快速的變化是我們這個(gè)時(shí)代的標(biāo)志性特征。經(jīng)過(guò)135億年的進(jìn)化，變化成為我們有生之年至關(guān)重要的事。世界的變化超過(guò)了企業(yè)響應(yīng)并復(fù)原的速度。

——美國(guó)管理學(xué)大師 加里·哈默

聚焦就意味著必須對(duì)重視的事情說(shuō)“是”，這是一般人的想法，但聚焦根本不是這個(gè)意思。它的意思是要對(duì)現(xiàn)有的另外多種主意說(shuō)“不”，專注、精挑細(xì)選。

——蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人 史蒂夫·喬布斯

多年來(lái)，我逐漸認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展有三個(gè)難度等級(jí)：最低難度——把自己培養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)者；中等難度——把他人培養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)者；最高難度——組建領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)。

——美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力大師 約翰·麥克斯韋爾

如果你回顧一下歷史，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新不僅僅來(lái)自給予人們激勵(lì)，更來(lái)自為人們創(chuàng)造一個(gè)能夠讓他們的想法彼此連接的環(huán)境。

——暢銷書(shū)作家 史蒂文·約翰遜

豐富的知識(shí)可以幫我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，但有時(shí)固有認(rèn)知也會(huì)成為限制創(chuàng)新思維的牢籠。大多數(shù)時(shí)候知識(shí)確實(shí)是力量，但如果把握不好分寸，知識(shí)也會(huì)成為創(chuàng)新的阻力。

——青蛙設(shè)計(jì)全球創(chuàng)意總監(jiān) 馬克·佩恩

成功的公司之所以成功，是因?yàn)樗麄儞碛袃?yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，他們?cè)诮M織的各個(gè)層面培養(yǎng)其他領(lǐng)導(dǎo)者，促進(jìn)公司不斷發(fā)展。

——管理暢銷書(shū)作家 諾埃爾·蒂奇