劉春景 趙亮
【摘 要】當前,校本研修面臨著認可度低、流于形式等困境。針對這些問題,本文提出了構建“縱向交匯,橫向融合”的校本研修模型,自上而下引領,自下而上生成,建立多層級的合作單位?;谶@一模型,學校在校本研修實踐中,以教師為主體,注重教師的主體性;以課程為抓手,實現全局聯動;以課堂為載體,立足課堂常規(guī);以合作促聯動,廣泛開展交流。
【關鍵詞】校本研修 模型建構 實踐經驗
學校的發(fā)展,離不開教師的發(fā)展。高質量的教師,既表現為師德高尚,也體現在專業(yè)精湛上。教師專業(yè)化,其主題和核心便是教師的專業(yè)發(fā)展,而實現教師專業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)便是校本研修。
一、校本研修的現實困境
縱觀當前的校本研修現狀,我們會發(fā)現一些不盡如人意的現象。目前,教師研修機會很多、內容很廣、跨度很大,但一線教師卻面臨著許多研修困境。
北京大學的一項調查顯示:受訪教師對部分培訓方式認可度低,希望學到的內容和培訓所講內容脫節(jié);一些培訓質量不高,對教師沒有實質性幫助,卻被強制要求參加;部分欠發(fā)達地區(qū)的教師,在研修中處于被動地位,缺少對自身困境的發(fā)聲途徑等。
無獨有偶,浙江省紹興市越城區(qū)教師發(fā)展中心的一項調查結果表明:超半數教師認為當前研修活動缺乏新意、方式單調僵化,集體備課等教研活動流于形式;近四成教師認為校本研修效果不明顯。
兩份調查相距近10年,但種種困境如出一轍,導致部分教師參與校本研修的熱情不高,大部分教師在教研活動中的所學難以有效轉化到日常教育教學中,輸入與輸出不平衡。因此,校本研修的建構和實施,還需進一步改進和優(yōu)化。
二、校本研修的模型建構
事實上,校本研修并不能單純地被理解為教師培訓,它還是一種教育教學行動研究,是一種學校制度,也是一種學校文化。
《廣東省教育廳關于加強廣東省中小學教師校本研修工作的指導意見》提出,校本研修要明確研修定位、規(guī)范研修環(huán)節(jié)、整合研修資源、創(chuàng)新研修模式、健全研修機制。因此,學校遵循“需求導向化、項目主體化、主題序列化、成果顯性化”的原則,在前文所述問題的基礎上,嘗試破解校本研修困境,回應教師專業(yè)發(fā)展訴求。
深圳市寶安中學(集團)外國語學校本著“順性教育”的理念,順學而教、順教而研、順勢而為,依托學校特點和定位,確立了校本研修開展的三項原則,即of the school(順應校情)、by the school(順應校能)、for the school(順應校勢)。順應校情,即以學校師情、學情為基礎,開展適應學校需求的研修活動,不搞本本主義,不搞拿來主義;順應校能,即以學校為研修活動開展的基本單位,充分調動學校各方面資源開展研修;順應校勢,即以改善教師的觀念和行為、提高學校教育質量為發(fā)展趨勢和根本目的。
在這樣的原則指導下,學校借助各級各類資源,打造了“縱向交匯,橫向融合”的校本研修模型(見圖1)。
縱向交匯,既有自上而下的引領,又有自下而上的生成,充分發(fā)揮集團品牌和名師效應,打造系統化校本研修方案,尊重教師專業(yè)發(fā)展的個性化訴求和自發(fā)路徑。
橫向融合,建立多層級的合作單位,短期常規(guī)研修,以備課組為單位,研究教學常規(guī)中的一些具體問題,每周一次;中期主題研修,以科組為單位,研究教學中的一些系統性問題,每月一次;長期課題研修,以課題組為單位,研究全局性、系統性的疑難問題;階段性的青藍工程,既包括新教師的師徒結對,也有經認定有需要的教師和骨干教師的結對學習;常態(tài)化的教師發(fā)展共同體,由教師自發(fā)組織,可以是同一班級的班科聯席,也可以是同一學科的學段互通,甚至可以是不同年級、不同學科的跨學科項目化小組合作。
集團各校區(qū)、區(qū)域內兄弟學校、校本研修合作校,也為彼此提供了研修思維擴展的空間。
三、校本研修的實踐經驗
基于這一模型,學校做了許多校本研修嘗試,如:以教師為主體,以課程為抓手,以課堂為載體,以合作促聯動。
(一)以教師為主體
教師的主體性在教師專業(yè)發(fā)展中起著重要作用,包括學習動機、自我效能感等要素。然而,在現實工作中,教師群體的發(fā)展方向容易形成“兩極現象”:極少數優(yōu)秀教師不斷向上探索,但仍面臨著上升渠道狹窄、后續(xù)動能不足等問題;大部分教師因缺少機會和專業(yè)支持,開始“提前躺平”。
為避免出現這種“兩極現象”,學校以賽促研:以各級、各類比賽為契機,在校內開展命題比賽、課標解讀比賽、教學設計評比、模擬上課現場比賽等活動。學校提前規(guī)劃,有計劃、有目的地實施比賽推進方案,并成立教師發(fā)展共同體,開展校內導師“卷入式”培訓,聘請校外導師“跟進式”輔導,利用網絡研修拓展資源和受眾,助力青年教師由教學雛鷹成長為骨干教師、學科名師的同時,也讓全部教師有目的地參與進來。
(二)以課程為抓手
學校升華辦學思想,搭建課程體系,以課程為抓手,實現校本研修全局聯動。
辦學思想是對國家教育方針的校本化。首先,通過文獻研究和專家論證,學校對“順性教育”的辦學思想做了闡釋和建構。所謂“順性”,即順應自然發(fā)展規(guī)律。“順性教育”的內涵即“順應天性,引導道德性,激發(fā)創(chuàng)造性,培養(yǎng)社會性”。其中,天性是基礎,順應天性是進行教育活動的前提;而道德性、創(chuàng)造性以及社會性,則構成了兒童從“自然人”向“社會人”過渡的階梯。在以天性為基礎的前提下,引導道德性,澆灌植根天性的道德觀念;激發(fā)創(chuàng)造性,釋放植根天性的創(chuàng)造潛能;培養(yǎng)社會性,融通植根天性的社會情感。
這三個關鍵的價值取向,也是學校課程建設的總體目標。新課標頒布以來,學?;谛抡n標精神,深入研修,結合多元智能理論、經驗主義課程理論,秉著真正落實育人目標的目的,建立起道德與法治、人文與社會、數學與科學、藝術、體育、實踐與綜合六大領域課程,每一領域課程又分為必修、選擇性必修(包含拓展型課程和探究性課程)以及自主選修課程。這樣的課程體系,既“全面發(fā)展”奠定共同基礎,又“個性鮮明”兼顧學生差異。
(三)以課堂為載體
在“雙減”減負提質的要求下,學校校本研修活動立足課堂展開,制訂了集體備課的精細化要求,還以科組為單位梳理了各學科常規(guī)作業(yè)的種類及詳細的批改規(guī)范,確定了提升學科素養(yǎng)的學生學力提升項目。
教學手段和教學方法的使用直接關系到課堂教學效果。骨干教師、黨員名師帶頭上示范課,教師結合上課課例,從教學特色、教學方法、教材處理等方面進行全方位解讀,在濃厚的教研氛圍中,教師獲益匪淺,共學共長。學校全面開展教師評優(yōu)課比賽,聘請正高級專家、特級教師擔任評委,對每位教師的課堂進行點評指導,形成了磨課、研課、議課的教研氛圍,同時采用課堂觀察等方式,發(fā)現課堂教學中存在的問題、弊端,在濃厚的教研氛圍中提升全體教師的教研熱情。
(四)以合作促聯動
由于客觀條件的限制,任何一所學校在單獨開展校本研修活動時,都難免會因條件單一、學術封閉而陷入功能缺位、效益缺損、專業(yè)缺失等狀態(tài)。校際合作、區(qū)域合作則可在校本研修中彌補單個學校的現實不足。在課程建設和校本研修過程中,學校增強一體化的觀念,整合合作校之間的教師教育資源,強化整體功能和規(guī)模效益,促進集團聯動、區(qū)域聯動與合作校聯動,以網絡研修、混合式研修等模式,開展多樣化的交流。
四、校本研修的愿景展望
研究表明,影響教師研修的因素很多。國家的教育政策頂層設計、宏觀的社會環(huán)境變化、高考中考的測評方式改革、學校的內涵式發(fā)展需要和教學實際等都是主要的外部影響要素;而教師培訓中“我要學”和“要我學”的不同思維,是直接影響研修實效的內因。
由此可見,校本研修要與國家大政方針相結合,要與新課標落實相結合,要與本校校情相結合。最重要的,要從學校和教師的需求出發(fā),“一校一案”“一科一策”“一師一題”,把外部因素和內部需求相結合,把“持久戰(zhàn)”與“攻堅戰(zhàn)”緊密結合。因此,校本研修沒有完成時,只有進行時。
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