王亮

摘 要：對(duì)于建筑施工管理來(lái)說(shuō)，施工管理既是重點(diǎn)也是難點(diǎn)，基于當(dāng)前建筑市場(chǎng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和建筑施工企業(yè)較強(qiáng)的成本管控意識(shí)，施工的優(yōu)化部署和質(zhì)量的科學(xué)管控勢(shì)在必行。以土木工程施工項(xiàng)目為例，從施工技術(shù)管理實(shí)踐兩個(gè)方面展開(kāi)探討，僅供相關(guān)人士借鑒參考。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工項(xiàng)目；管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：2096-6903（2023）06-0060-03

0 引言

“工程質(zhì)量，重于泰山”，對(duì)于土木工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，施工管理理應(yīng)放在首位，而施工管理又與成本管控、進(jìn)度管控、安全管控、材料管控等有著密切關(guān)系。在項(xiàng)目管理期間，既要統(tǒng)籌大局，又要關(guān)注細(xì)節(jié)，以真正提升土木工程質(zhì)量。土木工程施工項(xiàng)目管理復(fù)雜性很強(qiáng)，相關(guān)人員必須結(jié)合實(shí)踐科學(xué)安排項(xiàng)目管理內(nèi)容，通過(guò)對(duì)施工各環(huán)節(jié)的管控，提升項(xiàng)目管理效果。

1 土木工程施工項(xiàng)目管理的基本概述

土木工程施工項(xiàng)目管理主要的工作內(nèi)容是借助管理手段實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的嚴(yán)格把控。從實(shí)際的施工情況來(lái)看，管理工作對(duì)于土木工程建設(shè)有著諸多利好，一方面能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于土木工程項(xiàng)目進(jìn)度以及施工質(zhì)量的實(shí)時(shí)把控，另一方面可以通過(guò)管理手段的升級(jí)最大程度上減少土木工程的施工成本。土木工程施工項(xiàng)目管理的核心有3個(gè)方面，分別是安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理。

2 實(shí)例分析

某住宅項(xiàng)目開(kāi)發(fā)地上高層建筑總面積為82 505.15 m2，共6棟單高層建筑結(jié)構(gòu)。1號(hào)住樓地上高層建筑面積為7 917.26 m2，2號(hào)住樓地上高層建筑面積為7 357.39 m2，3號(hào)住樓地上高層建筑面積為7 214.4 m2，4號(hào)住樓地上高層建筑面積為7 384.67 m2，5號(hào)住樓地上高層建筑面積為7 526.27 m2，6號(hào)住樓地上高層建筑面積為28 452.91 m2。地下一層為停車(chē)庫(kù)，商業(yè)樓高層建筑面積為16 652.25 m2。最高樓層的中位高度為100 m，即離地33層。

2.1 施工方案

2.1.1 測(cè)量放線(xiàn)

測(cè)量放線(xiàn)是建筑工程施工前廣泛應(yīng)用的施工技術(shù)之一。施工人員在開(kāi)展測(cè)量放線(xiàn)作業(yè)時(shí)，必須以施工設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)注的坐標(biāo)為基準(zhǔn)，確定軸線(xiàn)平面的控制網(wǎng)，在基坑上設(shè)置相應(yīng)的軸線(xiàn)控制點(diǎn)，并將各個(gè)控制點(diǎn)引測(cè)至建筑物上，為后續(xù)施工復(fù)核工作的開(kāi)展提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)[1]。

施工人員在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線(xiàn)作業(yè)時(shí)，應(yīng)該按照施工現(xiàn)場(chǎng)的高程要求，將標(biāo)高引測(cè)至施工場(chǎng)地中，埋設(shè)水準(zhǔn)線(xiàn)，然后由施工人員測(cè)量水準(zhǔn)線(xiàn)標(biāo)高，在確定所有測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤且符合要求后，才能按照建筑工程施工方案的要求施工。

2.1.2 鋼筋施工

基礎(chǔ)鋼筋施工時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員必須在確定建筑墊層施工全部完成且施工質(zhì)量達(dá)到工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)后，才能組織施工人員開(kāi)展鋼筋綁扎施工。在本次工程項(xiàng)目鋼筋施工時(shí)，采用的是C30混凝土墊塊。施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員必須在了解和掌握該類(lèi)型水泥墊塊承受力度的基礎(chǔ)上，制定科學(xué)合理的鋼筋綁扎施工方案。為了保證鋼筋綁扎施工的質(zhì)量，施工人員還應(yīng)充分重視基礎(chǔ)梁縱筋控制的重要性。在鋼筋綁扎施工開(kāi)始前，在墊層中明確標(biāo)注鋼筋的位置，由施工人員使用馬凳固定，再使用箍筋完成對(duì)基礎(chǔ)梁上層鋼筋的綁扎固定。

梁鈑金施工技術(shù)時(shí)，施工人員開(kāi)展框架梁鋼筋綁扎施工必須按照施工設(shè)計(jì)方案和操作規(guī)范，將立筋設(shè)置于主筋內(nèi)側(cè)，保證主梁與次梁位置保持一致。鋼筋綁扎開(kāi)始后，施工人員應(yīng)該先做好保護(hù)層墊塊的鋪墊工作，然后再使用馬凳支撐負(fù)彎矩鋼筋，并在確定鋼筋位置準(zhǔn)確無(wú)誤且不會(huì)發(fā)生位移的情況下，開(kāi)展鋼筋綁扎作業(yè)[2]。

鋼筋綁扎作為建筑工程施工中重要的施工技術(shù)之一，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)鋼筋綁扎圖紙時(shí)，必須嚴(yán)格按照建筑工程施工規(guī)范的要求設(shè)置鋼筋綁扎的間距，并在板筋以及墻筋綁扎施工過(guò)程中，制定科學(xué)合理的鋼筋綁扎施工質(zhì)量控制策略，才能確保鋼筋綁扎施工質(zhì)量達(dá)到工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)建筑工程混凝土澆筑施工做好充分的準(zhǔn)備工作。

2.1.3 軟土地基

2.1.3.1 軟土地基沉降技術(shù)

軟土地基沉降技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，要求施工人員以建筑工程施工方案為基礎(chǔ)，采取增加樁基數(shù)量的方式，提高建筑地基的承載能力，以達(dá)到減少建筑工程地基總沉降量的目的。

2.1.3.2 強(qiáng)夯法地基施工技術(shù)

第一，詳細(xì)勘察施工現(xiàn)場(chǎng)地基土質(zhì)、面積等相關(guān)數(shù)據(jù)，并將其作為地基夯實(shí)施工的依據(jù)[3]。

第二，針對(duì)部分軟土地基進(jìn)行地基夯實(shí)試驗(yàn)。

第三，地基夯實(shí)試驗(yàn)結(jié)束后，施工企業(yè)應(yīng)該按照軟土地基施工方案，進(jìn)行地基的整體預(yù)壓，保證地基地面的平整度，為后續(xù)地基夯實(shí)終壓做好準(zhǔn)備。

第四，按照從外側(cè)向中心的順序夯實(shí)地基，再使用推土機(jī)平整修正夯實(shí)后的地基。

第五，采用相應(yīng)的儀器設(shè)備檢驗(yàn)夯實(shí)后的地基，然后通過(guò)對(duì)地基夯實(shí)前后數(shù)據(jù)的對(duì)比，確定經(jīng)過(guò)夯實(shí)處理的地基是否滿(mǎn)足高層紀(jì)檢組工程地基施工的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。如果確定夯實(shí)的地基不符合標(biāo)準(zhǔn)，則必須重新進(jìn)行夯實(shí)，直至確定其符合要求為止，才能進(jìn)行下一道施工工序。

2.1.4 防水施工

建筑防水對(duì)建筑的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、使用壽命、外觀形象均有影響。因此，防水技術(shù)歷來(lái)是建筑施工行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。建筑物為人們提供生活活動(dòng)的場(chǎng)所，而洗手間、浴室等用水量大的空間考驗(yàn)著建筑物的防水質(zhì)量。如果建筑物防水質(zhì)量不佳，則會(huì)導(dǎo)致室內(nèi)發(fā)生漏水的現(xiàn)象，對(duì)建筑物內(nèi)人群的生活活動(dòng)造成不良影響。因此，施工項(xiàng)目中必須選擇科學(xué)、合理的防水施工技術(shù)，保障建筑的防水效果。

2.1.5 混凝土施工

嚴(yán)格按照混凝土結(jié)構(gòu)功能設(shè)計(jì)要求和混凝土結(jié)構(gòu)承載力標(biāo)準(zhǔn)，在混凝土中添加相應(yīng)的添加劑，在有效降低混凝土水熱化程度的同時(shí)，提高混凝土的和易性，增強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)的整體承載力和支撐力。

設(shè)定最佳的混凝土攪拌時(shí)間，在混凝土攪拌設(shè)備停止運(yùn)行后，必須及時(shí)使用已經(jīng)攪拌好的混凝土材料，避免因?yàn)榛炷敛牧鲜褂貌患皶r(shí)發(fā)生凝固的問(wèn)題，導(dǎo)致建筑工程施工成本的增加。

混凝土澆筑施工開(kāi)始前，施工人員應(yīng)仔細(xì)檢查并清理混凝土材料與建筑構(gòu)件接觸部位中存在的木屑、沙土等雜物。

混凝土養(yǎng)護(hù)是建筑工程施工的重要工作之一，施工人員在開(kāi)展混凝土養(yǎng)護(hù)作業(yè)時(shí)，必須保證混凝土表面的濕度以及混凝土內(nèi)外的溫度符合高層建筑混凝土施工的標(biāo)準(zhǔn)?；炷翝仓┕ら_(kāi)始后，施工人員必須切實(shí)做好已澆筑部位灑水養(yǎng)護(hù)的相關(guān)工作，避免因?yàn)橐褲仓炷敛课婚L(zhǎng)時(shí)間暴露于空氣中發(fā)生固化的情況，影響混凝土的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和承載力。一般情況下，施工人員應(yīng)該在混凝土澆筑完成后的12 h后通過(guò)在混凝土表面灑水的方式，確?；炷帘砻姹３窒鄳?yīng)的濕潤(rùn)度，防止混凝土表面出現(xiàn)干縮裂縫問(wèn)題，影響混凝土施工質(zhì)量。

2.2 土木工程施工項(xiàng)目管理面臨的問(wèn)題

2.2.1 施工質(zhì)量控制力度不夠

由于土木工程建設(shè)規(guī)模較大，施工周期較長(zhǎng)，且參與人員數(shù)量較多，對(duì)施工質(zhì)量控制的要求和標(biāo)準(zhǔn)較高。在土木工程施工過(guò)程中，需要明確施工質(zhì)量控制目標(biāo)，把握好施工質(zhì)量控制中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，并將施工質(zhì)量控制工作全面落實(shí)到位，最大程度上提高土木工程的建設(shè)質(zhì)量。但是，在很多土木工程中，由于多方面因素的影響，其施工質(zhì)量控制力度不夠，導(dǎo)致一些工作過(guò)于形式化和片面化，無(wú)法將施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵作用充分發(fā)揮出來(lái)。

2.2.2 施工人員的專(zhuān)業(yè)能力較為薄弱

在土木工程施工過(guò)程中，施工人員的專(zhuān)業(yè)能力是至關(guān)重要的，也是影響土木工程整體施工質(zhì)量的關(guān)鍵要素之一。土木工程的施工環(huán)境較為復(fù)雜，且施工要求較高，需要確保施工人員的專(zhuān)業(yè)能力符合實(shí)際需求，以此達(dá)到土木工程施工目標(biāo)[4]。

2.2.3 施工材料管理水平不高

在土木工程中，施工材料是使用量非常大的，也與土木工程施工質(zhì)量控制工作息息相關(guān)。在土木工程施工過(guò)程中，文明施工是很關(guān)鍵的。需要結(jié)合土木工程的實(shí)際情況和建設(shè)要求，構(gòu)建集成化管理體系，從而為各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展提供重要指導(dǎo)。在此過(guò)程中，加強(qiáng)施工材料管理力度是必不可少的。

2.2.4 安全管理責(zé)任落實(shí)不到位

土木工程施工具備一定的危險(xiǎn)性和專(zhuān)業(yè)性，需要將安全管理責(zé)任全面落實(shí)到位，避免在安全管理過(guò)程中出現(xiàn)責(zé)任推諉等情況，從而提高土木工程施工的有序性和科學(xué)性。在土木工程中，若對(duì)于安全管理的重視度不高，且缺乏對(duì)安全管理重要性和必要性的了解，可能會(huì)對(duì)土木工程后續(xù)施工環(huán)節(jié)帶來(lái)安全隱患問(wèn)題。安全管理機(jī)制不夠完善也是影響土木工程安全管理的重要因素。安全管理機(jī)制的不完善，就會(huì)導(dǎo)致土木工程施工過(guò)程中一些安全管理工作的推進(jìn)受到影響。

2.3 提高土木工程施工項(xiàng)目管理的可行措施

2.3.1 加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙的審核力度

首先，在土木工程中，需要切實(shí)做好土木工程各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保施工方案更為合理、科學(xué)。在對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核的時(shí)候，要提高審核工作的精細(xì)化水平，并嚴(yán)格要求各部門(mén)及人員按照施工設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行施工，避免施工的隨意性和盲目性。

其次，需要加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容的全面解讀，對(duì)圖紙中的內(nèi)容進(jìn)行把握和理解，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中各個(gè)環(huán)節(jié)的重視度，提高審核工作質(zhì)量。

最后，在對(duì)土木工程施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核的時(shí)候，還要做好土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的勘查與分析工作，保證施工設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)情況相一致，提高對(duì)土木工程中各類(lèi)資源的綜合利用率，避免造成資源、資金的浪費(fèi)，強(qiáng)化土木工程施工質(zhì)量控制力度，促進(jìn)土木工程順利施工與建設(shè)。

2.3.2 合理設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)

需要針對(duì)土木工程施工質(zhì)量控制中的問(wèn)題和不足，采取對(duì)應(yīng)的措施對(duì)其進(jìn)行處理。在土木工程中，需要合理設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)，為施工質(zhì)量控制相關(guān)工作的開(kāi)展提供重要保障。在土木工程施工質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置后，需要做好質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查工作，并結(jié)合土木工程建設(shè)要求，進(jìn)一步提高土木工程的施工質(zhì)量和施工效率。需要對(duì)強(qiáng)化施工質(zhì)量控制意識(shí)，制定出對(duì)應(yīng)的施工質(zhì)量控制方案，提高整體控制效率。

2.3.3 完善管理監(jiān)督機(jī)制

若制度標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范、不全面，操作人員的各項(xiàng)工作將缺乏明確指導(dǎo)。在監(jiān)督管理機(jī)制不斷完善，制度體系逐漸改造升級(jí)的前提下，土木工程的施工質(zhì)量控制、安全管理工作將有顯著進(jìn)展。管理主體不僅要注重員工施工行為的規(guī)范，還要關(guān)注獎(jiǎng)懲制度的建立，利用獎(jiǎng)懲制度激發(fā)員工參與施工、規(guī)范個(gè)人行為的自覺(jué)性。管理主體的精神有助于在員工群體中建立模范，施工操作模范在群體中起到帶頭作用，安全施工、規(guī)范施工的氛圍逐漸形成。懲罰制度的完善將起到震懾作用，員工會(huì)在恰當(dāng)壓力下自覺(jué)提升操作精確度，并對(duì)自己所在崗位的工作負(fù)責(zé)。

2.3.4 優(yōu)化土木工程施工規(guī)劃

管理施工進(jìn)度過(guò)程中，企業(yè)需加強(qiáng)管理施工項(xiàng)目的力度，通過(guò)建立專(zhuān)業(yè)化管理體系，設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)化管理機(jī)構(gòu)，在分包工程時(shí)將工程分包出去，在與承包方分配管理職責(zé)的過(guò)程中明確權(quán)責(zé)界限。管理主體應(yīng)當(dāng)有效分配與協(xié)調(diào)管理權(quán)限，保證分包工作能與工程進(jìn)度同步，避免出現(xiàn)大量工作延期的現(xiàn)象。

管理主體還要通過(guò)嚴(yán)格規(guī)劃做好施工事前控制工作，在正式開(kāi)始施工前準(zhǔn)備好技術(shù)資料，協(xié)調(diào)組織工作。尤其是在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生的當(dāng)下，管理主體需嚴(yán)格檢查設(shè)備、原料、零件的質(zhì)量，防止工程后期由于材料質(zhì)量問(wèn)題影響工期。施工過(guò)程中，管理主體也要做好預(yù)判工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的各類(lèi)的問(wèn)題，提出可行、高效的解決措施，保障每項(xiàng)工作在合理規(guī)劃中進(jìn)行。

2.3.5 落實(shí)土木工程項(xiàng)目成本的把控

建筑企業(yè)針對(duì)于施工材料采購(gòu)環(huán)節(jié)樹(shù)立項(xiàng)目成本管理制度，能夠有效增強(qiáng)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)儲(chǔ)蓄能力，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。把控建筑項(xiàng)目成本，為開(kāi)展土木工程項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)采用相對(duì)完善的管理方式及技術(shù)手段，將施工階段所產(chǎn)生的消耗進(jìn)行價(jià)值轉(zhuǎn)化，通過(guò)科學(xué)的計(jì)劃、全面的執(zhí)行、嚴(yán)格的監(jiān)督、合理的調(diào)控以及細(xì)致的把控，使得土木工程項(xiàng)目所產(chǎn)的成本能夠在事先制定好的預(yù)期范圍之內(nèi)，再加上針對(duì)于項(xiàng)目施工階段已經(jīng)產(chǎn)生的成本和即將產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)和核驗(yàn)，確保土木工程項(xiàng)目成本能夠在預(yù)期目標(biāo)來(lái)完成。

2.3.6 加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制

部分項(xiàng)目施工周期較長(zhǎng)，設(shè)備需要及時(shí)清洗、維護(hù)、更新，以證整個(gè)工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)的人員沒(méi)有嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行操作，就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備磨損率高，給各主體造成物質(zhì)損失。為解決此類(lèi)問(wèn)題，管理主體應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化設(shè)備管理工作，在施工過(guò)程中嚴(yán)格規(guī)定設(shè)備使用方式、周期，提升施工設(shè)備和施工項(xiàng)目的實(shí)用性，不斷完善工程驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在科學(xué)管理的前提下開(kāi)展質(zhì)量管理工作。

3 結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前土木工程施工管理存在施工質(zhì)量控制力度不夠、施工人員的專(zhuān)業(yè)能力較為薄弱、施工材料管理水平不高、安全管理責(zé)任落實(shí)不到位等問(wèn)題。要從加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙的審核力度、合理設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)、完善管理監(jiān)督機(jī)制、優(yōu)化土木工程施工規(guī)劃、落實(shí)土木工程項(xiàng)目成本的把控、加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制、提高工程技術(shù)水平、培養(yǎng)施工主體安全管理意識(shí)等方面入手，提出可行的施工管理控制措施，以期能增強(qiáng)施工作業(yè)的科學(xué)規(guī)范性，促進(jìn)建筑項(xiàng)目管控目標(biāo)的達(dá)成。

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