摘 要：隨著時代的高速發(fā)展，企業(yè)的財務(wù)管理成為目前企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的重要討論問題，為了能夠使企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)更為快速，防止資金鏈的斷裂，應(yīng)對其財務(wù)管理風(fēng)險進行更為細致的系統(tǒng)制定，保障企業(yè)的財務(wù)資金鏈條有效運轉(zhuǎn)，使得審計工作過程當(dāng)中更加高效，確保企業(yè)能夠得到更全面的資金保障，使企業(yè)在進行資金使用過程當(dāng)中既能夠高效找準(zhǔn)財務(wù)目前狀況，又能使得相關(guān)審計措施落實。本文就企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險及審計措施進行簡單的分析與討論，希望能為接下來的相關(guān)研究提供一定的幫助與參考。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理風(fēng)險；審計措施；企業(yè)資金運轉(zhuǎn)

為了使企業(yè)能夠在正常資金運轉(zhuǎn)過程當(dāng)中得到更高效的財務(wù)保障管理，降低資金鏈斷裂的風(fēng)險，并且能夠為了使財務(wù)資金鏈條正常運轉(zhuǎn)而進行的審計措施得到有效落實，應(yīng)加強企業(yè)在財務(wù)部門的管理，加強對財務(wù)部門人員的培訓(xùn)，使企業(yè)能夠始終在財務(wù)管理方面處于時代先進管理理念的領(lǐng)域當(dāng)中。并且財務(wù)是企業(yè)發(fā)展的核心要點，當(dāng)財務(wù)出現(xiàn)了管理風(fēng)險，那么對企業(yè)也會造成不同程度的影響，因此財務(wù)管理必須要在企業(yè)日常管理當(dāng)中成為重點討論話題，完成對相關(guān)風(fēng)險的評估以及審計措施的落實。

一、財務(wù)審計工作的價值分析

在企業(yè)正常運轉(zhuǎn)過程當(dāng)中，財務(wù)管理本身是屬于核心地位，其審計工作更是使得財務(wù)管理能夠保持高效穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)，為了能夠使企業(yè)的相關(guān)活動得到有效的資金保障，使財務(wù)相關(guān)風(fēng)險預(yù)估達到最低，應(yīng)加強對財務(wù)審計工作的具體措施執(zhí)行度。首先，應(yīng)該了解企業(yè)相關(guān)資金的出入情況，財務(wù)工作部門人員應(yīng)對企業(yè)整體的資金進行詳細的記錄，以防止部分工作人員個人原因而調(diào)用企業(yè)資金，從而使得企業(yè)的資金鏈條出現(xiàn)嚴(yán)重問題。因此，將企業(yè)的整體收入與支出進行更為詳細的記錄，財務(wù)部門的負責(zé)人應(yīng)定期檢查相關(guān)工作人員的工作情況，嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)對其進行其他部門成員的報賬處理，由此，可進一步使財務(wù)管理風(fēng)險有效避免，也能使企業(yè)的財務(wù)部門在企業(yè)當(dāng)中樹立積極正面的良好形象，使企業(yè)能夠在社會市場當(dāng)中處于有利的市場地位，打出屬于企業(yè)的良好聲譽。除此之外，相關(guān)的財務(wù)審計工作人員必須嚴(yán)格地對企業(yè)內(nèi)部各個項目進行資金的長期追蹤，尤其是對于資金的調(diào)用需嚴(yán)格按照企業(yè)的報賬流程填寫正確財務(wù)報表，在相關(guān)工作人員確定信息的準(zhǔn)確的過程當(dāng)中，進一步完善審計工作的細節(jié)，保證其收入與支出在企業(yè)當(dāng)中的真實。其次，財務(wù)管理更需要符合企業(yè)及國家的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，在正常的資金運轉(zhuǎn)過程當(dāng)中，必須嚴(yán)格地將企業(yè)的財務(wù)支出情況進行嚴(yán)格的記錄，與實際的收益進行嚴(yán)格對比，根據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照指定收益情況進行企業(yè)納稅，以保障企業(yè)在進行正常的營業(yè)過程當(dāng)中完成相應(yīng)的社會義務(wù)，完善相應(yīng)的納稅行為，若是企業(yè)遭遇了不良狀況，處于經(jīng)營失敗的情況下，也應(yīng)對其進行破產(chǎn)清算，按照國家的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格將財務(wù)管理及審計措施落實到位，以防止相關(guān)人員滿足個人私欲。

財務(wù)審計的工作除了能夠維持企業(yè)日常的資金鏈運轉(zhuǎn)，還能夠使企業(yè)得到更好的社會效益，贏得屬于企業(yè)的良好聲譽，在審計工作人員的努力下，能夠?qū)ζ髽I(yè)現(xiàn)階段運行的項目進行嚴(yán)格的資金對照，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)的體現(xiàn)，對其項目進行評估，對經(jīng)濟收益進行預(yù)判，如此，可有效地提高企業(yè)進行更高效、更有收益的社會活動，更能減少企業(yè)進行違法行為的不良舉措。相關(guān)財務(wù)管理人員也可起到監(jiān)督的作用，使企業(yè)能夠始終以符合國家標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求進行項目的啟動和運營，保證資金鏈的正常運轉(zhuǎn)，為社會創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

二、企業(yè)財務(wù)審計工作面臨的風(fēng)險問題

1.資金運營風(fēng)險

現(xiàn)在社會的高速發(fā)展使企業(yè)不得不面臨著資金高速運轉(zhuǎn)，但是后備力量不足的現(xiàn)象產(chǎn)生，為了能夠使資金運營過程當(dāng)中降低風(fēng)險，相關(guān)財務(wù)部門工作人員在進行具體工作過程當(dāng)中必須嚴(yán)格對其企業(yè)的資金流動進行詳細的數(shù)據(jù)記錄及與往年數(shù)據(jù)的對比，運營過程當(dāng)中出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)進行更嚴(yán)格的理論分析，并及時上報給相關(guān)負責(zé)人員，對其進行進一步的詳細處理。在不同的企業(yè)相關(guān)財務(wù)審計工作的具體環(huán)節(jié)，流程皆不相同，這就會使得不同的經(jīng)營方式會造成不同的財務(wù)審計工作運營問題，針對這種不可預(yù)測的風(fēng)險性，相關(guān)工作人員必須以企業(yè)的往年數(shù)據(jù)為基本參照點，結(jié)合時代的發(fā)展趨勢，與相關(guān)負責(zé)人員進行風(fēng)險判斷來提高資金運營的準(zhǔn)確性，提高企業(yè)財務(wù)審計工作所需要的具體細則落實程度。尤其是在大型企業(yè)項目運營期間，不同項目所需要的資金鏈條各不相同，但出現(xiàn)大流動的資金項目過程當(dāng)中很容易會引發(fā)項目之間資金周轉(zhuǎn)沖突的問題。為了能夠有效地降低此類現(xiàn)象的出現(xiàn)，相關(guān)財務(wù)審計工作人員必須對項目進行有效地分析與數(shù)據(jù)排列，根據(jù)對企業(yè)的相關(guān)收益為標(biāo)準(zhǔn)或?qū)ι鐣?jīng)濟效益為標(biāo)準(zhǔn)對其進行優(yōu)先級的判斷，優(yōu)先的項目進行資金的運輸，而對于長期運營的項目而言，只需保證項目的正常運行即可，如此也可大幅度降低資金運營的風(fēng)險，降低現(xiàn)金流動不足的狀況出現(xiàn)，否則當(dāng)資金鏈條一旦出現(xiàn)嚴(yán)重缺口，往往就會出現(xiàn)入不敷出的“赤字”狀況，不利于企業(yè)的長期發(fā)展與多個項目的共同執(zhí)行。

2.財務(wù)信息失真風(fēng)險

對于企業(yè)而言，多個項目同時進行或者說多個項目分批次的運營，這就代表著大量信息的不斷涌入，需要相關(guān)工作人員進行及時的記錄與數(shù)據(jù)填寫，使每一份項目的相關(guān)資料得到完整保存和備份。但在整理信息的過程當(dāng)中，時?？赡芤蚬ぷ魅藛T的個人原因或者是企業(yè)的相關(guān)財務(wù)系統(tǒng)跟不上信息發(fā)展時代的快速步伐，會使得相關(guān)項目信息丟失，這不利于企業(yè)長期大的項目，同時，當(dāng)企業(yè)想要進行相類似的項目推進時需要得到數(shù)據(jù)參考，但由于信息丟失得不到完整的參考經(jīng)驗，這不利于相關(guān)負責(zé)人員對接下來的風(fēng)險進行預(yù)估，對收益進行評判。因此，財務(wù)信息的失真風(fēng)險在企業(yè)的相關(guān)項目推進過程當(dāng)中是十分需要值得關(guān)注的重要因素之一，可以有效地降低企業(yè)的預(yù)估風(fēng)險及保障企業(yè)的效益，能夠達到最大化將風(fēng)險降低到最低，可有利于負責(zé)人員在與其他企業(yè)進行合作過程當(dāng)中，選擇更有利于企業(yè)未來發(fā)展與社會經(jīng)濟效益的項目。

3.財務(wù)審計與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展契合度低

企業(yè)在進行項目推進時，隨著時代的發(fā)展，會選擇更為新穎、更為具有創(chuàng)造力的項目，但由于財務(wù)審計的相關(guān)工作，仍然處于較為傳統(tǒng)的方式，與當(dāng)下的推進理念產(chǎn)生了一定程度的沖突，因此在對于其未來發(fā)展?fàn)顩r而言，若是對審計措施不進行一定的創(chuàng)新處理，那么在大項目推進過程當(dāng)中，措施將無法得到完全的落實，或者是說在進行審計工作過程當(dāng)中，與項目本身的工作理念進行一定程度的沖突，這就很容易導(dǎo)致項目之間的工作人員與審計工作人員產(chǎn)生一定程度的矛盾。為了能夠有效地保障財務(wù)審計工作得到有效地開展，以降低沖突帶的矛盾，審計工作需得到一定程度地創(chuàng)新發(fā)展，得到企業(yè)公司的進步發(fā)展，對審計相關(guān)工作的人員進行培訓(xùn)，提高財務(wù)審計部門工作的積極作用，使項目環(huán)節(jié)能夠得到更為完善的審計措施，保證項目的財務(wù)工作發(fā)揮積極作用，使項目環(huán)節(jié)能夠得到更為完善的審計措施，以保證項目得到更大的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)向更高的臺階不斷邁進。

4.財務(wù)操作風(fēng)險

由于現(xiàn)代社會的高速發(fā)展，財務(wù)相關(guān)措施進行創(chuàng)新過程當(dāng)中很容易忽視了企業(yè)內(nèi)部文化與審計工作當(dāng)中的聯(lián)系，這就會使得相關(guān)工作人員在進行審計措施、創(chuàng)新的工作當(dāng)中，與企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展跨越較大而導(dǎo)致了相關(guān)措施操作不當(dāng)，或者是由于相關(guān)審計工作人員對于部門工作定位的標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格，使得相應(yīng)的工作無法得到正確落實，使得相關(guān)的審計工作對比于傳統(tǒng)的審計工作而言并沒有得到實質(zhì)的發(fā)展與創(chuàng)新，從而使得相關(guān)項目的信息仍然處于會失真的風(fēng)險，增加了工作人員的工作量，同時不利于與其他部門成員的和諧相處，因此，需要找到適合企業(yè)內(nèi)部的實際操作的平衡點。

三、企業(yè)財務(wù)審計風(fēng)險對應(yīng)解決措施

1.建立獨立的財務(wù)審計體系

一個良好的企業(yè)健康發(fā)展，離不開系統(tǒng)完善的財務(wù)管理以及審計具體措施體系，為了能夠有效地提高企業(yè)對財務(wù)的相關(guān)管理，應(yīng)設(shè)計獨立的財務(wù)實際體系，這樣才能夠使得在企業(yè)進行項目的工作過程當(dāng)中仍然可以將財務(wù)的相關(guān)信息填錄，有利于項目信息的準(zhǔn)確性，可以有效地督促各項目的同時進行的進度。在傳統(tǒng)的項目推進過程當(dāng)中，由于財務(wù)管理系統(tǒng)與項目財務(wù)管理之間沒有較大的區(qū)分，因此在進行資金鏈條的過程當(dāng)中，很容易與其他項目的資金進行較為嚴(yán)重的流動沖突，能夠有效地解決此類現(xiàn)象的出現(xiàn)，設(shè)計一套全新獨立的財務(wù)審計體系可有效地避免此類現(xiàn)象的產(chǎn)生。相關(guān)體系可將各個項目的資金情況進行信息在線運營，使得資金鏈條能夠得到更為高效的運行，根據(jù)項目的優(yōu)先級，企業(yè)可將資金自動流入到相關(guān)項目當(dāng)中，以保證關(guān)鍵核心項目的資金鏈條始終保持更為充足的狀態(tài)，長期運營的項目始終能夠得到資金的支持。除此之外，企業(yè)財務(wù)審計體系的建立可更進一步提高企業(yè)管理者對整個企業(yè)相關(guān)資金鏈條的掌握程度，根據(jù)數(shù)據(jù)的不斷更新以及對各個項目的財務(wù)報表信息記錄，負責(zé)人員可以遠程地進行項目的監(jiān)督，實時觀測關(guān)鍵項目的工程進度，進一步提高了工作人員能夠更為高效地管理多個項目的同時運營。

2.財務(wù)風(fēng)險評估以及預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建

在企業(yè)財務(wù)管理當(dāng)中，相關(guān)企業(yè)管理者最不希望看到的就是項目的資金鏈條斷裂，并且在傳統(tǒng)的財務(wù)審計工作中，由于企業(yè)負責(zé)人管理多個項目，可能對于某些中小型項目的相關(guān)資金運轉(zhuǎn)狀況無法得到百分百的把握，但建立財務(wù)風(fēng)險評估和預(yù)警系統(tǒng)之后，可以有效地提高了企業(yè)相關(guān)負責(zé)人員對項目的掌握程度。當(dāng)企業(yè)進行正常運營的時候，系統(tǒng)仍然處于正常工作狀態(tài)，當(dāng)資金鏈條出現(xiàn)了與往常數(shù)據(jù)幅度較大差距的時候，相關(guān)系統(tǒng)將會出現(xiàn)對該項目的高風(fēng)險評估，并且會向相關(guān)負責(zé)人員傳送項目異常狀態(tài)的信息，大幅度提高了企業(yè)管理者對項目的把握程度，進一步提升了企業(yè)對項目的管理科學(xué)性。同時，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，在下次進行同類型的企業(yè)項目過程當(dāng)中，可根據(jù)同類型項目的數(shù)據(jù)進行預(yù)判，選擇更為恰當(dāng)?shù)捻椖亢献骰锇榛蛘呤沁M行更有利于成本節(jié)約的環(huán)節(jié)措施，進一步提升了企業(yè)在社會上的經(jīng)濟效益，更有利于打造企業(yè)長期的持續(xù)性發(fā)展。

3.提升財務(wù)審計人員的工作能力

在進行企業(yè)的財務(wù)管理過程當(dāng)中，雖然完善相關(guān)審計工作以及完善財務(wù)審計系統(tǒng)，設(shè)計相關(guān)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)是十分有必要的，但關(guān)鍵的工作核心環(huán)節(jié)仍然是工作人員的工作核心素養(yǎng)能力。對于企業(yè)的財務(wù)部門而言，只有提高了相關(guān)工作人員的思想高度以及工作素養(yǎng)，才能夠有效地提高財務(wù)部門的整體工作效率，激發(fā)財務(wù)部門的凝聚力與團結(jié)性，更有利于企業(yè)的財務(wù)管理進一步得到發(fā)展。為了能夠有效地使財務(wù)部門的工作人員能力得到進一步的提升，相關(guān)企業(yè)需要對相關(guān)工作人員進行定期的培訓(xùn)與考核，對于考核成績優(yōu)異的工作人員進行一定程度的獎勵及鼓勵，對于成績長期處于不合格的工作人員進行一定程度的警告，嚴(yán)重者可對其進行勸退，使工作人員能夠長期處于一種學(xué)習(xí)新時代財務(wù)審計管理相關(guān)措施的先進理念，提高工作能力，培養(yǎng)核心素養(yǎng)，更進一步有利于企業(yè)財務(wù)部門的長期發(fā)展。除此之外，相關(guān)工作人員的思想工作也必須落實到位，定期向工作人員進行思想教育，傳播企業(yè)文化，讓工作人員定期上交工作報告或思想報告，進一步的提升工作人員在企業(yè)的凝聚力以及信任度，如此一來，可大幅度提高相關(guān)財務(wù)審計工作人員的工作能力以及思想水平，使企業(yè)的財務(wù)部門始終處于人才聚集、與時俱進的狀態(tài)。

在當(dāng)前的發(fā)展過程中，隨著社會和市場環(huán)境的變化，企業(yè)必須適應(yīng)市場的發(fā)展，擺脫傳統(tǒng)的審計方式和工作方式，從觀念上進行全方位的改變，同時，還要對審計機構(gòu)進行全方位的管理，根據(jù)不同的行業(yè)特點，尋找自己的工作重點。審計人員也要善于運用發(fā)散思維，在多個思考模式的基礎(chǔ)上，對問題進行分析和處理，確保在審計過程中，能夠達到規(guī)范和合法性的目的。在日常工作中，審計人員要經(jīng)常學(xué)習(xí)我國頒布的相關(guān)法律、法規(guī)，并根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r，不斷提高自己的審計水平。

4.實現(xiàn)對財務(wù)數(shù)據(jù)信息化管理

在企業(yè)經(jīng)營過程中，財務(wù)管理是非常重要的一項工作，其可以為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益，同時也對企業(yè)資金安全和資源合理配置起到重要作用。

隨著信息化時代的到來，很多企業(yè)對財務(wù)數(shù)據(jù)的信息化管理更加重視，但是在實際操作中仍然存在一些問題。首先是對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的共享程度不夠，這也給企業(yè)帶來了較大的經(jīng)濟損失。其次是管理機制不完善，無法實現(xiàn)內(nèi)部控制、風(fēng)險預(yù)警等工作。最后是財務(wù)人員缺乏必要的專業(yè)知識和技能，無法更好地為企業(yè)發(fā)展提供良好幫助。

因此，為了更好地保障企業(yè)運營和經(jīng)濟效益提升，需要提高財務(wù)管理工作信息化程度、優(yōu)化財務(wù)人員的結(jié)構(gòu)和能力、提升財務(wù)數(shù)據(jù)信息化管理水平。

通過對企業(yè)數(shù)據(jù)信息資源進行信息化管理有助于全面提升對財務(wù)審計、監(jiān)督工作質(zhì)量和效率，降低財務(wù)風(fēng)險，為企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟效益。

除此之外，企業(yè)還需要積極地構(gòu)建出會計數(shù)據(jù)庫，從而為財務(wù)管理信息化提供良好的基礎(chǔ)。通過對企業(yè)數(shù)據(jù)信息資源進行信息化管理，可以讓企業(yè)財務(wù)人員更好地掌握財務(wù)管理工作，同時還能讓企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險有更好的控制。

同時，還需要保證財務(wù)信息與信息系統(tǒng)建立起信息共享的模型，使企業(yè)財務(wù)和審計業(yè)務(wù)的一體化發(fā)展能夠得到全方位的推進。此外，在企業(yè)的發(fā)展過程中，各部門之間的數(shù)據(jù)收集和處理相對獨立，從而對審計工作產(chǎn)生一定的影響。在這種信息體系下，各部門間的信息交換效率得到了很大的提高。

四、結(jié)語

企業(yè)能夠處于長期持續(xù)的健康發(fā)展，離不開財務(wù)部門的正常運營以及對相關(guān)審計措施的具體落實，只有完善了財務(wù)審計工作的要點，完善相關(guān)系統(tǒng)的制定，審計工作相關(guān)數(shù)據(jù)得到詳細記錄，企業(yè)的財務(wù)工作人員得到思想與工作能力的提升，就會有效提高企業(yè)財務(wù)相關(guān)工作的推進，提高項目資金鏈的正常運行，降低財務(wù)管理可能出現(xiàn)的潛在危險，使企業(yè)長期處于健康高效益的發(fā)展?fàn)顟B(tài)當(dāng)中，更有利于對我國社會創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，使我國相關(guān)企業(yè)的規(guī)模進一步擴大，在市場當(dāng)中處于優(yōu)勢地位。

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作者簡介：胡昭瑾（1985.12— ），女，漢族，河南鄭州人，鄭州大學(xué)體育學(xué)院，碩士學(xué)歷，研究方向：審計 財務(wù)管理。