崔璀

一個男生問了我一個非?！艾F(xiàn)實”的問題，期權(quán)和現(xiàn)金，孰輕孰重？

他說：“最近在面試，我發(fā)現(xiàn)很多公司會把期權(quán)作為薪酬的一部分和候選人談判，感覺是希望用未來的更大收益勸說我接受現(xiàn)在低于我預期的薪水。但是，期權(quán)價位如何，后續(xù)是怎樣的退出機制，這些公司都沒跟我講清楚。在這種情況下，我該怎么抉擇??？”

“你問對人了?！蔽也缓靡馑嫉匦χf，“我就是那個會把期權(quán)作為一部分籌碼的老板。”

作為老板，為什么會考慮釋放期權(quán)？

其實期權(quán)挺珍貴的，也不是向誰都釋放，它一般只面向非常少的高階人才。比如，老板覺得一個人能為公司帶來價值，跟公司彼此契合，所以希望能通過期權(quán)跟他達成某種“長期價值”的共識，而不是合作一天算一天。當然也有一種情況，就是優(yōu)質(zhì)人才的薪資要求很高，以公司現(xiàn)在的能力，付不起這么高的日常薪水，也有公司會把期權(quán)作為未來價值的“現(xiàn)實折算”———如果接受期權(quán)，那就意味著候選人相信這個公司的未來價值，也愿意通過自己的付出爭取到這個價值。

候選人作出判斷最簡單的方法，是了解其他員工的兌現(xiàn)方式。已經(jīng)有兌現(xiàn)的，那就相對比較清楚了；如果都還沒有兌現(xiàn)過，那就要求看“期權(quán)協(xié)議”，了解兌現(xiàn)條件和期權(quán)價值。

當然，這個未來價值是存在風險的。

很多公司處在探索階段，期權(quán)走向也就不確定。公司可能被收購、上市，每年都有分紅，也有可能因為經(jīng)營不善，有一天清算破產(chǎn)。

沒人能預測未來。你只能在充分分析公司狀況的前提下，再作出判斷。

但我認為最能影響這個判斷的因素應該是：這份工作你想不想做。

如果期權(quán)沒有如約兌現(xiàn)，那在這里的每一天．是不是能實現(xiàn)自我價值，能提升你的核心競爭力，能讓你變得更好———這是我認為除金錢價值之外更重要的增值。同時，也要判斷，你是不是能讓這家公司變得更好，這也是能讓你兌現(xiàn)期權(quán)更有效的作為。

越是充滿不確定，我們越要把握內(nèi)在的某些確定性。

這是我作為一個創(chuàng)業(yè)者的真心話，祝你知己知彼，百戰(zhàn)百勝。