謝亭 熊善軍 黃梅
摘要:教研工作是保障基礎(chǔ)教育質(zhì)量的重要支撐,“雙減”背景下,教研工作需要向“大教研”轉(zhuǎn)變,提高教研站位;向“關(guān)鍵領(lǐng)域”轉(zhuǎn)變,降低教研重心;向“精準(zhǔn)實證”轉(zhuǎn)變,提升教研品質(zhì);向“混合教研”轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新教研模式。
關(guān)鍵詞:教研工作;轉(zhuǎn)變;“雙減”政策
中圖分類號:G420文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-9094(2023)11-0025-04
教研工作是保障基礎(chǔ)教育質(zhì)量的重要支撐,在推進課程改革、指導(dǎo)教學(xué)實踐、促進教師發(fā)展、服務(wù)教育決策等方面,發(fā)揮了十分重要的作用[1]。尤其在當(dāng)前“雙減”背景下,如何最大化地發(fā)揮學(xué)校教育主陣地作用,以生為本,減負(fù)增效,與教研工作扎實有效地開展有著密切的關(guān)系。但目前一些地方教研工作還存在以下一些問題:教研活動尚不能滿足教師的需求,教師教研成果不夠豐厚;部分教師對學(xué)校教研支持力度、教研活動質(zhì)量還不夠滿意;教研工作缺乏長遠規(guī)劃,方式方法創(chuàng)新不足,環(huán)境支持不力,影響教研工作的進一步開展[2]?!半p減”背景下,教研工作亟須實現(xiàn)理念、內(nèi)容、形式等的轉(zhuǎn)變,以更好地促進教育高質(zhì)量發(fā)展。
一、向“大教研”轉(zhuǎn)變,提高教研站位
田慧生在《向“大教研”轉(zhuǎn)型》一文中指出:“教研人員和教研機構(gòu)不僅要做立足于學(xué)科專業(yè)角度的相關(guān)研究,同時也要站在一個更高的層面,形成對全局的基本判斷。不僅要在學(xué)科研究上對教師進行高水平引領(lǐng),同時也要對每位教師未來的發(fā)展,對課堂、學(xué)校改革向何處去等方向性問題作出判斷和引領(lǐng)。”[3]“大教研”作為教研的一種新的方向,能夠?qū)Α半p減”政策的落實發(fā)揮推動作用,這可從“大教研”的“高”和“全”的特征來理解。
“高”,即要有更高站位,要從“雙減”政策出臺背景、教育改革等宏觀方面去考量。“雙減”政策出臺的目的是解決重要的民生問題,構(gòu)建良好的教育生態(tài),強化學(xué)校教育主陣地作用,因此教研工作就要圍繞“雙減”與區(qū)域和學(xué)校教育發(fā)展相結(jié)合、與教育教學(xué)提質(zhì)增效相結(jié)合、與教師隊伍建設(shè)相結(jié)合、與教育評價相結(jié)合來進行。在日常的教研活動中,要研究“雙減”背景下教育教學(xué)工作的“變”與“不變”,并將其落實到教育教學(xué)實踐中去,從而真正推動“雙減”政策的實施。
“全”,即要有全局思維,要從全局與局部、系統(tǒng)與要素以及過去、現(xiàn)在與未來等關(guān)系入手進行研究?!半p減”政策實施是一項系統(tǒng)工程,需要教研工作予以全面支持。教研工作是全局一盤棋,在組織機構(gòu)上,要充分調(diào)動教學(xué)研究、教師培訓(xùn)、電化教育、教育科研等部門的教科研訓(xùn)功能,實現(xiàn)四位一體,從區(qū)域、學(xué)校、教師、學(xué)生等方面入手進行全面研究;在教研內(nèi)容上,除了面向傳統(tǒng)的課堂、學(xué)業(yè)質(zhì)量、學(xué)科發(fā)展之外,還要注重課程的開發(fā)與實施、教育教學(xué)的支持與課后服務(wù)、教學(xué)新理念和新技術(shù)的實踐與研究、教育教學(xué)成果的總結(jié)提煉等,覆蓋教育各要素和各環(huán)節(jié);在教學(xué)評價上,要用發(fā)展的觀點開展全面的評價,注重過程,以過去為參考,不僅要面向當(dāng)下,更要面向未來,切不能只關(guān)注眼前利益,忽視學(xué)生長遠發(fā)展,片面采用唯分?jǐn)?shù)的方式進行評價;在育人方式上,要建構(gòu)“全體、全面、全程”的育人模式,充分調(diào)動教育各要素促進五育并舉。
二、向“關(guān)鍵領(lǐng)域”轉(zhuǎn)變,降低教研重心
當(dāng)一項新政策、新理論、新技術(shù)需要在教育中實踐時,教研工作往往可以抓住主要矛盾,首先在“關(guān)鍵領(lǐng)域”實現(xiàn)突破。“雙減”政策要求學(xué)校實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量和課后服務(wù)的雙提升,教研工作就要率先在這些關(guān)鍵領(lǐng)域有所突破。
在課程建設(shè)上,教研工作在準(zhǔn)確把握和實施國家課程的同時,要注重地方課程和校本課程的開發(fā),滿足學(xué)生全面發(fā)展和個性發(fā)展的需求。在課程的實施上,要設(shè)計科學(xué)的課程實施方案,注重整體性和系統(tǒng)性,在科學(xué)探究、體育美育、勞動教育、品德教育等方面開展特色化、選修性課程活動,實現(xiàn)課后服務(wù)水平的提升。
在課堂教學(xué)上,教研工作要重點開展教學(xué)組織形式和手段方式的創(chuàng)新研究,尤其在“課前、課中、課后”的學(xué)習(xí)設(shè)計、“學(xué)生主體-教師主導(dǎo)”的探究合作教學(xué)、信息技術(shù)深度融合的創(chuàng)新教學(xué)等方面開展研究。例如江蘇省鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)通過對地域特色和區(qū)域教育現(xiàn)狀的分析,建構(gòu)和實踐了基于“適合人、尊重人、發(fā)展人”的“宜人課堂”模式,通過課堂改革實現(xiàn)減負(fù)增效;進行“雙減”背景下導(dǎo)學(xué)案的研究,通過不斷的研究、改進,實現(xiàn)教學(xué)的深入發(fā)展。
在作業(yè)和考試上,教研工作要重點探索閉環(huán)管理機制,從總量控制、設(shè)計優(yōu)化、方式創(chuàng)新、完成效度、批改規(guī)范、教學(xué)診斷、個別輔導(dǎo)等方面展開研究,注重診斷反饋。要從實踐性、綜合性、開放性、核心素養(yǎng)等方面入手,在減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的同時提升評價的效度和精準(zhǔn)度,有效指導(dǎo)教學(xué)。
三、向“精準(zhǔn)實證”轉(zhuǎn)變,提升教研品質(zhì)
“雙減”政策的出臺,使得學(xué)生作業(yè)少了,上課時間少了,家長投入孩子作業(yè)輔導(dǎo)的精力少了,課外培訓(xùn)少了,但學(xué)校的責(zé)任更大了。學(xué)校作為教育主陣地,如何提升教學(xué)質(zhì)量,教研品質(zhì)起到關(guān)鍵作用。教研工作不能再依靠傳統(tǒng)的經(jīng)驗,而應(yīng)該向“精準(zhǔn)實證”轉(zhuǎn)變。
“精準(zhǔn)實證”型教研是指充分利用信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)和人工智能等新技術(shù),針對學(xué)校、教師、學(xué)生等基本情況和需求,開展證據(jù)為主、定性與定量分析相結(jié)合、能夠促進教師和學(xué)生全面而個性化發(fā)展的教研活動。其最大的特點是緊跟時代發(fā)展腳步,充分有效運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段;面向已有的基礎(chǔ),在全面而深度分析當(dāng)下教育實際的情況下開展;關(guān)注需求和問題解決,探索師生發(fā)展的關(guān)鍵路徑;注重人本綠色發(fā)展,在尋求學(xué)生能力全面提升的同時,也不忽視個體優(yōu)勢能力的發(fā)展;注重教研生態(tài)群的打造,即讓教研活動成為一個循環(huán)往復(fù)的過程,行必有因,研須有果,通過教研證據(jù)和數(shù)據(jù)的動態(tài)積累,發(fā)展性地發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題,促使教研效果螺旋上升。
例如,丹徒區(qū)運用“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”,通過教育大數(shù)據(jù)平臺和資源的建設(shè)與服務(wù),實現(xiàn)教育大數(shù)據(jù)的采集、分析、反饋,及時了解學(xué)生、教師、學(xué)校、區(qū)域在作業(yè)、考試、課時、難度、教學(xué)進度等方面的情況,注重過程性分析診斷問題,依此開展各種類型的教研活動,為區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展服務(wù)。又如,通過作業(yè)考試、課堂觀察、學(xué)業(yè)數(shù)據(jù)等獲取證據(jù),發(fā)現(xiàn)初中學(xué)生在解答化學(xué)“物質(zhì)的推斷”這一類的題時總是存在思路不清、效果不佳的問題。通過訪談、聽評課、錯題分析,發(fā)現(xiàn)問題的原因主要是變式研究不透徹、沒有形成范式。繼而通過學(xué)習(xí)理論、課題研究、專家指導(dǎo)、同課異構(gòu)等方式,搜集問題解決的方法和證據(jù),形成了促進深度學(xué)習(xí)的“1+x”變式模型:即由原題“1”,經(jīng)過“精細分析教學(xué)目標(biāo)、精準(zhǔn)定位原型問題、精選變式難度系數(shù)、精心重組教學(xué)素材”等方式,系統(tǒng)設(shè)計出學(xué)科的有效變式“x”[4]。至此,整個教研活動通過“排查問題尋找根源尋求對策”,形成不斷遞進、直指問題的證據(jù)鏈[5]。
四、向“混合教研”轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新教研模式
對于學(xué)校來說,“雙減”不僅僅是減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)、提供優(yōu)質(zhì)課后服務(wù),更是要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建良好的學(xué)校教育生態(tài)。教研工作要為學(xué)校教育全面、深層變革提供支持,需要整合各方力量和各種方式,創(chuàng)新教研模式,向“混合教研”轉(zhuǎn)變。
“混合教研”是一種非特定的教研模式,它不是簡單的要素混合,而是以混合學(xué)習(xí)理論為基礎(chǔ),將傳統(tǒng)、現(xiàn)代和創(chuàng)新的教研模式有機融合,構(gòu)建教研目標(biāo)、環(huán)境、資源、內(nèi)容、活動、評價[6]等諸要素與教研主體相適宜的教研生態(tài),促進個人和他人、個人和團體、團體與團體之間深度協(xié)作互動?;旌辖萄兄饕幸韵聨c特征:一是跨界協(xié)同的教研主體,即教研不再局限于某個區(qū)域、某個學(xué)校、某個學(xué)科,而是根據(jù)需求組建不同的共同體,實現(xiàn)跨界協(xié)同發(fā)展。二是多維分層的教研目標(biāo),即根據(jù)特定個體的需求和特點設(shè)定多維度的教研目標(biāo)。在開展“混合教研”活動時,對于新手型教師,注重理論知識和教育教學(xué)能力的提升;對于骨干型教師,注重學(xué)科研究能力的提升;對于教學(xué)管理者,注重教學(xué)管理能力的提升。三是多元交互的教研環(huán)境,即在技術(shù)支持下,構(gòu)建多樣化的教研環(huán)境,突破時空限制,注重交互協(xié)作。在技術(shù)的支持下,通過網(wǎng)絡(luò)工作坊、論壇社區(qū)、即時通信軟件和線上會議室等組建滿足自主學(xué)習(xí)、小組協(xié)作、區(qū)域交流的線上線下平臺,提升教研的交互性。四是自主智能的資源機制,即構(gòu)建自主開發(fā)、自我定制與優(yōu)質(zhì)資源自動推介的教研資源提供機制。一方面,成立區(qū)域、學(xué)校等各級專家組,自主開發(fā)加工資源,實現(xiàn)作業(yè)資源、課后服務(wù)資源等片區(qū)共享;另一方面,構(gòu)建大數(shù)據(jù)智能平臺實現(xiàn)資源的自動搜集,并根據(jù)師生個人的特征數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的自動推介。五是靈活多樣的教研活動,即根據(jù)教研目標(biāo)和主題的需求,開展基于教研目標(biāo)、環(huán)境、資源、內(nèi)容、活動和評價等要素創(chuàng)新的教研活動。開展基于微格分析的切片式教研,精準(zhǔn)分析課堂行為;開展基于能力點的片段式教研,重點突破某個具體知識點或技能點;開展節(jié)奏明快、時間緊湊的微教研,短、頻、快地利用碎片化的時間開展教研活動;開展主題式教研,長期圍繞某個主題開展教研活動,實現(xiàn)教研活動持續(xù)向縱深推進。
在“雙減”背景下的“基礎(chǔ)教育精品課”遴選活動中,丹徒區(qū)開展了包括“需求性調(diào)研—共同體研修—專題式培訓(xùn)—發(fā)展性評價”的“4×N”深度循環(huán)式“混合教研”。首先,通過線上線下的問卷、訪談等調(diào)研方式,了解教師的需求,明確了教研的目標(biāo)是培養(yǎng)教師教學(xué)創(chuàng)新能力、積累優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源、服務(wù)廣大師生、促進教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,其物化成果是圍繞某一章節(jié)形成的教學(xué)評一體化的教學(xué)設(shè)計、導(dǎo)學(xué)案、課件和微課視頻等教學(xué)資源。其次,精品課遴選采用“推薦+選拔”方式確定參與對象,即拔尖型教師由學(xué)科專家推薦參與,新手型教師全員參與,鼓勵其他教師參與。再次,以多種形式開展精品課教研,從教學(xué)設(shè)計、學(xué)習(xí)設(shè)計、技術(shù)融合等方面入手,開展線上線下融合的基于文檔的集體協(xié)作式教研、精品課的切片教研、微課教研等。最后,在教學(xué)作品形成后,通過專家、教師個人、共同體成員的評價,形成改進意見,促進作品優(yōu)化。至此,調(diào)研、教研、培訓(xùn)、診斷的第一輪循環(huán)完成,接下來,再通過“4×N”,即“需求性調(diào)研—共同體研修—專題式培訓(xùn)—發(fā)展性評價”的不斷循環(huán),打造優(yōu)秀作品。
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責(zé)任編輯:楊孝如