文/李明華

黨員教育培訓(xùn)是黨的建設(shè)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作。抓好黨員教育培訓(xùn)，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是黨永葆先進性和純潔性的重要法寶。作為中國最大的食糖企業(yè)，中糧糖業(yè)控股股份有限公司(簡稱：中糧糖業(yè))黨委深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，以全面提升治企興企能力為主線，認真落實《2019-2023年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》，堅持政治統(tǒng)領(lǐng)抓鑄魂、緊扣戰(zhàn)略強賦能、學(xué)用結(jié)合重實戰(zhàn)三大基本原則，用教育培訓(xùn)強化思想武裝、培養(yǎng)組織能力、推動戰(zhàn)略落地、促進變革創(chuàng)新，加快建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部職工隊伍，為“甜蜜的事業(yè)”提供更強更新動能。

政治統(tǒng)領(lǐng)抓鑄魂，筑牢“主心骨”

中糧糖業(yè)堅持把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為黨員教育培訓(xùn)的首課、主課、必修課，強化政治理論教育、形勢任務(wù)教育、政策教育和紀律教育，引導(dǎo)黨員干部職工深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，切實履行“為國謀糖、為國護糖”的使命擔(dān)當(dāng)。

▲中糧糖業(yè)黨校培訓(xùn)活動現(xiàn)場

抓好集中性主題教育。中糧糖業(yè)始終認真落實黨中央統(tǒng)一部署和集團黨組工作安排，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育，堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，堅持規(guī)定動作不走樣、自選動作有創(chuàng)新，深刻領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的重大意義、科學(xué)體系、精神實質(zhì)、實踐要求，掌握貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法，引導(dǎo)廣大黨員干部堅定信仰、增強黨性、提高素質(zhì)。建立黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化機制，做好黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史、中華民族發(fā)展史宣傳教育。緊密聯(lián)系思想和工作實際，在干部職工中廣泛開展“革命理想高于天”大學(xué)習(xí)大討論。

做實經(jīng)常性教育培訓(xùn)。一是創(chuàng)新黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)模式，黨委帶頭加強思想武裝。不斷完善“年度有規(guī)劃，月度有主題，研討有成果，對下有指導(dǎo)”學(xué)習(xí)模式，精心策劃月度學(xué)習(xí)主題，提升理論學(xué)習(xí)的針對性、實效性。深入推動“第一議題”落地落實，會前及時學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，會上深入開展研討交流，會后將研討學(xué)習(xí)成果通過網(wǎng)絡(luò)平臺向干部職工發(fā)布。二是依托各級黨校優(yōu)勢教育資源，提升一把手和班子成員政治能力。計劃選派各級一把手、班子成員和優(yōu)秀年輕干部，到中央黨校、中糧集團黨校和地方黨校的中青年干部培訓(xùn)班進行系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，著力提升黨員干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。三是落實好“三會一課”制度，重點開展黨章黨規(guī)黨紀和黨的作風(fēng)宗旨教育，解決好人生觀、世界觀和價值觀“總開關(guān)”問題。四是用好宣講小分隊和網(wǎng)絡(luò)課堂，讓黨的創(chuàng)新理論進車間到班組。黨的二十大召開后，中糧糖業(yè)黨委委員帶頭講專題黨課，并成立“中糧糖業(yè)青年宣講隊”“中糧糖業(yè)先進典型宣講隊”，以演講、快板書、故事會等廣大員工喜聞樂見的形式，到車間班組宣講黨的二十大精神；開設(shè)“學(xué)好二十大，甜蜜向未來”網(wǎng)絡(luò)課堂，讓黨員干部職工利用碎片化時間，在手機上隨時隨地學(xué)理論、悟原理。

加強企業(yè)文化引領(lǐng)。中糧糖業(yè)發(fā)布企業(yè)文化體系，以企業(yè)文化建設(shè)為抓手，不斷推動社會主義核心價值觀落實落細落地，并同步創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作和意識形態(tài)工作。中糧糖業(yè)企業(yè)文化體系以共產(chǎn)黨人的理想信念宗旨和社會主義核心價值觀為本源，弘揚“忠于國計，良于民生”的企業(yè)精神、“高境界做人，專業(yè)化做事”的價值觀和“有你才甜蜜”的品牌口號，大力推行“客戶第一、執(zhí)行有力、崗位創(chuàng)新、專業(yè)精進、確保安全、嚴控成本、勇于擔(dān)當(dāng)、善于協(xié)作、友善待人、廉潔自律”的行為準則。在企業(yè)各級人才培訓(xùn)培養(yǎng)項目中，加入企業(yè)文化課程；以“十大行為準則”為基準，對黨員干部職工行為進行考核評價；把價值觀作為干部選拔的重要標準，用文化激發(fā)人、成就人，引導(dǎo)全體員工爭做心中有火、眼里有光的更美糖業(yè)人。

▲中糧糖業(yè)舉辦“好班長”輪訓(xùn)班

緊扣戰(zhàn)略強賦能，煉好“金剛鉆”

中糧糖業(yè)黨員教育培訓(xùn)緊扣企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，立足企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營管理實際，圍繞市場化轉(zhuǎn)型和商業(yè)模式創(chuàng)新，針對業(yè)務(wù)重點難點和黨員干部職工能力、經(jīng)驗盲區(qū)，分類分級開展教育培訓(xùn)，讓黨員干部職工帶著問題來、帶著方法走，提高專業(yè)化能力、貫徹新發(fā)展理念，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。

注重“雙培養(yǎng)”，讓黨員成為企業(yè)優(yōu)質(zhì)人力資源。中糧糖業(yè)在堅持全員培訓(xùn)基礎(chǔ)上，明確了核心管理團隊、優(yōu)秀年輕干部、黨員、專業(yè)技術(shù)骨干、國際化人才、班組技能人才、新入職員工等八大重點教育培訓(xùn)人群。針對這些人群，既開設(shè)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的創(chuàng)新理論等政治必修課，又差異化地開設(shè)崗位技能、綜合管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程。同時，不斷完善“把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干”機制，通過系統(tǒng)化的教育培訓(xùn)，一手抓黨員政治素質(zhì)和黨員意識提升，一手抓黨員專業(yè)能力培養(yǎng)，豐富其專業(yè)知識、錘煉其專業(yè)作風(fēng)、培育其專業(yè)精神，培育干一行、愛一行、精一行的行家里手。

聚焦“市場化”，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。一是堅持“缺什么、補什么”原則，分系列、有重點地培養(yǎng)關(guān)鍵人才、提升其核心能力，如：開展品牌銷售人才培訓(xùn)，提升品牌營銷能力；開展貿(mào)易交易及國際化人才選拔培養(yǎng)，夯實國際化經(jīng)營能力；開辦制煉糖工廠正職后備人才“礪劍班”、副職后備人才“陽光班”，增強精益管理能力；組織制煉糖工廠技能人才培訓(xùn)，培育產(chǎn)業(yè)工匠；開辦“中糧好班長”輪訓(xùn)班，加強基層一線班組技能人才培養(yǎng)，提升基礎(chǔ)管理水平；啟動物流人才培養(yǎng)項目，助力物流管理降本增效；組織倉儲“5S 管理”專題培訓(xùn)，提高倉儲管理水平等。二是堅持“用優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”，讓黨員模范和技術(shù)骨干上講臺、當(dāng)講師，錄制視頻課程，把個人的專業(yè)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為組織的專業(yè)智慧。目前，中糧糖業(yè)已開發(fā)16 大類、314 門內(nèi)部專業(yè)課程，在公司網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺上線，累積點擊量超過4 萬次。

學(xué)用結(jié)合重實戰(zhàn)，育強“尖子生”

崗位是最好的課堂，問題是最好的教材，同事是最好的老師，市場是最好的考場。中糧糖業(yè)堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，堅持訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合、以訓(xùn)促戰(zhàn)和干中學(xué)、學(xué)中干的原則，注重在實踐中強化和提升黨員教育培訓(xùn)效果，系統(tǒng)培養(yǎng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展所需要的良才、將才和帥才。

在本職崗位上“強筋壯骨”。中糧糖業(yè)將艱苦地區(qū)、市場一線作為黨員干部尤其是年輕黨員培養(yǎng)鍛煉的主陣地，在實踐中使廣大黨員經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干。一是充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員“傳幫帶”作用，舉行“師帶徒”協(xié)議簽字儀式，300 余對師徒簽訂了協(xié)議，以“師帶徒”形式進行雙向培養(yǎng)，促進“徒弟”專業(yè)水平和“師傅”管理能力同步提升。二是加大黨員干部輪崗交流，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。2022年，黨員干部交流任職比例占干部任職調(diào)整比例的60%。三是持續(xù)推進“黨建項目制”，開展“好黨員、好業(yè)績、好產(chǎn)品”創(chuàng)建活動，讓黨員在日常工作中發(fā)揮先鋒模范作用，不斷提高解決實際問題的能力。

在急難險重中“淬火成鋼”。中糧糖業(yè)堅持哪里有困難、黨員就去哪里，努力做到關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著、關(guān)鍵工序有黨員盯著、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著、關(guān)鍵時刻有黨員頂著，讓基層企業(yè)黨員先鋒模范作用在實踐中具體化、有形化。 2022年8月至12月，因新冠疫情影響，中糧糖業(yè)甜菜糖部2300 多名員工在廠區(qū)封閉作業(yè)130 多天。面對人手嚴重短缺等問題，黨員干部既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，既是調(diào)度長又是操作工，隨時補位頂崗，保證了原料收購和生產(chǎn)加工有序進行，黨員干部也在這場攻堅戰(zhàn)中經(jīng)受了考驗、得到了成長。2022年11月，面對空前的疫情防控壓力，中糧糖業(yè)會展公司黨員干部知難不畏難，成立防疫、應(yīng)急等多個黨員突擊隊，抓住寶貴窗口期，成功舉辦了第106 屆糖酒會，展館面積接近30 萬平方米，成為全球展覽面積最大的食品展會，極大提振了行業(yè)信心，釋放了經(jīng)濟復(fù)蘇的強勁信號。

一分耕耘一分收獲。中糧糖業(yè)黨員教育培訓(xùn)結(jié)出了甜蜜碩果，黨員干部職工的政治站位更高了、專業(yè)技能更強了、精神面貌更新了。無懼新冠疫情沖擊帶來的巨大挑戰(zhàn)，中糧糖業(yè)經(jīng)營業(yè)績連續(xù)三年超預(yù)算、超同期、超歷史，食糖經(jīng)營量占全國食糖年消費量三分之一，穩(wěn)居行業(yè)第一，正朝著“有規(guī)模、有技術(shù)、有品牌、有渠道、受人尊敬、員工自豪的世界一流大糖商”目標闊步邁進。