文/李明華

黨員教育培訓(xùn)是黨的建設(shè)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作。抓好黨員教育培訓(xùn)，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是黨永葆先進(jìn)性和純潔性的重要法寶。作為中國(guó)最大的食糖企業(yè)，中糧糖業(yè)控股股份有限公司(簡(jiǎn)稱：中糧糖業(yè))黨委深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，以全面提升治企興企能力為主線，認(rèn)真落實(shí)《2019-2023年全國(guó)黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》，堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)抓鑄魂、緊扣戰(zhàn)略強(qiáng)賦能、學(xué)用結(jié)合重實(shí)戰(zhàn)三大基本原則，用教育培訓(xùn)強(qiáng)化思想武裝、培養(yǎng)組織能力、推動(dòng)戰(zhàn)略落地、促進(jìn)變革創(chuàng)新，加快建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部職工隊(duì)伍，為“甜蜜的事業(yè)”提供更強(qiáng)更新動(dòng)能。

政治統(tǒng)領(lǐng)抓鑄魂，筑牢“主心骨”

中糧糖業(yè)堅(jiān)持把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為黨員教育培訓(xùn)的首課、主課、必修課，強(qiáng)化政治理論教育、形勢(shì)任務(wù)教育、政策教育和紀(jì)律教育，引導(dǎo)黨員干部職工深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，切實(shí)履行“為國(guó)謀糖、為國(guó)護(hù)糖”的使命擔(dān)當(dāng)。

▲中糧糖業(yè)黨校培訓(xùn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

抓好集中性主題教育。中糧糖業(yè)始終認(rèn)真落實(shí)黨中央統(tǒng)一部署和集團(tuán)黨組工作安排，認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有創(chuàng)新，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重大意義、科學(xué)體系、精神實(shí)質(zhì)、實(shí)踐要求，掌握貫穿其中的馬克思主義立場(chǎng)觀點(diǎn)方法，引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定信仰、增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)。建立黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化機(jī)制，做好黨史、新中國(guó)史、改革開放史、社會(huì)主義發(fā)展史、中華民族發(fā)展史宣傳教育。緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，在干部職工中廣泛開展“革命理想高于天”大學(xué)習(xí)大討論。

做實(shí)經(jīng)常性教育培訓(xùn)。一是創(chuàng)新黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)模式，黨委帶頭加強(qiáng)思想武裝。不斷完善“年度有規(guī)劃，月度有主題，研討有成果，對(duì)下有指導(dǎo)”學(xué)習(xí)模式，精心策劃月度學(xué)習(xí)主題，提升理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性、實(shí)效性。深入推動(dòng)“第一議題”落地落實(shí)，會(huì)前及時(shí)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，會(huì)上深入開展研討交流，會(huì)后將研討學(xué)習(xí)成果通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向干部職工發(fā)布。二是依托各級(jí)黨校優(yōu)勢(shì)教育資源，提升一把手和班子成員政治能力。計(jì)劃選派各級(jí)一把手、班子成員和優(yōu)秀年輕干部，到中央黨校、中糧集團(tuán)黨校和地方黨校的中青年干部培訓(xùn)班進(jìn)行系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，著力提升黨員干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。三是落實(shí)好“三會(huì)一課”制度，重點(diǎn)開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)和黨的作風(fēng)宗旨教育，解決好人生觀、世界觀和價(jià)值觀“總開關(guān)”問題。四是用好宣講小分隊(duì)和網(wǎng)絡(luò)課堂，讓黨的創(chuàng)新理論進(jìn)車間到班組。黨的二十大召開后，中糧糖業(yè)黨委委員帶頭講專題黨課，并成立“中糧糖業(yè)青年宣講隊(duì)”“中糧糖業(yè)先進(jìn)典型宣講隊(duì)”，以演講、快板書、故事會(huì)等廣大員工喜聞樂見的形式，到車間班組宣講黨的二十大精神；開設(shè)“學(xué)好二十大，甜蜜向未來”網(wǎng)絡(luò)課堂，讓黨員干部職工利用碎片化時(shí)間，在手機(jī)上隨時(shí)隨地學(xué)理論、悟原理。

加強(qiáng)企業(yè)文化引領(lǐng)。中糧糖業(yè)發(fā)布企業(yè)文化體系，以企業(yè)文化建設(shè)為抓手，不斷推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀落實(shí)落細(xì)落地，并同步創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作和意識(shí)形態(tài)工作。中糧糖業(yè)企業(yè)文化體系以共產(chǎn)黨人的理想信念宗旨和社會(huì)主義核心價(jià)值觀為本源，弘揚(yáng)“忠于國(guó)計(jì)，良于民生”的企業(yè)精神、“高境界做人，專業(yè)化做事”的價(jià)值觀和“有你才甜蜜”的品牌口號(hào)，大力推行“客戶第一、執(zhí)行有力、崗位創(chuàng)新、專業(yè)精進(jìn)、確保安全、嚴(yán)控成本、勇于擔(dān)當(dāng)、善于協(xié)作、友善待人、廉潔自律”的行為準(zhǔn)則。在企業(yè)各級(jí)人才培訓(xùn)培養(yǎng)項(xiàng)目中，加入企業(yè)文化課程；以“十大行為準(zhǔn)則”為基準(zhǔn)，對(duì)黨員干部職工行為進(jìn)行考核評(píng)價(jià)；把價(jià)值觀作為干部選拔的重要標(biāo)準(zhǔn)，用文化激發(fā)人、成就人，引導(dǎo)全體員工爭(zhēng)做心中有火、眼里有光的更美糖業(yè)人。

▲中糧糖業(yè)舉辦“好班長(zhǎng)”輪訓(xùn)班

緊扣戰(zhàn)略強(qiáng)賦能，煉好“金剛鉆”

中糧糖業(yè)黨員教育培訓(xùn)緊扣企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，立足企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，圍繞市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和商業(yè)模式創(chuàng)新，針對(duì)業(yè)務(wù)重點(diǎn)難點(diǎn)和黨員干部職工能力、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)，分類分級(jí)開展教育培訓(xùn)，讓黨員干部職工帶著問題來、帶著方法走，提高專業(yè)化能力、貫徹新發(fā)展理念，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。

注重“雙培養(yǎng)”，讓黨員成為企業(yè)優(yōu)質(zhì)人力資源。中糧糖業(yè)在堅(jiān)持全員培訓(xùn)基礎(chǔ)上，明確了核心管理團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀年輕干部、黨員、專業(yè)技術(shù)骨干、國(guó)際化人才、班組技能人才、新入職員工等八大重點(diǎn)教育培訓(xùn)人群。針對(duì)這些人群，既開設(shè)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的創(chuàng)新理論等政治必修課，又差異化地開設(shè)崗位技能、綜合管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程。同時(shí)，不斷完善“把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干”機(jī)制，通過系統(tǒng)化的教育培訓(xùn)，一手抓黨員政治素質(zhì)和黨員意識(shí)提升，一手抓黨員專業(yè)能力培養(yǎng)，豐富其專業(yè)知識(shí)、錘煉其專業(yè)作風(fēng)、培育其專業(yè)精神，培育干一行、愛一行、精一行的行家里手。

聚焦“市場(chǎng)化”，把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一是堅(jiān)持“缺什么、補(bǔ)什么”原則，分系列、有重點(diǎn)地培養(yǎng)關(guān)鍵人才、提升其核心能力，如：開展品牌銷售人才培訓(xùn)，提升品牌營(yíng)銷能力；開展貿(mào)易交易及國(guó)際化人才選拔培養(yǎng)，夯實(shí)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力；開辦制煉糖工廠正職后備人才“礪劍班”、副職后備人才“陽(yáng)光班”，增強(qiáng)精益管理能力；組織制煉糖工廠技能人才培訓(xùn)，培育產(chǎn)業(yè)工匠；開辦“中糧好班長(zhǎng)”輪訓(xùn)班，加強(qiáng)基層一線班組技能人才培養(yǎng)，提升基礎(chǔ)管理水平；啟動(dòng)物流人才培養(yǎng)項(xiàng)目，助力物流管理降本增效；組織倉(cāng)儲(chǔ)“5S 管理”專題培訓(xùn)，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平等。二是堅(jiān)持“用優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”，讓黨員模范和技術(shù)骨干上講臺(tái)、當(dāng)講師，錄制視頻課程，把個(gè)人的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為組織的專業(yè)智慧。目前，中糧糖業(yè)已開發(fā)16 大類、314 門內(nèi)部專業(yè)課程，在公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)上線，累積點(diǎn)擊量超過4 萬次。

學(xué)用結(jié)合重實(shí)戰(zhàn)，育強(qiáng)“尖子生”

崗位是最好的課堂，問題是最好的教材，同事是最好的老師，市場(chǎng)是最好的考場(chǎng)。中糧糖業(yè)堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)持訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合、以訓(xùn)促戰(zhàn)和干中學(xué)、學(xué)中干的原則，注重在實(shí)踐中強(qiáng)化和提升黨員教育培訓(xùn)效果，系統(tǒng)培養(yǎng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展所需要的良才、將才和帥才。

在本職崗位上“強(qiáng)筋壯骨”。中糧糖業(yè)將艱苦地區(qū)、市場(chǎng)一線作為黨員干部尤其是年輕黨員培養(yǎng)鍛煉的主陣地，在實(shí)踐中使廣大黨員經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長(zhǎng)才干。一是充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員“傳幫帶”作用，舉行“師帶徒”協(xié)議簽字儀式，300 余對(duì)師徒簽訂了協(xié)議，以“師帶徒”形式進(jìn)行雙向培養(yǎng)，促進(jìn)“徒弟”專業(yè)水平和“師傅”管理能力同步提升。二是加大黨員干部輪崗交流，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。2022年，黨員干部交流任職比例占干部任職調(diào)整比例的60%。三是持續(xù)推進(jìn)“黨建項(xiàng)目制”，開展“好黨員、好業(yè)績(jī)、好產(chǎn)品”創(chuàng)建活動(dòng)，讓黨員在日常工作中發(fā)揮先鋒模范作用，不斷提高解決實(shí)際問題的能力。

在急難險(xiǎn)重中“淬火成鋼”。中糧糖業(yè)堅(jiān)持哪里有困難、黨員就去哪里，努力做到關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著、關(guān)鍵工序有黨員盯著、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著、關(guān)鍵時(shí)刻有黨員頂著，讓基層企業(yè)黨員先鋒模范作用在實(shí)踐中具體化、有形化。 2022年8月至12月，因新冠疫情影響，中糧糖業(yè)甜菜糖部2300 多名員工在廠區(qū)封閉作業(yè)130 多天。面對(duì)人手嚴(yán)重短缺等問題，黨員干部既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，既是調(diào)度長(zhǎng)又是操作工，隨時(shí)補(bǔ)位頂崗，保證了原料收購(gòu)和生產(chǎn)加工有序進(jìn)行，黨員干部也在這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中經(jīng)受了考驗(yàn)、得到了成長(zhǎng)。2022年11月，面對(duì)空前的疫情防控壓力，中糧糖業(yè)會(huì)展公司黨員干部知難不畏難，成立防疫、應(yīng)急等多個(gè)黨員突擊隊(duì)，抓住寶貴窗口期，成功舉辦了第106 屆糖酒會(huì)，展館面積接近30 萬平方米，成為全球展覽面積最大的食品展會(huì)，極大提振了行業(yè)信心，釋放了經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的強(qiáng)勁信號(hào)。

一分耕耘一分收獲。中糧糖業(yè)黨員教育培訓(xùn)結(jié)出了甜蜜碩果，黨員干部職工的政治站位更高了、專業(yè)技能更強(qiáng)了、精神面貌更新了。無懼新冠疫情沖擊帶來的巨大挑戰(zhàn)，中糧糖業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)連續(xù)三年超預(yù)算、超同期、超歷史，食糖經(jīng)營(yíng)量占全國(guó)食糖年消費(fèi)量三分之一，穩(wěn)居行業(yè)第一，正朝著“有規(guī)模、有技術(shù)、有品牌、有渠道、受人尊敬、員工自豪的世界一流大糖商”目標(biāo)闊步邁進(jìn)。