摘要：在過(guò)去的十多年中，中國(guó)的綜藝市場(chǎng)規(guī)模迎來(lái)了爆發(fā)式增長(zhǎng)。但與此不相適應(yīng)的是，綜藝生產(chǎn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)新力卻裹足不前，與發(fā)展規(guī)模難以匹配。在此種現(xiàn)狀下，文章通過(guò)本質(zhì)比較和定性分析等研究方法，提出中國(guó)綜藝的創(chuàng)新關(guān)鍵不在于盲目擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模和爭(zhēng)奪國(guó)外的優(yōu)秀節(jié)目模式，而在于建立一套成體系的、標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)生產(chǎn)流程來(lái)匹配當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。同時(shí)，文章還結(jié)合作者多年來(lái)在業(yè)界考察的相關(guān)成果和學(xué)術(shù)資料，探討中國(guó)綜藝與荷蘭、日本和韓國(guó)等國(guó)家在研發(fā)步驟、研發(fā)流程、播出機(jī)制以及節(jié)目創(chuàng)新方面的差異和原因。文章對(duì)節(jié)目研發(fā)的源起“概念”，到轉(zhuǎn)化節(jié)目關(guān)鍵規(guī)則的“紙模式”形成，以及建立有合理成本預(yù)算的“試播機(jī)制”等節(jié)目研發(fā)過(guò)程中的關(guān)鍵流程進(jìn)行實(shí)例分析。尤其是對(duì)受中國(guó)傳統(tǒng)文化影響較深的韓國(guó)綜藝的研發(fā)實(shí)例進(jìn)行分析，并與國(guó)內(nèi)同類(lèi)型節(jié)目加以對(duì)比，提出二者在研發(fā)途徑上的異同，并指出問(wèn)題關(guān)鍵所在。文章認(rèn)為，國(guó)內(nèi)綜藝產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是建立具有“標(biāo)準(zhǔn)化”工業(yè)研發(fā)流程的創(chuàng)新生產(chǎn)機(jī)制，以工業(yè)化的流程和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展，方能解決綜藝創(chuàng)新力不足的問(wèn)題。最后，作者以上述研究為依據(jù)對(duì)中國(guó)綜藝的創(chuàng)新路徑提出積極的建議和對(duì)策。

關(guān)鍵詞：綜藝研發(fā)；節(jié)目創(chuàng)新；“標(biāo)準(zhǔn)化”流程；產(chǎn)業(yè)規(guī)模；韓國(guó)綜藝

中圖分類(lèi)號(hào)：G222 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-8883（2023）04-0142-04

過(guò)去十多年，中國(guó)的綜藝市場(chǎng)飛速發(fā)展，從年產(chǎn)值數(shù)十億的規(guī)模一直增長(zhǎng)到上百億的規(guī)模[1]，但與之相對(duì)的卻是模式創(chuàng)新能力有所不足，具體表現(xiàn)為節(jié)目模式引進(jìn)居多，但在綜藝節(jié)目對(duì)外文化輸出方面稍顯乏力。當(dāng)然，這與中國(guó)的綜藝文化市場(chǎng)起步較晚有關(guān)，但更多的則和沒(méi)有建立起成熟市場(chǎng)機(jī)制下標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新的生產(chǎn)流程有關(guān)。目前，在東亞的文娛活動(dòng)生產(chǎn)市場(chǎng)上，日本和韓國(guó)表現(xiàn)得較為活躍，而且對(duì)外文化輸出也較為積極。尤其是韓國(guó)，早期文化活動(dòng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于日本市場(chǎng)，但在經(jīng)歷了標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)化生產(chǎn)流程變革和適合韓國(guó)國(guó)情的研發(fā)機(jī)制創(chuàng)新之后，在對(duì)外文化輸出方面步入了發(fā)展的快車(chē)道。

可以肯定的是，日本和韓國(guó)在對(duì)外文化輸出的道路上成功找到了自己的方向，至少綜藝等文娛市場(chǎng)的影響力在世界尤其是亞洲文化市場(chǎng)上是暫時(shí)領(lǐng)先于我國(guó)的[2]。基于此種文化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，中國(guó)的文娛品類(lèi)不能僅僅局限于滿足國(guó)內(nèi)觀眾的需求，要更加重視和考慮國(guó)家文化軟實(shí)力在對(duì)外文化輸出上所能起到的不可替代的作用。而要做到這一點(diǎn)，就必須先建立一套完善、標(biāo)準(zhǔn)且適合中國(guó)國(guó)情的文娛節(jié)目研發(fā)落地機(jī)制，提高綜藝研發(fā)能力。只有這樣才能創(chuàng)作出更多精品，而有了競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的節(jié)目精品，對(duì)外文化輸出才有可持續(xù)性的動(dòng)力。

作為節(jié)目研發(fā)的一線從業(yè)人員，筆者曾先后考察過(guò)英國(guó)、荷蘭、韓國(guó)和日本等國(guó)的電視制作行業(yè)，其中最大的感受就是我國(guó)的節(jié)目研發(fā)智慧不遜于上述任何國(guó)家，關(guān)鍵問(wèn)題在于還沒(méi)有形成關(guān)于節(jié)目研發(fā)和創(chuàng)新的“標(biāo)準(zhǔn)化”生產(chǎn)流程。而要形成這樣的流程，就必須先搞清楚“標(biāo)準(zhǔn)化”的生產(chǎn)流程包含了哪些關(guān)鍵步驟。

總體而言，綜藝節(jié)目的研發(fā)和創(chuàng)新和其他科技創(chuàng)新其實(shí)并沒(méi)有本質(zhì)上的區(qū)別，無(wú)非是“產(chǎn)品”的核心“創(chuàng)新因子”，一張確實(shí)可行的施工圖紙以及一套成本可控的生產(chǎn)機(jī)制。而這幾樣流程于綜藝節(jié)目研發(fā)而言，可分別對(duì)應(yīng)節(jié)目中的“新鮮概念”的“創(chuàng)新因子”，“紙模式”的施工圖紙和“試播機(jī)制”的成本可控的生產(chǎn)機(jī)制。首先，對(duì)于節(jié)目源起的“新鮮概念”來(lái)說(shuō)，它是節(jié)目研發(fā)開(kāi)始時(shí)需要撒播的“種子”，至于能否順利發(fā)芽長(zhǎng)大則要看后續(xù)流程所賦予的環(huán)境因素。由于韓國(guó)在歷史上受中國(guó)儒家文化影響較深，文化具有一定的相似性，再加上其近年來(lái)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為發(fā)達(dá)[3]，所以接下來(lái)將以韓國(guó)綜藝為例，來(lái)分析“標(biāo)準(zhǔn)化”生產(chǎn)過(guò)程中的重要步驟和相互結(jié)合的特點(diǎn)。

相較于歐美等國(guó)家的節(jié)目模式而言，韓綜的“模式感”并不算特別強(qiáng)烈。尤其是《三時(shí)三餐》（國(guó)內(nèi)綜藝對(duì)標(biāo)《向往的生活》）等慢綜藝興起后，很多韓國(guó)觀察類(lèi)綜藝看似只主推了某個(gè)“新鮮的概念”，但是與以往規(guī)則性較強(qiáng)的Running Man等節(jié)目相比，對(duì)于節(jié)目規(guī)則的要求反而變得更高了。這種類(lèi)型的綜藝需要節(jié)目組把“模式規(guī)則”內(nèi)化于節(jié)目?jī)?nèi)容之中，令人難以察覺(jué)。仍以《三時(shí)三餐》為例，“藝人到農(nóng)村做飯”這個(gè)概念其實(shí)并不算新鮮。早在2008年、2009年，劉在石的《家族誕生》和少女時(shí)代的《青春不敗》等節(jié)目，都把“農(nóng)村做飯”“做農(nóng)活”等內(nèi)容作為節(jié)目的核心看點(diǎn)，《三時(shí)三餐》唯一的新鮮之處就是“真的只關(guān)注做飯，其他的都是次要”。而真正把“三時(shí)三餐”這個(gè)概念推成一個(gè)節(jié)目模式的是它以“回農(nóng)村自食其力”為核心的節(jié)目規(guī)則：第一，于人而言，兩個(gè)幾乎很少做飯的人前往農(nóng)村做飯（這是導(dǎo)演羅英石常用的手法）。第二，于事而言，所有食材就地取材，當(dāng)?shù)貨](méi)有的食材需要“以物易物”才能換取（迫使“矛盾”發(fā)生）。在這一點(diǎn)上，《尹食堂》《姜食堂》其實(shí)也是同一個(gè)模式的不同版本。“藝人到國(guó)外開(kāi)餐廳”只能稱(chēng)之為一個(gè)“概念”，而真正使它成為一個(gè)節(jié)目模式的是以下的核心規(guī)則：第一，三個(gè)不會(huì)做飯的藝人要去開(kāi)飯店（尹汝貞、李瑞鎮(zhèn)、姜虎東都不是做飯的料，而這正是綜藝的看點(diǎn)來(lái)源）。第二，他們要去的是人生地不熟的國(guó)外（至少杜絕了“刷臉”作弊的隱患，一切都得自食其力）。

羅英石的另一檔節(jié)目《林中小屋》則是以“與世隔絕的獨(dú)居”為主要概念所研發(fā)的節(jié)目，這檔節(jié)目看似沒(méi)有核心規(guī)則，但是仔細(xì)分析就會(huì)發(fā)現(xiàn)，真正推進(jìn)節(jié)目的有如下兩條規(guī)則：第一，你能帶多少東西入住林中小屋由節(jié)目組說(shuō)了算（這條規(guī)則在韓綜中很常見(jiàn)且很有用）。第二，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮（注意，這里面有個(gè)叫“幸福實(shí)驗(yàn)委員會(huì)”的筆記本代替導(dǎo)演組發(fā)布指令，一切節(jié)奏推動(dòng)都在這個(gè)“叮咚”的“幸福實(shí)驗(yàn)委員會(huì)”里面）。如果沒(méi)有這兩條節(jié)目規(guī)則，《林中小屋》根本不能稱(chēng)之為一個(gè)節(jié)目。

兩年前被我國(guó)很多制作單位借鑒的《孝利家的民宿》，其核心節(jié)目規(guī)則則隱藏得更深：第一，把自己居住的家改成民宿（“真實(shí)環(huán)境”+“真實(shí)人物關(guān)系”也是很多優(yōu)秀韓綜不好模仿的原因）。第二，給二人世界加入一個(gè)“職工”（歌手IU相當(dāng)于打破夫妻關(guān)系的“常態(tài)”變量）。第三，從萬(wàn)名報(bào)名的旅客中甄選最有趣的“素人”（節(jié)目看點(diǎn)可持續(xù)性的變量）。在《孝利家的民宿》節(jié)目?jī)?nèi)幾乎看不到節(jié)目組的影子，只在第一期節(jié)目中PD（制作人）稍微出現(xiàn)了一下，把三條核心規(guī)則以“聊天”的方式輕描淡寫(xiě)地說(shuō)出來(lái)之后，就基本上不出現(xiàn)在畫(huà)面之內(nèi)了。這就是節(jié)目操作的細(xì)節(jié)之處，節(jié)目中避免出現(xiàn)攝像師和PD的身影，就連外出的跟拍也會(huì)離得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的[4]。

分析了上述幾檔韓國(guó)以“新鮮概念”為研發(fā)動(dòng)機(jī)的成功綜藝案例之后，可以發(fā)現(xiàn)談“概念”其實(shí)都不難，而且國(guó)內(nèi)的綜藝節(jié)目在借鑒此類(lèi)節(jié)目時(shí)往往也喜歡從概念方面入手，但因藝人、商業(yè)訴求等原因忽略了負(fù)責(zé)節(jié)目情節(jié)呈現(xiàn)的核心規(guī)則。

以影響力較大的《向往的生活》為例，它丟失的最大的節(jié)目規(guī)則就是“不會(huì)做飯的藝人”這個(gè)核心人物設(shè)定。節(jié)目主嘉賓黃磊非常擅長(zhǎng)做飯，所以像《三時(shí)三餐》里嘉賓因不會(huì)做飯而“絮叨吐槽”或是做出夾生飯的綜藝點(diǎn)，在《向往的生活》節(jié)目中是沒(méi)有的。不過(guò)，“食材就地取材”和“以物易物”的規(guī)則被完整保留了下來(lái)，再加上嘉賓的綜藝性較好，所以節(jié)目趣味性十足。而就“傳統(tǒng)烹飪方式”的集體懷舊感這一點(diǎn)上，《向往的生活》與《三時(shí)三餐》相比，還存在一定的差距，熟悉韓國(guó)文化的觀眾會(huì)發(fā)現(xiàn)《三時(shí)三餐》中做的菜大多是非常懷舊的傳統(tǒng)韓餐。

還有部分節(jié)目并沒(méi)有挖掘到“核心規(guī)則”。以對(duì)標(biāo)《尹食堂》《姜食堂》的《中餐廳》為例，其不是一檔生活服務(wù)類(lèi)的美食節(jié)目，至少不是典型意義上的美食節(jié)目?！吨胁蛷d》加入了專(zhuān)業(yè)大廚張亮，讓嘉賓們的經(jīng)營(yíng)壓力大大減少，或許是為了增加看點(diǎn)，所以節(jié)目組加入了“限定金錢(qián)”的規(guī)定，但是黃曉明等明星在開(kāi)餐廳這件事上則顯得悠閑很多，更類(lèi)似于度假[5]。而《親愛(ài)的客?！贰肚啻郝蒙纭返裙?jié)目則損失了《孝利家的民宿》最核心的規(guī)則：把自己位于濟(jì)州島的家改造成民宿。這就導(dǎo)致嘉賓其實(shí)對(duì)周邊的一切事物都不熟悉。而原版節(jié)目中李孝利和李常順對(duì)自己家周邊的任何事物幾乎都如數(shù)家珍、無(wú)一不曉。這樣做的深層邏輯矛盾就是：我自己對(duì)這里都不熟悉，怎么當(dāng)老板？韓國(guó)的慢綜藝之所以難以模仿，最大的原因可能就是他們的“核心規(guī)則”隱藏得太深，一不小心就容易只照搬到一個(gè)“概念”，而忽視了讓節(jié)目好看的內(nèi)在因素[6]。

總而言之，一檔好節(jié)目的創(chuàng)意一定源起于一個(gè)新鮮的、共鳴強(qiáng)的節(jié)目概念，但是如果只強(qiáng)調(diào)概念，而忽視節(jié)目的核心規(guī)則，就會(huì)導(dǎo)致綜藝節(jié)目“畫(huà)虎不成反類(lèi)犬”。

上文著重論述了節(jié)目研發(fā)過(guò)程中“新鮮概念”的重要性，接下來(lái)將重點(diǎn)分析“新鮮概念”結(jié)合適宜的“核心規(guī)則”對(duì)“紙模式”形成所起到的重要作用。

以韓綜Heart signal（國(guó)內(nèi)對(duì)標(biāo)《心動(dòng)的信號(hào)》）為例，這個(gè)節(jié)目引入中國(guó)以后有很多不同的版本，雖然每個(gè)版本都有些許細(xì)微的改動(dòng)，但是相較于原版來(lái)說(shuō)，“核心規(guī)則”全部保留得很好。這個(gè)節(jié)目的“核心規(guī)則”其實(shí)只有兩條：第一，素人入住“信號(hào)小屋”，每天晚上給自己心儀的對(duì)象發(fā)送“表白短信”，并逐步公開(kāi)自己的個(gè)人信息。第二，明星根據(jù)細(xì)節(jié)解讀和競(jìng)猜素人嘉賓的下一步行動(dòng)，并通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)贏取獎(jiǎng)品。這個(gè)節(jié)目的“概念”其實(shí)來(lái)自“都市男女的年輕人合租”的社會(huì)現(xiàn)象，也結(jié)合了歐美類(lèi)似于“愛(ài)情島”這一類(lèi)節(jié)目的模式[7]。但是真正使這個(gè)題材成為受到追捧的電視模式的原因卻是上述的兩條“核心規(guī)則”。由此可見(jiàn)，作為節(jié)目研發(fā)的專(zhuān)業(yè)人員，單純談?wù)撗邪l(fā)“概念”是業(yè)余的，只要心存好奇，即使普通觀眾也能提出很多“新鮮概念”?！案拍睢敝荒苁且粰n節(jié)目策劃案的研發(fā)開(kāi)始，不能稱(chēng)之為打造成功的節(jié)目模式的關(guān)鍵，甚至一檔成功的節(jié)目都不能算是一個(gè)完整的“節(jié)目模式”。

從上述例子可以看出，一個(gè)節(jié)目創(chuàng)意的“新鮮概念”加上適宜節(jié)目情節(jié)發(fā)展和視覺(jué)呈現(xiàn)的“核心規(guī)則”，就可以成為一檔節(jié)目初期的“施工圖紙”，也就是節(jié)目策劃人員常說(shuō)的“紙模式”。但是，對(duì)于綜藝節(jié)目“標(biāo)準(zhǔn)化”生產(chǎn)流程中“完整模式”概念卻與策劃階段“紙模式”的概念有所不同，它們之間存在著如同“蛋黃”和“蛋殼”一般的差別。

國(guó)際公認(rèn)的“完整模式”主要包括前期策劃、中期拍攝、后期剪輯、實(shí)操寶典、人員指導(dǎo)在內(nèi)的具備可移植性的節(jié)目操作范本。從這個(gè)意義來(lái)說(shuō)，處于策劃階段的節(jié)目模式研發(fā)的專(zhuān)有名詞叫“紙模式”（Paper TV Format）?！凹埬Ｊ健笔且粋€(gè)節(jié)目模式從“概念”到“模式”專(zhuān)業(yè)化過(guò)程的第一步，也是節(jié)目施工“藍(lán)圖”的第一份“草稿”，十分重要。雖然“紙模式”也用于交易，但是它一般只在本國(guó)的委托制作方和制作公司之間進(jìn)行，如果在國(guó)際上用于交易，那合作方式一般會(huì)選擇“聯(lián)合研發(fā)”，即交易的并不是一個(gè)完整的節(jié)目模式，而是一個(gè)雛形初具的創(chuàng)意，且需要雙方共同把它加以完善。能夠售賣(mài)“紙模式”的公司一般都會(huì)有強(qiáng)大的“信譽(yù)背書(shū)”，即該公司有成功的模式輸出經(jīng)驗(yàn)，如以色列的部分公司。正是因?yàn)椤凹埬Ｊ健本哂胁煌暾裕云鋬r(jià)格要比已播出的模式更加便宜，有時(shí)連后者價(jià)格的十分之一都不到[8]。

談到這一點(diǎn)，也就會(huì)涉及國(guó)內(nèi)綜藝研發(fā)過(guò)程中從“紙模式”到成功節(jié)目乃至成功“節(jié)目模式”之間最難跨越的一個(gè)坎——“紙模式”的“實(shí)驗(yàn)機(jī)制”或者說(shuō)“試播機(jī)制”。

一檔A級(jí)的節(jié)目投資一般都會(huì)超過(guò)2000萬(wàn)元，這使得節(jié)目的市場(chǎng)“試錯(cuò)”成本巨大，一旦挑錯(cuò)節(jié)目模式，投資方有可能會(huì)虧得血本無(wú)歸。由此，中國(guó)的節(jié)目出品方更偏愛(ài)購(gòu)買(mǎi)已經(jīng)播出且有良好收視表現(xiàn)的“現(xiàn)貨”，因?yàn)檫@樣的節(jié)目模式已經(jīng)經(jīng)過(guò)“試播機(jī)制”的檢驗(yàn)，甚至是在正式播出之后，得到了大量觀眾的反饋驗(yàn)證，并且在這一驗(yàn)證過(guò)程中還形成了可供實(shí)際參考的“節(jié)目寶典”（TV Format Bible）?！肮?jié)目寶典”不止涉及節(jié)目?jī)?nèi)容制作方面的詳細(xì)細(xì)節(jié)，節(jié)目預(yù)算、藝人選拔、受眾分析、節(jié)目商機(jī)、法律、保險(xiǎn)等也都包含其中[9]。同時(shí)，它還會(huì)寫(xiě)明節(jié)目錄制過(guò)程中容易遇到的“坑”和困難，讓模式購(gòu)買(mǎi)方在最大程度上避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)，這一點(diǎn)對(duì)于出品方而言幫助巨大。不過(guò)，要形成這樣的“節(jié)目寶典”就必須有常規(guī)且成本適中的節(jié)目“試播機(jī)制”，這是“標(biāo)準(zhǔn)化”生產(chǎn)流程建立的關(guān)鍵一步。

如前述所強(qiáng)調(diào)的那樣，一個(gè)好的“紙模式”不等于一個(gè)好的節(jié)目，期間還有很遠(yuǎn)的路要走。制作者需要完成“策劃案—節(jié)目拍攝—商業(yè)運(yùn)作—形成節(jié)目模式”一系列的全部商業(yè)流程。完成了節(jié)目模式工業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化改革的韓國(guó)綜藝產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)已經(jīng)開(kāi)始逐步走出亞洲市場(chǎng)，在國(guó)際節(jié)目市場(chǎng)上大放異彩。例如，《蒙面歌王》走向歐美市場(chǎng)以后，已經(jīng)成了近年來(lái)歐美市場(chǎng)最火熱的歌唱類(lèi)節(jié)目[10]。做到這一點(diǎn)，韓國(guó)綜藝節(jié)目的“標(biāo)準(zhǔn)化”生產(chǎn)流程功不可沒(méi)。結(jié)合筆者對(duì)荷蘭、英國(guó)和日本等國(guó)的考察，關(guān)于節(jié)目的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程可以總結(jié)出如下規(guī)律。

第一，有專(zhuān)門(mén)的節(jié)目“試播機(jī)制”預(yù)算，這一點(diǎn)是基礎(chǔ)。韓國(guó)在這方面做得最為到位，每年各大電視臺(tái)的年度節(jié)目制作預(yù)算中都有一塊專(zhuān)門(mén)用于新節(jié)目試播和制作，這些節(jié)目不需要特定的贊助和招商就可以進(jìn)行試制和播出[11]。

第二，建立穩(wěn)定的新節(jié)目試播的時(shí)段和評(píng)價(jià)體系。以荷蘭為例，荷蘭公共電視臺(tái)等主流的電視平臺(tái)在每周會(huì)抽出一定的晚間時(shí)段來(lái)試播新節(jié)目，根據(jù)收視率和觀眾的口碑反饋來(lái)決定一檔試播節(jié)目是否能成為正式播出的節(jié)目[12]。而韓國(guó)和日本則是通過(guò)固定的傳統(tǒng)節(jié)日來(lái)進(jìn)行新節(jié)目的集中試播，如韓國(guó)在中秋和春節(jié)的新節(jié)目試播季。

第三，培養(yǎng)固定的綜藝節(jié)目藝人團(tuán)隊(duì)，控制試播的整體成本。與荷蘭和日韓等國(guó)家相比，國(guó)內(nèi)綜藝節(jié)目的成本高企不下最主要的原因是嘉賓費(fèi)用占比極大，目前，國(guó)內(nèi)綜藝節(jié)目的名人嘉賓成本基本上會(huì)占到節(jié)目總成本的50%以上甚至更高[13]。而在日韓國(guó)家，大部分嘉賓基本上都是規(guī)定的綜藝節(jié)目藝人，他們既很少參演電視劇，也非歌手或者電影演員，而是專(zhuān)注于綜藝節(jié)目這一項(xiàng)工作。一旦綜藝節(jié)目的嘉賓成本能夠降下來(lái)，那國(guó)內(nèi)綜藝節(jié)目的試錯(cuò)成本將會(huì)大幅度降低。

第四，對(duì)已播出的節(jié)目進(jìn)行“總結(jié)”“提煉”和“改編”，寫(xiě)成標(biāo)準(zhǔn)化的“節(jié)目寶典”，形成最終的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。只有完成這三步才算是完成了從“節(jié)目”到“模式”的最后一步，只有包含了節(jié)目?jī)?nèi)容、技術(shù)參數(shù)、運(yùn)營(yíng)核心等與節(jié)目相關(guān)的主要流程和關(guān)鍵細(xì)節(jié)的“節(jié)目寶典”才算是完成了最終的節(jié)目研發(fā)。

荷蘭、日本、韓國(guó)等國(guó)家的綜藝節(jié)目模式發(fā)展之路對(duì)中國(guó)綜藝節(jié)目的“標(biāo)準(zhǔn)化”流程創(chuàng)新具有借鑒意義，主要可以從以下幾個(gè)方面來(lái)思考。

第一，關(guān)于市場(chǎng)規(guī)模的大小和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的復(fù)雜性的探究，中國(guó)市場(chǎng)確實(shí)還有很長(zhǎng)的一段路要走。要降低市場(chǎng)“試播機(jī)制”的試錯(cuò)成本，必然要讓國(guó)內(nèi)綜藝競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)趨于平穩(wěn)和統(tǒng)一。中國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模雖然較大，但是一旦競(jìng)爭(zhēng)完成，市場(chǎng)資源向幾個(gè)超大型平臺(tái)靠攏的話，大型平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)資源整合更容易對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行控制，形成成本可控的總體綜藝市場(chǎng)。

第二，常規(guī)的“試播機(jī)制”才是綜藝節(jié)目中最重要的研發(fā)手段。電視和其他藝術(shù)形式不一樣，它是一種視聽(tīng)藝術(shù)，只有用視聽(tīng)手段來(lái)實(shí)驗(yàn)，才能證明這個(gè)節(jié)目能否受到觀眾喜歡。從這個(gè)意義上而言，沒(méi)有經(jīng)過(guò)“試播機(jī)制”初步驗(yàn)證的綜藝節(jié)目，都只能算是處于模式研發(fā)的最初階段。而建立常規(guī)的節(jié)目“試播機(jī)制”來(lái)收集反饋數(shù)據(jù)，才算完成節(jié)目的創(chuàng)新研發(fā)[14]。

第三，國(guó)內(nèi)目前對(duì)“模式產(chǎn)業(yè)”的理解相對(duì)比較“粗獷”，大多數(shù)人認(rèn)為完成PPT的提案就等于完成了一個(gè)節(jié)目模式的研發(fā)。需要注意的是，一個(gè)好的“紙模式”并不等于好節(jié)目，而一個(gè)好節(jié)目也不等于一個(gè)好模式，它們之間相互依存卻又有著質(zhì)的區(qū)別。必須先建立起符合產(chǎn)業(yè)規(guī)律的節(jié)目研發(fā)機(jī)制，后續(xù)才能通過(guò)國(guó)內(nèi)的金融資源來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)外精品文化的輸出。前者是后者的充要條件，而后者則不是前者的必要條件，只有明白這一點(diǎn)才能在節(jié)目創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)中分清主次，找到正確的發(fā)展方向[15]。

綜上所述，中國(guó)綜藝的創(chuàng)新關(guān)鍵在于以工業(yè)化的流程和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建立成本適中且可控的綜藝節(jié)目“試播機(jī)制”，形成節(jié)目創(chuàng)新的市場(chǎng)規(guī)模，然后再以科學(xué)總結(jié)的方式，以綜藝為媒介做好我國(guó)的對(duì)外文化輸出工作，這才是國(guó)內(nèi)綜藝從業(yè)者未來(lái)真正應(yīng)該承擔(dān)的重任。

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作者簡(jiǎn)介 王艷鋒，三級(jí)導(dǎo)演，研究方向：綜藝編劇、綜藝節(jié)目制作及運(yùn)營(yíng)。