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        班主任后門窺視行為的社會(huì)學(xué)審視

        2023-04-20 23:23:59潘溫雯刁益虎
        教學(xué)與管理(理論版) 2023年4期
        關(guān)鍵詞:規(guī)訓(xùn)班主任

        潘溫雯 刁益虎

        摘要:在常規(guī)的班級(jí)管理中,班主任常會(huì)陷入權(quán)威的誤區(qū),后門窺視正是忽視管理正當(dāng)性的行為表現(xiàn)。教室作為文化資本傳遞的場(chǎng)所,關(guān)涉著師生的情感,裹挾著復(fù)雜的空間向度。對(duì)物理、制度、社會(huì)三個(gè)空間進(jìn)行檢視后發(fā)現(xiàn):全景敞視口給予即時(shí)窺視的運(yùn)作邏輯;規(guī)范化裁決維系有意窺視的常規(guī)程序;行為再生產(chǎn)賦予長(zhǎng)時(shí)窺視的合理性。然而,絕對(duì)權(quán)威的背后型塑了被動(dòng)者中的異化者、在場(chǎng)中的在逃者、局內(nèi)人中的局外人三類學(xué)生群體。為解決現(xiàn)實(shí)癥結(jié),究詰后門窺視成因:一是謀求人為邏輯,忽視物性的意義;二是陷入失語(yǔ)局面,造成信任的缺席;三是型塑標(biāo)準(zhǔn)慣習(xí),致使思想的窒塞。為回歸教育價(jià)值,消除后門窺視引來(lái)的空間失衡,應(yīng)當(dāng)從物的邏輯、關(guān)系的邏輯、人的邏輯三維出發(fā)構(gòu)建育人路徑:首先,營(yíng)造潤(rùn)澤環(huán)境、綻放有機(jī)的空間;其次,走向師生對(duì)話,消弭信任的遮蔽;最后,打破慣習(xí)桎梏,生成教育判斷力。

        關(guān)鍵詞:后門窺視? 班主任? 規(guī)訓(xùn)? 班級(jí)空間

        引用格式:潘溫雯,刁益虎.班主任后門窺視行為的社會(huì)學(xué)審視[J].教學(xué)與管理,2023(12):58-62.

        顧名思義,“后門窺視”指班主任從后門管窺學(xué)生的行為方式。雖然這一現(xiàn)象幾乎成為班級(jí)管理的“常規(guī)動(dòng)作”,卻以隱蔽的方式規(guī)訓(xùn)著學(xué)生。為避免微觀權(quán)力的彌漫,本文從社會(huì)學(xué)的視角審視班主任“后門窺視”的行為文化與生產(chǎn)機(jī)制,并尋求相應(yīng)的解蔽路徑。

        一、班主任后門窺視的空間向度

        列斐伏爾認(rèn)為,空間作為一種產(chǎn)品,涵蓋物理、精神、社會(huì)三大領(lǐng)域??臻g實(shí)踐則隱含與投射三維空間的邏輯,生產(chǎn)著特殊的意義[1]。換言之,后門窺視是空間意義化的行為,它夾雜著多維空間的機(jī)理,以具體的器物、制度、時(shí)間、文化等安置教師的教育理解,牽引教育實(shí)踐。

        1.即時(shí)窺視:物理空間下的全景敞視口

        教室作為教育承載的場(chǎng)地,是由諸多物質(zhì)媒介組成的三維物理空間。其中,“門”既是教室位置的地理參照點(diǎn),又是內(nèi)、外空間聯(lián)結(jié)與劃分的靈活節(jié)點(diǎn)。門內(nèi)景象彰顯著教育性的空間語(yǔ)境,為保障采光標(biāo)準(zhǔn)、避免教室昏暗,門窗玻璃則維持光線通透的景象。??略赋?,“充足的光線可給予監(jiān)督者感知與捕捉他者的契機(jī)”[2]。可見(jiàn),教室后門的方形玻璃賦予窺視運(yùn)作的邏輯基礎(chǔ),為眼睛開(kāi)路:給予教師全景敞視的視野,方便洞悉學(xué)生的情況,令封閉式空間中的各種細(xì)小活動(dòng)都不易被覆蓋。正如齊美爾所言:“門窗猶如親戚,二者的配合為內(nèi)外空間提供了一定的聯(lián)系?!盵3]

        此外,門作為重要的空間要素,呈現(xiàn)的狀態(tài)常與時(shí)間協(xié)同,是教學(xué)空間的“節(jié)拍轉(zhuǎn)化器”,賦予時(shí)間以獨(dú)特的美學(xué)意義。當(dāng)個(gè)體接收到上課鈴聲這一條件刺激時(shí),內(nèi)化于頭腦中的時(shí)間意識(shí)引來(lái)身體的入場(chǎng)。彼時(shí),門呈現(xiàn)緊閉狀態(tài),學(xué)生群體由分散轉(zhuǎn)為緊縮,被鑲嵌于固定位置,面朝前方。坐落于課堂時(shí)間段的任課教師作為文化資本的源頭控制者,通過(guò)熟悉教材、設(shè)計(jì)教案,借助語(yǔ)言、動(dòng)作等形式向受教育者傳遞知識(shí),對(duì)課程進(jìn)行敘事。佐藤學(xué)認(rèn)為,關(guān)上門上課已成為教師間約定俗成的事[4],知識(shí)構(gòu)成的張力既能有效維護(hù)內(nèi)部空間的同一性,又能誘發(fā)外部空間的理性生產(chǎn)。每當(dāng)上課時(shí),走廊、校園都異常安靜,無(wú)明顯噪音。受制于環(huán)境的特殊姿態(tài),為避免對(duì)內(nèi)部空間的干擾,這時(shí)的后門窺視常具備“猝不及防”“悄無(wú)聲息”“躡手躡腳”等特征[5]。當(dāng)學(xué)生察覺(jué)到后背多出一雙眼睛時(shí),常伴隨心理上的震懾。這種偷窺感交織著學(xué)生復(fù)雜的情感體驗(yàn),給予主體一種無(wú)所不在的“透明感”。

        下課鈴響,后門被敞開(kāi),內(nèi)、外邊界的疊合使學(xué)生涌出教室,進(jìn)行課后活動(dòng)。伴隨著嚴(yán)格的時(shí)間限定,課間是短暫的,學(xué)生因難以擴(kuò)大活動(dòng)范圍,往往向后門區(qū)域移動(dòng)。鑒于性別文化差異,女生幾乎不會(huì)圍堵后門,這塊區(qū)域常是男孩子打鬧的場(chǎng)地。且礙于課桌椅擺放密度、身體較難施展的緣故,打架斗毆等行為亦頻繁發(fā)生于后門區(qū)域。因此,根植于物理空間的感知與表現(xiàn),后門區(qū)域是班主任眼中的“危險(xiǎn)區(qū)”,即便是課后,后門督查也是常有行為。

        2.有意窺視:制度空間下的規(guī)范化裁決

        門作為個(gè)體角色意識(shí)的過(guò)渡標(biāo)志,是制度空間的有機(jī)符碼。踏進(jìn)教室之門,即進(jìn)入施教之所,教師與學(xué)生皆需遵守各自角色背后的秩序。班主任身為班級(jí)的領(lǐng)頭羊,肩負(fù)著教育學(xué)生的使命。學(xué)生作為知識(shí)的求索者,履行勤學(xué)守紀(jì)的常規(guī)被教師視為“應(yīng)有之舉”。

        不難發(fā)現(xiàn),班主任往往帶著特定的目標(biāo)進(jìn)行窺視,尤其針對(duì)后門地帶的學(xué)生。首先,從地理學(xué)的感官認(rèn)識(shí)上講,任課教師注意力分配受空間距離的轄制,較難感知邊緣地帶。因此,距離差異賦予后排以“特殊的單元意味”,這里的學(xué)生相對(duì)較為自由,有更多開(kāi)小差的機(jī)會(huì)。另外,教室作為知識(shí)傳承、積累的特定場(chǎng)域,成績(jī)差異可架構(gòu)出班級(jí)內(nèi)部的分割。毋庸諱言,依托荒誕的空間理性觀,好學(xué)生被貼上“精英分子”的身份標(biāo)識(shí),占據(jù)班級(jí)核心區(qū)域;后門則成為“玩世不恭者”的聚集地。這些學(xué)生平時(shí)總愛(ài)偏離班級(jí)的普遍準(zhǔn)則,不但無(wú)優(yōu)異成績(jī),而且愛(ài)擾亂班級(jí)秩序?!叭绻宦?tīng)講,請(qǐng)你出去,不要打擾想學(xué)習(xí)的同學(xué)”是任課教師的普遍話術(shù)。于是,為杜絕后門區(qū)域文化的形成,保證其他學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,班主任需不定時(shí)對(duì)后排進(jìn)行突擊檢查,以確保課堂教學(xué)的效率。最后,窺視結(jié)果往往聯(lián)結(jié)著規(guī)范性裁決,即制定處罰機(jī)制,建構(gòu)獎(jiǎng)懲體系,讓學(xué)生通過(guò)不間斷的自我監(jiān)控與管理,改善不良特性,進(jìn)入班級(jí)常規(guī)之中。后門罰站更是巧妙運(yùn)用門的結(jié)構(gòu)特征,是呈現(xiàn)空間分隔的標(biāo)志性懲罰措施。除此之外,班主任還會(huì)建立班級(jí)內(nèi)部的科層組織(班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員等),令教室增加多雙監(jiān)督的眼睛。

        3.長(zhǎng)時(shí)窺視:社會(huì)空間下的行為再生產(chǎn)

        學(xué)校作為社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)的產(chǎn)物,高度依托于社會(huì)環(huán)境的制約[6],并暗含對(duì)社會(huì)文化傳統(tǒng)的默認(rèn)。吉登斯在《現(xiàn)代性的后果》一書(shū)中提及,現(xiàn)在駐足的時(shí)間段不是孤立性的節(jié)點(diǎn),它隱藏著由時(shí)空意義連綴而成的時(shí)間性,既承接過(guò)去,又伸向未來(lái)[7]。

        一方面,教師是社會(huì)型塑的產(chǎn)物,內(nèi)含權(quán)威的隱性邏輯。自古以來(lái),大眾就賦予教師特定的角色期待??鬃诱J(rèn)為圣賢才可為師,師可掌榎楚之物,君亦得敬之。荀子于先秦諸子中最為提倡尊師,主張“師云亦云”的求學(xué)范式。可見(jiàn),“威望”乃教師的“個(gè)人前臺(tái)”。于班級(jí)中,師者形象的深層機(jī)制往往借助于嚴(yán)肅的面部表情、端正的舉止形態(tài)、高于學(xué)生座位的三米講臺(tái)等媒介傳遞。這些“集體表象”賦予教師區(qū)別學(xué)生的感知邊界,規(guī)定師生之間的差異。況且班主任有別于任課教師,在學(xué)生心目中,有著不可取代的特殊身份,被賦予“價(jià)值法官”的定位。就此,囿于身份界限,班主任的行為普遍被視為是“正當(dāng)之舉”,意指“為你好”的高尚意圖。當(dāng)教師施加于學(xué)生的一切影響被指稱為“教育”時(shí),隨時(shí)間的綿延會(huì)讓教師理所當(dāng)然地賦予一切行為以天然的合理性,從而難以厘清教育的真正意蘊(yùn)[8]。

        另一方面,后門窺視通過(guò)歷代的繼承與再生產(chǎn),被默認(rèn)為全國(guó)班主任的“常規(guī)動(dòng)作”,被戲稱“同一個(gè)世界,同一款班主任”。每個(gè)教師都要經(jīng)歷學(xué)生時(shí)代的成長(zhǎng),在自己求學(xué)階段,艷羨于教師權(quán)威渾然天成的同時(shí),亦展望于長(zhǎng)大后可管制他人。該意識(shí)觀跨越歷史長(zhǎng)河,牽引教師以熟悉的配方構(gòu)成現(xiàn)行教育場(chǎng)域的管理模式,為后門窺視等行為埋下隱性路徑的同時(shí),又賦予管理行為以合理的定義。可見(jiàn),執(zhí)著于早期經(jīng)驗(yàn)易阻礙自我反思的敏感度,支撐著時(shí)空上的高度凝固。

        二、班主任后門窺視的實(shí)踐偏離

        當(dāng)班級(jí)淪為缺乏情感的抽象空間時(shí),學(xué)生不可避免地會(huì)形成兩種狀態(tài):一是服從抽象空間的控制,形成身體的錯(cuò)位;二是形成抵制抽象空間的心理,走上或試圖走上偏離軌道的斗爭(zhēng)生活。

        1.自我歸順:被動(dòng)者中的異化者

        當(dāng)教化蛻變?yōu)橐?guī)訓(xùn),教育便缺失了內(nèi)在溫度。學(xué)生迫于監(jiān)視的壓力,為契合班主任的管理,則嘗試適應(yīng)非自由狀態(tài)下的安全感。然而,微觀權(quán)力的背后常令部分學(xué)生自鑄身體的鐐銬,消減個(gè)體內(nèi)在的力量。

        嚴(yán)苛的管理模式不斷增強(qiáng)群體的異化與被動(dòng),教育逐漸變得平面化、機(jī)械化,欠缺生活氣息。即便課間教室開(kāi)了門,學(xué)生亦自覺(jué)禁錮于課桌之間,寧可當(dāng)個(gè)“靜止的人”,也不愿撒潑、奔跑、尋找生長(zhǎng)空間。長(zhǎng)此以往,教學(xué)空間逐漸阻隔生活空間,身體不再具有生命活力的意味,學(xué)生體能指標(biāo)下降,變得虛弱抑或肥胖。再者,當(dāng)教室成為“沒(méi)有門”的封閉容器時(shí),單向度的監(jiān)視令學(xué)生成為“知識(shí)—身體”的復(fù)合體,致使創(chuàng)造力與想象力日漸匱乏。杜威認(rèn)為,教育與生活的割裂終將會(huì)走向謬誤之中,強(qiáng)權(quán)下的“生命政治”終將埋葬學(xué)生的主觀能動(dòng)性,有悖于發(fā)展的教育意義。惟有實(shí)踐的身體才能展現(xiàn)生命力的潛能、帶來(lái)持續(xù)的創(chuàng)造力[9]。

        2.隱性排斥:在場(chǎng)者中的在逃者

        學(xué)生并非“去感知化”的主體,為顛覆規(guī)訓(xùn)化的班級(jí)空間,也會(huì)進(jìn)行隱性排斥。米歇爾·德·塞托認(rèn)為,弱者善用戰(zhàn)術(shù)消除強(qiáng)者的精心策略,并于實(shí)踐土壤中不斷生成與細(xì)化[10]。

        對(duì)學(xué)生而言,表演就是一種戰(zhàn)術(shù)。因其深知無(wú)法擺脫渠道化的有意監(jiān)視,便刻意籌劃虛假的行動(dòng)線路,有意迎合班級(jí)管理,向班主任傳遞“乖巧”的信號(hào),如偽造擬真的外部信息,做出學(xué)習(xí)的姿態(tài),從表面看行為符合規(guī)矩,實(shí)則神游野外,是班級(jí)場(chǎng)域中的潛在“離場(chǎng)者”。然則,捏造的現(xiàn)實(shí)取決于時(shí)間的僥幸,這種方式潛藏機(jī)遇的風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)不起權(quán)力眼睛的窺探。就自習(xí)情境而言,為識(shí)破學(xué)生匠心的表演,觀察者比行動(dòng)者更占上風(fēng)[11]。班主任通過(guò)捕捉學(xué)生無(wú)意識(shí)的情感流露,總能精準(zhǔn)找出未能完全投入學(xué)習(xí)狀態(tài)的“逃課者”。

        此外,拓殖區(qū)域也是常用戰(zhàn)術(shù)。即用衣服、白紙、課程表等遮蓋門上的玻璃,以阻止后門的羈絆,令身體得以放松。行為的背后實(shí)則是對(duì)教師權(quán)威的挑釁與不滿,但對(duì)日新月異的現(xiàn)代生活而言,拓殖區(qū)域并不恰切,因肉體無(wú)法與科技博弈,難以逃離教室內(nèi)智能監(jiān)控裝置的追蹤,電子媒介可有效延伸時(shí)空的界限,使一切行為變得無(wú)所遁形。

        3.公然脫序:局內(nèi)人中的局外人

        保羅·弗萊雷認(rèn)為,隨著被壓迫者認(rèn)識(shí)程度的加深,反壓迫意識(shí)的覺(jué)醒易引發(fā)新型空間的誕生與舊關(guān)系的崩潰[12]。首先,成長(zhǎng)階段的學(xué)生易受情緒的支配,當(dāng)內(nèi)心警戒信號(hào)被觸發(fā)時(shí),個(gè)人情緒易到達(dá)頂端。這時(shí),學(xué)生會(huì)以“局外者”的身份對(duì)抗固定性的班級(jí)空間,后門更是成為同一性與異質(zhì)性相互對(duì)抗的場(chǎng)所。師生一旦發(fā)生肢體與言語(yǔ)上的沖突,對(duì)峙的窘困局面會(huì)愈發(fā)派生學(xué)生原子式人格,誘發(fā)個(gè)體不馴服的烈性,對(duì)教師的警告充耳不聞。其次,空間矛盾的持續(xù)滋生還會(huì)引來(lái)更多消極性的存在:如學(xué)生為構(gòu)造出反規(guī)訓(xùn)的博弈空間,通常會(huì)借助外力,選擇以犧牲教師聲譽(yù)為代價(jià)(向領(lǐng)導(dǎo)哭訴、家長(zhǎng)來(lái)校投訴、借助網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)聲等)。不斷積累與惡化的師生關(guān)系不但令班主任或隱或顯的權(quán)威輸出變得脆弱且易碎,而且映射不出教育的正向功能,令教育價(jià)值失落。

        三、班主任后門窺視的本質(zhì)及后果透析

        后門窺視賦予教師“管理實(shí)踐感”的同時(shí),也要求他們透過(guò)表面審視其運(yùn)作的本質(zhì)。

        1.謀求人為邏輯,忽視物性意義

        人是物的使用者,物是人的隸屬品。當(dāng)人憑著特定標(biāo)準(zhǔn)挖掘物的價(jià)值時(shí),物的存在方式就在使用中被定義。人總能發(fā)揮自我意志使物“物盡其用”,后門窺視的生成彰顯門之物性的同時(shí),也逃脫不開(kāi)人為的邏輯。

        其一,工具理性的僭越令物的使用視界合乎人的機(jī)巧性,物被人所控制,藏匿人的意識(shí)形態(tài)。后門窺視正是教師賦予門可能意義之所在,把學(xué)生捆綁于硬邦邦的門內(nèi),將其視為個(gè)體私有財(cái)產(chǎn)。其二,扎根于學(xué)生的外在表現(xiàn)。后門窺視摻雜著分類標(biāo)準(zhǔn),伴隨心理好惡,建立刻板化印象。毋庸置疑,物的方案性賦存人的區(qū)別性,不僅使物受制于個(gè)人化的定義,更使學(xué)生在與器物、他人、空間的交往中被定義。正因如此,學(xué)生于各式心照不宣的規(guī)則之中逐漸被降格為“物”,人的自在性也逐漸蒙塵褪色。其三,物是構(gòu)筑世界的一員,是實(shí)現(xiàn)對(duì)話性實(shí)踐的“腳手架”。皮亞杰認(rèn)為,認(rèn)知功能的完善離不開(kāi)與環(huán)境的交互,環(huán)境成分有助于主體對(duì)客體信息的獲取與整合[13]。教師拘泥于學(xué)生與物的交互,即剝奪他們建構(gòu)客體意義世界的理解,無(wú)法調(diào)動(dòng)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn),不能認(rèn)知廣袤世界的豐富性,不能拓展自我元認(rèn)知思維。一旦捆綁學(xué)生的天性與需要,物也便失去了良善的功用與內(nèi)容,局限于認(rèn)知過(guò)程的固有化學(xué)習(xí)是一種缺乏客體意義的勉強(qiáng)式學(xué)習(xí)。

        2.陷入失語(yǔ)局面,造成信任缺席

        在教學(xué)生活中,班主任總被繁忙公務(wù)纏身,辛苦且疲憊。課堂上,用知識(shí)維系交流之表象,下課后,試圖隱退到后臺(tái)(辦公室),尋求休息。由此,后門窺視成了師生間獨(dú)特的“交流方式”。這種“失語(yǔ)式”的溝通方式遮蔽了對(duì)話所創(chuàng)生的靈魂,某種程度上會(huì)導(dǎo)致信任的缺失。

        一方面,后門窺視行為是班主任壓迫式的獨(dú)白。門內(nèi)門外象征話語(yǔ)權(quán)的分野,班主任與學(xué)生的差異肉眼可見(jiàn)。當(dāng)教師以頤指氣使的姿態(tài)進(jìn)入教育空間,強(qiáng)推“須為”法則,對(duì)話也就在所難免地變質(zhì)為家長(zhǎng)式的操控。毋庸置疑,去情感性的對(duì)話是抽象性的對(duì)話、破裂的對(duì)話,它難以達(dá)成主體間的共識(shí),不具備真誠(chéng)性。久而久之,學(xué)生內(nèi)在自由的缺場(chǎng)會(huì)造成信任的缺席,以阻隔師生間的知悉程度。另一方面,當(dāng)師生間的溝通僅憑知識(shí)才能聯(lián)結(jié)時(shí),對(duì)話便喪失溫情,缺失生命意義感。此視域下,學(xué)生成了接受知識(shí)的容器,成了應(yīng)試的對(duì)象,龜縮于書(shū)本之內(nèi),存在于競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系之中。這種以競(jìng)爭(zhēng)為原點(diǎn)向周圍延展的規(guī)訓(xùn),既不尊重學(xué)生人格,又扭曲信任空間的意義。

        3.型塑標(biāo)準(zhǔn)慣習(xí),致使思想窒塞

        正常情況下,班主任并非想用“前臺(tái)”刻意營(yíng)造自己,但似這樣與內(nèi)在真實(shí)意愿一致的行為模式受制于已有的現(xiàn)實(shí)秩序。

        第一,高效的學(xué)校管理往往是對(duì)教師的管理,班級(jí)優(yōu)劣作為績(jī)效考核的重要指標(biāo),對(duì)教師提出了嚴(yán)格的要求。教室后門的玻璃既是對(duì)學(xué)生的檢查,更是對(duì)教師的考核,因?yàn)閷W(xué)生的一切行為評(píng)價(jià)終究會(huì)落在教師身上,成為領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)的依據(jù)??梢?jiàn)后門成了權(quán)力的有形附著體,質(zhì)言之,“人創(chuàng)造空間,空間亦可創(chuàng)造人”,人人都逃脫不了學(xué)校空間彌散性的“游戲規(guī)則”,人人都處于“后門”的全景敞視之下。因此,受制于科層的監(jiān)視體系,教師意圖杜絕任何不協(xié)調(diào)的插曲,致力于對(duì)學(xué)生的束縛與管教。

        第二,受特定社會(huì)心理的束縛,現(xiàn)實(shí)中絕大多數(shù)的班主任樂(lè)于規(guī)避教育風(fēng)險(xiǎn),希冀各個(gè)層面皆處于安全與把握之中,主動(dòng)籌劃教育實(shí)踐細(xì)節(jié),生怕學(xué)生出錯(cuò),生怕家長(zhǎng)找事。為預(yù)防意外發(fā)生,后門窺視成了洞悉班級(jí)內(nèi)部真實(shí)動(dòng)態(tài)的有效渠道。

        第三,教師文化影響教師的自我感知,使教師養(yǎng)成了對(duì)歷史邏輯的持久性擁護(hù)與順應(yīng)的習(xí)慣,形成“集體無(wú)意識(shí)”,不能真正認(rèn)識(shí)和實(shí)現(xiàn)學(xué)生的主體性需求。

        四、班主任后門窺視的解蔽策略

        為消除后門窺視引來(lái)的空間失衡,應(yīng)從物的邏輯、關(guān)系的邏輯、人的邏輯三維出發(fā),對(duì)教育環(huán)境、教育關(guān)系、教育反思展開(kāi)探索,煥發(fā)學(xué)生新的空間經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)師生間的空間協(xié)商,促進(jìn)空間管理,以實(shí)現(xiàn)教育的個(gè)性化解放。

        1.營(yíng)造潤(rùn)澤環(huán)境,綻放有機(jī)空間

        人是教育的對(duì)象,教育環(huán)境與學(xué)生成長(zhǎng)脈絡(luò)相連,柔和有觸感的空間有利于鑄就學(xué)生人格、釋放個(gè)體心靈。

        一方面,打造張弛有度的育人空間。第一,保障學(xué)生憩息與休閑的權(quán)利。班主任不得憑個(gè)人意志剝奪后門開(kāi)放的時(shí)間而將學(xué)生長(zhǎng)期封閉和保護(hù)于室內(nèi),應(yīng)打開(kāi)教室的“后門”,督促他們移動(dòng)身體,給予他們從有機(jī)世界中攝取能量的機(jī)會(huì)。第二,增強(qiáng)空間的柔軟性,歸還學(xué)生溫潤(rùn)的精神世界。教師可利用多彩的校園文化豐富個(gè)體成長(zhǎng)軌跡,發(fā)揮五育并舉的完整性功效,清晰定位與把握每種育人模式的職能,彰顯學(xué)生的個(gè)性。

        另一方面,打破內(nèi)部空間的隔閡,消除無(wú)形的空間邊界。第一,無(wú)疑,后門窺視行為是功利的、短視的。它試圖仰仗否認(rèn)與壓制的運(yùn)作策略,擠壓學(xué)生自由的生命意志,使他們籠罩在規(guī)訓(xùn)法則之下,接受單向度的知識(shí)傳遞,面向本能無(wú)意識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。然而,片面強(qiáng)調(diào)對(duì)“效率”“競(jìng)爭(zhēng)”的追求,會(huì)違背教師的責(zé)任,出現(xiàn)不能面向全體學(xué)生、只注意一部分學(xué)生的不正派作風(fēng)。因此,教師不能逾越正義的界限,而應(yīng)以欣賞的態(tài)度尋找每個(gè)人的閃光之處,肯定個(gè)體的差異與多元。第二,共同商討班級(jí)公約,采取公開(kāi)透明的管理方式。班級(jí)作為正式群體,應(yīng)尊重與保護(hù)其開(kāi)放性的特征,而公約作為班級(jí)共享的公共基礎(chǔ),建立于班主任和學(xué)生協(xié)商意見(jiàn)一致的平等向度之上,是各方不受脅迫后自由選擇的結(jié)果。它體現(xiàn)每位班級(jí)成員的權(quán)益,可明確個(gè)體在人、事、物等方面的權(quán)利與義務(wù),令班級(jí)立足于明確的方向性之中。

        2.走向師生對(duì)話,消弭信任遮蔽

        教育從本質(zhì)上來(lái)講是對(duì)話的過(guò)程。哈貝馬斯的交往行為理論為走出現(xiàn)代性迷局提供了一種范式,闡明從“獨(dú)白”走向“對(duì)話”的勢(shì)在必行[14]。因此,只有班主任澄明對(duì)話的意義,才能在具體情境中消解“意識(shí)哲學(xué)”的信條,從“自我”走向“我們”。

        就物理邊界而言,班主任應(yīng)打破“后門”邊界,常與學(xué)生交往,避免責(zé)任缺位。第一,克服與超越圍墻賦予的身體惰性,走出辦公室這一舒適區(qū),恢復(fù)被沉默打碎的信賴機(jī)制。眾所周知,教師辦公室被學(xué)生界定為“特殊空間”,有著獨(dú)特的象征屬性。“進(jìn)門喊報(bào)告、未經(jīng)許可不得隨意入內(nèi)”等一系列指令明確劃分群體身份,若無(wú)重要請(qǐng)求,學(xué)生基本不會(huì)與教師展開(kāi)交談??梢?jiàn),在交往形式上,橫亙于角色之間的差異,使學(xué)生一直處于被動(dòng)的狀態(tài)。第二,為跨越二元對(duì)立的鴻溝,應(yīng)嘗試讓學(xué)生進(jìn)行自主管理。良善的教育不是班主任的孤立自守,而是以公共平等為基礎(chǔ)得到參與者的認(rèn)同,尊重學(xué)生作為自由人的道德身份,減少?gòu)?qiáng)加的外部成分,促進(jìn)班級(jí)民主、穩(wěn)定。

        就心理邊界而言,嚴(yán)防緊盯是短期性行為,它脫離于道德性交往,歪曲關(guān)懷的基礎(chǔ),易陷入失語(yǔ)的泥潭。因此,為構(gòu)筑理想的對(duì)話,教師要摒棄后門窺視的行為,少些猜忌,多些理解。只有讓每一位學(xué)生都主動(dòng)生成主人翁的意識(shí),才能形成和諧友愛(ài)的班級(jí)共同體。

        3.打破慣習(xí)桎梏,生成教育判斷力

        阿倫特曾提示我們“思維”立足于“慣習(xí)”以外,是“我”與“分裂我”不間斷的對(duì)話、抗衡[15]。因此,教師要跳出固有的思維模式,學(xué)會(huì)審視成規(guī)與教條,保持自身思考的獨(dú)立性。

        一方面,追求反思,避免自我的異化。為積淀有關(guān)教育管理的理性認(rèn)識(shí),班主任可利用自我評(píng)價(jià)、反思日記等方式記錄教育生活的點(diǎn)滴,進(jìn)行自我的監(jiān)控與批判。經(jīng)過(guò)持續(xù)性的省察與反饋,可知曉思維的偏差與缺失,由此重塑個(gè)體知覺(jué)與判斷,提升邏輯思考能力。

        另一方面,視角互易,避免思維的僵化。第一,班主任要明白人與人之間的交往必然存在風(fēng)險(xiǎn),全盤控制并不符合生命的需求。只有接受教育中的美麗風(fēng)險(xiǎn),允許學(xué)生犯錯(cuò),才能厘清教育的本質(zhì),感悟他者的特殊性。第二,不得弱化或屏蔽與同僚之間的聯(lián)系,應(yīng)以研究者、合作者的身份參與學(xué)校發(fā)展和改革,通過(guò)與其他教師的合作和研討收獲實(shí)質(zhì)性的智慧,以更新自我知識(shí)體系,革新行動(dòng)陋習(xí)。第三,不得固步自封,要積極尋求自我成長(zhǎng)的平臺(tái),豐富自我境界,利用外出學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)等機(jī)會(huì)加深對(duì)教育的認(rèn)識(shí)與理解。

        綜上,后門窺視行為作為一種特別的“班主任文化”,以隱性的方式將學(xué)生編織于權(quán)力網(wǎng)之中,以僵化的標(biāo)準(zhǔn)去定義學(xué)生,進(jìn)而忽視了學(xué)生內(nèi)在的需求。因此,只有教師愿意敞開(kāi)教室的大門,不蓄意束縛學(xué)生的生命活力,才能收獲師生間的信任,實(shí)現(xiàn)師生的共同成長(zhǎng)。

        參考文獻(xiàn)

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        [作者:潘溫雯(1998-),女,浙江溫州人,杭州師范大學(xué)經(jīng)亨頤教育學(xué)院,碩士生;刁益虎(1986-),男,江蘇泰州人,杭州師范大學(xué)經(jīng)亨頤教育學(xué)院,講師,博士。]

        【責(zé)任編輯? 楊? 子】

        *該文為國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金“十三五”規(guī)劃2020年度教育學(xué)一般課題“歷史文化視域下的師德長(zhǎng)效機(jī)制研究”(BEA200117)、杭州師范大學(xué)研究生科研創(chuàng)新推進(jìn)項(xiàng)目“小學(xué)語(yǔ)文課堂教學(xué)儀式的研究——基于身體社會(huì)學(xué)視角”(115B20500312)的研究成果

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