摘 要：科技成果轉(zhuǎn)化需要發(fā)揮多元主體作用，在科技成果轉(zhuǎn)化各種模式中，對其中涉及的主體角色進行準確定位，能進一步促進各方主體的協(xié)同，對提高科技成果轉(zhuǎn)化率、加快推動科技創(chuàng)新、推動科技成果服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義。成都市青白江區(qū)的案例是“科學家+企業(yè)家+工程師”成果轉(zhuǎn)化模式，是以推動實現(xiàn)創(chuàng)新技術(shù)、成果市場化為主要目的的新型科技成果轉(zhuǎn)化模式。在該模式中，科學家、企業(yè)家、工程師的“三主體”作用得到充分體現(xiàn)，通過對該模式中“三主體”作用分析，探索“科學家+企業(yè)家+工程師”成果轉(zhuǎn)化模式的運行機制，為科技成果轉(zhuǎn)化模式探索提供參考。

關(guān)鍵詞：“科學家+企業(yè)家+工程師”模式；主體作用；成果轉(zhuǎn)化；中試工程師

中圖分類號：F420

文獻標識碼：A

doi：10.3969/j.issn.1672-2272.202208126

Exploration and Research on the Role of “Three Main Bodies” in The transformation Mode

of Scientific and Technological Achievements

Ye Rui， Zhong Cheng， Wang Linshen，" Wen Xiaoyu

（Chengdu Yulong Chemical Co.， Ltd， Chengdu 610000， China）

Abstract：The transformation of scientific and technological achievements needs to play the role of multiple subjects. In various modes of the transformation of scientific and technological achievements， the accurate positioning of the roles of the subjects involved can further promote the coordination of all subjects， and has important strategic significance for improving the transformation rate of scientific and technological achievements， accelerating the promotion of scientific and technological innovation， and promoting the service of scientific and technological achievements to economic development. The achievement transformation mode of “scientists + entrepreneurs + engineers”is a new scientific and technological achievement transformation mode proposed by Qingbaijiang District of Chengdu in combination with the actual cases of enterprises， which uses different technological innovation and industrialization resources and environments of universities， scientific research institutions， industries and enterprises to promote the realization of innovative technologies and the marketization of achievements. In this mode， the “three main bodies” of scientists， entrepreneurs and engineers are fully reflected. Through the analysis of the “three main bodies”in this mode， the operation mechanism of the “scientists + entrepreneurs + engineers”achievement transformation mode is explored， which provides a reference for the exploration of achievement transformation mode in China.

Key Words：“Scientist + Entrepreneur + Engineer” Mode；Main Role；Achievement Transformation；Pilot Plant Engineer

0 引言

科學家不擅長市場經(jīng)營，企業(yè)家不擅長技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)缺乏科技成果，高校和科研院所科技成果轉(zhuǎn)化率低。而企業(yè)與高校之間又缺乏中試工程師團隊完成成果轉(zhuǎn)化等問題，一直是我國科技成果轉(zhuǎn)化的桎梏^[1]。如何將高校、科研院所、院士、研究人員等具備先進性、創(chuàng)造性的實驗室成果轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品，實現(xiàn)市場化，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，成為亟待解決的科技與經(jīng)濟脫節(jié)問題之一。發(fā)展中試環(huán)節(jié)，探索科技成果轉(zhuǎn)化模式，是加快科技成果轉(zhuǎn)化的重要環(huán)節(jié)。

成都市青白江區(qū)近年來依托區(qū)域內(nèi)國家級重點實驗室、院士（專家）工作站等研發(fā)平臺和中試研究設(shè)施設(shè)備，以高性能纖維及復合材料、綠色建材、新能源裝備等綠色低碳產(chǎn)業(yè)中試需求為突破口，依托成都玉龍化工有限公司等企業(yè)，打造了一支集化工材料、工藝設(shè)計、電氣、設(shè)備、自動化、設(shè)備安裝等多學科融合具有科研思維的百余人工程化團隊，與科研人員協(xié)同創(chuàng)新，走出了一條“科學家+企業(yè)家+工程師”的成果轉(zhuǎn)化新模式，首次提出了建設(shè)科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、小試中試、產(chǎn)業(yè)孵化、生產(chǎn)制造五位一體的“一帶一路”中試基地，構(gòu)建全流程科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系^[2]。依托該模式，青白江區(qū)培育出了先進的阻燃系列新材料產(chǎn)品等10多項科技成果，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，轉(zhuǎn)化率達到100%。該模式的成功，體現(xiàn)了科學家、企業(yè)家和工程師在科技成果轉(zhuǎn)化中協(xié)作創(chuàng)新的重要意義。

1 “科學家+企業(yè)家+工程師”科技成果轉(zhuǎn)化模式

成都市青白江區(qū)探索創(chuàng)新的“科學家+企業(yè)家+工程師”科技成果轉(zhuǎn)化模式，主要指在政府引導下，通過引進高校、科研院所科研團隊及其原創(chuàng)技術(shù)，精準對接區(qū)域內(nèi)企業(yè)業(yè)務(wù)需求，依托企業(yè)的設(shè)備、場地、工程人才資源建設(shè)中試孵化基地，圍繞院士專家項目進行產(chǎn)業(yè)孵化。一批成果轉(zhuǎn)化工程師專職服務(wù)一個專家團隊，實現(xiàn)一批成果產(chǎn)生，由此孵化一個企業(yè)與專家股權(quán)共享的項目公司。緊貼市場需求，構(gòu)建專家、企業(yè)、工程師“全程參與、深度互動、風險共擔、成果共享”的模式，覆蓋概念驗證、原理突破、技術(shù)攻關(guān)、小試中試、產(chǎn)品量產(chǎn)、市場推廣等成果轉(zhuǎn)化全流程，形成 “緊貼市場、企業(yè)牽頭、專家攻關(guān)、政府扶持、團隊運營、利益共享”的“科學家+企業(yè)家+工程師”協(xié)同創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化新模式。在該模式中，科學家提供原創(chuàng)技術(shù)，企業(yè)家提供市場運營策劃，工程師提供中試熟化分析驗證，“三主體”協(xié)同多元要素相互協(xié)調(diào)，共同推進成果轉(zhuǎn)化，以追求最大化轉(zhuǎn)化效能，達到最大限度地實現(xiàn)技術(shù)成果市場化的目的。

2 “三主體”作用研究

本文以成都市青白江區(qū)實施“科學家+企業(yè)家+工程師”模式的實踐經(jīng)驗，探討“三主體”在成果轉(zhuǎn)化中的耦合互動關(guān)系。

2.1 科學家在成果轉(zhuǎn)化中發(fā)揮基礎(chǔ)創(chuàng)新作用

廣義的科學家是指專門從事科學研究的人士，在某一行業(yè)領(lǐng)域達到一定造詣，獲得有關(guān)部門和行業(yè)內(nèi)認可，均可以稱為科學家^[3]。在“科學家+企業(yè)家+工程師”科技成果轉(zhuǎn)化模式中的科學家，是指高校、科研院所的技術(shù)人員、專家、教授團隊。

成都市青白江區(qū)政府打造“科創(chuàng)+”科學家策源體系^[4]，通過協(xié)同高校、協(xié)會、企業(yè)等共建產(chǎn)學研合作平臺，舉辦國家級論壇活動，邀請科學家到青白江區(qū)提供戰(zhàn)略技術(shù)咨詢等形式，促成科學家與青白江區(qū)各企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，引導科學家將創(chuàng)新成果放到適配的企業(yè)進行轉(zhuǎn)化?？茖W家是成果的直接創(chuàng)造者，當科學家將成果放到適配企業(yè)轉(zhuǎn)化的同時，科學家與企業(yè)之間形成了實質(zhì)性的產(chǎn)學研合作關(guān)系。在“科學家+企業(yè)家+工程師”科技成果轉(zhuǎn)化模式的實踐中，發(fā)現(xiàn)科學家除了作為成果的提供者，還是創(chuàng)新知識的傳授者。因為每個成果都涉及到不同的知識點，因此科學家在成果轉(zhuǎn)化中常常幫助中試工程師理解消化成果的知識技術(shù)內(nèi)涵，為成果轉(zhuǎn)化打下理論基礎(chǔ)。此外，在成果轉(zhuǎn)化過程中，涉及到科技成果的技術(shù)改進、工藝流程設(shè)計、市場客戶對接、產(chǎn)品銷售推廣等環(huán)節(jié)，而科學家作為科技成果生產(chǎn)者，對科技成果的性能特點、使用方法、價值、應(yīng)用領(lǐng)域最為清楚，因此在整個成果轉(zhuǎn)化過程中，科學家作為技術(shù)把關(guān)人，通過與工程師共同解決產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)障礙，與企業(yè)家共同解答客戶關(guān)于產(chǎn)品的性能疑問，助力成果產(chǎn)業(yè)化^[5]。因此，在“科學家+企業(yè)家+工程師”科技成果轉(zhuǎn)化模式中，科學家不僅是成果提供者，還是成果轉(zhuǎn)化進程的技術(shù)監(jiān)督者、成果應(yīng)用的技術(shù)指導者，參與到成果市場化整個過程中，能及時掌握成果轉(zhuǎn)化情況，按需在各個環(huán)節(jié)的技術(shù)上做出調(diào)整和指導，在成果轉(zhuǎn)化中發(fā)揮著重要作用。

2.2 企業(yè)家在成果轉(zhuǎn)化中發(fā)揮著協(xié)同引導作用

科技成果轉(zhuǎn)化是原創(chuàng)性技術(shù)成果通過大規(guī)模生產(chǎn)，實現(xiàn)社會化應(yīng)用的過程?？萍汲晒D(zhuǎn)化表面雖然關(guān)注的是成果是否實現(xiàn)應(yīng)用，但是能否順利進行轉(zhuǎn)化，需要經(jīng)過技術(shù)創(chuàng)新、實驗室驗證、小試試驗、中試熟化、工業(yè)生產(chǎn)、渠道對接、產(chǎn)品上市等過程，是技術(shù)、經(jīng)濟活動相互銜接、相互結(jié)合的復雜，也是風險與收益相互平衡過程^[6]。而企業(yè)家是經(jīng)濟活動主體，也是創(chuàng)新驅(qū)動開拓者，企業(yè)家精神的重要內(nèi)容就是愿意創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新，有機會創(chuàng)新，因此在科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)新鏈中，離不開企業(yè)家支撐^[7]。企業(yè)家在長期參與市場競爭和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對市場需求和企業(yè)競爭優(yōu)劣勢了解深刻，推動企業(yè)科技進步和加快技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，進而有效實現(xiàn)經(jīng)濟與科技融合。

在“科學家+企業(yè)家+工程師”科技成果轉(zhuǎn)化模式中，科學家按成果、技術(shù)等知識產(chǎn)權(quán)估值作價入股，企業(yè)以企業(yè)經(jīng)營人員（企業(yè)家）、資金、場地、設(shè)備等作價入股，雙方結(jié)成利益聯(lián)結(jié)體，共同成立成果公司（創(chuàng)新型小微企業(yè)），共同推進成果創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化?；谠摴蓹?quán)聯(lián)合體模式，青白江區(qū)成功將多個科學家的10多項科研成果產(chǎn)業(yè)化，孵化龍錦宇、龍錦泰等6家企業(yè)，包含2家院士公司、1家海外專家公司，帶動上下游上百億的市場。這主要得益于在成果公司組織模式中，科學家可以全身心投入到整個成果轉(zhuǎn)化流程有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新中，將成果市場化交予企業(yè)經(jīng)營人員，即企業(yè)家，讓專業(yè)人做專業(yè)事。

例如四川龍錦泰科技有限公司成立于2019年，是由青白江某企業(yè)與四川大學王琪院士團隊聯(lián)合成立的公司，企業(yè)委派其副總經(jīng)理擔任該企業(yè)的執(zhí)行董事長，全權(quán)負責企業(yè)的經(jīng)營。該企業(yè)家充分利用其企業(yè)客戶、人才、設(shè)備等資源，帶領(lǐng)中試工程師為該企業(yè)提供精準服務(wù)，幫助科學家專精于研究，助力該企業(yè)發(fā)展成為一家集研發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售于一體的新材料企業(yè)。

由此，企業(yè)家作為公司運營牽頭者，根據(jù)成果需求，利用合作企業(yè)資源，負責統(tǒng)籌建設(shè)中試生產(chǎn)線，培育成果轉(zhuǎn)化工程師團隊，精準對接科技成果轉(zhuǎn)化“創(chuàng)新鏈、服務(wù)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈”中的關(guān)鍵要素，打破創(chuàng)新壁壘，對接科研與市場，充分調(diào)動企業(yè)資源與能力，將“科研精神” “勞模精神” “工匠精神”有機結(jié)合，協(xié)同成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)新源、產(chǎn)業(yè)源，真正實現(xiàn)科學家解決理論與研發(fā)問題，企業(yè)家解決生產(chǎn)與設(shè)備問題，兩者相輔相成、互為補充、深度融合，成功推進科研院所和院士（專家）團隊科技成果實現(xiàn)高效轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、有效市場化。

2.3 工程師在成果轉(zhuǎn)化中發(fā)揮重要推動作用

高?？蒲性核鶕碛写罅肯冗M技術(shù)成果，社會迫切需要這些成果能市場化、產(chǎn)業(yè)化。但這些科學家團隊在實驗室小試的成果，往往受到實驗環(huán)境、實驗手段等的影響，導致在工廠生產(chǎn)環(huán)境下大規(guī)模制備的不確定性，無法直接實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。工程放大、安全環(huán)保都是實驗室成果轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品需要解決的現(xiàn)實問題，這些問題對于科學家來說往往無從下手，成為制約科學技術(shù)通向產(chǎn)業(yè)化的重要因素^[8]。在“科學家+企業(yè)家+工程師”成果轉(zhuǎn)化模式中，創(chuàng)新性引入中試工程師群體，指同時具備科研思維和工程化思維的技術(shù)人員，他們不僅具備基本的理論研究能力，更懂生產(chǎn)工藝和產(chǎn)業(yè)管理。

青白江區(qū)成都玉龍化工有限公司的中試工程師團隊，在成果轉(zhuǎn)化中全面參與市場調(diào)研、中試裝置設(shè)計、試驗材料搜集、試驗數(shù)據(jù)分析、項目節(jié)點把控、需求市場對接等環(huán)節(jié)，與科學家共同對客戶提出的要求進行反復實驗論證改進，搭建起了科研與市場的橋梁，最終解決了多位科學家的成果在中試階段出現(xiàn)的各種工程問題，僅用時5個月就建成了國內(nèi)第一套干法生產(chǎn)三聚氰胺阻燃劑生產(chǎn)線，助力科學家成果獲得2016年獲中國專利金獎、2018年獲國家技術(shù)發(fā)明獎二等獎等榮譽，有效推動了科技成果的轉(zhuǎn)化。

因此，在成果轉(zhuǎn)化中，中試工程師就是鏈接技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的媒介，是推進中試熟化的實操者。這主要是因為在科技成果轉(zhuǎn)化中，離不開產(chǎn)學研合作，而產(chǎn)學研合作離不開代表“學研”的科學家團隊與代表“產(chǎn)業(yè)”的工程師團隊的協(xié)同?！?-1”階段是科技成果創(chuàng)造，“1-100”階段是工程技術(shù)突破，“100-100萬”階段是科技成果市場化?？茖W家團隊為之領(lǐng)頭，工程師團隊為之助力，為科技成果轉(zhuǎn)化提供從實驗研究、中試孵化、設(shè)備研發(fā)、設(shè)備制造、安裝建設(shè)，到調(diào)研推廣過程“一條龍”服務(wù)。工程師主體作用主要體現(xiàn)為在中試放大等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的推動作用。工程師依據(jù)實驗室技術(shù)成果，憑自身對市場和產(chǎn)業(yè)的熟悉度及經(jīng)驗，提出符合市場需求的產(chǎn)業(yè)化課題，組織開展工程研究。在研究中，工程師主要負責解決隨著試驗裝置的放大與大量接近于生產(chǎn)環(huán)境的實驗的進行而逐漸顯露的許多設(shè)備、工藝以及工程問題，這需要工程師將理論創(chuàng)新知識與工程實踐經(jīng)驗有機結(jié)合，同時搜集客戶需求，通過不斷的技術(shù)迭代協(xié)同科學家共同解決成果在生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)路線設(shè)計問題，推動中試放大中各種問題的解決，加速推動成果轉(zhuǎn)化。

3 結(jié)語

綜上所述，通過分析“科學家+企業(yè)家+工程師”科技成果轉(zhuǎn)化模式中，“三主體”在科技成果轉(zhuǎn)化中的各自作用及相互協(xié)同方式，在該模式下科學家通過與企業(yè)共享股權(quán)，結(jié)成利益共同體，聯(lián)合孵化的形式將科技成果轉(zhuǎn)化為可用產(chǎn)品，實現(xiàn)市場化，既能鼓勵企業(yè)參與技術(shù)研究，持續(xù)增強創(chuàng)新能力，又能讓智力資源精準響應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈的技術(shù)需求，將科研成果高效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力^[9]。企業(yè)家充分發(fā)揮出自身的市場敏感度和資本運作能力，協(xié)調(diào)成果轉(zhuǎn)化中的各方資源，促進成果順利轉(zhuǎn)化。此外，該模式創(chuàng)新性地引入中試工程師團隊，中試工程師在中試環(huán)節(jié)顯示出積極作用，起到承上啟下作用，使得整個轉(zhuǎn)化進程效率提高，證實了中試環(huán)節(jié)及中試工程師人才在科技成果轉(zhuǎn)化中的重要性。 “科學家+企業(yè)家+工程師”科技成果轉(zhuǎn)化模式充分體現(xiàn)“三主體”之間協(xié)同融合對成果轉(zhuǎn)化的推動作用，為科技成果轉(zhuǎn)化模式創(chuàng)新提供參考。

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（責任編輯：要 毅）