摘要：國有企業(yè)是國家經(jīng)濟中的重要組成部分，其財務(wù)信息化建設(shè)在現(xiàn)代化經(jīng)濟管理中具有重要意義。國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)應(yīng)用能夠提高財務(wù)的管理效率，加強內(nèi)部控制，提高決策水平，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。文章通過對國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)應(yīng)用的研究，分析了其優(yōu)勢和存在的問題，提出了進一步發(fā)展的建議，為國有企業(yè)的現(xiàn)代化管理提供參考。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；財務(wù)信息化建設(shè)；優(yōu)勢與問題

隨著經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，財務(wù)信息化已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的必要手段。然而，當前國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)存在不少問題，如信息孤島、數(shù)據(jù)質(zhì)量低、應(yīng)用不完善等，這些問題制約了其發(fā)展和進步。因此，對國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的應(yīng)用分析和研究，不僅有助于發(fā)現(xiàn)問題，更能提出具體的解決方案和建議，為其進一步的發(fā)展提供支持和幫助。

一、國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的優(yōu)勢分析

（一）提高財務(wù)管理效率

國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)是指通過引進現(xiàn)代化的信息技術(shù)，將財務(wù)管理過程中的各種數(shù)據(jù)、信息、流程、人員等要素有機地結(jié)合在一起，形成一個完整的財務(wù)信息化系統(tǒng)。這種建設(shè)在國有企業(yè)中應(yīng)用越來越廣泛，其優(yōu)勢也日益顯著。其中最重要的優(yōu)勢之一就是可以提高財務(wù)管理效率。首先，國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)可以實現(xiàn)自動化處理，大大提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的處理效率。傳統(tǒng)的財務(wù)管理需要大量的手工輸入和數(shù)據(jù)處理，容易出現(xiàn)錯誤，而且耗費時間較長。但是，財務(wù)信息化系統(tǒng)可以實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的自動采集、分類、統(tǒng)計和分析，減少人工處理和重復(fù)勞動，從而提高了財務(wù)管理效率。其次，國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)可以加快信息傳遞和決策速度，提高了企業(yè)的反應(yīng)速度和決策能力。財務(wù)信息化系統(tǒng)可以迅速傳遞信息，節(jié)省了溝通和傳遞時間，提高了信息的準確性和實時性。同時，它還能對財務(wù)數(shù)據(jù)進行多角度分析和預(yù)測，幫助企業(yè)快速決策，提高反應(yīng)速度和決策能力。此外，國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)還能降低人力和物力成本，提高財務(wù)管理效率。傳統(tǒng)的財務(wù)管理需要大量的人力和物力投入，但是財務(wù)信息化系統(tǒng)可以自動完成許多工作，減少了人力和物力成本。此外，財務(wù)信息化系統(tǒng)還可以自動化地處理許多財務(wù)流程，如采購、庫存、銷售等，減少了企業(yè)的流程成本和管理成本，提高了財務(wù)管理效率。

（二）加強內(nèi)部控制

國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)作為一種新型的管理模式，可以有效地加強內(nèi)部控制，從而在企業(yè)運營和管理方面發(fā)揮出重要的作用。首先，國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)可以實現(xiàn)全面監(jiān)控和管理企業(yè)財務(wù)信息。有了財務(wù)信息化系統(tǒng)，企業(yè)可以全面監(jiān)控和管理所有財務(wù)信息。它能快速進行財務(wù)分析和風(fēng)險控制，及時察覺問題和風(fēng)險，并采取適當?shù)拇胧┯枰蕴幚砗徒鉀Q。這樣，企業(yè)就能更好地管理財務(wù)，確保財務(wù)運作的穩(wěn)定和可靠性。這不僅可以加強企業(yè)的內(nèi)部控制，還可以提高企業(yè)的管理效率和減少管理成本。其次，國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)可以實現(xiàn)準確的財務(wù)數(shù)據(jù)采集和分析。財務(wù)信息化系統(tǒng)可以對所有的財務(wù)數(shù)據(jù)進行自動采集和分析，避免了人為因素對數(shù)據(jù)造成的誤差和偏差。此外，財務(wù)信息化系統(tǒng)可以對數(shù)據(jù)進行多角度的分析和比較，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的異常情況，及時采取措施進行糾正，從而減少企業(yè)的風(fēng)險和損失。綜上，國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)可以通過全面監(jiān)控和管理企業(yè)財務(wù)信息、實現(xiàn)準確的財務(wù)數(shù)據(jù)采集和分析等方面加強內(nèi)部控制。這些優(yōu)勢不僅可以減少管理成本，還可以有效地降低企業(yè)的風(fēng)險和損失，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

（三）提高決策水平

首先，國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)可以提供準確、及時的財務(wù)數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)決策提供科學(xué)、精準的依據(jù)。財務(wù)信息化系統(tǒng)能夠自動采集和處理所有財務(wù)數(shù)據(jù)，消除人為因素對數(shù)據(jù)的影響，并及時提供最新的財務(wù)數(shù)據(jù)以支持企業(yè)決策。這些準確和及時的數(shù)據(jù)為企業(yè)決策提供了重要的支持和保障。此外，國有企業(yè)的財務(wù)信息化建設(shè)還能提升財務(wù)分析水平，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。系統(tǒng)能夠自動分析企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)，揭示異常情況、分析趨勢，并識別優(yōu)勢和劣勢，提供可行的解決方案。因此，財務(wù)信息化系統(tǒng)為企業(yè)決策提供了更科學(xué)、準確的依據(jù)。最后，國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)可以加強企業(yè)內(nèi)部的溝通和協(xié)作，從而提高企業(yè)的決策效率和質(zhì)量。財務(wù)信息化系統(tǒng)可以幫助不同部門之間進行信息溝通，從而讓企業(yè)內(nèi)部的各個部門更加協(xié)同工作，更好地協(xié)調(diào)企業(yè)的發(fā)展方向。這些內(nèi)部協(xié)作和溝通的機制，可以加速企業(yè)決策的流程，提高決策的質(zhì)量和效率。

（四）促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

首先，國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)可以提高企業(yè)的運營效率，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。財務(wù)信息化系統(tǒng)可以幫助企業(yè)自動采集、處理、存儲和傳遞數(shù)據(jù)，從而減少人為錯誤和重復(fù)操作，提高數(shù)據(jù)的準確性和完整性。這些優(yōu)勢可以幫助企業(yè)提高運營效率，降低成本，提高盈利能力，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)保障。其次，國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)可以幫助企業(yè)更好地識別和分析商業(yè)機會和風(fēng)險，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供前瞻性的保障。財務(wù)信息化系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)對內(nèi)外部環(huán)境的監(jiān)測和分析，發(fā)現(xiàn)市場機會和風(fēng)險，為企業(yè)提供前瞻性的預(yù)測和分析。這些預(yù)測和分析結(jié)果可以為企業(yè)制定更加科學(xué)和精準的發(fā)展戰(zhàn)略和決策，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供更好的保障。最后，國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供全面的保障。財務(wù)信息化系統(tǒng)可以幫助企業(yè)跟蹤和監(jiān)測企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標，提供數(shù)據(jù)支持和報告，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。同時，財務(wù)信息化系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)環(huán)保、節(jié)能等方面的管理，從而更好地貫徹落實可持續(xù)發(fā)展理念，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供全面的支持和保障。

二、國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)存在的問題

（一）信息孤島

在實際的財務(wù)信息化建設(shè)過程中，也會面臨一些問題，其中最常見的問題就是信息孤島。信息孤島指的是企業(yè)內(nèi)部各個部門之間信息無法互通、無法共享、無法統(tǒng)一管理的現(xiàn)象。在財務(wù)信息化建設(shè)中，由于不同部門所用的軟件系統(tǒng)不同、數(shù)據(jù)格式不同、數(shù)據(jù)接口不兼容等原因，導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)無法在不同部門間流通，使得各個部門的工作相對獨立，協(xié)同工作能力大打折扣，進而影響了企業(yè)的財務(wù)管理效率。信息孤島的存在還可能導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制失靈。在傳統(tǒng)的手工操作方式下，財務(wù)數(shù)據(jù)被大量保存在紙質(zhì)文檔或者Excel表格中，這些文檔存在易丟失、易損壞、易被篡改等問題。而在信息孤島的情況下，各個部門無法共享、無法協(xié)同，很容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入錯誤、數(shù)據(jù)泄露等情況，嚴重影響了企業(yè)的內(nèi)部控制效果。

（二）應(yīng)用不完善

一些國有企業(yè)在財務(wù)信息化建設(shè)中僅停留在表面層面，只使用一些基礎(chǔ)的財務(wù)軟件，而沒有深入挖掘軟件的功能，或沒有根據(jù)企業(yè)實際需求進行定制化開發(fā)。這樣一來，財務(wù)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用效果無法發(fā)揮到最大化。其次，部分國有企業(yè)在財務(wù)信息化建設(shè)的過程中缺乏合理的規(guī)劃和管理。有些企業(yè)可能會為了趕進度，直接采購軟件并上線使用，卻沒有進行充分的測試和培訓(xùn)，導(dǎo)致軟件應(yīng)用中出現(xiàn)許多問題，反而增加了企業(yè)的管理成本。另外，一些國有企業(yè)的管理者可能對財務(wù)信息化的理解不足，甚至存在一定程度的抵觸情緒，導(dǎo)致對信息化建設(shè)的支持不足，對系統(tǒng)的應(yīng)用也不夠重視。這樣就難以實現(xiàn)信息化建設(shè)的全面覆蓋，影響到企業(yè)的管理效率和效益。

（三）數(shù)據(jù)質(zhì)量低

數(shù)據(jù)是企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的核心，是決策的重要依據(jù)。如果數(shù)據(jù)質(zhì)量低下，那么就會影響到企業(yè)的決策效果。國有企業(yè)的財務(wù)信息化建設(shè)主要是面向管理決策和業(yè)務(wù)操作的，因此數(shù)據(jù)的準確性、完整性、一致性和時效性尤為重要。而現(xiàn)實情況是，很多國有企業(yè)在信息化建設(shè)初期，由于缺少系統(tǒng)規(guī)劃和完善的數(shù)據(jù)治理，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的質(zhì)量無法得到有效的保障，出現(xiàn)了很多問題，如數(shù)據(jù)不準確、數(shù)據(jù)冗余、數(shù)據(jù)不一致等。數(shù)據(jù)質(zhì)量低對企業(yè)的影響是十分嚴重的，它不僅會導(dǎo)致企業(yè)決策的失誤，而且還會引發(fā)一系列的財務(wù)風(fēng)險。比如，財務(wù)報表數(shù)據(jù)不準確，會影響到投資者的決策，從而引起投資風(fēng)險；如果企業(yè)財務(wù)信息化系統(tǒng)中存在數(shù)據(jù)冗余，不僅會占用企業(yè)的存儲空間，而且還會導(dǎo)致企業(yè)決策的混亂。因此，要想讓財務(wù)信息化建設(shè)真正發(fā)揮作用，就必須解決數(shù)據(jù)質(zhì)量低的問題。

（四）安全問題

信息安全問題已經(jīng)成為制約財務(wù)信息化建設(shè)發(fā)展的一大瓶頸。國有企業(yè)在財務(wù)信息化建設(shè)過程中，必須面對的主要安全問題包括數(shù)據(jù)泄露、數(shù)據(jù)篡改、系統(tǒng)崩潰、網(wǎng)絡(luò)攻擊等。數(shù)據(jù)泄露是企業(yè)面臨的最大安全威脅之一。財務(wù)信息中包含著企業(yè)的核心資產(chǎn)，一旦泄露將給企業(yè)帶來不可挽回的損失。其次，數(shù)據(jù)篡改也是企業(yè)必須警惕的問題。數(shù)據(jù)篡改可能導(dǎo)致企業(yè)管理層基于錯誤信息做出錯誤決策，從而損害企業(yè)的長期利益。此外，系統(tǒng)崩潰也會嚴重影響企業(yè)的運轉(zhuǎn)，造成無法計量、計算和報告財務(wù)信息，甚至造成無法進行業(yè)務(wù)的情況。最后，網(wǎng)絡(luò)攻擊也是企業(yè)安全面臨的風(fēng)險之一，網(wǎng)絡(luò)攻擊者可能通過黑客攻擊、病毒攻擊、木馬攻擊等方式，破壞企業(yè)系統(tǒng)的正常運作，導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失、信息泄露等安全問題。因此，國有企業(yè)在進行財務(wù)信息化建設(shè)時，必須重視安全問題，采取相應(yīng)的措施加以保護。

三、國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的發(fā)展建議

（一）加強信息建設(shè)

國有企業(yè)作為國家的重要經(jīng)濟支柱，在我國經(jīng)濟發(fā)展中具有舉足輕重的地位。為了更好地滿足企業(yè)的財務(wù)管理需求，提高企業(yè)的運營效率和競爭力，國有企業(yè)應(yīng)該加強財務(wù)信息化建設(shè)，應(yīng)該在內(nèi)部建設(shè)財務(wù)信息化系統(tǒng)，這樣可以更好地滿足企業(yè)的財務(wù)管理需求。財務(wù)信息化系統(tǒng)應(yīng)該能夠提供全面的財務(wù)信息，包括會計核算、財務(wù)報告、預(yù)算管理、成本控制等方面的信息。此外，財務(wù)信息化系統(tǒng)還應(yīng)該具備可視化數(shù)據(jù)分析和決策支持功能，為企業(yè)的決策提供更加科學(xué)、準確的依據(jù)。國有企業(yè)也應(yīng)該積極探索新的財務(wù)信息化技術(shù)，包括人工智能、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)的應(yīng)用，通過科技手段提高財務(wù)信息化的智能化和自動化水平，提升財務(wù)管理的效率和精度。同時，企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)自身的實際需求選擇合適的財務(wù)信息化技術(shù)，確保技術(shù)的實際應(yīng)用效果。

以康養(yǎng)市場為例，國有企業(yè)如國投健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司，已經(jīng)建立了一個集康養(yǎng)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)為一體的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了信息化和業(yè)務(wù)的深度融合。通過其建立的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，企業(yè)內(nèi)部和外部的信息得到了充分共享和交流，有效促進了企業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)同和提升。同時，該企業(yè)通過對消費者的需求進行深入調(diào)研，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析，不斷優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)和銷售策略，提升了企業(yè)的市場競爭力。在酒店市場方面，中國旅游集團有限公司是一個成功的范例。該企業(yè)通過信息化手段，在酒店管理、服務(wù)、銷售等各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)了高度集成和協(xié)同，為客戶提供了更加便捷、高效的服務(wù)體驗。同時，通過信息共享和交流，該企業(yè)積極推動酒店行業(yè)的智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的優(yōu)化和提升。綜上，在國有康養(yǎng)市場和酒店市場的開發(fā)中，加強信息共享和交流可以促進企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，提高運營效率和客戶滿意度，同時也能夠推動整個行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和提升。因此，國有企業(yè)需要加強信息化建設(shè)，通過建立信息平臺和互動機制，促進信息的共享和交流。

（二）加大投入和培訓(xùn)力度

隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，國有企業(yè)的財務(wù)信息化建設(shè)已成為不可或缺的重要任務(wù)。然而，在實踐中，許多國有企業(yè)在財務(wù)信息化建設(shè)過程中遇到的種種問題。為了有效應(yīng)對這些問題，加強投入和培訓(xùn)力度成為必不可少的發(fā)展建議。首先，加強投入是財務(wù)信息化建設(shè)的關(guān)鍵。國有企業(yè)在財務(wù)信息化建設(shè)中需要投入大量的人力、物力和財力，以確保信息化系統(tǒng)的穩(wěn)定和可靠。然而，在實際運營中，一些企業(yè)因為投入不足導(dǎo)致信息化系統(tǒng)無法正常運行，甚至造成財務(wù)管理混亂，這是不應(yīng)該存在的。企業(yè)應(yīng)該加大對財務(wù)信息化建設(shè)的投入，保證項目的可持續(xù)發(fā)展。其次，培訓(xùn)力度也是財務(wù)信息化建設(shè)的關(guān)鍵。在信息化時代，員工的素質(zhì)和技能已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭力。此外，許多國有企業(yè)在財務(wù)信息化建設(shè)過程中，對員工的培訓(xùn)力度不夠，導(dǎo)致員工對新技術(shù)的理解和應(yīng)用能力較差，進而影響財務(wù)信息化系統(tǒng)的使用效果。因此，建議企業(yè)應(yīng)該加強對員工的培訓(xùn)力度，提升員工的技能和素質(zhì)，使其能夠熟練掌握新技術(shù)和新系統(tǒng)，為企業(yè)信息化建設(shè)貢獻更多的力量。通過提升投入和培訓(xùn)力度，企業(yè)能夠提高財務(wù)信息化系統(tǒng)的使用效果，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供更為堅實的保障。因此，在全面推進信息化的時代，加強投入和培訓(xùn)力度是國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的必然選擇，也是實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵步驟。

中國南方航空公司作為中國大陸地區(qū)最大的航空公司之一，該公司在財務(wù)信息化方面的建設(shè)十分重視，為提高財務(wù)管理效率，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，南航進行了大量的投入和培訓(xùn)工作。在投入方面，南航從21世紀開始，大力投資財務(wù)信息化建設(shè)，并先后引入了財務(wù)管理信息系統(tǒng)、財務(wù)報表自動化系統(tǒng)、全球支付系統(tǒng)等一系列財務(wù)信息化系統(tǒng)。南航積極推動了各項財務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)，為公司的財務(wù)管理提供了強有力的支持。另外，在信息化建設(shè)的過程中，南航還建立了專門的信息化管理機構(gòu)，不斷優(yōu)化信息化建設(shè)的規(guī)劃和管理，確保信息化建設(shè)順利進行。在培訓(xùn)方面，南航也非常注重員工的信息化素質(zhì)培養(yǎng)。該公司每年都會組織各種培訓(xùn)課程，培訓(xùn)員工信息技術(shù)和財務(wù)管理知識。此外，南航還與各大高校合作，定期組織校園招聘和實習(xí)，為公司引進高素質(zhì)的信息技術(shù)和財務(wù)管理人才。南航的成功經(jīng)驗表明，加強投入和培訓(xùn)力度是國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵。只有不斷地投入資金，引進和優(yōu)化信息化系統(tǒng)，同時注重培訓(xùn)和提高員工的信息化素質(zhì)，才能夠保證財務(wù)信息化建設(shè)順利進行，提高企業(yè)的財務(wù)管理效率，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（三）完善管理制度和技術(shù)手段

要想在信息化建設(shè)中取得成功，完善的管理制度是必不可少的。首先，企業(yè)需要建立科學(xué)的信息化管理機制，包括組建信息化管理部門、完善信息化管理流程、制定信息化項目管理規(guī)范等。這樣可以確保信息化項目的推進與管理，防止出現(xiàn)項目進度延遲、預(yù)算超支等問題。其次，企業(yè)需要建立健全的信息安全管理制度，保障企業(yè)信息資產(chǎn)的安全。這包括建立信息安全保障體系、加強信息安全風(fēng)險評估和防范、建立信息安全監(jiān)控和應(yīng)急響應(yīng)機制等。只有保障信息資產(chǎn)的安全，才能保證企業(yè)的正常運營和信息化建設(shè)的順利進行。企業(yè)信息化建設(shè)需要依托于科技手段，因此完善技術(shù)手段也是至關(guān)重要。企業(yè)需要選用適當?shù)男畔⒒夹g(shù)和軟件，根據(jù)企業(yè)的實際情況和需求選擇最適合的信息化軟件和系統(tǒng)。企業(yè)需要加強對信息化技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新，探索新型信息化技術(shù)的應(yīng)用，如人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等，以提高企業(yè)信息化建設(shè)的效率和水平。此外，企業(yè)還需要積極應(yīng)用新型技術(shù)手段，如區(qū)塊鏈技術(shù)等，以提高信息安全性和可靠性。

以中國移動為例，作為中國最大的移動通信運營商之一，其財務(wù)信息化建設(shè)也取得了顯著的成果。首先，在財務(wù)信息系統(tǒng)方面，中國移動通過不斷的創(chuàng)新和完善，建立了全面的財務(wù)信息系統(tǒng)，涵蓋了會計核算、財務(wù)預(yù)算、資產(chǎn)管理、成本管理、風(fēng)險管理等多個方面，實現(xiàn)了對公司財務(wù)情況的全面掌控。其次，在數(shù)據(jù)分析和決策支持方面，中國移動積極推行大數(shù)據(jù)、云計算等前沿技術(shù)，通過數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)對客戶需求的深入挖掘和精準營銷，提高了公司的業(yè)務(wù)效率和客戶滿意度。同時，通過數(shù)據(jù)倉庫、在線分析處理等技術(shù)手段，為決策層提供了更加準確、及時、全面的決策支持。此外，中國移動還不斷強化內(nèi)部控制，加強對財務(wù)信息化系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性的保障。通過建立信息安全管理體系、加強人員培訓(xùn)、完善系統(tǒng)備份和容災(zāi)措施等多種手段，有效地避免了數(shù)據(jù)泄露、系統(tǒng)故障等安全問題的發(fā)生，保證了公司財務(wù)信息化建設(shè)的順利運行。綜上所述，中國移動在財務(wù)信息化建設(shè)方面取得了顯著成果，并不斷推進信息化建設(shè)的深入發(fā)展。通過建立全面的財務(wù)信息系統(tǒng)、積極推行前沿技術(shù)和強化內(nèi)部控制，中國移動成功實現(xiàn)了財務(wù)信息化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有機融合，成為國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的典范之一。

（四）推進信息化與業(yè)務(wù)的深度融合

要將信息化與業(yè)務(wù)深度融合，實現(xiàn)財務(wù)信息化與企業(yè)的戰(zhàn)略、運營等各個層面的深度融合。通過深度融合，可以提高企業(yè)運營效率和競爭力，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。為了推進信息化與業(yè)務(wù)的深度融合，企業(yè)可以采取以下措施：制定信息化戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)應(yīng)該制定全面、系統(tǒng)的信息化規(guī)劃，明確信息化發(fā)展目標和路線圖，以便將信息化與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合。強化信息化與業(yè)務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。財務(wù)部門需要和企業(yè)的各個部門進行溝通與協(xié)調(diào)，深入了解業(yè)務(wù)流程，確保信息化系統(tǒng)的設(shè)計符合企業(yè)的業(yè)務(wù)需求。實施信息化系統(tǒng)的集成。企業(yè)應(yīng)該將各個信息化系統(tǒng)進行集成，實現(xiàn)各個系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享，確保財務(wù)信息可以及時、準確地傳遞給其他部門，為企業(yè)決策提供更為精準的數(shù)據(jù)支持。引入新技術(shù)，提高信息化水平。企業(yè)應(yīng)該不斷引入新技術(shù)，如人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等，提高信息化水平，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的更高效利用和分析。加強信息安全保障。在推進信息化與業(yè)務(wù)深度融合的過程中，企業(yè)也需要加強信息安全保障，采取措施保護財務(wù)數(shù)據(jù)的安全和完整性。推進信息化與業(yè)務(wù)的深度融合是財務(wù)信息化建設(shè)的重要任務(wù)，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之一。企業(yè)應(yīng)該積極采取措施，加強信息化建設(shè)與業(yè)務(wù)的銜接，提升信息化水平，為企業(yè)的發(fā)展注入新的動力。

以中國的廣東省為例，廣東電網(wǎng)公司在財務(wù)信息化建設(shè)中積極推進信息化與業(yè)務(wù)的深度融合，實現(xiàn)了財務(wù)與業(yè)務(wù)的全面協(xié)同。該公司在推進財務(wù)信息化建設(shè)的過程中，積極借鑒先進企業(yè)的成功經(jīng)驗，注重與業(yè)務(wù)的緊密銜接，推動信息化與業(yè)務(wù)的深度融合。廣東電網(wǎng)公司在近些年成功實現(xiàn)了財務(wù)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的全面協(xié)同，財務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享和自動化對接，財務(wù)數(shù)據(jù)的自動采集、匯總和分析，大大提高了財務(wù)數(shù)據(jù)處理效率，降低了人工干預(yù)的錯誤率。此外，該公司還實現(xiàn)了跨部門、跨地域的財務(wù)管理，不同部門和地域的財務(wù)數(shù)據(jù)自動匯總，實現(xiàn)了財務(wù)信息的實時監(jiān)控和分析，進一步提高了財務(wù)管理的效率和精度。在此基礎(chǔ)上，廣東電網(wǎng)公司還加強了對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用，通過數(shù)據(jù)挖掘和分析，發(fā)現(xiàn)了一些重要的財務(wù)信息和問題，及時采取措施，提高了公司的運營效率和盈利能力。

四、結(jié)語

國有企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)是一個漫長、需要仔細打磨的，需要持續(xù)的不斷優(yōu)化和完善。只有通過不斷地推進財務(wù)信息化建設(shè)，不斷提升財務(wù)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用水平，才能會更好地實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標，進一步提高企業(yè)的競爭力和核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這需要企業(yè)持續(xù)投入資源，培訓(xùn)員工，不斷更新技術(shù)和應(yīng)用，適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境和市場需求。只有如此，財務(wù)信息化系統(tǒng)才能更好地為企業(yè)服務(wù)，促進企業(yè)的創(chuàng)新和成長。

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（作者單位：福建深業(yè)投資有限公司）