康江江 寧越敏

[摘要]后全球化時(shí)代，消費(fèi)電子全球供應(yīng)鏈在發(fā)生新變化，并被不斷重塑?；?2018和 2021 年蘋果零部件供應(yīng)商數(shù)據(jù)，運(yùn)用赫芬達(dá)爾指數(shù)、區(qū)位熵以及分布數(shù)量占比等方法，在分析蘋果零部件全球供應(yīng)鏈分布特征基礎(chǔ)上，對(duì)比疫情前后蘋果零部件全球供應(yīng)鏈分布變化、重點(diǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈分布變化以及供應(yīng)鏈在中國(guó)各省市分布變化等，綜合透視后全球化時(shí)代消費(fèi)電子全球供應(yīng)鏈的變化特征與新近趨勢(shì)。研究發(fā)現(xiàn) ：首先，蘋果零部件全球供應(yīng)鏈集中分布于中國(guó)、日本、美國(guó)、韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣等少數(shù)國(guó)家和地區(qū)。對(duì)比疫情前后，發(fā)現(xiàn)核心零部件環(huán)節(jié)回歸中國(guó)臺(tái)灣和韓國(guó)的趨勢(shì)明顯，同時(shí)增加了向東南亞的布局，大規(guī)模退出中國(guó)和回歸美國(guó)的趨勢(shì)并不顯著。其次，芯片設(shè)計(jì)與制造環(huán)節(jié)呈現(xiàn)進(jìn)一步向美國(guó)、中國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)、新加坡、馬來西亞等地集中趨勢(shì) ；液晶顯示及觸控環(huán)節(jié)的分布盡管以中國(guó)和日本為雙核，但因在韓國(guó)、越南和美國(guó)分布數(shù)量增加導(dǎo)致呈現(xiàn)一定分散勢(shì)頭 ；盡管中國(guó)在組裝代工及包裝印刷環(huán)節(jié)獨(dú)具分布數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)，但越南表現(xiàn)出較強(qiáng)分流趨勢(shì) ；再次，蘋果零部件全球供應(yīng)鏈在中國(guó)分布呈現(xiàn)“核心-外圍”格局；疫情后，廣東和江蘇的“雙核”地位有所下降，上海地位上升明顯，且內(nèi)蒙古和云南開始切入蘋果零部件全球供應(yīng)鏈；第四，外資供應(yīng)商在中國(guó)分布數(shù)量總體下降，主要是因非核心環(huán)節(jié)分布數(shù)量減少導(dǎo)致，核心環(huán)節(jié)分布較為穩(wěn)定。最后，從提升在供應(yīng)鏈體系中的控制力、構(gòu)建自主可控的供應(yīng)鏈體系以及構(gòu)建新型合作關(guān)系三方面提出中國(guó)應(yīng)對(duì)變化策略。

[關(guān)鍵詞]消費(fèi)電子 ；全球供應(yīng)鏈 ；蘋果零部件 ；中國(guó)

[中圖分類號(hào)]F831 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A ［文章編號(hào)］1000-4211（2023）01-0012-17

[收稿日期]2022-04-06

[基金項(xiàng)目]國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目（42101213）

[作者簡(jiǎn)介]康江江，上海社會(huì)科學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)研究所助理研究員，理學(xué)博士，研究方向 ：城市地理與地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展 ；寧越敏，華東師范大學(xué)城市與區(qū)域科學(xué)學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，研究方向 ：城市地理與城市經(jīng)濟(jì)。

一、引言

全球供應(yīng)鏈?zhǔn)墙?jīng)濟(jì)全球化背景下國(guó)家分工的結(jié)果，是戰(zhàn)后新國(guó)際勞動(dòng)分工不斷深化的表現(xiàn)形式（金觀平，2022）。產(chǎn)品內(nèi)分工越細(xì)化，其內(nèi)部供應(yīng)鏈往往越長(zhǎng)，且全球化生產(chǎn)特征越明顯。消費(fèi)電子作為產(chǎn)品內(nèi)分工非常顯著的典型行業(yè)，受技術(shù)進(jìn)步和模塊化生產(chǎn)影響，其全球供應(yīng)鏈具有非常強(qiáng)的全球化分布特征，許多國(guó)家直接或間接地參與其全球供應(yīng)鏈（康江江等，2019）。然而，當(dāng)前受中美貿(mào)易摩擦、新冠肺炎疫情以及“逆全球化”思潮的影響，全球化進(jìn)入后全球化時(shí)代，推動(dòng)全球供應(yīng)鏈不斷重塑，出現(xiàn)新的分布特征與趨勢(shì)（薛安偉，2020）。然而，現(xiàn)有研究對(duì)這一新變化的研究明顯較少，亟需展開深入分析。

自20世紀(jì)80年代起，產(chǎn)品的模塊化分工成為組織全球生產(chǎn)的主要模式，推動(dòng)新國(guó)際勞動(dòng)分工從“產(chǎn)業(yè)間分工→產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工→產(chǎn)品內(nèi)分工”的演變（寧越敏和石崧，2011），中間產(chǎn)品貿(mào)易成了產(chǎn)品內(nèi)分工的重要表現(xiàn)（袁中華，2021）。伴隨經(jīng)濟(jì)全球化深化、交通運(yùn)輸成本快速下降和信息技術(shù)的變革，跨國(guó)公司在全球?qū)ふ易罴旬a(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)位，使得產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)被細(xì)分到全球具有資源稟賦和比較優(yōu)勢(shì)的國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行分散化生產(chǎn)。各個(gè)國(guó)家和地區(qū)根據(jù)自身比較優(yōu)勢(shì)參與分工和貿(mào)易合作，并以此構(gòu)建了全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈（熊世偉和寧越敏，1997；袁中華，2021）。全球供應(yīng)鏈?zhǔn)墙?jīng)濟(jì)全球化的重要表現(xiàn)形式之一，越來越復(fù)雜的全球供應(yīng)鏈布局意味著經(jīng)濟(jì)全球化的日益深化，意味著各國(guó)間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密（徐杰，2021）。在此分工體系下，由擁有全球壟斷科技創(chuàng)新能力和掌握全球產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)的發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司驅(qū)動(dòng)的全球價(jià)值鏈分工和貿(mào)易體系，成為聯(lián)結(jié)全球主要發(fā)達(dá)國(guó)家和部分發(fā)展中國(guó)家之間進(jìn)行自由貿(mào)易的主要載體平臺(tái)（沈立和劉笑男，2022）。盡管跨國(guó)公司在全球進(jìn)行區(qū)位布局，但是可以發(fā)現(xiàn)其主要將普通制造和組裝環(huán)節(jié)進(jìn)行外包或布局在具有成本區(qū)位優(yōu)勢(shì)的地區(qū)，而將核心技術(shù)環(huán)節(jié)仍然保留在母國(guó)（康江江等，2019；Lee和Gereffi，2021）。結(jié)果導(dǎo)致，發(fā)達(dá)國(guó)家獲取了更多的價(jià)值分配收益，而發(fā)展中國(guó)家則獲得的價(jià)值分配收益較少（Xing和Detert，2010；Lee等，2013）。在此背景下，不同學(xué)者從全球價(jià)值鏈、全球商品網(wǎng)絡(luò)和全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)等理論視角對(duì)這種不平等的國(guó)際分工現(xiàn)象進(jìn)行研究和闡釋，重點(diǎn)關(guān)注發(fā)展中國(guó)家的價(jià)值鏈攀升問題，產(chǎn)生了大量的有價(jià)值研究（Gereffi等，2001；Hess和Coe，2006；Yeung和Coe，2014），但總體對(duì)全球供應(yīng)鏈的地理分析相對(duì)較少。

近年來，受貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、中美博弈競(jìng)爭(zhēng)加劇、新冠肺炎疫情及俄烏沖突等多重因素交織影響，全球化進(jìn)入后全球化時(shí)代，不斷重塑全球供應(yīng)鏈地理格局（林夢(mèng)等，2022）。尤其是，2020年新冠疫情全球蔓延以及各國(guó)針對(duì)疫情所采取的外部熔斷、內(nèi)部封控等政策，致使供應(yīng)短缺、運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)受阻、國(guó)際物流遲滯、國(guó)際商務(wù)往來受阻等最終導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈分工和貿(mào)易為主導(dǎo)的全球自由貿(mào)易體系在一定范圍內(nèi)出現(xiàn)收縮（張杰和張晨曦，2022）。同時(shí)，西方國(guó)家多次提出“近岸外包”和“友岸外包”，出臺(tái)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，試圖縮短供應(yīng)鏈或?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈多樣化，以此提升供應(yīng)鏈安全，全球供應(yīng)鏈的穩(wěn)定可控變得愈發(fā)重要（王紫薇，2022）。其中，以美國(guó)為首的對(duì)華“脫鉤”已開始影響了全球供應(yīng)鏈的地理格局。其實(shí)，早在特朗普時(shí)代，美國(guó)就開始了對(duì)華“脫鉤”，降低關(guān)鍵產(chǎn)品和行業(yè)供應(yīng)鏈對(duì)中國(guó)的依賴是美國(guó)對(duì)華“脫鉤”政策的主要內(nèi)容之一（張薇薇，2021）。尤其是制定了對(duì)中國(guó)企業(yè)的制裁名單——對(duì)包括歐菲光、華為、中芯國(guó)際等611家中國(guó)企業(yè)進(jìn)行了制裁，嚴(yán)重影響了中國(guó)企業(yè)切入全球供應(yīng)鏈。例如，歐菲光因受美國(guó)制裁而被蘋果公司剔除供應(yīng)鏈，導(dǎo)致蘋果將攝像頭業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向“友岸外包”的索尼。拜登政府今年又推出芯片法案，進(jìn)一步將對(duì)華技術(shù)制裁上升到法律層面，不僅打擊中國(guó)企業(yè)，而且打擊與中國(guó)有生產(chǎn)往來的美國(guó)企業(yè)。受此影響，2022年美國(guó)半導(dǎo)體巨頭美光科技公司宣布撤離中國(guó)，目前正在解散上海研發(fā)中心DRAM設(shè)計(jì)部門，同時(shí)計(jì)劃帶走40多名核心技術(shù)人員，為其提供移民美國(guó)資格且家屬也可隨遷 1 。德州儀器也宣布裁撤上海研發(fā)中心的MCU研發(fā)團(tuán)隊(duì) 2 ，芯片設(shè)計(jì)廠商Marvell（美滿電子）提出裁撤中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)等 3 。這種以美國(guó)為首人為制造的“脫鉤”，不僅會(huì)進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也會(huì)將對(duì)全球供應(yīng)鏈的穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響。

消費(fèi)電子作為全球供應(yīng)鏈較長(zhǎng)的典型行業(yè)，其零部件生產(chǎn)主要分散在全球各地，受供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)更大（余典范等，2022）。同時(shí)，受美國(guó)對(duì)華的不斷“脫鉤”影響，以及新冠肺炎疫情全球性蔓延及其震蕩式復(fù)發(fā)，對(duì)消費(fèi)電子全球供應(yīng)鏈地理格局重塑產(chǎn)生重要影響。尤其是，像蘋果公司這種將零部件生產(chǎn)全部外包的企業(yè)，受全球供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)影響最大，因?yàn)槠淞悴考a(chǎn)商遍布全球，具有典型的全球化生產(chǎn)特征（Lee和Gereffi，2021）。同時(shí)，蘋果零部件全球供應(yīng)鏈主要布局在中國(guó)，中國(guó)對(duì)其全球供應(yīng)鏈的影響也至關(guān)重要。因此，本文通過研究蘋果零部件全球供應(yīng)鏈的變化和特征，可以進(jìn)一步透視后全球化時(shí)代消費(fèi)電子全球供應(yīng)鏈的地理分布特征和新近變化趨勢(shì)。更進(jìn)一步，由于我國(guó)參與蘋果零部件以及其他消費(fèi)電子全球供應(yīng)鏈的程度較深，通過分析蘋果零部件全球供應(yīng)鏈的變化特征以及中國(guó)在其中的地位變化，進(jìn)一步提出中國(guó)應(yīng)對(duì)消費(fèi)電子全球供應(yīng)鏈變化的對(duì)策啟示，對(duì)我國(guó)積極參與消費(fèi)電子全球供應(yīng)鏈國(guó)際分工以及應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

二、數(shù)據(jù)來源與方法

（一）數(shù)據(jù)來源

本文數(shù)據(jù)源于蘋果公司官網(wǎng)（https：//www.apple.com）。為了對(duì)比后全球化時(shí)代消費(fèi)電子全球供應(yīng)鏈的變化狀況，以2020年為界進(jìn)行分割，主要選取蘋果公司2018年供應(yīng)商名單數(shù)據(jù)和最近公布的2021年供應(yīng)商名單數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比。通過對(duì)比兩個(gè)節(jié)點(diǎn)年份變化特征，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)電子全球供應(yīng)鏈的變化趨勢(shì)與新近特征。在使用數(shù)據(jù)時(shí)，根據(jù)各個(gè)供應(yīng)商的具體地址信息，合并到其所在地區(qū)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。其中，2018年蘋果公布了799家供應(yīng)商，2021年為899家，這些供應(yīng)商主要分布在中國(guó)、日本、美國(guó)、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)。

（二）供應(yīng)鏈分級(jí)

關(guān)于蘋果產(chǎn)品零部件的供應(yīng)鏈等級(jí)的劃分，作者在參考iSuppli Corp、Portelligent Inc.、野村證券（加特納）公司、《2012智能手機(jī)指南》等報(bào)告關(guān)于蘋果產(chǎn)品零部件物料成本拆解報(bào)告以及國(guó)內(nèi)外多位學(xué)者關(guān)于蘋果零部件價(jià)值分級(jí)研究成果的基礎(chǔ)上（Grimes和Sun，2016；劉清等，2020；康江江等，2019和2021），按照零部件成本價(jià)值及技術(shù)含量大致劃分為核心零部件供應(yīng)商、次核心零部件供應(yīng)商和一般零部件供應(yīng)商三大類。具體分類結(jié)果如下：

（三）研究方法

赫芬達(dá)爾指數(shù)。赫芬達(dá)爾指數(shù)是用來測(cè)度某個(gè)指標(biāo)集中分布程度的重要指標(biāo)。利用該指標(biāo)來反映蘋果零部件全球供應(yīng)鏈中不同環(huán)節(jié)在少數(shù)國(guó)家和地區(qū)分布的集中程度，計(jì)算方法如下：

其中，X i 表示國(guó)家和地區(qū)i的供應(yīng)商數(shù)量，X表示全球供應(yīng)商總數(shù)。赫芬達(dá)爾指數(shù)值越大代表分布越集中，越小表示分布越均勻。

區(qū)位熵。區(qū)位熵是反映產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中某一產(chǎn)業(yè)部門是否在整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系中具有比較優(yōu)勢(shì)的指標(biāo)。本文借鑒區(qū)位熵反映比較優(yōu)勢(shì)的思想，用該指標(biāo)來測(cè)度不同國(guó)家和地區(qū)在蘋果零部件全球供應(yīng)鏈中是否具有數(shù)量分布的比較優(yōu)勢(shì)，計(jì)算方法如下：

式中：x ij 表i國(guó)家（或地區(qū)）j供應(yīng)鏈（核心、次核心、一般）環(huán)節(jié)供應(yīng)商數(shù)量，x i 表示i國(guó)家（或地區(qū)）供應(yīng)商總數(shù)；Y i 表示所有供應(yīng)商中j（核心、次核心、一般）環(huán)節(jié)供應(yīng)商數(shù)量，Y表示供應(yīng)商總數(shù)。如果LocQ ij 大于1，則表示該國(guó)家（或地區(qū)）在供應(yīng)鏈某一環(huán)節(jié)具有分布數(shù)量上的比較優(yōu)勢(shì)。

三、蘋果零部件全球供應(yīng)鏈總體分布特征

（一）供應(yīng)鏈整體分布情況

通過計(jì)算蘋果零部件供應(yīng)商總體及各環(huán)節(jié)供應(yīng)商分布的前五大國(guó)家和地區(qū)的赫芬達(dá)爾指數(shù)以及數(shù)量占比，并根據(jù)供應(yīng)商地址信息落實(shí)到具體分布的國(guó)家和地區(qū)，結(jié)果見表2。

可以發(fā)現(xiàn)，蘋果零部件全球供應(yīng)鏈地理分布具有較強(qiáng)局部集中分布特征，即主要集聚在中國(guó)、日本、美國(guó)、韓國(guó)及中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)，供應(yīng)商分布數(shù)量占全球總數(shù)的79.67%，具有非常高的集中度。其中，一般零部件供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的赫芬達(dá)爾指數(shù)值最高達(dá)到0.4546，次核心零部件供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的赫芬達(dá)爾指數(shù)次之為0.2691，供應(yīng)鏈整體的赫芬達(dá)爾指數(shù)處在第三位為0.2056，核心零部件環(huán)節(jié)的赫芬達(dá)爾指數(shù)最低為0.1040。這就表明，盡管蘋果零部件全球供應(yīng)鏈的分布具有顯著局域集中分布特征，但主要以一般零部件供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的集中特征最顯著，而核心零部件供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的集中特征則相對(duì)較低。同時(shí)，結(jié)合不同環(huán)節(jié)供應(yīng)商分布數(shù)量占比發(fā)現(xiàn)，次核心零部件供應(yīng)商分布在前五大國(guó)家和地區(qū)數(shù)量占全球該環(huán)節(jié)總數(shù)的87.55%，一般零部件供應(yīng)商在前五大國(guó)家和地區(qū)分布的數(shù)量占比為85.61%，而核心零部件供應(yīng)商在前五大國(guó)家和地區(qū)分布的數(shù)量占比僅為72.63%。此外，泰國(guó)和越南在供應(yīng)鏈中的次核心、一般零部件供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)也發(fā)揮重要作用。同時(shí)，一般零部件供應(yīng)商集中分布在中國(guó)，其他國(guó)家和地區(qū)在這一環(huán)節(jié)與中國(guó)差距較大。

（二）蘋果零部件全球供應(yīng)鏈細(xì)分環(huán)節(jié)分布特征

基于區(qū)位熵和供應(yīng)商分布數(shù)量，借助波士頓矩陣分析方法來對(duì)比各個(gè)國(guó)家和地區(qū)在不同供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的數(shù)量分布比較優(yōu)勢(shì)。其中，x軸表示供應(yīng)商分布數(shù)量，y軸表示區(qū)位熵，中心點(diǎn)分別為各個(gè)國(guó)家和地區(qū)供應(yīng)商分布數(shù)量的平均值和區(qū)位熵等于1。其中，如果某個(gè)國(guó)家和地區(qū)落在第一象限內(nèi)，代表其供應(yīng)商分布數(shù)量多且區(qū)位熵大于1，說明該國(guó)家和地區(qū)不僅供應(yīng)商分布數(shù)量多且在該供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)（核心、次核心或一般零部件環(huán)節(jié)）具有比較優(yōu)勢(shì)；落在第四象限代表供應(yīng)商分布數(shù)量多，但區(qū)位熵低于1，說明該國(guó)家和地區(qū)雖然供應(yīng)商分布數(shù)量較多，但在該供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)（核心、次核心或一般零部件環(huán)節(jié)）不具有比較優(yōu)勢(shì)。落在第二象限表示供應(yīng)商分布數(shù)量少但區(qū)位熵大于1，說明該國(guó)家和地區(qū)雖然供應(yīng)商分布數(shù)量較少，但在該供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)（核心、次核心或一般零部件環(huán)節(jié)）具有比較優(yōu)勢(shì)；落在第三象限內(nèi)表示供應(yīng)商分布數(shù)量少且區(qū)位熵低于1，說明不具有任何優(yōu)勢(shì)。

可以發(fā)現(xiàn)，盡管蘋果零部件全球供應(yīng)鏈集中分布在中國(guó)，但是主要以布局次核心、一般零部件供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)為主，核心供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)仍主要集中在美國(guó)、日本、韓國(guó)及中國(guó)臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)，這也表明盡管消費(fèi)電子全球供應(yīng)鏈呈現(xiàn)全球化分布特征，但核心技術(shù)環(huán)節(jié)很少或并未向母國(guó)之外的國(guó)家和地區(qū)布局，其主要將非核心制造和組裝環(huán)節(jié)進(jìn)行了全球化布局。同時(shí)，越南、印度逐漸分流部分次核心、一般零部件供應(yīng)商轉(zhuǎn)移。

1. 核心零部件供應(yīng)商分布特征

借鑒波士頓矩陣研究方法，基于各個(gè)國(guó)家和地區(qū)供應(yīng)商分布數(shù)量和區(qū)位熵構(gòu)建了波士頓矩陣，如圖1所示?？梢园l(fā)現(xiàn)，核心零部件供應(yīng)商分布具有比較優(yōu)勢(shì)的國(guó)家和地區(qū)主要集中在日本、美國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣和韓國(guó)等地。其中，美國(guó)擁有59家核心零部件供應(yīng)商分布，區(qū)位熵為1.59，說明美國(guó)在核心零部件供應(yīng)商分布方面具有顯著優(yōu)勢(shì)；其次為日本、中國(guó)臺(tái)灣和韓國(guó)三地，分布在這三地的核心零部件供應(yīng)商數(shù)量為58家、50家和35家，區(qū)位熵分別為1.06、1.38和1.73。再次，馬來西亞、新加坡、菲律賓以及德國(guó)等地，盡管分布在這些國(guó)家的核心零部件供應(yīng)商數(shù)量相對(duì)較少為8～19家，但是其區(qū)位熵均明顯較高且超過了1.5，表明這些國(guó)家也具有核心零部件供應(yīng)商分布數(shù)量比較優(yōu)勢(shì)；反觀中國(guó)、越南和泰國(guó)，盡管分布有一定數(shù)量的核心零部件供應(yīng)商，但是區(qū)位熵明顯較低，尤其是分布在中國(guó)的核心零部件供應(yīng)商數(shù)量達(dá)75家，但是其區(qū)位熵僅為0.49，明顯不具有分布數(shù)量比較優(yōu)勢(shì)。

2. 次核心零部件供應(yīng)商分布特征

同樣利用波士頓矩陣方法，刻畫各主要國(guó)家和地區(qū)在次核心零部件供應(yīng)商分布數(shù)量上的比較優(yōu)勢(shì)，結(jié)果見圖2?？梢园l(fā)現(xiàn)，次核心零部件供應(yīng)商分布具有較強(qiáng)比較優(yōu)勢(shì)的國(guó)家和地區(qū)主要是中國(guó)、日本、泰國(guó)和越南。其中，有110家次核心零部件供應(yīng)商分布在中國(guó)，具有明顯數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)，但是其區(qū)位熵僅為1.09，相比日本、泰國(guó)等國(guó)的區(qū)位熵明顯較低。日本擁有62家次核心零部件供應(yīng)商分布數(shù)量，且區(qū)位熵為1.72，表明日本在該環(huán)節(jié)也具有較強(qiáng)分布優(yōu)勢(shì)。泰國(guó)和越南雖然僅有13和10家供應(yīng)商，但是區(qū)位熵相對(duì)較高為1.96和1.29。反觀中國(guó)臺(tái)灣和美國(guó)兩地，盡管分別有20和13家次核心零部件供應(yīng)商分布在此，但區(qū)位熵明顯低于1。其余國(guó)家，如韓國(guó)、馬來西亞、菲律賓等地分布的次核心零部件供應(yīng)商很少且區(qū)位熵很低，不具備數(shù)量分布比較優(yōu)勢(shì)。

3. 一般零部件供應(yīng)商分布特征

再次利用波士頓矩陣方法，刻畫各主要國(guó)家和地區(qū)在一般零部件供應(yīng)商分布數(shù)量上的比較優(yōu)勢(shì)特征，見圖3。發(fā)現(xiàn)中國(guó)有181家一般零部件供應(yīng)商分布且區(qū)位熵高達(dá)1.64，其他國(guó)家和地區(qū)與中國(guó)在數(shù)量分布上具有明顯差距，表明一般零部件供應(yīng)商集中分布在中國(guó)且相比其他國(guó)家和地區(qū)獨(dú)具分布數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)。美國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣的一般零部件供應(yīng)商分布數(shù)量均為16家，但其區(qū)位熵顯著低于1。同樣，日本、韓國(guó)雖分布有少數(shù)一般零部件供應(yīng)商，但其區(qū)位熵也顯著低于1。越南和印度盡管擁有8～9家一般零部件供應(yīng)商，但其區(qū)位熵分別達(dá)到了1.07和2.41，說明這些國(guó)家也具有分布數(shù)量比較優(yōu)勢(shì)，同樣也表明這些國(guó)家開始分流少量一般零部件供應(yīng)商的布局轉(zhuǎn)移。

四、疫情前后蘋果零部件全球供應(yīng)鏈分布特征

（一）蘋果零部件全球供應(yīng)鏈疫情前后分布變化特征

通過對(duì)比疫情前后蘋果零部件全球供應(yīng)鏈分布變化（見表3），可以發(fā)現(xiàn)，蘋果零部件全球供應(yīng)鏈出現(xiàn)一定的外遷中國(guó)趨勢(shì)，中國(guó)在蘋果零部件全球供應(yīng)鏈中的地位下降明顯。同時(shí)，部分核心和非核心零部件供應(yīng)商呈現(xiàn)回歸美國(guó)、韓國(guó)、日本以及中國(guó)臺(tái)灣特征，部分一般零部件供應(yīng)商呈現(xiàn)向東南亞、印度轉(zhuǎn)移趨勢(shì)。但是，蘋果零部件全球供應(yīng)鏈總體集聚在中國(guó)、日本、美國(guó)、韓國(guó)以及中國(guó)臺(tái)灣的基本格局依舊未變。

具體看來，盡管蘋果零部件供應(yīng)商在中國(guó)的布局?jǐn)?shù)量最多且比重最高，但是對(duì)比疫情前后分布變化后發(fā)現(xiàn)，其分布數(shù)量占比由47%下降至40.7%，下降了近7個(gè)百分點(diǎn)。其中，核心、次核心和一般零部件供應(yīng)商數(shù)量占比均呈現(xiàn)出不同程度的下降，分別下降了4.3%、4.1%和4%，這也表明在中國(guó)在蘋果零部件全球供應(yīng)鏈中的地位總體有所下降。然而，對(duì)比非中國(guó)供應(yīng)商在國(guó)內(nèi)的布局情況來看，2018—2021年供應(yīng)商數(shù)量減少了34家，但集中體現(xiàn)在次核心（減少20家）和一般零部件環(huán)節(jié)（減少16家），核心零部件供應(yīng)商數(shù)量保持穩(wěn)定且數(shù)量增加2家，這就表明導(dǎo)致中國(guó)在蘋果零部件全球供應(yīng)鏈中地位有所下降的主要原因是由于部分非核心供應(yīng)商外遷所致。蘋果零部件全球供應(yīng)鏈在日本的分布數(shù)量在全球處于第二位，2018—2021年供應(yīng)數(shù)量占比由15.8%下降至14.4%，集中體現(xiàn)為核心零部件供應(yīng)商的分布數(shù)量占比下降明顯，而次核心、一般零部件供應(yīng)商比重有所提升。美國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣和韓國(guó)在蘋果零部件全球供應(yīng)鏈中的地位進(jìn)一步提升，供應(yīng)商數(shù)量占比均有不同程度上升。其中，美國(guó)的分布數(shù)量占比由8.0%上升至9.8%，上升了1.8個(gè)百分點(diǎn)，主要以次核心、一般零部件環(huán)節(jié)供應(yīng)商的數(shù)量占比上升為主。中國(guó)臺(tái)灣的分布數(shù)量占比則由6.8%上升至9.6%，尤其是核心零部件供應(yīng)商占比由6.0%上升至13.2%，而一般零部件供應(yīng)商則進(jìn)一步退出該地。韓國(guó)在蘋果零部件全球供應(yīng)鏈中的作用也有所提升，集中體現(xiàn)為核心零部件供應(yīng)商分布數(shù)量占比進(jìn)一步增加，而次核心、一般零部件環(huán)節(jié)分布數(shù)量占比則呈現(xiàn)進(jìn)一步下降趨勢(shì)。東南亞國(guó)家在蘋果零部件全球供應(yīng)鏈中的作用也得到進(jìn)一步提升，尤其是越南表現(xiàn)較為突出，集中表現(xiàn)為一般零部件供應(yīng)商在越南的分布數(shù)量增加明顯。同時(shí)，新加坡、馬來西亞在核心、次核心零部件供應(yīng)商分布比重有所提升。此外，印度在次核心、一般零部件供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的作用也有所提升。

總體看來，疫情前后蘋果零部件全球供應(yīng)鏈分布變化明顯，即部分核心供應(yīng)鏈回流韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣等地，而次核心、一般零部件供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)則進(jìn)一步退出這兩地布局；核心供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)回流美國(guó)、日本的趨勢(shì)并不顯著，僅體現(xiàn)為部分次核心、一般零部件供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的少量回流。中國(guó)雖在蘋果全球供應(yīng)鏈中地位仍處于核心地位，但次核心和一般零部件環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈呈現(xiàn)外遷趨勢(shì)。東南亞國(guó)家在蘋果零部件全球供應(yīng)鏈中的地位進(jìn)一步提升，尤其是越南、馬來西亞、新加坡等承接“友岸外包”趨勢(shì)越發(fā)明顯。

（二）疫情前后蘋果零部件全球供應(yīng)鏈重點(diǎn)領(lǐng)域變化分析

為進(jìn)一步明晰蘋果零部件全球供應(yīng)鏈中細(xì)分領(lǐng)域供應(yīng)鏈分布變化，進(jìn)一步選擇2018年和2021年芯片設(shè)計(jì)與制造、液晶顯示及觸控、組裝代工及包裝印刷三大重點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)榇?，分析其在全球分布的變化特征與趨勢(shì)。之所以選擇這三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，主要是因?yàn)樾酒O(shè)計(jì)和制造是整個(gè)消費(fèi)電子零部件的核心技術(shù)環(huán)節(jié)，具有很高的技術(shù)門檻，同時(shí)當(dāng)下芯片設(shè)計(jì)和制造領(lǐng)域的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，處于價(jià)值鏈的最高端；液晶顯示及觸控環(huán)節(jié)屬于消費(fèi)電子零部件中的重要零部件，技術(shù)門檻相對(duì)較高且價(jià)值含量較高，全球競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈；組裝代工及包裝印刷屬于非常緊密的終端產(chǎn)品前后向工序環(huán)節(jié)，且這些環(huán)節(jié)聚集了較多的全球價(jià)值鏈“鏈主”企業(yè)，具有較高的產(chǎn)值規(guī)模和就業(yè)規(guī)模，如富士康、廣達(dá)、和碩等，這些企業(yè)在全球的布局對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響較大。同時(shí)，組裝代工企業(yè)受蘋果公司影響較大，因?yàn)樘O果公司會(huì)要求這些企業(yè)向某些區(qū)位布局。因此，這三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域具有代表性，可以深入反映后疫情時(shí)代蘋果零部件全球供應(yīng)鏈細(xì)分領(lǐng)域供應(yīng)鏈的全球分布變化。

1. 疫情前后芯片設(shè)計(jì)與制造環(huán)節(jié)供應(yīng)商在全球分布變化

通過對(duì)比疫情前后芯片設(shè)計(jì)與制造環(huán)節(jié)供應(yīng)商在全球布局變化，見表4。可以發(fā)現(xiàn)，芯片設(shè)計(jì)與制造環(huán)節(jié)供應(yīng)商在全球的布局出現(xiàn)較大變化，由美國(guó)、日本、中國(guó)為核心的集中分布區(qū)域轉(zhuǎn)變?yōu)槊绹?guó)、中國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣為核心的集中分布區(qū)域。同時(shí)，呈現(xiàn)出進(jìn)一步向美國(guó)、中國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)、新加坡、馬來西亞等國(guó)家和地區(qū)布局的趨勢(shì)，而在日本的分布則呈現(xiàn)明顯縮減趨勢(shì)。

其中，芯片設(shè)計(jì)與制造環(huán)節(jié)供應(yīng)商仍主要布局在美國(guó)，且2018—2021年分布在美國(guó)的芯片設(shè)計(jì)-制造環(huán)節(jié)供應(yīng)商數(shù)量增加了10家，但其在全球的占比有所下降，表明其他國(guó)家和地區(qū)也在吸引芯片設(shè)計(jì)與制造環(huán)節(jié)供應(yīng)商進(jìn)入布局。疫情后，日本在芯片設(shè)計(jì)與制造環(huán)節(jié)的供應(yīng)商分布數(shù)量減少了8家，比重下降了8個(gè)百分點(diǎn)，且日本的全球第二位置被中國(guó)臺(tái)灣取代，表明日本的地位下降明顯。與此同時(shí)，芯片設(shè)計(jì)與制造供應(yīng)商在中國(guó)臺(tái)灣的分布數(shù)量增加明顯，由2018年的15家增至2021年的45家，且其在全球占比也由8.6%增至18.2%，數(shù)量占比次于美國(guó)排在全球第二位。芯片設(shè)計(jì)與制造環(huán)節(jié)供應(yīng)商在中國(guó)分布數(shù)量增加明顯，疫情后數(shù)量增加了7家，但其供應(yīng)商分布數(shù)量在全球占比有所下降，目前仍處于全球第三位。疫情后，芯片設(shè)計(jì)與制造供應(yīng)商也呈現(xiàn)出向韓國(guó)、新加坡、馬來西亞集中趨勢(shì)，這三大國(guó)家也逐步具備分布優(yōu)勢(shì)，如韓國(guó)數(shù)量增加8家、新加坡增加10家、馬來西亞增加8家，這些國(guó)家進(jìn)一步成為芯片設(shè)計(jì)與制造供應(yīng)商的重點(diǎn)分布區(qū)域。此外，菲律賓、德國(guó)和法國(guó)雖分布數(shù)量相對(duì)較少，但其地位相對(duì)穩(wěn)定。

2. 疫情前后液晶顯示及觸控環(huán)節(jié)供應(yīng)商在全球分布變化

表5顯示，疫情前后液晶顯示及觸控環(huán)節(jié)的供應(yīng)商在全球分布格局總體較為穩(wěn)定，主要以日本和中國(guó)為雙核心，韓國(guó)、越南和美國(guó)等為外圍，形成“核心-外圍”分布格局。具體看來，日本和中國(guó)占據(jù)核心地位，且供應(yīng)商分布數(shù)量由34家增至38家，具有分布數(shù)量規(guī)模優(yōu)勢(shì)。然而，疫情后日本和中國(guó)在全球的比重有所下降，二者在全球的分布數(shù)量占比由75.6%下降至69%，但核心地位沒有發(fā)生變化。更進(jìn)一步，韓國(guó)、越南和美國(guó)在分布數(shù)量和比重方面均有上升，分別擁有7、6和5家供應(yīng)商在當(dāng)?shù)夭季帧Ｓ绕涫窃侥虾兔绹?guó)地位提升明顯，說明有一部分液晶顯示及觸控環(huán)節(jié)供應(yīng)商增加了在這兩地的布局，從而提升其全球地位，這也說明液晶顯示及觸控環(huán)節(jié)的供應(yīng)商在全球布局雖主要集中在中、日兩大國(guó)家，但也呈現(xiàn)出一定分散勢(shì)頭。

3. 疫情前后組裝代工及包裝印刷環(huán)節(jié)供應(yīng)商在全球分布變化

由表6可知，疫情前后組裝代工及包裝印刷環(huán)節(jié)供應(yīng)商集中分布在中國(guó)，且獨(dú)具分布數(shù)量絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，其他國(guó)家和地區(qū)分布數(shù)量明顯較少且與之差距較大。然而，中國(guó)的地位下降明顯，主要表現(xiàn)為供應(yīng)商分布數(shù)量和比重均有所下降，尤其是疫情前后，分布數(shù)量占比由80.6%下降至70.9%，下降了將近10個(gè)百分點(diǎn)。同期，美國(guó)、越南地位有所上升，即分布數(shù)量和占比均得到提升，尤其是越南表現(xiàn)突出，表明越南分流部分組裝代工及包裝印刷環(huán)節(jié)供應(yīng)商轉(zhuǎn)移。

五、疫情前后蘋果零部件全球供應(yīng)鏈在中國(guó)分布變化

（一）疫情前后蘋果零部件全球供應(yīng)鏈在中國(guó)分布變化

利用2018和2021年蘋果零部件供應(yīng)商在中國(guó)各省市分布的地址信息，計(jì)算各省市總體及各環(huán)節(jié)供應(yīng)商分布數(shù)量，見表7?？梢园l(fā)現(xiàn)，蘋果零部件供應(yīng)商在中國(guó)的分布也具有非常強(qiáng)的少數(shù)省、市集中分布特征，總體呈現(xiàn)出以江蘇和廣東為雙核，上海為次核，河南、四川、山東、重慶、浙江等為外圍的“核心-外圍”分布格局。

對(duì)比疫情前后分布變化后，蘋果零部件全球供應(yīng)鏈在中國(guó)的分布主要呈現(xiàn)以下三大特征。首先，“雙核”省份的分布數(shù)量減少趨勢(shì)明顯，尤其是在廣東的分布數(shù)量下降顯著，主要是次核心零部件供應(yīng)商的分布數(shù)量下降較為顯著。供應(yīng)商在江蘇的分布雖有一定數(shù)量減少，但下降幅度較小。其次，上海地位上升明顯，尤其是核心、次核心零部件供應(yīng)商分布數(shù)量均有增加。再次，浙江、內(nèi)蒙古和云南在蘋果零部件全球供應(yīng)鏈中的作用有所提升，而廣西、吉林則退出蘋果零部件全球供應(yīng)鏈。其中，核心零部件供應(yīng)商在浙江的分布數(shù)量有所增加，主要是因?yàn)檎憬Ч怆姡ㄉa(chǎn)光學(xué)器件）進(jìn)入蘋果零部件全球供應(yīng)鏈和湖南的藍(lán)思科技（生產(chǎn)玻璃面板）在浙江的布局所致。內(nèi)蒙古（包頭一家磁性材料企業(yè)進(jìn)入蘋果供應(yīng)商）和云南（聞泰科技在云南的工廠進(jìn)入蘋果供應(yīng)商）兩大西部省份切入蘋果零部件全球供應(yīng)鏈，但主要處于供應(yīng)鏈中的一般環(huán)節(jié)。

（二）疫情前后蘋果零部件非中國(guó)供應(yīng)商在中國(guó)分布變化

更進(jìn)一步，篩選出非中國(guó)本土供應(yīng)商（即外資供應(yīng)商，包括港臺(tái)及外資）在國(guó)內(nèi)的布局變化，以期掌握疫情前后主要外資供應(yīng)商在中國(guó)分布變化狀況，見表8?？梢园l(fā)現(xiàn)，疫情后，外資供應(yīng)商在中國(guó)各省市的分布數(shù)量總體呈下降趨勢(shì)，主要表現(xiàn)為次核心、一般零部件供應(yīng)商在中國(guó)布局?jǐn)?shù)量明顯減少，主要因廣東、江蘇、上海等地?cái)?shù)量減少所致，而核心供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)則較為穩(wěn)定且略有上升。通過聯(lián)系前文及分析蘋果供應(yīng)商數(shù)據(jù)后，發(fā)現(xiàn)其成因主要包括兩個(gè)方面：一方面，部分次核心、一般零部件供應(yīng)商外遷越南、印度和回流少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)所致；另一方面，中國(guó)本土供應(yīng)商崛起所致，尤其是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)連接器件、結(jié)構(gòu)件、組裝代工等生產(chǎn)次核心、一般零部件的本土企業(yè)不斷崛起。例如，疫情后國(guó)內(nèi)組裝代工龍頭企業(yè)聞泰科技切入蘋果零部件全球供應(yīng)鏈。

從各個(gè)省市的分布狀況來看，外資供應(yīng)商集中分布在江蘇和廣東兩省，但分布數(shù)量下降較為顯著。其中，2018—2021年江蘇省減少了12家外資供應(yīng)商，具體表現(xiàn)為核心零部件、次核心零部件以及一般零部件供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)均有不同程度下降，但以一般零部件供應(yīng)商分布數(shù)量減少最多。同期，廣東省減少了15個(gè)外資供應(yīng)商分布，主要是次核心零部件供應(yīng)商縮減明顯。上海分布數(shù)量處于第三位，雖然外資供應(yīng)商分布總量有所下降，即主要是次核心和一般零部件供應(yīng)商分布數(shù)量減少為主，而核心零部件供應(yīng)商分布數(shù)量反而有所上升。外資供應(yīng)商在河南、四川、天津、重慶等省市的分布數(shù)量較為穩(wěn)定，河南、山西和湖北等主要以布局一般零部件供應(yīng)商為主，而四川、重慶、山東、天津、福建等則涉及供應(yīng)鏈的多個(gè)環(huán)節(jié)，北京和陜西則主要以核心零部件供應(yīng)商布局為主。此外，外資供應(yīng)商退出在廣西、安徽的布局。

六、主要結(jié)論及對(duì)我國(guó)的啟示

（一）主要結(jié)論

本文以2020年新冠肺炎疫情全球大流行作為研究分界點(diǎn)，利用2018和2021年蘋果零部件供應(yīng)商數(shù)據(jù)，分析疫情前后供應(yīng)商總體及不同供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的供應(yīng)商分布特征與變化趨勢(shì)。同時(shí)，聚焦芯片設(shè)計(jì)與制造、液晶顯示及觸控、組裝代工及包裝印刷三大重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)一步考察其全球分布變化趨勢(shì)。然后轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)，分析蘋果零部件供應(yīng)商在中國(guó)的總體分布特征與變化趨勢(shì)，并考察供應(yīng)商中的外資企業(yè)在中國(guó)布局變化。通過研究，深入揭示后全球化時(shí)代蘋果零部件全球供應(yīng)鏈的變化特征與趨勢(shì)，得到以下主要結(jié)論：

第一，蘋果零部件全球供應(yīng)鏈的地理分布具有非常強(qiáng)的集中分布特征，即主要集中在中國(guó)、日本、美國(guó)、韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣等少數(shù)國(guó)家和地區(qū)。然而，受美國(guó)對(duì)華“脫鉤”和新冠肺炎疫情影響，蘋果零部件全球供應(yīng)鏈呈現(xiàn)出外遷中國(guó)勢(shì)頭，部分回流美國(guó)、日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣等地，部分以“友岸外包”形式向東南亞以及印度等發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。其中，核心零部件環(huán)節(jié)回歸中國(guó)臺(tái)灣和韓國(guó)趨勢(shì)明顯，同時(shí)向東南亞布局?jǐn)?shù)量也增加顯著，而在日本分布數(shù)量呈現(xiàn)明顯縮減趨勢(shì)，大規(guī)模退出中國(guó)和回歸美國(guó)趨勢(shì)并不顯著；非核心零部件環(huán)節(jié)供應(yīng)商外遷中國(guó)趨勢(shì)明顯，部分非核心零部件供應(yīng)商回流日本和美國(guó)，部分向越南、印度轉(zhuǎn)移。

第二，芯片設(shè)計(jì)與制造環(huán)節(jié)供應(yīng)商的全球布局由美國(guó)、日本、中國(guó)為集中分布區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)槊绹?guó)、中國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣為集中分布區(qū)。同時(shí)集中區(qū)擴(kuò)大至新加坡及馬來西亞等地。液晶顯示及觸控供應(yīng)商的全球分布主要以日本和中國(guó)為雙核，但疫情后日本和中國(guó)在全球地位有所下降，而韓國(guó)、越南和美國(guó)等地位上升明顯，使得液晶顯示及觸控供應(yīng)商在全球分布呈現(xiàn)一定分散勢(shì)頭。組裝代工及包裝印刷環(huán)節(jié)供應(yīng)商集中分布在中國(guó)，但疫情后地位下降明顯。同期，美國(guó)、印度、越南地位有所上升，尤其是越南表現(xiàn)出較強(qiáng)分流趨勢(shì)。

第三，蘋果零部件供應(yīng)商在中國(guó)的分布以江蘇和廣東為雙核，上海為次核，河南、四川、山東、重慶、浙江等為外圍的“核心-外圍”分布格局。疫情后，“雙核”地位有所下降，上海地位上升明顯，同時(shí)內(nèi)蒙古和云南等西部省份加入蘋果零部件全球供應(yīng)鏈。從外資供應(yīng)商分布來看，外資供應(yīng)商在中國(guó)的分布數(shù)量總體呈下降趨勢(shì)，以次核心、一般零部件供應(yīng)商數(shù)量減少為主，核心零部件供應(yīng)商分布數(shù)量較為穩(wěn)定且略有上漲。

（二）主要啟示

從蘋果零部件全球供應(yīng)鏈疫情前后的分布變化可以看出，消費(fèi)電子全球供應(yīng)鏈格局處于不斷變化與重構(gòu)當(dāng)中。雖然，中國(guó)在消費(fèi)電子全球供應(yīng)鏈體系中占據(jù)重要地位，但是受新冠肺炎疫情、中美關(guān)系以及逆全球化等多方面因素影響，消費(fèi)電子全球供應(yīng)鏈中的核心環(huán)節(jié)、次核心環(huán)節(jié)回流發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)或向東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致我國(guó)在消費(fèi)電子全球供應(yīng)鏈中的地位有所下降。在這種大趨勢(shì)背景下，我國(guó)提出了構(gòu)建國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，積極參與全球供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈?zhǔn)锹鋵?shí)雙循環(huán)戰(zhàn)略，構(gòu)建新發(fā)展格局的重要途徑。但是，需要積極應(yīng)對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的變化，故提出以下幾點(diǎn)啟示。

第一，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，提升在供應(yīng)鏈體系中的控制力。發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)在消費(fèi)電子全球供應(yīng)鏈體系中的主要控制力體現(xiàn)在核心技術(shù)關(guān)節(jié)的控制，如美國(guó)在芯片設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的控制力，日本在攝像頭、芯片設(shè)計(jì)以及液晶面板領(lǐng)域的控制力，韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣在高端芯片制造和液晶面板、觸控面板等領(lǐng)域的控制力。我國(guó)在消費(fèi)電子全球供應(yīng)鏈中的控制力明顯較弱，盡管近年來京東方、兆易創(chuàng)新、深天馬等一些涉及核心環(huán)節(jié)的企業(yè)不斷崛起，并切入蘋果、三星等供應(yīng)鏈，但是掌握核心技術(shù)的龍頭企業(yè)明顯較少且在高端芯片設(shè)計(jì)和制造領(lǐng)域的技術(shù)還不夠領(lǐng)先。因此，需要進(jìn)一步增加創(chuàng)新研發(fā)投入，不斷積累技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力，逐步突破關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域，提升在核心技術(shù)環(huán)節(jié)的話語權(quán)和控制力。同時(shí)，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前美國(guó)科技公司撤離中國(guó)以及連帶的科技人員流失局勢(shì)，出臺(tái)更多的吸引優(yōu)秀人才引入政策，防止優(yōu)秀科技人才的外流。

第二，深化區(qū)域分工，逐步構(gòu)建自主可控的供應(yīng)鏈體系。與其他國(guó)家不同是，我國(guó)參與消費(fèi)電子全球供應(yīng)鏈的省市較多，如東、中、西等多個(gè)省市參與蘋果零部件全球供應(yīng)鏈，且涉及供應(yīng)鏈中的核心、次核心和一般零部件等多個(gè)環(huán)節(jié)，這樣的深度和廣度是其他一般國(guó)家和地區(qū)難以匹敵的。當(dāng)然，這也得益于我國(guó)廣闊的國(guó)土面積和地方稟賦差異。更進(jìn)一步，各省市在蘋果零部件全球供應(yīng)鏈中發(fā)揮的作用有所差異，如沿海地區(qū)的長(zhǎng)三角和珠三角涉及供應(yīng)鏈中的多個(gè)環(huán)節(jié)，而中原地區(qū)、內(nèi)蒙古、云南等主要以參與供應(yīng)鏈中的一般零部件環(huán)節(jié)為主。因此，需要進(jìn)一步發(fā)揮地方比較優(yōu)勢(shì)來深化各省份之間的區(qū)域分工，積極推動(dòng)長(zhǎng)三角、珠三角等地的價(jià)值鏈升級(jí)，培育更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與消費(fèi)電子全球供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，中西部地區(qū)要積極吸引次核心、一般零部件環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，通過承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移來融入供應(yīng)鏈體系，進(jìn)而推動(dòng)形成國(guó)家內(nèi)區(qū)域分工來構(gòu)建相對(duì)自主可控的供應(yīng)鏈體系。

第三，主動(dòng)適應(yīng)消費(fèi)電子全球供應(yīng)鏈的新格局變化，構(gòu)建新型合作關(guān)系。消費(fèi)電子全球供應(yīng)鏈地理格局因受諸多因素的影響在不斷變化和重構(gòu)，在一定程度上影響了我國(guó)的地位。然而，可以發(fā)現(xiàn)盡管消費(fèi)電子供應(yīng)鏈呈現(xiàn)一些轉(zhuǎn)移或回流趨勢(shì)，但是也不必過分擔(dān)憂。其一，核心環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈在中國(guó)的布局并未顯著減少，這是因?yàn)槲覈?guó)擁有豐富且價(jià)格相對(duì)便宜的工程技術(shù)人才，這是一個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì)，也是我國(guó)實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈攀升的重要手段。同時(shí)，中國(guó)巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于全球消費(fèi)電子企業(yè)具有很強(qiáng)的吸引力，高端精密技術(shù)除保留在跨國(guó)公司母國(guó)內(nèi)，必須分流部分核心技術(shù)環(huán)節(jié)在中國(guó)才能時(shí)刻與中國(guó)市場(chǎng)保持緊密聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)變化，研發(fā)適應(yīng)中國(guó)乃至亞洲市場(chǎng)變化的新技術(shù)與產(chǎn)品。其二，盡管消費(fèi)電子全球供應(yīng)鏈呈現(xiàn)向東南亞、印度等轉(zhuǎn)移趨勢(shì)，但這些國(guó)家尚未崛起可以參與全球競(jìng)爭(zhēng)的本土企業(yè)，說明這些國(guó)家僅僅承接了部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移而沒有實(shí)現(xiàn)本土企業(yè)真正崛起，不能構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)威脅 4 。而我國(guó)則與之不同，在參與全球消費(fèi)電子生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)過程中，崛起了一批“鏈主”企業(yè)，可以代表中國(guó)參與全球競(jìng)爭(zhēng)。因此，我國(guó)可以依托這些本土“鏈主”企業(yè)積極參與消費(fèi)電子全球供應(yīng)鏈體系。同時(shí)，針對(duì)消費(fèi)電子供應(yīng)鏈向越南、馬來西亞等東南亞國(guó)家持續(xù)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)，積極構(gòu)建與東南亞、南亞國(guó)家的新型區(qū)域分工和合作關(guān)系，構(gòu)建更大尺度的區(qū)域供應(yīng)鏈。

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The Distribution and Changing Trend of Global Supply Chain of Consumer Electronics in Post-globalization Era and Implications to China-Based on the Data of Apples Parts Suppliers

Kang Jiangjiang 1 ， Ning Yuemin 2

（1.Institute of Applied Economics， Shanghai Academy of Social Sciences， Shanghai 200020;2.School of Urban and Regional Science， East China Normal University， Shanghai 200241）Abstract： In the post-globalization era， the global supply chain of consumer electronics is undergoing new changes and being reshaped constantly. Based on the data of Apples parts suppliers in 2018 and 2021， this paper analyzes the distribution characteristics and changes of the global supply chain of Apples parts， the distribution changes of the supply chain in key areas， and the distribution changes of the supply chain in provinces and cities in China before and after the COVID-19， using the methods of Herfindahl index， location quotient and distribution quantity ratio. A comprehensive perspective on the changing characteristics and recent trends of the global supply chain of consumer electronics in the post-globalization era. Research findings： First of all， the current global supply chain of Apples parts is concentrated in a few countries and regions， such as China， Japan， the United States， Chinas Taiwan and South Korea. Compared before and after the COVID-19，it was found that the core parts had a significant trend of returning to Chinas Taiwan and South Korea， while the layout to Southeast Asia was increased. The trend of large-scale withdrawal from China and return to the United States was not significant. Secondly， the chip design and manufacturing links show a further centralized trend to the United States，China， Chinas Taiwan， South Korea， Singapore， Malaysia and other countries; Although the distribution of liquid crystal display and touch control is dual-core in China and Japan，the increase of distribution in South Korea， Vietnam and the United States leads to a certain momentum of dispersion. Although China has unique advantages in the distribution number of assembly foundry and packaging and printing links， Vietnam shows a strong trend of separation. Thirdly， the distribution of Apple's parts global supply chain in China presents a "core-periphery" pattern; After the COVID-19， the "dual core" status of Guangdong and Jiangsu decreased， while the status of Shanghai increased significantly. Moreover， Inner Mongolia and Yunnan began to enter the global supply chain of Apple's parts. Fourthly， the distribution of foreign suppliers in China has declined， mainly due to the decreasing in the distribution of non-core links， and the distribution of core links is relatively stable. Finally，we put forward China's strategies to cope with changes from three aspects： improving the control power in the supply chain system， building an independent and controllable supply chain system， and building a new cooperative relationship.

Key words： Consumer Electronics; Global Supply Chain; Apples Parts; China