摘 要：伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐越來越快，“大數(shù)據(jù)”“云計(jì)算”和“云共享”等現(xiàn)代信息技術(shù)也在突飛猛進(jìn)地發(fā)展，這對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的影響越來越深。在此背景下，會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響也將日益顯現(xiàn)。會(huì)計(jì)行業(yè)要想順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的浪潮，在中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異的時(shí)代有所突破，信息化改革是必然的選擇。本文主要從會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)理論出發(fā)，以會(huì)計(jì)信息化發(fā)展方向?yàn)榫唧w考察對(duì)象，重點(diǎn)分析改革過程中所出現(xiàn)的各類問題并進(jìn)行原因剖析，從而探索推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化改革的有效方法和措施。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；會(huì)計(jì)信息化；大數(shù)據(jù)

一、文獻(xiàn)綜述

Chellappa（1997）和Gupta（2002）最早提出了云計(jì)算的概念，他們認(rèn)為這是信息技術(shù)和管理技術(shù)共同進(jìn)步的產(chǎn)物。這種技術(shù)最初服務(wù)于供水、供電以及供氣等公共事業(yè)的數(shù)據(jù)核算。美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究所也給云計(jì)算下定義為將計(jì)算機(jī)服務(wù)器、存儲(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用軟件進(jìn)行資源交匯處理，通過網(wǎng)絡(luò)按需獲取可用資源的一種服務(wù)方式。

金嘉暉，宋愛波等（2011）認(rèn)為大數(shù)據(jù)技術(shù)是為客戶提供數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與計(jì)算的一種計(jì)算體系，能為會(huì)計(jì)核算提供有效的核算平臺(tái)，它包含核心服務(wù)、服務(wù)管理和用戶訪問等三種內(nèi)容，是會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的主要應(yīng)用技術(shù)層。

ChrisRidd（2012）從會(huì)計(jì)的成本效益出發(fā)，研究利用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)為會(huì)計(jì)信息化提供數(shù)據(jù)應(yīng)用的新模式。他們發(fā)現(xiàn)這種技術(shù)不僅為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)資源，而且與人工處理模式相比，節(jié)省了大筆的費(fèi)用開支，認(rèn)為大數(shù)據(jù)和云計(jì)算在會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用上具有遠(yuǎn)大的發(fā)展前景。

楊青峰（2014）認(rèn)為云計(jì)算的三種服務(wù)模式，全面地反映了計(jì)算機(jī)資源從底層到頂層的內(nèi)容，它借助資源共享平臺(tái)，以管理有用性為原則，為管理層提供實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)信息。

彭超然（2014）認(rèn)為大數(shù)據(jù)與云計(jì)算能為企業(yè)解決信息孤島問題，這種綜合信息管理體系既包含了集成的財(cái)務(wù)信息群，也與外部利益相關(guān)者實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)鏈接，使海量數(shù)據(jù)得以交匯與篩選，解決了人工處理時(shí)效性不高的問題。

張文宇（2016）指出了大數(shù)據(jù)技術(shù)在加強(qiáng)企業(yè)的預(yù)測(cè)、決策以及成本控制方面有著極其重要的作用，是推動(dòng)企業(yè)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的主要工具。

許麗華（2020）認(rèn)為會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的核心是建立企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心，把海量的數(shù)據(jù)集中在共享中心集中處理，能極大提高數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的速度和處理效率，為管理層決策提供了便利。

綜上所述，國(guó)內(nèi)外的學(xué)者對(duì)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的研究一直不停歇，他們都認(rèn)為這些新的信息技術(shù)的出現(xiàn)推動(dòng)了數(shù)據(jù)應(yīng)用的發(fā)展。特別是基于大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)行業(yè)深度融合之后，學(xué)者們都認(rèn)為相對(duì)于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息化，基于大數(shù)據(jù)應(yīng)用下的會(huì)計(jì)信息化具有更多的優(yōu)勢(shì)，解決了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息化無法克服的信息孤島的問題，極大提升了企業(yè)管理的效率。

二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用概述

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，先進(jìn)的信息化科學(xué)技術(shù)也被廣泛運(yùn)用到不同產(chǎn)業(yè)之中，憑借會(huì)計(jì)信息化技術(shù)，使中小企業(yè)的管理者能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)、處理和分析會(huì)計(jì)信息，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、及時(shí)調(diào)節(jié)企業(yè)資源配置，有效幫助企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)管理水平，會(huì)計(jì)信息化的改革也越來越成為會(huì)計(jì)學(xué)者關(guān)注的焦點(diǎn)。會(huì)計(jì)信息化管理工作充分利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，對(duì)所需信息進(jìn)行搜集、傳輸和整理，轉(zhuǎn)換成可以為管理層提供決策有用的信息，為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)做出合理的決策提供幫助。也就是說，企業(yè)可以通過運(yùn)用當(dāng)前成熟的現(xiàn)代信息技術(shù)手段，借助“大數(shù)據(jù)”管理平臺(tái)，建立一個(gè)企業(yè)信息資源庫(kù)，從而有效地管理和監(jiān)控有關(guān)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)及時(shí)、有效的信息共享，從而提升企業(yè)在市場(chǎng)中的生存力和競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)帶來了更多的財(cái)富和價(jià)值。

三、中小企業(yè)開展會(huì)計(jì)信息化的必要性

在“大數(shù)據(jù)”時(shí)代背景下，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)部門應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理模式朝信息化方向發(fā)展。但是，管理人員依然無法從傳統(tǒng)觀念的思想束縛中擺脫出來，部分財(cái)務(wù)主管們依然堅(jiān)信，只要在財(cái)務(wù)部門中運(yùn)用會(huì)計(jì)核算軟件、讓會(huì)計(jì)記賬實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)處理，企業(yè)很快就到達(dá)了會(huì)計(jì)信息化的水準(zhǔn)了。這種做法只不過將具體核算手段由手工操作變?yōu)橛?jì)算機(jī)處理而已，在實(shí)質(zhì)上并沒有實(shí)現(xiàn)完全的變革，還是拘泥于核算和登記等。會(huì)計(jì)電算化和會(huì)計(jì)信息化其實(shí)是兩種不同的概念，這二者雖然在業(yè)務(wù)核算的方法上來看是相同的，但就其具體內(nèi)容而言卻存在著較大的不同。

從會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)角度來說，會(huì)計(jì)電算化就是利用計(jì)算機(jī)軟件等工具來完成會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，而會(huì)計(jì)信息化也同樣如此，二者都能使財(cái)務(wù)工作人員在更短的時(shí)間里進(jìn)行更大量工作，從而緩解了他們的工作壓力。記賬單據(jù)與各種賬表生成的質(zhì)量和速度都能夠大大提高，進(jìn)而提升了企業(yè)的財(cái)務(wù)處理效率。而事實(shí)上，盡管會(huì)計(jì)信息化和會(huì)計(jì)電算化在內(nèi)容和形式上都存在著諸多相似之處，但二者在實(shí)質(zhì)上存在較大的差別。會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)，更多地從管理人員的視角考慮，不僅具有日常的會(huì)計(jì)核算功能，還能提供精確而有效的數(shù)據(jù)分析以幫助企業(yè)管理人員實(shí)施行之有效的管理決策。

四、中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息面臨的主要問題

隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和大數(shù)據(jù)分析等新信息技術(shù)的大規(guī)模運(yùn)用，進(jìn)一步推動(dòng)了各行業(yè)和各領(lǐng)域的信息化建設(shè)工作。中小企業(yè)如果要想在貿(mào)易國(guó)際化、經(jīng)營(yíng)全球化的發(fā)展進(jìn)程中激流勇進(jìn)，開拓出獨(dú)屬于自身的、正確的發(fā)展路子，企業(yè)必須充分掌握更多有效的數(shù)據(jù)信息，充分意識(shí)到信息系統(tǒng)在企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)與管理工作中的關(guān)鍵意義，并對(duì)這些信息加以篩選和利用。而且，企業(yè)要想在時(shí)代發(fā)展的浪潮中不被競(jìng)爭(zhēng)者超越和擊垮，就必須對(duì)老舊的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)做出一定的革新，會(huì)計(jì)信息化的改革建設(shè)工作迫在眉睫。對(duì)企業(yè)而言，會(huì)計(jì)信息化的改革確實(shí)是無法回避的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，它與企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)有著內(nèi)在的、密不可分的聯(lián)系。當(dāng)前，中小企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化改革工作上依然任重道遠(yuǎn)，確實(shí)存在不少問題值得我們關(guān)注。

1.信息化處理能力不足，財(cái)務(wù)共享程度不高

會(huì)計(jì)信息化，不僅需要企業(yè)在處理財(cái)務(wù)相關(guān)的事務(wù)中運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，還必須讓企業(yè)深入關(guān)注信息處理中出現(xiàn)的新問題，在財(cái)務(wù)管理流程中把計(jì)算機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)充分融入其中，使管理者在管理與決策過程的各個(gè)方面提取所需的信息資源，并以此克服傳統(tǒng)的、老舊的會(huì)計(jì)信息管理模式造成數(shù)據(jù)缺失的弊端，為企業(yè)會(huì)計(jì)信息需求者帶來更為方便、快捷的信息資源。從實(shí)質(zhì)意義上來講，會(huì)計(jì)信息化改造瞄準(zhǔn)的是企業(yè)信息管理模式，它是為企業(yè)解決問題的一種流程的革新，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)從會(huì)計(jì)信息的輸入到管理的全過程，完成本質(zhì)性的信息化技術(shù)革新。

當(dāng)前，大部分的中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程才剛剛開始啟動(dòng)，還處于信息化進(jìn)程中的初級(jí)或者中級(jí)階段，往往過度的關(guān)注現(xiàn)金管理與在線記賬的流程，信息化綜合處理能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。從企業(yè)總體層面上來看，由于缺乏建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，難以對(duì)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)工作進(jìn)行有效的引導(dǎo)，不利于企業(yè)從內(nèi)部挖掘有效數(shù)據(jù)來幫助管理層提升經(jīng)營(yíng)決策效率。除此之外，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作未能有效地聯(lián)系在一起，主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)錄入流程仍然是在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門中完成，財(cái)務(wù)部門以外的內(nèi)部數(shù)據(jù)需求者難以獲取企業(yè)的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)，無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。甚至有的企業(yè)所提交的會(huì)計(jì)資料不夠全面和不夠完整，沒有進(jìn)行會(huì)計(jì)信息透明度檢查，這也阻礙了企業(yè)數(shù)據(jù)共享的發(fā)展。

2.內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)度不高

中小企業(yè)在開展會(huì)計(jì)信息化工作當(dāng)中，如果管理層乃至普通員工的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)度不高，就會(huì)給企業(yè)的內(nèi)部管理工作帶來極大的隱患。財(cái)務(wù)信息的傳輸與解析一般都借助互聯(lián)網(wǎng)手段，但這樣的傳遞方式很容易被不法分子所利用，嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。在成熟的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)服務(wù)環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)的防御能力有限，如果黑客對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)起攻擊，將有可能泄露企業(yè)的關(guān)鍵信息，對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)安全造成嚴(yán)重的影響。受教育程度及經(jīng)驗(yàn)的限制，大部分的管理人員對(duì)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)度并不高，他們對(duì)數(shù)據(jù)受侵入的嚴(yán)重性和破壞性都缺乏一定的了解，不能提前建立完備的安全防控措施。而且，極少的企業(yè)會(huì)專門單獨(dú)成立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理部門對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題加以防范，導(dǎo)致企業(yè)信息化建設(shè)工程中存在較大的安全隱患。

3.沒有建立健全完善的內(nèi)部控制制度

建立健全完善的內(nèi)部控制制度對(duì)中小企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)而言至關(guān)重要，是其順利實(shí)施會(huì)計(jì)工作的重要保證。只有確保內(nèi)部控制系統(tǒng)完備和健全的前提下，企業(yè)各部門開展的工作才是切實(shí)而有效的。否則就可能會(huì)造成企業(yè)的管理工作松散、隨意，甚至使人感到工作缺乏秩序。如果企業(yè)并未對(duì)內(nèi)部控制制度建設(shè)工作予以充分的關(guān)注，也并未建立規(guī)范周密的管理體系，就會(huì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)信息化工作無法順利運(yùn)轉(zhuǎn)，從而影響到會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度和完整性。如果企業(yè)的一些管理者和操作員的安全意識(shí)太過淡漠，沒有按照財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)審批流程執(zhí)行，員工之間對(duì)使用會(huì)計(jì)信息化密鑰的管理制度不規(guī)范，也容易導(dǎo)致信息泄露，危害到企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

4.缺少大數(shù)據(jù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型信息化人才

人力資源缺乏問題，一直是制約著中國(guó)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的主要問題。大部分中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員沒有相應(yīng)的信息化應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，無法發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性去處理會(huì)計(jì)信息化中遇到的各種問題。除此之外，大部分中小企業(yè)在推行會(huì)計(jì)信息化改革的過程中，部分管理人員依然堅(jiān)持傳統(tǒng)管理模式，既不與時(shí)俱進(jìn)，而又不舍得在軟件技術(shù)上投入，而又不注重對(duì)信息化人員的培養(yǎng)和引進(jìn)，這也造成了企業(yè)缺少大數(shù)據(jù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型會(huì)計(jì)信息化人才，即缺少能夠?qū)⒂?jì)算機(jī)大數(shù)據(jù)應(yīng)用與會(huì)計(jì)專業(yè)技能有機(jī)融合的高素質(zhì)復(fù)合型人員。

五、會(huì)計(jì)信息化實(shí)施中存在問題的建議

1.建立和完善會(huì)計(jì)信息化制度

為了讓企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作順利開展，必須及時(shí)制定一套完善的會(huì)計(jì)信息化制度。要求管理者應(yīng)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息工作進(jìn)行深入了解，掌握企業(yè)會(huì)計(jì)信息工作過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，才能夠從制度建設(shè)上堵塞可能出現(xiàn)的操作漏洞。中小企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)所擬定的信息化制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，檢查企業(yè)會(huì)計(jì)信息化制度的貫徹和執(zhí)行情況，及時(shí)掌握制度設(shè)計(jì)是否合理、有效。中小企業(yè)還應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)信息化制度的要求將員工崗位進(jìn)行科學(xué)分類，明確其分工，合理設(shè)計(jì)信息化崗位角色。中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化制度建設(shè)不是一成不變的，應(yīng)根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)際情況的變化而變化，并在會(huì)計(jì)工作過程中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)修正，在實(shí)際工作中制定出適合企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)信息化制度，才能夠保障會(huì)計(jì)信息化改革工作順利進(jìn)行。

2.搭建企業(yè)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)

隨著信息化高新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，會(huì)計(jì)信息化日益成為現(xiàn)代企業(yè)中會(huì)計(jì)管理工作不容忽視的重要組成部分，搭建企業(yè)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)成為企業(yè)內(nèi)部管理的當(dāng)務(wù)之急。在現(xiàn)代信息化社會(huì)中，中小企業(yè)如果能跟隨計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展的腳步，建立好會(huì)計(jì)信息化，充分對(duì)其加以運(yùn)用，就勢(shì)必可以提高企業(yè)的資源效率和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理能力，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)可以通過購(gòu)買“云計(jì)算”平臺(tái)服務(wù)、構(gòu)建協(xié)同開發(fā)信息化管理系統(tǒng)來搭建企業(yè)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，為信息需求者帶來準(zhǔn)確真實(shí)的在線信息，為企業(yè)決策者做出決策提出了有力的支持。在會(huì)計(jì)信息化下，子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)匯總更為迅速，不同數(shù)據(jù)之間還可以相互利用，也就是說，利用大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，便可以輕松獲取海量的數(shù)據(jù)和信息。對(duì)內(nèi)而言，不僅使企業(yè)的財(cái)務(wù)核算更加精準(zhǔn)，還可以節(jié)省大量的匯總時(shí)間與人員成本；對(duì)外而言，迅速而又精確地提交財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，在一定程度上反映企業(yè)強(qiáng)大的計(jì)算能力，為公司塑造優(yōu)秀的形象。

3.加強(qiáng)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理必須走在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作的前方，風(fēng)險(xiǎn)管理工作必須對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的每一方面的狀況做出提前預(yù)估，減少企業(yè)在經(jīng)營(yíng)流程中出現(xiàn)的非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)要不斷加強(qiáng)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，充分運(yùn)用現(xiàn)代化風(fēng)險(xiǎn)管理的理論和信息技術(shù)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)中風(fēng)險(xiǎn)決策者提供富有前瞻性的數(shù)據(jù)和資訊。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理作為企業(yè)內(nèi)部的一項(xiàng)重要管理工作，客觀上要求中小企業(yè)必須建立獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)提前預(yù)警、調(diào)控和處理。在風(fēng)險(xiǎn)驟然出現(xiàn)之際，風(fēng)險(xiǎn)管理部門能及時(shí)采取行動(dòng)措施，減少突如其來的風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。

4.建立健全企業(yè)的內(nèi)部控制管理制度

中小企業(yè)在開展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過程中，要按照實(shí)際狀況，以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則為切入點(diǎn)，以預(yù)防和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)作為突破口，建立健全內(nèi)部控制管理制度，以人為本加強(qiáng)對(duì)人的管理。為確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全和完整，企業(yè)內(nèi)部要明確各個(gè)崗位人員的權(quán)責(zé)范圍和權(quán)限，強(qiáng)調(diào)非相容性職務(wù)工作必須分別由不同的員工承擔(dān)，并確保這些人員之間沒有親屬關(guān)系或關(guān)聯(lián)關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部信息是企業(yè)重要機(jī)密信息，直接影響到企業(yè)的存在與發(fā)展，要全面保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作信息的安全性，要做好監(jiān)控與管理的工作，確保各個(gè)崗位接受其他崗位的監(jiān)督與牽制，減少人為因素對(duì)整體工作的影響。

5.培養(yǎng)和引進(jìn)相關(guān)的復(fù)合型人才

中小企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)信息化領(lǐng)域復(fù)合型財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和引進(jìn)力度。在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，知識(shí)更新的速度越來越快，會(huì)計(jì)人員要與時(shí)俱進(jìn)，掌握終生學(xué)習(xí)的能力。企業(yè)也要制訂會(huì)計(jì)信息化培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)從事會(huì)計(jì)工作的技術(shù)人員開展系統(tǒng)化的培訓(xùn)，不斷提升他們對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)。值得強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)對(duì)于培訓(xùn)的方法也要加以優(yōu)化，尋找更合適的培養(yǎng)方式，教學(xué)內(nèi)容也要實(shí)時(shí)加以更新。還可以引進(jìn)熟悉大數(shù)據(jù)應(yīng)用的專業(yè)技術(shù)人才，把外引內(nèi)培工作落到實(shí)處，打造適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的會(huì)計(jì)信息化人才隊(duì)伍，才能進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)人員的信息化技術(shù)水平。

六、結(jié)語(yǔ)

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)與人工智能的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化工作發(fā)生了巨大的變革，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展在帶動(dòng)會(huì)計(jì)核算發(fā)展的同時(shí)，也對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式產(chǎn)生一定的沖擊。當(dāng)前中小企業(yè)的信息化改革過程中依然存在著諸多問題，會(huì)計(jì)信息化改革的道路依然任重道遠(yuǎn)。因此，要正確運(yùn)用智能化信息技術(shù)，不斷地加快財(cái)會(huì)人員的知識(shí)更新，不斷規(guī)范企業(yè)的管理模式。中小企業(yè)應(yīng)統(tǒng)籌全局，重視以人為本，結(jié)合自身的情況制定出一個(gè)適當(dāng)人才發(fā)展策略，圍繞人才吸引、人才培養(yǎng)、人才考核以及人才儲(chǔ)備等措施來推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化人才的發(fā)展壯大，才能有效推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化的永續(xù)改革。

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作者簡(jiǎn)介：唐世娟（1982— ），女，漢，中級(jí)會(huì)計(jì)師，湖南長(zhǎng)沙人，大學(xué)本科，研究方向?yàn)槠髽I(yè)信息化管理、內(nèi)部審計(jì)。