)業(yè)土壤主要有潮土、灌淤土及灌耕棕漠土3種,潮土占比最大,占總耕地面積的70.83%。土質(zhì)中銅、鐵、錳、鋅等土壤微量元素含量高,尤其是速效鉀含量達(dá)到173.15 mg/kg,適合小白杏等生長。庫車市特色農(nóng)產(chǎn)品以小白杏、草湖小山羊、藥桑、核桃、紅棗、棉花等為主,借其區(qū)位優(yōu)勢(shì)和良好的氣候條件,特色農(nóng)業(yè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大??傊?,庫車市得天獨(dú)厚的區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì),為其鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)勁力量,有利于農(nóng)民專業(yè)合作社更好地發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品,在市場(chǎng)上增強(qiáng)競爭力。

        1.2.2 自身劣勢(shì)。一是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)單一。根據(jù)《庫車市2021年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,2021年全市生產(chǎn)總值(GDP)335.98億元,按可比價(jià)計(jì)算,比上年增長5.3%。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值36.31億元,增長9.8%;第二產(chǎn)業(yè)增加值189.37億元,增長3.8%;第三產(chǎn)業(yè)增加值110.30億元,增長6.2%。三次產(chǎn)業(yè)比例為10.8∶56.4∶32.8,第二產(chǎn)業(yè)是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的第一動(dòng)力。直觀反映出庫車市農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,亟待調(diào)整、優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的單一會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及合作社的發(fā)展產(chǎn)生一定程度的制約。二是合作社發(fā)展規(guī)模較小。大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社是在脫貧攻堅(jiān)時(shí)期成立的,當(dāng)時(shí)的發(fā)展目標(biāo)是促進(jìn)貧困戶脫貧,大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社成立的時(shí)間較短,競爭實(shí)力不強(qiáng),發(fā)展仍不成熟。另外土地流轉(zhuǎn)較慢,有些村民土地流轉(zhuǎn)積極性并不高,觀念較為傳統(tǒng),而且村里的土地較為分散,也不利于規(guī)模化和各項(xiàng)專業(yè)化的項(xiàng)目展開。大多合作社主要項(xiàng)目仍是初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品銷售,有能力承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品加工、延長產(chǎn)業(yè)鏈的還很少。對(duì)于發(fā)展規(guī)模較小的合作社來說,延長產(chǎn)業(yè)鏈需要一筆不小的成本,需要一定基礎(chǔ)積累才能開展進(jìn)一步深加工的項(xiàng)目。三是缺乏農(nóng)業(yè)實(shí)用專業(yè)人才。根據(jù)《庫車市2019年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,2021年庫車市全市就業(yè)人員233 960人。其中第一產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員153 875人,占比65.77%,第二產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員22 148人,占比9.47%,第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員57 937人,占比24.76%。農(nóng)業(yè)從業(yè)人員占比很高,但是高素質(zhì)人才卻十分緊缺。通過走訪調(diào)查,發(fā)現(xiàn)庫車當(dāng)?shù)厍嗄耆送獬龃蚬ひ咽浅B(tài),普遍是年紀(jì)稍長的中老年群體從事農(nóng)業(yè)相關(guān)工作,以獲取收入,而發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社需要肯專研、經(jīng)驗(yàn)豐富、市場(chǎng)開拓能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)人才,靠村中僅有的幾個(gè)返鄉(xiāng)大學(xué)生或領(lǐng)頭人也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

        1.2.3 外部機(jī)遇。一是提供鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持。庫車市積極貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,注重新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的質(zhì)量提升,資金適度向已認(rèn)定的市級(jí)以上示范社、農(nóng)業(yè)經(jīng)營人才培育等項(xiàng)目傾斜。為實(shí)現(xiàn)從發(fā)展數(shù)量型農(nóng)民專業(yè)合作社向質(zhì)量型、規(guī)模型、效益型的農(nóng)民專業(yè)合作社轉(zhuǎn)變,選擇一批管理規(guī)范、經(jīng)營服務(wù)能力強(qiáng)、示范帶動(dòng)作用大的農(nóng)民專業(yè)合作社,積極申報(bào)國家級(jí)、自治區(qū)級(jí)示范社。目前已培育地區(qū)級(jí)及以上農(nóng)民合作社示范社8家。國家對(duì)新型職業(yè)農(nóng)民培育作出頂層設(shè)計(jì),庫車市也將新型農(nóng)民培訓(xùn)工作納入鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作,實(shí)施科技人才服務(wù)鄉(xiāng)村制度,定期要到鄉(xiāng)村地區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、服務(wù)群眾,為當(dāng)?shù)厝罕娭v課,傳授經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)。二是大力拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中提到,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中需要提升信息化水平,提倡實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行動(dòng)。庫車市也大力推進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)信息技術(shù)與農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合應(yīng)用。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,結(jié)合市場(chǎng)熱點(diǎn)和產(chǎn)品特點(diǎn),使合作社能夠開拓更廣的營銷渠道,提升農(nóng)產(chǎn)品品牌影響力。

        1.2.4 外部威脅。一是市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力不足。庫車市農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營模式多為“企業(yè)+合作社+基地+脫貧戶”型,脫貧攻堅(jiān)期間的政策導(dǎo)向是讓農(nóng)民專業(yè)合作社與一些發(fā)展態(tài)勢(shì)較好的龍頭企業(yè)進(jìn)行充分合作,在政府搭橋下,合作社與企業(yè)簽訂合約,約定在一定期限內(nèi)企業(yè)以約定的價(jià)格對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行收購。長期促使合作社與固定的企業(yè)簽訂合約,會(huì)驅(qū)使部分合作社“安于現(xiàn)狀”,削弱合作社進(jìn)入市場(chǎng)的積極性,將不利于合作社長期發(fā)展。二是農(nóng)產(chǎn)品附加值低。主要在于產(chǎn)業(yè)鏈條短,在實(shí)際經(jīng)營中合作社與企業(yè)簽訂協(xié)議進(jìn)行合作,通常由合作社對(duì)初級(jí)階段的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行種養(yǎng),之后再由企業(yè)進(jìn)行收購,深加工項(xiàng)目及后續(xù)銷售通常由收購方或企業(yè)進(jìn)行。另外提升農(nóng)產(chǎn)品附加值需要一定顯性成本投入。不僅需要場(chǎng)地、技術(shù)、人力的投入,且需要一定的時(shí)間成本。例如,對(duì)于從事養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社,固定成本尤為突出。開展肉類深加工需要有人工、水電、冷庫、深加工設(shè)備等成本投入,并且還需要有食品安全、檢疫合格等相關(guān)手續(xù)才能進(jìn)入市場(chǎng)。農(nóng)產(chǎn)品初始價(jià)值低,在市場(chǎng)上的競爭力不強(qiáng),從而使合作社面臨一定威脅。

        2 庫車農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展水平測(cè)評(píng)

        采取隨機(jī)抽樣方式,調(diào)查獲取庫車100家種養(yǎng)殖類農(nóng)民專業(yè)合作社的有效數(shù)據(jù),基于因子分析法對(duì)庫車農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展水平進(jìn)行評(píng)估。

        2.1 變量的選取 借鑒已有文獻(xiàn)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展績效的指標(biāo)體系的研究,結(jié)合當(dāng)前鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以及庫車市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀,綜合考慮評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。合作社的本質(zhì)任務(wù)是為社員提供服務(wù),合作社的“規(guī)范”是合作社經(jīng)營的架構(gòu)保障,合作社經(jīng)營質(zhì)量直接體現(xiàn)在其經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)水平上,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略更是對(duì)合作社的規(guī)范和作用發(fā)揮提出了更高要求。因此該研究設(shè)置了規(guī)范化水平、服務(wù)水平、經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)水平3個(gè)一級(jí)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)查研究,3個(gè)一級(jí)指標(biāo)下又設(shè)置了15個(gè)二級(jí)指標(biāo)(表1)。

        2.2 模型建立

        2.2.1 適用性檢驗(yàn)。對(duì)表1中的指標(biāo)進(jìn)行分析,在實(shí)證分析之前,首先把原始數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理,通過消除不同量綱的偏差來增加不同指標(biāo)的可比性。運(yùn)用KMO和Bcrtle比法對(duì)原始數(shù)據(jù)的適用性進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)果表明,KMO=0.781,Bartlett檢驗(yàn)的近似卡方值為1 362.998,對(duì)應(yīng)的概率值p=0.000<0.01,因此可以使用因子分析。

        2.2.2 提取公因子。采用主成分分析法提取公因子,提取公共因子需要滿足累計(jì)貢獻(xiàn)率大于55%的條件。由表2可知,提取3個(gè)公共因子,得到累積方差貢獻(xiàn)率達(dá)64.529%,符合方差貢獻(xiàn)率要求。

        2.2.3 建立旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣并命名。運(yùn)用IBM SPSS Statistics 26軟件提取3個(gè)公共因子,由表3可知,公共因子F2、F3與因子的關(guān)系密切度不夠,因此采取最大方差法將變量集中在個(gè)別變量因子,得到旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣(表4)。

        由表4可知,第一個(gè)公共因子F1與帶動(dòng)就業(yè)數(shù)量、入社社員數(shù)、上一年生產(chǎn)營業(yè)總額、上一年總利潤、合作社等級(jí)密切,反映了合作社通過經(jīng)營獲得的利益和產(chǎn)生的社會(huì)效益,所以可以命名為“經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)水平”。第二個(gè)公共因子F2與利益分配制度、銷售方式、財(cái)務(wù)管理制度、社員參與程度、成員退出機(jī)制密切,反映了合作社自身運(yùn)行機(jī)制的優(yōu)劣,可以命名為“規(guī)范化水平”。第三個(gè)公共因子F3與技術(shù)服務(wù)、農(nóng)資購買方式、包裝加工情況、借貸服務(wù)密切,反映了服務(wù)社會(huì)的能力,可以命名為“服務(wù)水平”。

        2.2.4 計(jì)算各因子得分及合作社績效評(píng)價(jià)綜合值。運(yùn)用回歸法計(jì)算因子得分系數(shù)矩陣如表5。

        上述因子分析得分模型表明,影響績效評(píng)估按照影響力由大到小排序?yàn)榻?jīng)濟(jì)帶動(dòng)水平、規(guī)范化水平、服務(wù)水平,計(jì)算得出各因子得分后計(jì)算綜合得分,用來綜合分析文中樣本合作社的情況,基于解釋的總方差和計(jì)算得出的各公共因子的得分可以得出綜合績效分值。

        2.3 結(jié)果分析 因子分析結(jié)果表明,庫車市農(nóng)民專業(yè)合作社總體績效得分為0.05,經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)水平、規(guī)范化水平、服務(wù)水平得分分別為0.000 01、0.000 04、-0.000 01。說明庫車市農(nóng)民專業(yè)合作社總體績效較好;規(guī)范化水平得分相對(duì)較高,說明近幾年庫車市大力開展清理規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社行動(dòng)取得了良好成效;經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)水平得分次之,得益于脫貧攻堅(jiān)期為了實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo),政府對(duì)于農(nóng)廣民專業(yè)合作社的大力支持,使其在帶動(dòng)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面起到了一定作用,但是目前進(jìn)入鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的階段,對(duì)于合作社來說也到了重要的轉(zhuǎn)型發(fā)展期,在如何更大范圍促進(jìn)就業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)上尚有很大的挖掘空間;服務(wù)水平得分最低,目前庫車市農(nóng)民專業(yè)合作社主要是為社員提供簡單的技術(shù)服務(wù),或牽線購買和銷售農(nóng)資,但是由于規(guī)?;蜋C(jī)械化程度很低,在提供技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一購買統(tǒng)一銷售、包裝加工以及借貸服務(wù)方面尚處于起步或探索階段。另外從匯總數(shù)據(jù)可以看出,綜合得分最高為3.76分,最低為-0.73分,將近一半的合作社綜合績效得分為0分以上,也說明庫車市農(nóng)民專業(yè)合作社總體績效較好。從對(duì)庫車市農(nóng)民專業(yè)合作社總體情況的掌握來看,模型分析結(jié)果與實(shí)際調(diào)研結(jié)果基本吻合。

        綜合績效得分最高的合作社是庫車市博斯坦核桃專業(yè)合作社,符合調(diào)研所掌握情況。庫車市博斯坦核桃專業(yè)合作社成立于2010年4月,現(xiàn)有入股成員148名,注冊(cè)資金760萬元。該合作社配備自動(dòng)化核桃去皮及清洗機(jī)具、烘干房、曬干場(chǎng)、保鮮庫、分揀房、核桃分揀X光機(jī)、榨油機(jī)、無毒包裝車間等配套設(shè)施,年收核桃5 000 t左右,2021年生產(chǎn)經(jīng)營總額2 810元,2021年9月注冊(cè)了“絲路龜茲”品牌,在天貓、京東等平臺(tái)開設(shè)了“絲路龜茲旗艦店”,在西安等城市建立了倉儲(chǔ)物流基地,在內(nèi)地各大商超設(shè)置了銷售網(wǎng)點(diǎn),運(yùn)營情況非常好,先后被評(píng)為縣級(jí)、地區(qū)級(jí)、自治區(qū)級(jí)、國家級(jí)的示范合作社,還被認(rèn)定為《國家級(jí)新型專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)廣播電視大學(xué)示范、實(shí)習(xí)基地》。得分最低的合作社成員少,社員參與度非常低,內(nèi)部機(jī)制不規(guī)范;提供服務(wù)很少,需要社員自行購買農(nóng)資,自行銷售,缺乏加工能力,在業(yè)內(nèi)競爭力低;生產(chǎn)經(jīng)營總額偏低,為社員帶來的收入很少。

        3 結(jié)論與建議

        綜上分析,庫車市農(nóng)民專業(yè)合作社雖然總體發(fā)展水平較好,但參差不齊、差距較大,尤其在經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)能力和服務(wù)水平方面偏弱。對(duì)比分析得分較高的合作社與得分較低的合作社,可看出得分較高的合作社除了內(nèi)部機(jī)制較為規(guī)范,有良好的決策機(jī)制、財(cái)務(wù)管理和利益分配制度,在服務(wù)方面普遍可以提供多種技術(shù)服務(wù),牽線或統(tǒng)一購買、銷售農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品,有簡單的甚至精細(xì)的加工能力,盈利能力強(qiáng),帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)和就業(yè)方面普遍較好。

        因此,庫車市農(nóng)民專業(yè)合作社要想進(jìn)一步提高發(fā)展質(zhì)量,一方面要持續(xù)開展清理規(guī)范行動(dòng),提升農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化管理水平;另一方面要結(jié)合當(dāng)下的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,借助資金、人才、技術(shù)等政策扶持優(yōu)勢(shì)在提升服務(wù)水平和帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)上深入發(fā)展。利用當(dāng)前正在大力開展的土地平整等規(guī)?;鳂I(yè),先扶持壯大一批組織化、規(guī)?;?、機(jī)械化程度較高的龍頭合作社,再以點(diǎn)帶面,使合作社真正成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的助推器,為全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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