李閩媛

【摘要】隨著信息科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息技術(shù)也得到了廣泛運(yùn)用。從目前發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)正成為醫(yī)院正常運(yùn)行中必不可少的組成部分，它不僅可以對(duì)醫(yī)院的整體財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有效管控，而且還能提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，保障醫(yī)院正常運(yùn)行?；诖?，該文闡述了醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化相關(guān)概念，以及醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要意義，分析了當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，并就加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提出相應(yīng)建議。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 信息化建設(shè) 問(wèn)題 措施

目前，醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化技術(shù)發(fā)展迅猛，與以往傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理技術(shù)存在很大區(qū)別，它不僅在很大程度上降低了醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的整體工作量，而且還提升了醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的整體工作效率，還可以直觀地反映出整個(gè)醫(yī)院在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)狀況，從而為醫(yī)院的管理人員制定戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。因此，醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)既是大勢(shì)所趨，也是勢(shì)在必行。

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化相關(guān)概述

醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化技術(shù)，本質(zhì)上屬于會(huì)計(jì)信息化技術(shù)升級(jí)的重要組成部分，在其運(yùn)行的實(shí)際過(guò)程中，就是以電子計(jì)算機(jī)信息技術(shù)為主、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為輔的運(yùn)行模式，其中集合了醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的基本信息和財(cái)務(wù)信息，并能夠?qū)⑵浼猩蟼鞯诫娮佑?jì)算機(jī)中，以不斷優(yōu)化和自動(dòng)升級(jí)的核算方式進(jìn)行高效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作[1]。將以往傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)和當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)行對(duì)比，二者之間存在很大的區(qū)別。以往傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化只是做到了簡(jiǎn)單的核算和財(cái)務(wù)報(bào)表的匯總，醫(yī)院結(jié)合以上匯總的數(shù)據(jù)對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況作出判斷和分析[2]。但是現(xiàn)在的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化技術(shù)卻不一樣，它除了可以對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表進(jìn)行分析、核算、匯總以外，還能夠提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的整體水平，提供更為精準(zhǔn)的各種項(xiàng)目支出和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以進(jìn)一步明確醫(yī)院今后發(fā)展的方向，從而推動(dòng)醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。

二、醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要意義

（一）有利于直接突出醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目及支出的詳細(xì)情況

在當(dāng)前醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常工作中，大多涉及醫(yī)療設(shè)備的支出、客戶服務(wù)的支出、儀器設(shè)備的維護(hù)以及科研藥品的投入等眾多項(xiàng)目，就以往傳統(tǒng)的紙質(zhì)管理方式來(lái)看，流程繁多且處理起來(lái)比較復(fù)雜，給醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員增加了工作難度[3]。因此，在當(dāng)前信息化時(shí)代，醫(yī)院實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)具有非常重要的意義，它不僅可以進(jìn)行醫(yī)院運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總，而且還能夠給醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的展開(kāi)提供重要的決策依據(jù)，能夠讓醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)項(xiàng)目的查看，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。同時(shí)，也有利于直接突出醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目及支出的詳細(xì)情況，從而作出正確的決策和判斷。

（二）有利于提前預(yù)防醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

正如前文所述，通過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)可以直接判斷出醫(yī)院的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況醫(yī)院可以進(jìn)行合理的管控，及時(shí)做好成本及預(yù)算管控工作。及時(shí)預(yù)判可能發(fā)生的問(wèn)題，再結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算，可以為醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的管控提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持，有利于提前預(yù)防醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生，從而能夠有效避免醫(yī)院因此產(chǎn)生不必要的財(cái)務(wù)損失[4]。

三、當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

（一）醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)意識(shí)不強(qiáng)

醫(yī)院工作有其獨(dú)特性，很多醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和管理人員將投入的重點(diǎn)放在了各個(gè)科室的硬件設(shè)備以及實(shí)力上。比如醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備是否先進(jìn)、科室的檢查儀器是否齊全、醫(yī)院的住院條件是否優(yōu)越等，將大量的人力、物力以及資金都投入到了醫(yī)院的各種設(shè)施和設(shè)備上[5]。他們對(duì)于醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題顯得并不是特別重視，僅注重了醫(yī)院財(cái)務(wù)賬單和報(bào)表最終的核對(duì)。且醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的意識(shí)也不強(qiáng)，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)缺乏系統(tǒng)的認(rèn)知，還單純地認(rèn)為醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門只起到了記錄賬單、支出、收集數(shù)據(jù)的作用，工作職能比較單一。這就直接導(dǎo)致在醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門極易遭到其他部門的誤解和不認(rèn)同，認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)與他們沒(méi)有關(guān)系，最終無(wú)法實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)部門之間的相互聯(lián)系，不利于醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（二）醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部管控不全

醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部管控技術(shù)，直接維系醫(yī)院內(nèi)部控制制度、管理制度以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，因此醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員需要能夠充分結(jié)合信息化系統(tǒng)運(yùn)行的基本要求，做好醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方向的確立和思路的評(píng)估。但是，從目前的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部管控情況來(lái)看，有些醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部管控程序并不是特別準(zhǔn)確，還存在部分信息錯(cuò)誤和重復(fù)的可能，這將直接導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在內(nèi)控管理過(guò)程中產(chǎn)生問(wèn)題。同時(shí)，一旦醫(yī)院在財(cái)務(wù)賬目信息管理方面的技術(shù)未得到及時(shí)更新和優(yōu)化，極易造成醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的失調(diào)等內(nèi)控管理方面的安全隱患。

四、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的相關(guān)措施

（一）強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的信息化建設(shè)觀念

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)于醫(yī)院而言具有非常深遠(yuǎn)的影響，因此醫(yī)院需要不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的信息化建設(shè)觀念，這樣才能促使醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員能夠意識(shí)到信息化建設(shè)對(duì)于醫(yī)院管理和進(jìn)一步發(fā)展的重要意義。在建設(shè)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的過(guò)程中，還需要不斷完善相關(guān)的信息化管理制度，轉(zhuǎn)變醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作方式，不斷加強(qiáng)醫(yī)院管理人員和領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重視，促使醫(yī)院加大對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方面的資源和資金投入，以此推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的進(jìn)程。另外，還需要在醫(yī)院內(nèi)部組織成立專項(xiàng)宣傳小組，不定期地在醫(yī)院的每一個(gè)部門開(kāi)展信息化建設(shè)工作的宣傳，加強(qiáng)不同部門之間工作人員對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的認(rèn)知，堅(jiān)定醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的目標(biāo)，獲得更多人力、物力、財(cái)力對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的投入，進(jìn)一步保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的順利實(shí)施，從而促進(jìn)醫(yī)院的正常運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展。

（二）注重培養(yǎng)專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才

正所謂術(shù)業(yè)有專攻，在信息技術(shù)發(fā)展如此之快的時(shí)代，醫(yī)院開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)需要專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才進(jìn)行具體的操作，這樣才能進(jìn)一步保障醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)獲得良好的進(jìn)展和結(jié)果。因此，在已有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員基礎(chǔ)上，還需要注重對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和技能提升，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員綜合能力和專業(yè)素養(yǎng)的不斷提升。在對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行信息化技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)的過(guò)程中，需要保障醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員能夠熟練操作和掌握會(huì)計(jì)工作軟件和相關(guān)系統(tǒng)，并強(qiáng)化每一個(gè)管理人員的財(cái)務(wù)信息化管理能力，確保相關(guān)人員都能夠在自己的工作崗位上可以獨(dú)當(dāng)一面。同時(shí)，還可以采取高薪聘請(qǐng)的方式來(lái)引進(jìn)專業(yè)人才，進(jìn)一步提升醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的整體水平。這樣不僅能夠?yàn)獒t(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)增添新鮮的血液，還可以為醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人力資源的儲(chǔ)備打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另外，在進(jìn)行專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才培養(yǎng)的過(guò)程中，需要不斷完善現(xiàn)有的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度，以強(qiáng)化對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作中的管理和監(jiān)督，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員工作的積極性。并且在工作中能及時(shí)做到對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的正確分析、核算和結(jié)果對(duì)比等，推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展。

（三）建立科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理模式

在醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程中建立科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理模式，能夠在醫(yī)院資源分配、項(xiàng)目籌劃、工作協(xié)調(diào)等工作中進(jìn)行人力資源的合理調(diào)整，有助于醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員能夠充分結(jié)合各個(gè)部門不同的實(shí)際需求來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)的管控。因此，醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理可以結(jié)合以下模式進(jìn)行：首先，需要進(jìn)一步明確醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的主要風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，并能夠充分結(jié)合相關(guān)管理規(guī)章制度來(lái)協(xié)調(diào)資源，明確標(biāo)識(shí)出醫(yī)院經(jīng)營(yíng)以及管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)和主要問(wèn)題，促使醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員能夠按照規(guī)章制度辦事，避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員在工作的過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的行為。其次，在進(jìn)行系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)因素防控的過(guò)程中，醫(yī)院技術(shù)人員需要充分結(jié)合病毒防控的實(shí)際需求，在系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防控和管理的過(guò)程中建立病毒防護(hù)體系，提升醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。最后，在進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控系統(tǒng)信息維護(hù)的過(guò)程中，會(huì)存在部分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高的情況，因此需要建立專業(yè)技術(shù)化的內(nèi)控機(jī)制，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)合檢修和設(shè)備維護(hù)，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息管理的質(zhì)量和安全。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中，需要不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的信息化建設(shè)觀念，注重培養(yǎng)專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才，建立科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理模式，解決醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題，不斷提高醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理技術(shù)，保障醫(yī)院的高效運(yùn)行，最終為人們提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

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