原靜
摘 要:經(jīng)濟市場的快速發(fā)展給煤礦企業(yè)帶來了較大的沖擊,煤礦企業(yè)不得不順應時代發(fā)展的趨勢,對自身的建設和發(fā)展進行調(diào)整。強調(diào)煤礦企業(yè)職工培訓工作的開展不僅可以避免工作事故的發(fā)生,同時也能從一定程度上提升煤礦企業(yè)的建設水平,促進煤礦企業(yè)可以更好地順應時代發(fā)展的趨勢。文章就煤礦企業(yè)職工培訓工作展開研究,簡單闡述了新經(jīng)濟形式對煤礦企業(yè)職工培訓工作的影響,分析了新經(jīng)濟形勢下煤礦企業(yè)職工培訓工作中存在的不足,最后分別從培訓方向、培訓重點、培訓路徑以及培訓方法等四個層面,闡述了煤礦企業(yè)職工培訓工作路徑創(chuàng)新的對策。
關鍵詞:煤礦企業(yè)職工 培訓 新經(jīng)濟形勢 培訓途徑
中圖分類號:F240
文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914(2023)07-269-02
一、引言
煤礦產(chǎn)業(yè)作為一個特殊的行業(yè),在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的中發(fā)揮了不可忽視的作用,在新經(jīng)濟形勢下,借助工作創(chuàng)新活動的開展,煤礦產(chǎn)業(yè)也將進一步地提升自身在社會建設和發(fā)展中的價值。煤礦產(chǎn)業(yè)的特殊性展現(xiàn)在多個不同的方面,其中最為明顯的是煤礦行業(yè)工作環(huán)境的復雜性,煤礦企業(yè)不僅要面臨復雜多變的礦井環(huán)境,同時也要面臨新能源快速發(fā)展的沖擊[1]。步入新的經(jīng)濟時期之后,煤礦企業(yè)受到多種不同因素,不僅令煤礦企業(yè)本身的發(fā)展受到限制,同時煤礦企業(yè)也面臨著人才隊伍建設困難的問題。因此,要想讓煤礦企業(yè)在新的時代背景下,展現(xiàn)出較高的發(fā)展?jié)摿突盍Γ旱V企業(yè)需要加強對煤礦企業(yè)職工培訓工作的重視,加強人才隊伍的建設,不斷地提升煤礦企業(yè)自身建設和發(fā)展的水平。
二、新經(jīng)濟形勢對煤礦企業(yè)職工培訓工作的影響
社會經(jīng)濟的發(fā)展往往會對人們?nèi)粘I?、工作的各個方面造成影響,進而間接地對煤礦企業(yè)職工培訓工作造成較為全面的影響,為了提升煤礦企業(yè)職工培訓的水平和效果,煤礦企業(yè)在工作實踐中,需要加強對新經(jīng)濟形勢對煤礦企業(yè)職工培訓工作影響的研究。
(一)激發(fā)煤礦企業(yè)職工,提升精神文化需求
受社會經(jīng)濟快速發(fā)展的影響,越來越多的思想、文化、觀念等通過多種不同的形式滲透到了煤礦企業(yè)職工日常的生活和生產(chǎn)中,從一定程度上激發(fā)和提升了煤礦企業(yè)職工的自我意識,讓煤礦企業(yè)職工對精神文化的需求逐漸提升[2]。
(二)拓展培訓視野,豐富煤礦企業(yè)職工培訓的方式
社會經(jīng)濟的發(fā)展對人們的思想活動造成了影響,讓部分職工在開展工作時,不再將自己局限于某種特定的工作模式中,更多的人期待能夠借助社會經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢,實現(xiàn)工作事業(yè)的拓展,將更多科學的、豐富的、先進的工作方式和方法引入到工作實踐中,以實現(xiàn)工作效率的提升。對于煤礦企業(yè)職工的培訓工作而言,培訓工作不再局限于傳統(tǒng)的、類似于“授課”“宣傳”“整體學習”等形式中,從業(yè)人員可以借助其他工作形式開展員工培訓工作。事實上,部分煤礦企業(yè)職工本身也對新的培訓方式和方法具有較高的期待。
(三)革新思想觀念,創(chuàng)新煤礦企業(yè)職工培訓的工作模式
社會經(jīng)濟快速發(fā)展,現(xiàn)代科技和信息技術逐漸成為煤礦企業(yè)職工培訓工作開展的突破方向,為了全面提升煤礦企業(yè)職工培訓工作水平,部分煤礦企業(yè)也逐漸提升了對現(xiàn)代科技和信息技術的關注。為此,在煤礦企業(yè)職工培訓工作中,從業(yè)人員需要及時革新工作思想觀念,嘗試將各種不同的科技產(chǎn)品和信息技術運用與煤礦企業(yè)職工培訓工作中,真正將線上培訓與線下培訓結合,顯性培訓與隱性培訓結合,進而全面提升煤礦企業(yè)職工培訓工作的水平。
三、新經(jīng)濟形勢下煤礦企業(yè)職工培訓工作中存在的不足
(一)煤礦企業(yè)職工培訓定位不準,找不到培訓方向
煤礦企業(yè)職工培訓工作的有效開展,其根本的目的有兩點。第一,要提升煤礦企業(yè)職工施工安全意識,要讓每一位員工在工作實踐中,能夠按照規(guī)范的操作流程和技術規(guī)范開展工作,在保證生產(chǎn)的同時,提升對自身生命安全的關注。第二,要提升煤礦企業(yè)職工的思想水平,不僅要讓煤礦企業(yè)職工在日常生產(chǎn)生活中體現(xiàn)出較高的協(xié)作意識、團結意識和競爭意識,同時還要讓煤礦企業(yè)職工能夠樹立正確的三觀,以推動職工自身和企業(yè)向著更高層級的方向進行發(fā)展[3]。反觀當前煤礦企業(yè)職工培訓的現(xiàn)狀,部分煤礦企業(yè)并未真正將職工培訓工作的開展重視起來,只是保留了員工培訓的形式,至于要如何培訓、培訓什么以及培訓到什么程度等均未重視,從而導致煤礦企業(yè)職工培訓定位不準,難以找到培訓的方向。
(二)煤礦企業(yè)職工培訓調(diào)研不足,找不到培訓重點
在經(jīng)濟新常態(tài)下,無論是煤礦企業(yè)還是煤礦企業(yè)職工,其本身都對職工培訓工作具有較高的要求,要想更為有效地提升煤礦企業(yè)職工培訓工作的質(zhì)量,從業(yè)人員在工作實踐中,需要提升對煤礦企業(yè)職工培訓工作調(diào)研工作的重視,根據(jù)企業(yè)和職工發(fā)展的需求,找到培訓工作的重點,更有針對性和方向性地開展工作。但就當前煤礦企業(yè)職工培訓工作的現(xiàn)狀來看,部分煤礦企業(yè)并未將調(diào)研工作重視起來,導致煤礦企業(yè)職工培訓工作的內(nèi)容始終偏離煤礦企業(yè)職工建設和發(fā)展的實際需求,令煤礦企業(yè)職工培訓工作的價值和意義始終無法得到有效展現(xiàn)。
四、新經(jīng)濟形勢下煤礦企業(yè)職工培訓工作路徑創(chuàng)新的對策
(一)強調(diào)工作需求的明確,找準煤礦企業(yè)職工培訓方向
工作需求是煤礦企業(yè)職工培訓工作的基礎,有了需求,煤礦企業(yè)職工培訓工作人員才有必要組建員工培訓活動。因此,為了能夠切實、有效地提升煤礦企業(yè)職工培訓工作的品質(zhì),從業(yè)人員在具體工作實踐中加強對工作需求的關注,準確定位煤礦企業(yè)職工培訓工作。為此,在煤礦企業(yè)職工培訓工作中,從業(yè)人員需要從以下角度進行思考。第一,要明確培訓什么。鑒于煤礦企業(yè)職工培訓工作的根本目的,從業(yè)人員需要注意三方面的內(nèi)容:首先,是安全教育。以安全施工為導向,除了引導企業(yè)職工遵守相關的施工管理制度之外,還要引導企業(yè)職工學習一些礦井作業(yè)急救措施,引導煤礦企業(yè)職工有效地規(guī)避各種不同的安全風險。其次,是專業(yè)能力教育。以高效施工為導向,除了要引導煤礦企業(yè)職工掌握一些必備的施工技巧之外,還要嘗試讓煤礦企業(yè)職工掌握一些基礎的施工設施,引導其能夠利用現(xiàn)代化的作業(yè)工具開展工作。最后,是思想引導教育。以工作環(huán)境優(yōu)化為導向,引導煤礦企業(yè)職工將協(xié)作、合作以及競爭等作為日常工作的基礎,逐漸營造出良好的工作環(huán)境。第二,要明確如何培訓。煤礦企業(yè)職工培訓工作的開展應當考慮將傳統(tǒng)職工培訓的方式與新型職工培訓的方式進行結合,及時改進一些不適于當前煤礦企業(yè)職工培訓的方式和方法,不斷優(yōu)化職工培訓工作。第三,要明確煤礦企業(yè)職工培訓的標準,不僅要為職工培訓工作者設定培訓的標準,還要為每一個參與培訓的職工設計明確的學習標準,為煤礦企業(yè)職工培訓工作水平的提升打下基礎。
(二)強調(diào)工作調(diào)研的開展,找準煤礦企業(yè)職工培訓重點
強調(diào)工作調(diào)研的開展,不僅可以幫助煤礦企業(yè)職工培訓工作人員明確煤礦企業(yè)職工培訓的需求,同時也能準確定位煤礦企業(yè)職工培訓的重點,為煤礦企業(yè)職工培訓工作質(zhì)量的提升打下基礎。為此,在煤礦企業(yè)職工培訓調(diào)研工作中,從業(yè)人員可以考慮從以下角度進行思考。第一,要關注對同行業(yè)培訓工作的調(diào)研,結合區(qū)域范圍內(nèi)或全國范圍內(nèi)煤礦企業(yè)職工培訓的項目,找準煤礦企業(yè)職工培訓工作的潮流和方向,讓煤礦企業(yè)職工的培訓能夠順應時代發(fā)展的潮流,盡可能拉近煤礦企業(yè)自身建設與行業(yè)發(fā)展之間的差距。第二,要關注對煤礦企業(yè)領導層和管理層的調(diào)研,借助對領導層和管理層的調(diào)研,找準該煤礦企業(yè)職工培訓工作的重點和特色,更為有效地把握企業(yè)職工培訓的需求。第三,要關注對煤礦企業(yè)基層職工的調(diào)研,不僅需要借助調(diào)研工作的開展,有效地掌握基層職工自身的建設水平,還需要掌握不同崗位或層級工作人員的工作狀態(tài)、作息規(guī)律、興趣愛好、發(fā)展需求等,再有針對性和方向性地開展工作。值得注意的是,調(diào)研工作價值的體現(xiàn)需要借助調(diào)研工作成果的轉換,為了提升調(diào)研工作對企業(yè)職工培訓的促進價值,煤礦企業(yè)還需要及時構建煤礦企業(yè)職工培訓調(diào)研工作成果轉化機制。
(三)強調(diào)工作中心的重視,找到煤礦企業(yè)職工培訓路徑
煤礦企業(yè)職工是職工培訓活動中的主體,為了提升煤礦企業(yè)職工培訓工作的價值,從業(yè)人員必須將企業(yè)職工作為培訓工作的中心,而后對各種不同的培訓內(nèi)容、資源以及方法等進行調(diào)整,以適配企業(yè)職工實際建設和發(fā)展的需求。為了能夠更為有效地找到煤礦企業(yè)職工培訓工作的路徑,煤礦企業(yè)職業(yè)培訓工作人員需要做好以下幾方面工作。第一,要革新工作觀念,煤礦企業(yè)職工培訓工作的開展不應當以上級部門和領導的命令或引導為基礎,而是以煤礦企業(yè)職工建設和發(fā)展的需求為基礎,不斷完善和優(yōu)化煤礦企業(yè)職工培訓工作的形式和流程。第二,注重煤礦企業(yè)職工的引導,借助具體的煤礦企業(yè)職工引導工作,讓更多的企業(yè)職工能夠科學、客觀、正確地看待煤礦企業(yè)職工培訓工作對于自身建設和發(fā)展的意義。這樣煤礦企業(yè)工作人員不僅可以提升煤礦企業(yè)職工參與培訓工作的積極性和主動性,同時也能更為有效地完成煤礦企業(yè)職工培訓路徑的打造。
(四)強調(diào)評價工作的完善,找到煤礦企業(yè)職工培訓方法
評價工作的建設是推動煤礦企業(yè)職工培訓工作改進和優(yōu)化的重要基礎,為了更為有效地解決煤礦企業(yè)職工培訓工作創(chuàng)新不足的問題,在煤礦企業(yè)職工培訓工作開展中,從業(yè)人員需要及時完善煤礦企業(yè)職工培訓工作的評價制度,讓煤礦企業(yè)職工培訓工作的評價制度成為推動煤礦企業(yè)職工培訓工作創(chuàng)新的動力和引導煤礦企業(yè)職工培訓工作創(chuàng)新的“指揮棒”,更為科學、合理地找到煤礦企業(yè)職工培訓的方法。如在具體工作實踐中,從業(yè)人員可以將上級領導層(管理層)、職工培訓工作人員以及基層職工作為評價工作的主體,借助一些定性和定量評價的指標,引導不同工作主體對煤礦企業(yè)職工培訓工作進行評價。這樣不僅可以在不知不覺中深化煤礦企業(yè)職工培訓工作的價值,同時也能幫助煤礦企業(yè)職工培訓工作人員找到工作實踐中的不足,更為有效地開展煤礦企業(yè)職工培訓工作。
五、總結
受社會經(jīng)濟快速發(fā)展的影響,煤礦企業(yè)和煤礦企業(yè)職工都對職工培訓活動賦予了較高的期待,為了提升煤礦企業(yè)在新時代背景下的發(fā)展水平,煤礦企業(yè)職工培訓工作人員有必要加強對職工培訓工作研究的重視,明確新經(jīng)濟形勢對煤礦企業(yè)職工培訓工作的影響及該項工作中存在的不足,有針對性地采取工作對策,全面提升煤礦企業(yè)職工培訓工作的水平。
參考文獻:
[1] 潘永江.煤礦企業(yè)職工安全培訓工作存在的問題及對策[J].企業(yè)改革與管理,2021(06):73-74.
[2] 張月梅.新形勢下做好煤礦企業(yè)職工安全教育及培訓工作的實踐探索[J].南北橋,2019(11):202.
[3] 汪學忠.新形勢下關于煤礦企業(yè)職工安全教育培訓的研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2019(33):63-64.
(作者單位:長治三元中能煤業(yè)有限公司職工培訓中心 山西長治 046600)
(責編:趙毅)