張嵐

摘要：隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，人們的生產(chǎn)、生活及工作方式都發(fā)生了很大變化，一系列先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用，不僅促進(jìn)了人類社會(huì)的繁榮，也提高了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)必須高度重視安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。但目前受網(wǎng)絡(luò)自身的虛擬性、開(kāi)放性、共享性等特征的影響，信息溝通共享帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題也不容忽視?；诖耍疚膶⑷娣治霭踩a(chǎn)信息化的建設(shè)及應(yīng)用問(wèn)題，并提出相應(yīng)的優(yōu)化管理對(duì)策，使其充分發(fā)揮效用，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；信息化建設(shè)；信息化應(yīng)用

在企業(yè)現(xiàn)代化管理活動(dòng)中，安全生產(chǎn)信息化建設(shè)不僅是企業(yè)的法定義務(wù)，也關(guān)系著企業(yè)整體的管理質(zhì)量、水平及運(yùn)營(yíng)效率?，F(xiàn)階段，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理和客觀、人為等多方面因素相關(guān)，因此，企業(yè)必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，并在全面分析各類安全工藝系數(shù)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置和信息的高效傳遞，依托各類信息化管理手段，為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化打下良好的基礎(chǔ)。

一、企業(yè)安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設(shè)的主要內(nèi)容

現(xiàn)代化企業(yè)安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的構(gòu)建可在云端完成統(tǒng)一部署，并依托各類軟、硬件技術(shù)，建立雙重預(yù)防機(jī)制，以充分發(fā)揮該系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警、視頻智能分析、人員定位等多項(xiàng)功能，實(shí)現(xiàn)安全信息數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)收集及展示，讓企業(yè)在信息化安全管理流程的引導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)及發(fā)展。

安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的總體架構(gòu)主要包括邊緣層、IaaS層、DasS層、PaaS層、SaaS層及體系規(guī)范。其中，邊緣層主要發(fā)揮著接入企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的作用。依托大范圍、多層次的數(shù)據(jù)采集和邊緣處理，企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各類風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)便能以動(dòng)態(tài)的方式展現(xiàn)在管理層面前。而在工業(yè)多源數(shù)采安全網(wǎng)關(guān)的幫助下，企業(yè)可通過(guò)邊緣計(jì)算設(shè)備，對(duì)底層數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位的匯聚和處理，并在云端平臺(tái)完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的集成。IaaS層主要用于提供平臺(tái)及企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需的各類網(wǎng)絡(luò)資源及硬件資源。其中，硬件資源主要以計(jì)算與存儲(chǔ)設(shè)備、通訊顯示設(shè)備為主。DasS層發(fā)揮的主要功能是完成各類數(shù)據(jù)信息的存儲(chǔ)，這些數(shù)據(jù)信息由企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基礎(chǔ)信息、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息、隱患排查信息及各類三維信息構(gòu)成。SaaS層則為企業(yè)安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的業(yè)務(wù)應(yīng)用層，它也是該系統(tǒng)的主體內(nèi)容之一，涵蓋風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、企業(yè)三維、人員定位企業(yè)主頁(yè)等內(nèi)容。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

（一）主要系統(tǒng)分類

就目前形勢(shì)來(lái)看，我國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)主要包括三大類：其一為政府層級(jí)，其二為企業(yè)層級(jí)，其三為工程項(xiàng)目層級(jí)。就政府層級(jí)而言，安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的主要內(nèi)容包含信息的收集及上報(bào)、信息的全面統(tǒng)計(jì)及分析、向社會(huì)公開(kāi)與企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)的各類信息資源等。對(duì)企業(yè)層級(jí)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，主要是為了明晰企業(yè)安全管理業(yè)務(wù)的步驟及流程，其中包括企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、重大危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)事物的管理、可燃及有毒氣體的報(bào)警人員定位、事故的處理、相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素的管控等。相比政府層級(jí)的安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，企業(yè)層級(jí)系統(tǒng)對(duì)其功能進(jìn)行了細(xì)分及定位，該系統(tǒng)的板塊組成及運(yùn)行與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況息息相關(guān)。而從工程項(xiàng)目層級(jí)角度出發(fā)，安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)可用于大型工程項(xiàng)目的施工建設(shè)。一般來(lái)說(shuō)，大型工程項(xiàng)目大多具有獨(dú)立性、獨(dú)特性特征，且建設(shè)過(guò)程中面臨著極高的風(fēng)險(xiǎn)，建設(shè)周期也相對(duì)較長(zhǎng)。若能在大型工程項(xiàng)目建設(shè)中合理應(yīng)用各類信息技術(shù)，則可以有效保障項(xiàng)目建設(shè)的安全性和穩(wěn)定性。

（二）具體的應(yīng)用領(lǐng)域

現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用尚處于探索階段，該系統(tǒng)在煤礦行業(yè)、石油化工行業(yè)、鋼鐵、有色領(lǐng)域等各高危險(xiǎn)系數(shù)的行業(yè)應(yīng)用頻率相對(duì)較高。而隨著我國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化水平的提升，其他行業(yè)也開(kāi)始建設(shè)并應(yīng)用安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題

（一）管理模式基礎(chǔ)過(guò)于薄弱

隨著新時(shí)代的到來(lái)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及信息化技術(shù)開(kāi)始在各行業(yè)得到廣泛應(yīng)用，這些技術(shù)不僅彌補(bǔ)了傳統(tǒng)管理模式帶來(lái)的缺陷和不足，也進(jìn)一步提升了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的效率和水平。但現(xiàn)階段仍然有部分企業(yè)未能及時(shí)轉(zhuǎn)變管理理念，某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的管理觀念過(guò)于陳舊，不愿意改變當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展及管理現(xiàn)狀，致使企業(yè)的發(fā)展逐漸與時(shí)代脫節(jié)，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代帶來(lái)的各類信息及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，無(wú)法在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中得以體現(xiàn)，這不僅大大降低了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的效率，也增加了企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及安全隱患。

（二）信息化管理體制尚未完善

推動(dòng)信息化管理體系建設(shè)，是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的重要前提，但就目前的形勢(shì)來(lái)看，大部分企業(yè)尚未形成完善的信息化管理體系。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，各業(yè)務(wù)流程之間存在相互割裂、過(guò)于獨(dú)立的情況。這是因?yàn)槠髽I(yè)各部門(mén)未能在不同要素之間構(gòu)建起溝通的橋梁，以至于企業(yè)對(duì)自身的安全信息化管理過(guò)于碎片化。同時(shí)，各地方政府也無(wú)法對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性的管理。部分中小型企業(yè)之所以開(kāi)始參與企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，主要因?yàn)檎O(jiān)管對(duì)企業(yè)提出了一定的要求，但在實(shí)際建設(shè)階段，企業(yè)采用的安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)是由不同的廠家及公司提供的，系統(tǒng)的兼容性和有效性都難以保證。部分企業(yè)在從事安全生產(chǎn)的過(guò)程中，往往將目光聚焦于主觀管理，而忽視了安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集及分析。這種過(guò)于依賴人為因素的傳統(tǒng)管理方式，也讓企業(yè)的安全生產(chǎn)信息化管理流于形式。

（三）數(shù)據(jù)分析方式有待創(chuàng)新、豐富

目前，部分企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)，開(kāi)始嘗試應(yīng)用各種先進(jìn)的信息技術(shù)和手段，助其進(jìn)行安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的全方位分析，但在實(shí)踐階段，部分現(xiàn)代化企業(yè)的安全管理人員對(duì)工藝流程及技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)并不熟悉，無(wú)法充分掌握公司現(xiàn)有的大數(shù)據(jù)資源信息，更無(wú)法在此基礎(chǔ)上完成大數(shù)據(jù)信息的全面匯總及針對(duì)性分析?，F(xiàn)階段，企業(yè)在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí)，仍以可燃報(bào)警、消防等安全信息為主。除此之外，大部分現(xiàn)代化企業(yè)并沒(méi)有配置更科學(xué)、合理的數(shù)據(jù)分析工具，企業(yè)的安全員在進(jìn)行日常工作檢查時(shí)，其采用的主要工具是紙質(zhì)筆記本。檢查人員通過(guò)筆記收集相關(guān)數(shù)據(jù)后，再通過(guò)人工輸入的方式完成各類安全生產(chǎn)信息的收集。這一過(guò)程不僅耗費(fèi)了大量的人力、物力，也不利于后續(xù)信息資源整合分析，企業(yè)相關(guān)部門(mén)也無(wú)法通過(guò)數(shù)據(jù)分析，對(duì)安全事故及各類風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行預(yù)警。

（四）專業(yè)復(fù)合型人才儲(chǔ)備不足

在推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的過(guò)程中，企業(yè)必須配備充足的專業(yè)人才，但就目前的形勢(shì)來(lái)看，大部分企業(yè)中負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的復(fù)合型人才并不多。專業(yè)人才儲(chǔ)備不足，也是當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)不得不正視的問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，專業(yè)的安全生產(chǎn)人員不僅要明確企業(yè)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中關(guān)鍵的影響要素，也要對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的架構(gòu)形成正確且深入的認(rèn)知。在實(shí)際工作中，安全生產(chǎn)人員必須具備豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的知識(shí)，并熟練掌握和使用數(shù)字化語(yǔ)言和安全生產(chǎn)管理基本的工作。同時(shí)，安全生產(chǎn)人員還要充分了解生產(chǎn)的全過(guò)程，保證企業(yè)生產(chǎn)安全的全方位控制和嚴(yán)格管理。因此，企業(yè)必須高度重視專業(yè)復(fù)合型人才的儲(chǔ)備，打造一支安全生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

四、推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的策略

（一）完善企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理體系

若想完善企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理體系，必須正確認(rèn)知云平臺(tái)這一基礎(chǔ)載體，并明確其自身功能，以保證信息化管理體系框架的科學(xué)性和合理性。在建設(shè)安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)時(shí)，安全技術(shù)及安全管理是核心及重點(diǎn)內(nèi)容。首先，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的構(gòu)建必須建立在全方位參考安全技術(shù)、高效應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的基礎(chǔ)上，在這些技術(shù)的幫助下，企業(yè)才能對(duì)信息系統(tǒng)的安全性進(jìn)行精準(zhǔn)的評(píng)估及判斷。在此過(guò)程中，也要明確界定數(shù)據(jù)共享的權(quán)限及基本范圍，通過(guò)優(yōu)化備份策略等方式，防止信息安全被干擾或影響。以企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理體系中的監(jiān)控策略為例，在制定監(jiān)控策略、完善監(jiān)控功能時(shí)，必須積極吸納網(wǎng)絡(luò)資源、主題設(shè)備、虛擬環(huán)境等內(nèi)容。其次，設(shè)備及身份的管理也是安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)的重要內(nèi)容。進(jìn)一步提升身份安全管理的整體水平，首先要完善各類認(rèn)證措施，并對(duì)應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行科學(xué)區(qū)分，在口令、IC卡證書(shū)等形式的幫助下，落實(shí)各類身份認(rèn)證。最后，必須全方位加強(qiáng)動(dòng)態(tài)防護(hù)，對(duì)云平臺(tái)中的數(shù)據(jù)遷移和系統(tǒng)規(guī)模進(jìn)行全方位的管理，這樣不僅能幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)信息化管理過(guò)程中面臨的各類隱患，還能防止風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)一步擴(kuò)大，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

（二）增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)

由于當(dāng)前大部分企業(yè)的安全生產(chǎn)信息化管理模式基礎(chǔ)過(guò)于薄弱，再加上企業(yè)部分領(lǐng)導(dǎo)管理層及員工缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)，企業(yè)的安全生產(chǎn)信息化水平長(zhǎng)期處于停滯狀態(tài)。為了改變這一現(xiàn)狀，企業(yè)必須積極開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變員工的工作理念，進(jìn)一步提升員工的綜合素質(zhì)。在此過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，制定并構(gòu)建與自身發(fā)展相適應(yīng)的培訓(xùn)體系及制度，在培訓(xùn)過(guò)程中，讓員工對(duì)安全生產(chǎn)形成正確且深入的認(rèn)識(shí)，在提高員工業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，增強(qiáng)其職業(yè)技能。企業(yè)除了要為員工提供提升綜合素質(zhì)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)外，也要加強(qiáng)各類培訓(xùn)活動(dòng)的監(jiān)測(cè)及考核，對(duì)員工的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)，讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生更強(qiáng)的認(rèn)同感、歸屬感和責(zé)任感。

（三）構(gòu)建高度整合的信息化平臺(tái)

在推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的過(guò)程中，企業(yè)不僅要重視網(wǎng)絡(luò)化安全生產(chǎn)管理體系的構(gòu)建和完善，也要關(guān)注信息化管理平臺(tái)建設(shè)，使企業(yè)依托各類網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，指導(dǎo)整個(gè)安全生產(chǎn)過(guò)程，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，合理調(diào)整安全生產(chǎn)計(jì)劃。在企業(yè)安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，隨著不同功能模塊的完善及不同指令的準(zhǔn)確執(zhí)行，企業(yè)便能在信息化平臺(tái)上對(duì)各類安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格控制和高效管理。而在應(yīng)用高度整合的信息化平臺(tái)時(shí)，企業(yè)也應(yīng)密切關(guān)注以下內(nèi)容：首先，必須高度重視安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)，全面更新數(shù)據(jù)庫(kù)中的各類數(shù)據(jù)信息，只有這樣，企業(yè)各類安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息共享才能實(shí)現(xiàn)。其次，要實(shí)現(xiàn)各管理主體平臺(tái)的整合和統(tǒng)一管理，從而有效節(jié)省平臺(tái)的建設(shè)及管理成本，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)

當(dāng)前，人力資源儲(chǔ)備是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵資源。因此，在推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化管理建設(shè)的過(guò)程中，企業(yè)也必須高度重視自身環(huán)境的優(yōu)化和人才的培養(yǎng)。企業(yè)必須在堅(jiān)持以人為本的基礎(chǔ)上，加大各類人才的技術(shù)培養(yǎng)力度。除此之外，企業(yè)還必須打造一支安全生產(chǎn)人才團(tuán)隊(duì)。在人才培養(yǎng)方面，不僅要充分落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，也需進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為人才提供更多的施展才華的機(jī)會(huì)，并通過(guò)升職加薪的方式，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和熱情。與此同時(shí)，還要加強(qiáng)創(chuàng)新型專業(yè)人才引進(jìn)，通過(guò)多元化的人才培養(yǎng)方式，讓其為企業(yè)的安全生產(chǎn)信息化建設(shè)提供助力。

五、結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)階段，社會(huì)科技迅猛發(fā)展，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)也在各行各業(yè)中得到應(yīng)用和普及，企業(yè)的信息數(shù)據(jù)管理模式也隨之更新?lián)Q代。在新的時(shí)代背景下，企業(yè)必須緊隨時(shí)代發(fā)展步伐，高度重視自身安全生產(chǎn)信息化的建設(shè)和應(yīng)用，并通過(guò)完善安全生產(chǎn)信息化管理體系、增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)、構(gòu)建高度整合的信息化平臺(tái)、加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)等方式，構(gòu)建與自身發(fā)展特征相符的安全生產(chǎn)信息化管理體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)質(zhì)量。

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