摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑施工企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，得到了較好的發(fā)展，同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)核算問題也日益引起人們的關(guān)注。作為建筑施工企業(yè)，在建設(shè)期間，一定要做好財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作，確保財(cái)務(wù)會計(jì)核算的合理有效性。若不對財(cái)務(wù)會計(jì)核算問題給予足夠的關(guān)注，則會導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的超支，并且在施工材料、人員等管理上也會產(chǎn)生混亂?；诖?，文章就建筑施工企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)會計(jì)核算的有效措施展開了探討，以期促進(jìn)建筑施工企業(yè)良性成長。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；財(cái)務(wù)會計(jì)核算；優(yōu)化措施

目前，建筑施工企業(yè)在我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中具有舉足輕重的地位，可以完成建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目得到全方位落實(shí)。同時(shí)，建筑施工隊(duì)伍也是推進(jìn)社會發(fā)展的主要力量。因此，企業(yè)要想全面改善生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和水平，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制，就需要在資金投入和成本管理這兩方面展開優(yōu)化與創(chuàng)新。而財(cái)務(wù)會計(jì)核算與上述兩方面內(nèi)容有著密切聯(lián)系，所以，對財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行細(xì)致分析，并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施，既是文章討論的主要內(nèi)容，也是在新時(shí)期背景下，建筑施工企業(yè)提高生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)力，一定要重視的一個(gè)關(guān)鍵性問題。

一、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作的特點(diǎn)

（一）獨(dú)立核算

建筑工程項(xiàng)目具有一定復(fù)雜性，涉及的領(lǐng)域很多，涵蓋內(nèi)容也較為多樣。一般來講，建筑工程項(xiàng)目涵蓋多個(gè)子項(xiàng)目，這就導(dǎo)致了各建設(shè)項(xiàng)目存在不同之處。因此，在展開財(cái)務(wù)會計(jì)核算的過程中，也要以這些特征為基礎(chǔ)，才能有效避免工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題?，F(xiàn)階段，在我國，許多建筑施工企業(yè)都選擇以獨(dú)立核算這一方式來展開核算工作，使各項(xiàng)目的成本和預(yù)算達(dá)到了較高的一致性。而且，實(shí)行獨(dú)立核算，可以切實(shí)提高企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的精細(xì)度，更易于達(dá)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理預(yù)期目的。

（二）分級核算

相對于其他企業(yè)，建筑施工企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的聯(lián)系更加緊密，涵蓋面較廣，所需的資源也更加具有可變性。所以，有些建筑施工企業(yè)會采用分級核算這一方法來進(jìn)行工作，以防止財(cái)務(wù)管理混亂，在一定程度上改善核算質(zhì)量，使會計(jì)信息更加準(zhǔn)確、可靠。這種核算方式可以反映建設(shè)項(xiàng)目的真實(shí)情況，并且能夠最大程度地減少或防止業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)會計(jì)核算出現(xiàn)不一致情況。

（三）分段核算

施工工期漫長，這一點(diǎn)是不能更改的，并且為了確保施工的有序進(jìn)行，必然會有一定數(shù)量的投資和資金使用。為保證工程進(jìn)度不受資金等相關(guān)因素的限制，一般情況下，在施工開始之前，施工企業(yè)都會采取預(yù)先墊付的做法，以切實(shí)保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。另外，由于籌資投入成本和資金流動(dòng)性等不是很明顯，要想更好地提高資金鏈的連續(xù)性，有效避免資金斷流而導(dǎo)致爛尾等不良現(xiàn)象出現(xiàn)，建筑施工企業(yè)應(yīng)盡可能避免采用完全竣工核算方式，以免在施工過程中發(fā)生意外情況，造成重大經(jīng)濟(jì)損失。此時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取分段核算的方式，在每一次建設(shè)結(jié)束后，都要展開一次核算，以最大程度保證資金的穩(wěn)定。不過，某些工程規(guī)模不大、分項(xiàng)較小的項(xiàng)目，可以結(jié)合具體情況進(jìn)行選擇，并不一定要采用分段核算，否則會使財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作變得更加復(fù)雜。

二、財(cái)務(wù)會計(jì)核算的重要性

（一）提高財(cái)務(wù)內(nèi)部控制效果

一般來說，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作，是對相關(guān)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行搜集，并做好歸并、處理工作，最后進(jìn)行信息的傳遞和核算，從而為企業(yè)管理人員的科學(xué)決策提供切實(shí)保障。隨著時(shí)代的進(jìn)步，企業(yè)也對會計(jì)核算工作做出了持續(xù)改進(jìn)，從而極大地提高了相關(guān)信息的有效性，使會計(jì)核算能夠在最大程度上發(fā)揮良好作用。財(cái)務(wù)管理人員能夠利用核算報(bào)告，對企業(yè)財(cái)務(wù)具體狀況有一個(gè)充分的認(rèn)識，以便能夠及時(shí)采取相應(yīng)的對策，妥善處理財(cái)務(wù)內(nèi)控工作中問題，從而幫助企業(yè)充分掌握自身狀況以及市場發(fā)展情況。

（二）保障企業(yè)長久平穩(wěn)發(fā)展

近幾年來，我國建筑施工企業(yè)成長得非常快，建筑業(yè)獲得了十分良好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，建筑施工企業(yè)數(shù)量也在持續(xù)增加，行業(yè)市場競爭越來越激烈。進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)會計(jì)核算，能夠?qū)ζ髽I(yè)資金進(jìn)行科學(xué)管理，盡可能地降低成本，并且能夠全面提高企業(yè)資金的安全穩(wěn)定性。此外，財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行各項(xiàng)工作時(shí)，會綜合考慮企業(yè)現(xiàn)狀和今后發(fā)展情況，這樣能夠最大程度地降低風(fēng)險(xiǎn)，有助于改善工作成效，強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力。因此，建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要高度重視這一工作，充分認(rèn)識到這一工作在企業(yè)中所起到的積極作用，才能使企業(yè)獲得長足發(fā)展，在市場中站穩(wěn)腳跟。

（三）降低工程成本

建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)核算因?yàn)楹w的工作內(nèi)容和數(shù)據(jù)種類繁多，所以具有一定的復(fù)雜性。主要工作內(nèi)容有：收付款、資金使用以及籌集、結(jié)算等，這些工作與資金的增減有著密切聯(lián)系。同時(shí)，在施工期間的各項(xiàng)成本分析和費(fèi)用支出等相關(guān)任務(wù)，也都包含在會計(jì)核算當(dāng)中?？偟膩碚f，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)核算涉及了眾多與資金成本有關(guān)的工作，關(guān)乎企業(yè)能否有序、健康成長。會計(jì)核算可以說是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)的重要因素，能夠?qū)⒐こ坛杀窘档阶畹?，切?shí)改善企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，妥善處理質(zhì)量與成本管控的矛盾。

三、建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)核算現(xiàn)狀

（一）會計(jì)信息傳遞滯后

建筑施工企業(yè)在其經(jīng)營活動(dòng)開展期間，必然會產(chǎn)生許多會計(jì)信息。在信息處理方面，相當(dāng)一部分企業(yè)使用的是較為常見的手工操作方法，而且所使用的信息載體大部分都是紙質(zhì)的，這種情況不但會對信息傳遞速度造成一定影響，而且還會導(dǎo)致會計(jì)信息失真。主要有以下幾方面表現(xiàn)：第一，因?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)，所以在其經(jīng)營發(fā)展期間，所涵蓋的會計(jì)信息的復(fù)雜程度會大大提高，在一定程度上增加了信息收集的困難性，從而對后續(xù)工作的核算精度產(chǎn)生了不良影響。第二，我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)進(jìn)步，建筑施工企業(yè)的經(jīng)營范圍也在持續(xù)擴(kuò)大，業(yè)務(wù)種類更加繁多。傳統(tǒng)的人工信息傳遞方式，不但會降低會計(jì)信息傳遞速度，還會導(dǎo)致信息傳遞難度大大提升，人員一旦出現(xiàn)失誤，極易導(dǎo)致信息不完整、不準(zhǔn)確。第三，通常來說，建筑施工企業(yè)的工程建設(shè)區(qū)域與企業(yè)總部并不在一個(gè)地區(qū)，對于在工程建設(shè)區(qū)域簽訂完畢的合同的內(nèi)容以及各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，財(cái)務(wù)人員不能在第一時(shí)間獲知。這就造成了工作人員無法以具體信息情況為依據(jù)，展開建賬、結(jié)賬、核算等相關(guān)工作，極易導(dǎo)致工作出現(xiàn)大量風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重妨礙了企業(yè)的良性發(fā)展。

（二）基礎(chǔ)工作中存在一定問題

部分建筑施工企業(yè)缺乏良好的財(cái)務(wù)會計(jì)核算基礎(chǔ)，未能建立系統(tǒng)化、專業(yè)化的體系，核算工作難以得到有效落實(shí)，會計(jì)核算精細(xì)化程度不高。從實(shí)際來看，一些企業(yè)在對原始數(shù)據(jù)的歸并中，存在著不夠細(xì)致的問題，并且記錄也不夠及時(shí)，導(dǎo)致會計(jì)數(shù)據(jù)無法準(zhǔn)確、完整地體現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)際狀況，企業(yè)發(fā)展與財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作脫軌現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，擾亂了企業(yè)的有序管理。與此同時(shí)，還有一些企業(yè)在施工期間，更多地將注意力放在了安全和質(zhì)量管控上，而忽視了財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作的推進(jìn)，只完成了平時(shí)的出入品記賬，對于統(tǒng)管資金以及最后的全盤保證，不夠重視。

（三）核算人員的專業(yè)水平不高

因?yàn)樵诮ㄖ┕て髽I(yè)中，財(cái)務(wù)管理人員有著較大的任務(wù)量，常常忽略了自身專業(yè)能力的強(qiáng)化，在防風(fēng)險(xiǎn)意識和道德水平的提升上，也不夠重視，一旦遇到突發(fā)問題，不能進(jìn)行有效處理。除此之外，企業(yè)會計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高，導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門的工作質(zhì)量下降，從而產(chǎn)生了會計(jì)與財(cái)務(wù)不同步的現(xiàn)象，這對企業(yè)競爭力造成了很大的影響，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。

（四）內(nèi)控體系制度不健全

就財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作執(zhí)行度而言，建筑施工企業(yè)一定要與自身財(cái)務(wù)狀況和整個(gè)社會大環(huán)境相結(jié)合，對其加以全面考量和充分分析。具體而言，企業(yè)管理者在進(jìn)行企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定時(shí)，一定要從財(cái)務(wù)會計(jì)核算實(shí)際結(jié)果出發(fā)，展開具體、深入的研究，從而推動(dòng)企業(yè)的總體財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r符合現(xiàn)實(shí)，并從發(fā)展需求出發(fā)，合理制定決策。然而，目前因?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)的數(shù)量比較多，所以在內(nèi)部控制體系和人員隊(duì)伍管理模式上都有一些不同，而內(nèi)部控制體系能夠給予財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作可靠環(huán)境支持，如果內(nèi)控體系不夠穩(wěn)定，就不能為財(cái)務(wù)會計(jì)核算奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（五）缺乏基礎(chǔ)保障制度

財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作嚴(yán)謹(jǐn)性極高，并且具有高度規(guī)范化特征，在進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)核算期間，相關(guān)人員一定要遵循有關(guān)的制度規(guī)范，確保標(biāo)準(zhǔn)化流程構(gòu)建落到實(shí)處，以此切實(shí)解決會計(jì)核算中出現(xiàn)的諸多財(cái)務(wù)問題，為企業(yè)良性發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而，目前一些財(cái)務(wù)會計(jì)工作的推進(jìn)存在著一定問題，在穩(wěn)定性保障上有所缺乏，不具備基本的制度約束環(huán)境。其一，由于缺乏協(xié)作機(jī)制，企業(yè)財(cái)務(wù)部門與其他部門的關(guān)系不密切，使得企業(yè)內(nèi)部的信息獲取與共享效率大大降低。其二，由于業(yè)績制度的不完善，造成了財(cái)務(wù)人員在執(zhí)行財(cái)務(wù)會計(jì)工作時(shí)，常常流于形式，只注重核算的結(jié)果，未能注重自主創(chuàng)新與業(yè)務(wù)優(yōu)化。這些都將影響財(cái)務(wù)會計(jì)核算的有效性與規(guī)范性，不利于會計(jì)核算價(jià)值的充分發(fā)揮。

四、建筑施工企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)會計(jì)核算的措施

（一）促進(jìn)會計(jì)信息化發(fā)展

與以往的人工會計(jì)核算相比，會計(jì)核算信息化具有更大優(yōu)勢。會計(jì)核算信息化程度的提升，能幫助人員更好地完成各項(xiàng)會計(jì)信息的實(shí)時(shí)記錄，切實(shí)做好歸納與分類管理工作，還能夠提高會計(jì)信息的準(zhǔn)確性和有效性。要達(dá)到此目的，首先，建筑企業(yè)要讓財(cái)務(wù)人員對會計(jì)核算信息化有一個(gè)正確的理解，并鼓勵(lì)人員積極參與會計(jì)核算信息化建設(shè)，從而切實(shí)提高會計(jì)信息化建設(shè)成效。其次，企業(yè)要與軟件開發(fā)機(jī)構(gòu)展開深度合作，根據(jù)自身具體發(fā)展情況，完成會計(jì)信息系統(tǒng)的科學(xué)構(gòu)建，并將該系統(tǒng)有效應(yīng)用到企業(yè)運(yùn)營管理中，并要求全部會計(jì)信息不但要有書面記錄，還要上傳到企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)，并建立相應(yīng)檔案，如果沒有做好記錄工作，那么企業(yè)就不能展開資金審批。最后，企業(yè)要給予會計(jì)信息化建設(shè)可靠保障，既要保證設(shè)備配備齊全，也要積極吸納高質(zhì)量的計(jì)算機(jī)人才，同時(shí)，還要在平時(shí)工作中有效指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)核算，使信息化系統(tǒng)功能得到最大程度的發(fā)揮。除此之外，建筑施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)做到與時(shí)俱進(jìn)，在項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督中充分融入信息化技術(shù)，全面提高企業(yè)工作質(zhì)量與成效，其中就涉及財(cái)務(wù)會計(jì)核算成效的改進(jìn)。推進(jìn)信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的合理構(gòu)建，打造高質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，能夠幫助財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)展開全方位監(jiān)督，第一時(shí)間找到工作中的問題所在，從而有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

（二）重視并做好基礎(chǔ)工作

首先，確保財(cái)務(wù)處理工作落實(shí)到位。財(cái)務(wù)人員要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性、有效性，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確地反映出企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況。例如，財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)切實(shí)做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集工作，在建設(shè)項(xiàng)目中，部分毛利應(yīng)借助收入類、費(fèi)用類賬戶來體現(xiàn)，確保能夠完整呈現(xiàn)所有資金的具體流動(dòng)情況。其次，加大合同管理力度。合同和財(cái)務(wù)會計(jì)是密切相關(guān)的。所以，如果要讓會計(jì)核算工作更有效地進(jìn)行，就一定要加大合同管理力度。對于合同中所包含的各項(xiàng)費(fèi)用以及其他相關(guān)信息，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行核實(shí)，以此保證應(yīng)收賬款符合實(shí)際。與此同時(shí)，企業(yè)還必須對合同審批環(huán)節(jié)和變更部分加以有效控制，切實(shí)保障企業(yè)合法利益，盡可能地避免合同管理問題的產(chǎn)生，以免企業(yè)承擔(dān)不必要的超額資金。最后，對費(fèi)用的管理也應(yīng)得到強(qiáng)化。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者需要對成本展開嚴(yán)格控制，應(yīng)按照項(xiàng)目的成本預(yù)算方案來確定。通常來說，一個(gè)項(xiàng)目的成本可以分為兩種類型：直接和間接。財(cái)務(wù)經(jīng)理在開展核算工作時(shí)應(yīng)加以區(qū)分，對費(fèi)用支出實(shí)情進(jìn)行仔細(xì)核對，這樣就可以切實(shí)提高資金利用率，并且能夠有效降低成本。

（三）提升財(cái)務(wù)會計(jì)核算團(tuán)隊(duì)的能力水平

就目前我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀而言，技術(shù)人員必須要對會計(jì)等方面的專業(yè)知識有一定的了解，并以相應(yīng)數(shù)據(jù)和企業(yè)成長目標(biāo)為切入點(diǎn)，為企業(yè)科學(xué)決策提供可靠支持。因此，對企業(yè)來說，需要對崗位職能進(jìn)行更多的創(chuàng)新，并在日常工作開展期間，為員工創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的晉升和成長平臺。值得強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)不但要全面提高員工職業(yè)素養(yǎng)，還要抬高行業(yè)準(zhǔn)入門檻，積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)人才，為企業(yè)注入新鮮血液。同時(shí)，企業(yè)要開展經(jīng)常性的培訓(xùn)活動(dòng)，對企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)范例加以充分運(yùn)用，進(jìn)一步強(qiáng)化員工會計(jì)核算水平，促使人員幫助企業(yè)完成財(cái)務(wù)核算的改進(jìn)和創(chuàng)新。在此過程中，員工要展開職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)，對實(shí)際財(cái)務(wù)狀況和企業(yè)成長情況進(jìn)行全方位分析，從具體崗位入手，合理制定相應(yīng)的方案。通過這種方式，既可以切實(shí)改善會計(jì)工作質(zhì)量，又可以加深對崗位職能的認(rèn)識。對建筑企業(yè)而言，也應(yīng)該加強(qiáng)與其他相關(guān)企業(yè)的對話和合作，并邀請專業(yè)人士開設(shè)講座，幫助財(cái)務(wù)工作人員充分掌握會計(jì)核算內(nèi)容，并在對新理念和新模式有全面認(rèn)識的前提下，把會計(jì)核算做好。

此外，對施工企業(yè)而言，高效、精確的會計(jì)處理是非常重要的。為此，應(yīng)從提高會計(jì)人員自身素質(zhì)入手，構(gòu)建相應(yīng)的管理體系，以切實(shí)保證會計(jì)工作的有效性。同時(shí)，要完成會計(jì)審核機(jī)制的合理構(gòu)建，要求財(cái)務(wù)工作人員在初始核算工作完成后，向?qū)徲?jì)部門提交工作結(jié)果，通過審核機(jī)制來改善會計(jì)審核成效。有了制度和人才的保證，財(cái)務(wù)會計(jì)核算工作的規(guī)范性會大幅度提升。需要注意的是，會計(jì)工作需要財(cái)會人員具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。所以，在進(jìn)行選聘的時(shí)候，要注重會計(jì)人員過去的工作經(jīng)驗(yàn)，保證其能夠處理好各種突發(fā)事件，并以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來完成會計(jì)工作。

總之，不管何種企業(yè)，如果想要減少不必要的資源浪費(fèi)，切實(shí)提高成本控制成效，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須要根據(jù)不同流程來進(jìn)行會計(jì)核算，并對企業(yè)的財(cái)政狀況展開細(xì)致分析，充分結(jié)合自身的缺陷進(jìn)行改進(jìn)。所以，作為建筑施工企業(yè)，必須提高對這一問題的理解，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的規(guī)章制度，才能保證自身良性發(fā)展。

（四）完善建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制制度

不管是在哪一種企業(yè)，內(nèi)控都是企業(yè)有效展開運(yùn)營控制、將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低的有力工具。對建筑施工企業(yè)內(nèi)控制度進(jìn)行改進(jìn)，對企業(yè)實(shí)施會計(jì)活動(dòng)有兩方面影響。第一，通過完善內(nèi)部控制制度，能夠切實(shí)保證會計(jì)信息的可靠度，并有效排除與現(xiàn)實(shí)不符的信息，從而為控制體系的合理構(gòu)建打下良好的基礎(chǔ)。第二，企業(yè)內(nèi)控機(jī)制的建立健全，也將對企業(yè)財(cái)務(wù)工作起到一定促進(jìn)作用。一是領(lǐng)導(dǎo)層可以更加清楚地認(rèn)識到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，全面掌握內(nèi)控在促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展方面的重要意義，從而不斷地完善企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)。只有加強(qiáng)對內(nèi)控工作的重視，才能全面提高企業(yè)的核心競爭力，保證企業(yè)在市場中立于不敗之地。二是要加強(qiáng)內(nèi)控體系的建設(shè)，對其所涉及的內(nèi)容進(jìn)行全方位分析，積極優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理流程，建立科學(xué)的內(nèi)控體系，切實(shí)執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)范。另外，健全的內(nèi)部控制制度，還可以為企業(yè)決策提供可靠保障，從而更好地保護(hù)各類資產(chǎn)。

（五）優(yōu)化建筑施工企業(yè)的會計(jì)制度

為了提高會計(jì)核算工作的有效性，企業(yè)必須建立一套合理的會計(jì)核算系統(tǒng)。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)從企業(yè)現(xiàn)在所面臨的會計(jì)問題入手，積極構(gòu)建相應(yīng)的會計(jì)系統(tǒng)，不僅要展開持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)，還應(yīng)該有效結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)情，積極采取具有較強(qiáng)可操作性的措施，妥善處理相關(guān)問題，確保后續(xù)會計(jì)核算工作能夠有序進(jìn)行。首先，要明確企業(yè)的會計(jì)業(yè)務(wù)范圍以及具體內(nèi)容，這樣才能提高會計(jì)制度的有效性，同時(shí)，明確不同崗位人員的相應(yīng)責(zé)任，保證會計(jì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)能夠得到更好的實(shí)施。其次，要針對當(dāng)前建筑業(yè)實(shí)況，制定出一套更加切合實(shí)際的、有針對性的質(zhì)控體系，確保企業(yè)會計(jì)行為的合理正當(dāng)性。與此同時(shí)，與現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會計(jì)管理體系充分結(jié)合，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作，確保相關(guān)工作落實(shí)到位。以風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，與社會動(dòng)態(tài)趨勢相結(jié)合，對潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格把控。此外，還需要對企業(yè)財(cái)政狀況展開充分分析，對相關(guān)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)全面的認(rèn)識，以此為依據(jù)，構(gòu)建出一個(gè)科學(xué)的現(xiàn)代化預(yù)警機(jī)制，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控，將風(fēng)險(xiǎn)隱患扼殺在搖籃里，從而全面提高財(cái)務(wù)會計(jì)核算質(zhì)量。最后，在實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)施中，建筑施工企業(yè)經(jīng)常會有大量投資，然后在經(jīng)歷一個(gè)漫長的過程后收回，簡而言之，就是通過墊付資金來推動(dòng)工程建設(shè)的有效進(jìn)行。對于那些體量不足、成本低、工期短的工程項(xiàng)目，建筑企業(yè)就需要采用分段核算的方法，以使資金更加安全、穩(wěn)定，并對會計(jì)制度進(jìn)行進(jìn)一步改進(jìn)。此外，針對財(cái)務(wù)工作人員，建筑企業(yè)還應(yīng)當(dāng)制定一系列配套制度，如獎(jiǎng)懲制度、薪酬分配制度，從而將財(cái)務(wù)工作人員的工作積極性完全調(diào)動(dòng)起來，以使財(cái)務(wù)人員的任務(wù)完成質(zhì)量得到切實(shí)改善。需要注意的是，建筑施工企業(yè)也要進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部會計(jì)記錄，在會計(jì)行為中，充分融入高級的會計(jì)核算設(shè)備，以及優(yōu)質(zhì)的會計(jì)作業(yè)技術(shù)，從而全面提高會計(jì)行為的準(zhǔn)確性，確保會計(jì)核算工作順利進(jìn)行。

（六）合理完善會計(jì)信息化項(xiàng)目計(jì)劃的設(shè)定與開發(fā)

建筑施工企業(yè)要持續(xù)改進(jìn)會計(jì)信息建設(shè)計(jì)劃的編制，做好項(xiàng)目計(jì)劃開發(fā)工作，然后，財(cái)務(wù)人員就可以通過會計(jì)信息系統(tǒng)，來改進(jìn)和調(diào)整企業(yè)的會計(jì)核算任務(wù)，確保各項(xiàng)會計(jì)工作得到有效實(shí)施，推動(dòng)企業(yè)會計(jì)工作有序進(jìn)行。要達(dá)到上述效果，必須提高體系規(guī)劃的合理性和可行性，并在具體設(shè)計(jì)階段，對企業(yè)的所有相關(guān)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸并，并重點(diǎn)進(jìn)行精細(xì)化處理，再從中尋找準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，最后導(dǎo)入平臺。除此之外，建筑施工企業(yè)管理人員以及其他相關(guān)人員也要認(rèn)真地查閱企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)檔案，避免影響到數(shù)據(jù)的正常運(yùn)作。與此同時(shí)，在會計(jì)信息化項(xiàng)目開發(fā)期間，財(cái)務(wù)人員還應(yīng)對該項(xiàng)目的可操作性展開科學(xué)評價(jià)，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生了不良問題，就必須立刻停止開發(fā)，避免造成更大影響。之后，技術(shù)操作人員針對這個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)有問題，采取有效對策，進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?，最大程度上?yōu)化會計(jì)信息化管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)，全方位考慮項(xiàng)目要點(diǎn)，防止問題疏漏。

五、結(jié)語

總而言之，在建筑市場競爭日益加劇的背景下，建筑施工企業(yè)要對財(cái)務(wù)會計(jì)核算展開及時(shí)調(diào)整與優(yōu)化。唯有如此，才能讓財(cái)務(wù)管理變成強(qiáng)化企業(yè)整體實(shí)力的重要環(huán)節(jié)。與此同時(shí)，也可以對企業(yè)在發(fā)展期間所出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行準(zhǔn)確定位，第一時(shí)間找到問題，并進(jìn)行妥善處理。這不但可以為企業(yè)今后發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，還可以全面提高建筑施工管理成效，促進(jìn)企業(yè)社會地位的提高。

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（作者單位：安徽送變電工程有限公司）