摘 要：國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。黨的二十大和全國“兩會”為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了道路，在加快推進中國式現(xiàn)代化建設(shè)新征程中，要持續(xù)深化國有企業(yè)改革，不斷破除束縛體制機制障礙，釋放出獨立市場主體的內(nèi)生活力、發(fā)展動力和市場競爭力，發(fā)揮以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進新發(fā)展格局中的戰(zhàn)略作用，進而促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，這是當前和今后一個時期對國有企業(yè)發(fā)展的根本要求和根本任務(wù)。

關(guān)鍵詞：黨建工作體系；“1345”；大型國有煤炭企業(yè)

“1345”黨建工作體系，即圍繞堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)這一根本原則，抓牢質(zhì)量效益、改革發(fā)展、智慧管供三條主線，按照“四個一致”要求（原則問題上認識要一致，努力方向上目標要一致，處理問題上態(tài)度要一致，工作落實上步調(diào)要一致”），依靠黨建業(yè)務(wù)“五項融合”（學(xué)習(xí)融合、決策融合、業(yè)務(wù)融合、單元融合、考核融合）為路徑，實現(xiàn)物資管供高質(zhì)量發(fā)展，為集團爭創(chuàng)世界一流企業(yè)貢獻力量。

首先，“一個根本”是政治原則。

堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，是深刻總結(jié)黨管國企歷史經(jīng)驗的必然選擇。堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，是保證國資國企改革正確方向的重要前提。堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，是有效應(yīng)對世情國情深刻變化的客觀需要。具體到實際工作中，就是要不斷增強新形勢下做好黨建工作的緊迫感、責(zé)任感，不斷提高做好黨建工作的認識自覺、思想自覺和行動自覺，堅持用更高的政治站位推動黨建工作，堅持將黨的建設(shè)放在集團整體發(fā)展的落實上，和公司戰(zhàn)略規(guī)劃的落地上，物資管供的改革發(fā)展上，去整體謀劃、整體布局、整體推進，把各項事業(yè)發(fā)展好、推動好、鞏固好。

其次，“三個大局”是發(fā)展思路。

保障供應(yīng)是初心使命。有礦就有供應(yīng)，有煤就有物資。作為集團唯一的物資管供主體單位，物資公司自成立伊始，確保煤礦安全生產(chǎn)物資供應(yīng)就被寫進了基因和血液里。長期以來，物資公司緊緊圍繞確保煤礦安全生產(chǎn)物資需求的初心，細化保供措施、完善應(yīng)急預(yù)案、確保物資質(zhì)量、提升供應(yīng)效率，在保障煤礦物資供應(yīng)、服務(wù)礦山安全生產(chǎn)方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。在當前集團高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)出歷史最好水平、外部市場形勢正發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵節(jié)點，作為產(chǎn)供銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，物資管供質(zhì)量效益對煤炭安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效和集團高質(zhì)量發(fā)展的助推作用更加顯著。在新的歷史背景下，堅守科學(xué)保供初心，擔起有效保供重任，是新時期物資公司的立業(yè)之本、成事之要，更是廣大干部職工在公司黨委的帶領(lǐng)下，以干好本職工作的責(zé)任感完成集團黨委交付使命的生存之基、發(fā)展之道。

改革發(fā)展是現(xiàn)實要求。隨著煤礦開采深度加大，范圍延伸擴展，機械化智能化程度的不斷升高，都對新形勢下做好物資管供各項工作提出了新的要求，有了更高標準。但是，進入新時期，面對新任務(wù)、新要求，黨建發(fā)展不均衡、物資管供體制機制不暢、信息化建設(shè)落后、儲備結(jié)構(gòu)針對性不強、供應(yīng)效率不高等問題日益突出。物資管供改革發(fā)展迫在眉睫。確保改革改得準、行得穩(wěn)，必須掌握科學(xué)的改革方法論，必須要以全面激發(fā)企業(yè)活力動力為目標，搶抓機遇，凝聚共識，上下聯(lián)動，加快建立與高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展相匹配、相適應(yīng)的體制機制，使各項改革更加符合集團發(fā)展要求，更加務(wù)實管用，盡快落地生效，以精準、高效為目標，打造結(jié)構(gòu)科學(xué)完善、機制靈活高效、黨的領(lǐng)導(dǎo)堅強有力的現(xiàn)代化礦用物資管供體系。而這一切，都離不開黨組織的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。

智慧管供是努力方向。物資公司是伴隨著集團的發(fā)展逐步成長起來的，從平頂山礦務(wù)局時期的“管供分離、多頭采購、多頭儲備”的供應(yīng)模式，上世紀90年代末以“供管結(jié)合、分類供應(yīng)”為主的“四加強、五統(tǒng)一”集中管理，本世紀初物流體制改革搭建的“中央儲備、大區(qū)布點、集中配送、信息流通”物資管理模式，再到近兩年來物資采購職能逐步分離，集中儲備、集中配送，保供職能的做實，充分證明了物資管供必須要隨著時代變遷而持續(xù)深化、不斷完善，要堅持與時俱進、勇于變革，要順勢求變、變革求新、變通圖存。當前，我們正處于一場徹底變革的起點，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)、智能終端、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，在推動傳統(tǒng)制造業(yè)設(shè)備智能化、生產(chǎn)自動化、管理信息化等方面，已經(jīng)彰顯出巨大影響力，為打破傳統(tǒng)路徑依賴、破解瓶頸制約指明了方向。

第三，“四個一致”是基本要求。

原則問題上認識要一致，確保思想統(tǒng)一。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)改革發(fā)展必須堅守的重大政治原則，必須旗幟鮮明、態(tài)度堅定，絕對不能有絲毫模糊、絲毫偏頗、絲毫動搖。要堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，增強“四個意識\"，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。要堅持以新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)新，旗幟鮮明講政治，堅決落實黨中央重大決策部署和集團黨委各項工作要求，以一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)發(fā)展。努力方向上目標要一致，確保坐標統(tǒng)一。

方向決定前途，道路決定命運。當前，物資管供改革正在向縱深推進，但無論改什么，改到哪一步，堅持黨對改革的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)不能變。要始終牢記紅色身份，不忘科學(xué)保供的初心使命，勇挑改革發(fā)展的重任，牢固樹立“四個意識”，不斷做強做優(yōu)做大國有資本，為鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作出努力。就是要在深入貫徹集團戰(zhàn)略部署和深刻把握新時代高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)涵外延的基礎(chǔ)上，按照公司黨委既定的目標方向，通過加強黨建工作把各方面的力量凝聚到提高物資管供質(zhì)量效益、為集團爭創(chuàng)世界一流做好物資保障的大局上來。

處理問題上態(tài)度要一致，確保認識統(tǒng)一。思想決定態(tài)度，態(tài)度決定行為。態(tài)度不好，能力再強也是一盤散沙。要凝聚干部職工推動新發(fā)展的向心力，就必須從認識的根源上保持團結(jié)一致。要堅持團結(jié)協(xié)作、增強整體合力、形成優(yōu)勢互補的領(lǐng)導(dǎo)班子，推動各級黨組織治理體系和治理能力的提高。要緊跟黨組織不掉隊，始終在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，維護黨的團結(jié)統(tǒng)一，建設(shè)一支有號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的黨員干部隊伍。要堅持以職工群眾更強的“獲得感”為落腳點，讓更多的改革成果惠及廣大職工，團結(jié)動員廣大職工支持改革、參與改革，在物資管供新發(fā)展中建功立業(yè)。工作落實上步調(diào)要一致，確保行動統(tǒng)一。步調(diào)一致才能行動一致。只有思想統(tǒng)一了，步調(diào)才能一致；只有齊心協(xié)力，才能共同奮斗，做好我們自己的事情，才能加快前進步伐，才能提高質(zhì)量效益，確保物資管供實現(xiàn)新的發(fā)展。

第四，“五項融合”是實現(xiàn)途徑。

黨建工作做實了、做準了、做好了，就是生產(chǎn)力、競爭力、凝聚力。黨建要通過活動的開展，融入發(fā)展、促進經(jīng)營、推動改革、凝聚人心。要按照黨建從發(fā)展出發(fā)，發(fā)展從黨建入手的理念，堅持企業(yè)的中心工作是什么，黨建就重點服務(wù)什么；堅持工作的困難和問題是什么，黨建就重點聚焦什么；堅持廣大黨員群眾的關(guān)注需求是什么，就重點解決什么，讓黨建工作深入細化到每個工作場景，讓黨建的作用在每個工作場景都能有所體現(xiàn)，用實實在在的工作成效來體現(xiàn)黨建工作成果，真正實現(xiàn)黨建、改革、發(fā)展一體化推進。

總之，作為大型國有煤炭企業(yè)物資供應(yīng)行業(yè)，中國平煤神馬集團物資供應(yīng)分公司（以下簡稱“物資公司”），在黨中央、省委、省國資委黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立“六個堅定”“四個必須”，以提高能力、整頓作風(fēng)為重要抓手，帶動企業(yè)創(chuàng)新能力全面增強，質(zhì)量效益顯著提升，高質(zhì)量發(fā)展進入“快車道”。然而，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展仍面臨信息化智能化水平不高、科技創(chuàng)新突破能力不足、改革發(fā)展速度緩慢、干部能力作風(fēng)弱化、基層黨建基礎(chǔ)不牢等諸多難題。面對集團改革發(fā)展要求，物資公司黨委強化責(zé)任擔當，分析梳理解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方法思路，不斷強化黨建引領(lǐng)，培育發(fā)展新優(yōu)勢，進一步明確“1345”黨建工作體系，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。

參考文獻：

[1]提升國有煤炭企業(yè)黨建和思想政治工作水平的探索與思考[J]. 王剛.財富時代，2020（06）