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        企業(yè)政工干部綜合素質(zhì)提升策略

        2023-04-17 15:38:18朱延男濟(jì)南黃河路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司
        現(xiàn)代企業(yè)文化 2023年29期
        關(guān)鍵詞:素質(zhì)優(yōu)化培訓(xùn)

        朱延男 濟(jì)南黃河路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司

        近年來,企業(yè)發(fā)展面臨著新的形勢,為了更好優(yōu)化企業(yè)發(fā)展效果,解決企業(yè)員工方面存在的不適應(yīng)以及干擾問題,政工工作的開展極為必要。因?yàn)槠髽I(yè)政工工作的開展難度較大,工作中有待解決的難題較多,如此也就需要確保政工干部具備較高的綜合素質(zhì)和能力,由此更好推動(dòng)政工工作的優(yōu)化落實(shí)。但是現(xiàn)階段我國很多企業(yè)政工干部并不具備崗位勝任力,提升政工干部的綜合素質(zhì)成為重要任務(wù)和關(guān)鍵前提,應(yīng)該引起企業(yè)高度重視,相關(guān)研究極為必要。

        一、企業(yè)政工干部應(yīng)具備的綜合素質(zhì)

        (一)政治素養(yǎng)

        企業(yè)政工干部應(yīng)該具備的綜合素質(zhì)首先表現(xiàn)在政治素養(yǎng)上,這也是政工工作崗位的基本要求。政工干部只有表現(xiàn)出較強(qiáng)的政治素養(yǎng),才能夠有效實(shí)現(xiàn)自身工作的規(guī)范有序落實(shí),解決最根本層面存在的問題和缺陷。對企業(yè)政工干部應(yīng)該具備的政治素養(yǎng)進(jìn)行分析,政治覺悟和理想信念是關(guān)鍵要素。政工干部應(yīng)該注重領(lǐng)會黨中央精神和方針,密切結(jié)合自身政工工作的具體要求,堅(jiān)定自身理想信念,確保政工工作的開展更為科學(xué)準(zhǔn)確,避免因?yàn)檎すぷ魅藛T出現(xiàn)思想滑坡或者政治覺悟較低,影響政工干部的工作效果。企業(yè)政工干部應(yīng)該不斷提高自身政治素質(zhì),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),避免政治方向出現(xiàn)錯(cuò)誤和偏差,同時(shí),結(jié)合實(shí)際工作不斷提高開展政治工作的能力,以此優(yōu)化企業(yè)政工工作的實(shí)施效果。在現(xiàn)階段社會快速發(fā)展的大背景下,企業(yè)政工干部更是需要表現(xiàn)出較高的政治素養(yǎng),由此更好應(yīng)對較為復(fù)雜的外部環(huán)境,避免自身受到外部各類不良精神和思潮的影響,對于拜金主義以及享樂主義予以自覺抵制,嚴(yán)格規(guī)范自身行為,確保企業(yè)政工干部具備理想的基礎(chǔ)崗位勝任力。

        (二)道德素養(yǎng)

        企業(yè)政工干部應(yīng)該具備的綜合素質(zhì)還表現(xiàn)在道德素養(yǎng)上。因?yàn)檎すぷ鲘徫坏奶厥庑?,政工干部只有具備較高的道德素養(yǎng),才能夠在企業(yè)中發(fā)揮模范帶頭作用,確保各項(xiàng)思政教育工作的開展具備說服力,同時(shí)確保相關(guān)工作任務(wù)的落實(shí)更為高效有序。對于企業(yè)政工干部應(yīng)該具備的道德素養(yǎng)進(jìn)行深入分析,一方面直接表現(xiàn)在職業(yè)道德修養(yǎng)上,即政工干部需要明確自身工作的重要性,樹立起較高的職業(yè)使命感,可以在工作開展中形成較高的投入度和積極性,切實(shí)做到愛崗敬業(yè),進(jìn)而更好優(yōu)化企業(yè)政工工作開展效果。企業(yè)政工工作人員需要準(zhǔn)確掌握自身工作在新形勢下的更高要求,認(rèn)識到自身工作一旦出現(xiàn)偏差,很可能對企業(yè)發(fā)展帶來不利影響和危害,進(jìn)而也就可以逐步樹立較高的職業(yè)道德,解決以往企業(yè)政工工作開展中存在的弄虛作假以及消極懈怠問題。另外一方面,企業(yè)政工干部應(yīng)該具備的道德素養(yǎng)還表現(xiàn)在基本的品德上。不僅僅需要具備正確的三觀,還應(yīng)該嚴(yán)格遵循道德規(guī)范,切實(shí)做到誠實(shí)守信、吃苦耐勞、樂于助人,由此更好樹立起正面形象,成為企業(yè)員工學(xué)習(xí)的榜樣,由此形成較高的人格魅力,促使企業(yè)員工對自身更為信賴和認(rèn)可,解決自身方面因素帶來的政工工作開展受限問題。企業(yè)政工干部在工作中應(yīng)該表現(xiàn)出較高的表率意識,在工作和生活中注重事事爭先,努力為企業(yè)員工做出表率,成為企業(yè)員工學(xué)習(xí)的榜樣,由此更好優(yōu)化企業(yè)政工工作開展效果。

        (三)教育引導(dǎo)能力

        企業(yè)政工干部應(yīng)該具備的綜合素質(zhì)還表現(xiàn)在教育引導(dǎo)能力上,這也是政工工作開展所需要的基本能力,成為政工干部有序落實(shí)自身工作任務(wù)的關(guān)鍵條件[1]。企業(yè)政工工作開展的一項(xiàng)重要任務(wù)目標(biāo)就是開展員工思想政治教育,確保員工能夠在科學(xué)有效的教育引導(dǎo)活動(dòng)開展下,有效扭轉(zhuǎn)原有錯(cuò)誤觀念或者不當(dāng)行為。為了達(dá)到這一目的,企業(yè)政工干部應(yīng)該表現(xiàn)出較高的教育引導(dǎo)能力。可以密切結(jié)合不同思想政治教育任務(wù)目標(biāo),開展相匹配的教育引導(dǎo)活動(dòng),確保教育引導(dǎo)活動(dòng)的內(nèi)容以及開展方式較為適宜合理,由此更好優(yōu)化企業(yè)政工工作實(shí)施效果。這也就需要企業(yè)政工干部熟練掌握各類教育引導(dǎo)方式和培養(yǎng)路徑,同時(shí)還應(yīng)該準(zhǔn)確應(yīng)用相關(guān)思政理論和知識,由此更好確保教育引導(dǎo)活動(dòng)可以發(fā)揮出應(yīng)有功能,避免在該方面工作開展中出現(xiàn)較為嚴(yán)重的形式化問題。基于該方面需求,企業(yè)政工干部應(yīng)該掌握教育學(xué)以及心理學(xué)相關(guān)知識和方法,將其有效融入思想政治教育活動(dòng),進(jìn)而促使企業(yè)員工可以得到有效教育和引導(dǎo),發(fā)揮出企業(yè)政工工作的應(yīng)有功能價(jià)值。

        (四)溝通協(xié)調(diào)能力

        企業(yè)政工干部應(yīng)該具備的綜合素質(zhì)還表現(xiàn)在溝通協(xié)調(diào)能力上,這也是確保政工工作有序開展和落實(shí)的重要素養(yǎng)。在企業(yè)政工工作開展中,政工干部往往需要積極協(xié)調(diào)配合多個(gè)工作人員,以便政工工作得以優(yōu)化落實(shí),單打獨(dú)斗很難形成較為理想的政工工作開展效果。在現(xiàn)階段企業(yè)政工工作面臨更高要求的前提下,企業(yè)政工干部工作開展難度更大,僅僅依托自身工作無法形成理想的效果,需要積極協(xié)調(diào)其他相關(guān)部門和人員,由此更好確保政工工作得以優(yōu)化落實(shí)。比如企業(yè)工會、辦公室以及人力資源管理部門,均和政工工作開展存在密切關(guān)聯(lián),政工干部也就需要注重予以積極協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)政工工作得以優(yōu)化落實(shí)到位。此外,在企業(yè)政工工作開展中,政工干部往往還需要注重和企業(yè)員工進(jìn)行恰當(dāng)溝通交流。這也是最為基本的政工工作開展路徑[2]。政工干部只有具備較高的溝通能力,才能夠形成較為理想的員工溝通交流效果,在準(zhǔn)確掌握企業(yè)員工訴求和實(shí)際狀況的基礎(chǔ)上,開展更為準(zhǔn)確適宜的應(yīng)對工作,由此更好優(yōu)化工作開展效果,避免出現(xiàn)嚴(yán)重工作偏差失誤問題。

        (五)創(chuàng)新能力

        企業(yè)政工干部應(yīng)該具備的綜合素質(zhì)還表現(xiàn)在創(chuàng)新能力方面,這也是切實(shí)優(yōu)化企業(yè)政工工作開展效果的重要素養(yǎng),成為有效適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展復(fù)雜形勢的關(guān)鍵條件。現(xiàn)階段,創(chuàng)新成為各行各業(yè)工作人員面臨的重要素質(zhì)要求。對于企業(yè)政工干部而言,因?yàn)槠涔ぷ魅蝿?wù)的特殊性和重要性,如果在工作開展中沿用傳統(tǒng)滯后的工作模式,則往往難以發(fā)揮出理想的作用價(jià)值,不僅僅會引起企業(yè)員工的抵觸情緒,還會導(dǎo)致政工工作的實(shí)效性受損。企業(yè)政工工作創(chuàng)新改進(jìn)的關(guān)鍵力量來自政工干部,因?yàn)檎じ刹繉τ谧陨砉ぷ鞔嬖谥苯記Q定作用,也往往最為了解政工工作,可以根據(jù)自身工作中面臨的問題和缺陷,積極探討如何予以改進(jìn)調(diào)整,由此不斷推動(dòng)政工工作優(yōu)化發(fā)展。基于此,企業(yè)政工干部應(yīng)該注重培養(yǎng)自身創(chuàng)新意識,不滿足于現(xiàn)狀,充分認(rèn)識到創(chuàng)新的必要性,積極圍繞著自身工作進(jìn)行多方面探索和鉆研,形成較為理想的企業(yè)政工工作創(chuàng)新發(fā)展條件[3]。當(dāng)然,企業(yè)政工干部應(yīng)該具備的創(chuàng)新能力還表現(xiàn)在實(shí)際工作中,應(yīng)該確保自身可以取得理想的創(chuàng)新成果,尤其是和企業(yè)政工工作密切相關(guān)的思政教育內(nèi)容以及引導(dǎo)方式,均需要政工干部予以創(chuàng)新研究,以及時(shí)彌補(bǔ)現(xiàn)有缺陷和不足,確保企業(yè)政工工作可以發(fā)揮出更為理想的作用價(jià)值。

        二、企業(yè)政工干部綜合素質(zhì)提升策略

        (一)嚴(yán)把入職關(guān)

        企業(yè)要提升政工干部綜合素質(zhì),從源頭把關(guān)極為必要。企業(yè)要對所有入職的政工干部進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保其具備與職位相匹配的資質(zhì)和能力,進(jìn)而也就可以有效降低后續(xù)政工干部培養(yǎng)難度,促使企業(yè)政工干部綜合素質(zhì)提升更為順暢。從現(xiàn)階段企業(yè)政工干部面臨的更高要求來看,很多企業(yè)的政工干部團(tuán)隊(duì)都并不能夠形成理想的滿足效果,存在著較為明顯的專業(yè)人才短缺問題,加大專業(yè)政工專業(yè)人才引入力度極為必要。比如,現(xiàn)階段很多企業(yè)從事政工工作的人員年齡偏大,且存在著一定程度的兼職現(xiàn)象,并不能夠?qū)P膹氖抡すぷ?,如此也就必然?dǎo)致政工工作的開展效果受到影響,這也是提升企業(yè)政工干部綜合素質(zhì)的重要原因?;诖?,針對從事政工工作的人員進(jìn)行入職把關(guān)極為必要,能夠促使所有從事政工工作的干部具備相應(yīng)綜合素質(zhì),或者是具備相應(yīng)潛力,能夠在后續(xù)通過必要的培養(yǎng)方案逐步提升自身綜合素質(zhì),滿足該工作崗位的基本要求。具體到企業(yè)政工干部入職把關(guān)時(shí),一些關(guān)鍵崗位應(yīng)該首先做好專職專人把關(guān),確保其可以在后續(xù)工作中表現(xiàn)出較高的投入度,避免因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間不足出現(xiàn)限制問題。在此基礎(chǔ)上,針對入職的政工干部進(jìn)行審查把關(guān)時(shí),還應(yīng)該著重考慮到一些基本核心素養(yǎng),比如政治素養(yǎng)、道德素養(yǎng)以及職業(yè)素養(yǎng)等。這些素養(yǎng)往往很難在短時(shí)間內(nèi)得以提升,應(yīng)該在源頭進(jìn)行把關(guān)控制,由此促使其形成理想前提條件,解決企業(yè)政工干部在工作中出現(xiàn)的嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)問題。

        (二)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

        促使所有政工干部具備理想的學(xué)習(xí)意識極為必要,應(yīng)該作為重要目標(biāo),由此不斷推動(dòng)企業(yè)政工干部與時(shí)俱進(jìn)成長,解決政工干部自身方面出現(xiàn)的裹足不前問題?;谶@方面的要求,未來企業(yè)應(yīng)該注重打造政工學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),以便所有政工干部均可以意識到學(xué)習(xí)的必要性,并且能夠在企業(yè)內(nèi)部營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。如此也就可以較好實(shí)現(xiàn)對于所有政工干部綜合素質(zhì)的提升。在企業(yè)政工干部學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建中,往往可以借助團(tuán)體的力量來影響個(gè)人,以便在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部形成政工干部的成長條件,對于各個(gè)政工干部可以形成理想的熏陶。比如,對于一些學(xué)習(xí)積極性不高的政工干部,在企業(yè)內(nèi)構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)后,也就可以引導(dǎo)其積極參與各類學(xué)習(xí)活動(dòng),有助于促使各個(gè)政工干部得以優(yōu)化發(fā)展,以此較好解決政工干部個(gè)體層面的限制問題,凸顯出集體的力量[4]。當(dāng)然,為了更好在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建政工干部學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),除了要引導(dǎo)所有政工干部提升自身學(xué)習(xí)意識,往往還需要構(gòu)建完善可行的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制,由此確保學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)具備較強(qiáng)的持續(xù)性和科學(xué)性,能夠有效實(shí)現(xiàn)對于所有政工干部綜合素質(zhì)的提升,解決學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)活動(dòng)開展中出現(xiàn)的隨意化以及無序化問題。

        (三)豐富培訓(xùn)活動(dòng)

        在企業(yè)政工干部綜合素質(zhì)提升中,培訓(xùn)活動(dòng)的開展是較為直接的策略,也是最為有效的方式。企業(yè)政工干部在參與培訓(xùn)活動(dòng)后,往往可以形成較為明顯的綜合素質(zhì)提升效果,尤其是對于和培訓(xùn)活動(dòng)相匹配的素質(zhì)和能力,更是能夠有長足進(jìn)步,以此表現(xiàn)出了更為理想的優(yōu)化效果。為了促使企業(yè)政工干部培訓(xùn)活動(dòng)的開展可以發(fā)揮出較強(qiáng)的實(shí)效性,培訓(xùn)活動(dòng)應(yīng)該注重體現(xiàn)出較強(qiáng)的豐富性,密切結(jié)合上述企業(yè)政工干部應(yīng)該具備的各方面素養(yǎng)和能力,有針對性地安排培訓(xùn)活動(dòng),促使培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式的選用較為適宜合理,切實(shí)規(guī)避原有培訓(xùn)工作存在的明顯形式化問題。從培訓(xùn)內(nèi)容制定方面來看,往往需要體現(xiàn)出較強(qiáng)的針對性,結(jié)合企業(yè)政工干部應(yīng)該具備的綜合素質(zhì),明確各個(gè)培訓(xùn)主題,進(jìn)而也就可以選擇相匹配的培訓(xùn)素材。培訓(xùn)素材的選擇除了要具備科學(xué)性和先進(jìn)性,往往還需要密切結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際狀況,以便促使企業(yè)政工干部可以在學(xué)習(xí)后直接應(yīng)用到自身工作中,做到以用促學(xué)、學(xué)用相長。從培訓(xùn)方式層面來看,企業(yè)政工干部培訓(xùn)活動(dòng)的開展更是需要體現(xiàn)豐富性和靈活性,避免過度依賴傳統(tǒng)的線下培訓(xùn)活動(dòng)[5]。應(yīng)該靈活運(yùn)用線上學(xué)習(xí)以及實(shí)踐考察等手段,促使政工干部可以在參與培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)表現(xiàn)出較強(qiáng)的積極性和便捷性,降低企業(yè)政工干部參與培訓(xùn)活動(dòng)的壓力和抵觸情緒,且同時(shí)兼顧培訓(xùn)實(shí)效性,保障所有政工干部均可以在培訓(xùn)中有所收獲,符合綜合素質(zhì)提升的基本要求。

        (四)完善管理機(jī)制

        企業(yè)政工干部綜合素質(zhì)提升中,政工干部管理機(jī)制的完善同樣不容忽視,因?yàn)檎じ刹繉τ谙嚓P(guān)管理機(jī)制的關(guān)注度往往較高,且管理機(jī)制直接和政工干部的切身利益掛鉤,對于政工干部的引導(dǎo)性較強(qiáng),應(yīng)該予以優(yōu)化配置。從企業(yè)政工干部綜合素質(zhì)提升視角完善管理機(jī)制時(shí),首先應(yīng)該考慮到績效考核機(jī)制的完善,以便促使針對政工干部的績效考核模式更為適宜合理,能夠準(zhǔn)確融入上述政工干部面臨的各方面綜合素質(zhì)要求,如此也就可以引導(dǎo)政工干部從這些層面入手[6]。為了取得更為理想的考核成績,就需要不斷提升自身這些方面的素養(yǎng)和能力,進(jìn)而確保自身可以形成理想的有序成長。當(dāng)然,為了更好調(diào)動(dòng)企業(yè)政工干部在該方面的積極性,配套績效考核機(jī)制的獎(jiǎng)懲機(jī)制同樣需要予以不斷完善,以便針對綜合素質(zhì)有所提升的政工干部及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),通過正向激勵(lì)來提升政工干部的成長積極性和主動(dòng)性,有效解決政工干部自身方面存在的制約問題。此外,在企業(yè)政工干部綜合素質(zhì)提升中,管理機(jī)制的完善還應(yīng)該從“能上能下”機(jī)制的構(gòu)建入手,以便密切結(jié)合政工干部應(yīng)該具備的綜合素質(zhì),對于相應(yīng)崗位的實(shí)際需求進(jìn)行綜合分析,確保各個(gè)崗位的政工干部均具備相符的綜合素質(zhì),貫徹落實(shí)能者上、庸者下的基本原則[7]。如此,同樣也可以有效調(diào)動(dòng)政工干部綜合素質(zhì)提升的積極性和主動(dòng)性,同時(shí)更好優(yōu)化政工工作成效。

        (五)樹立學(xué)習(xí)榜樣

        在企業(yè)政工干部綜合素質(zhì)提升中,為了形成較為理想的政工干部優(yōu)化成長效果,在政工干部中樹立學(xué)習(xí)榜樣成為有力手段,有助于解決政工干部在提升自身綜合素質(zhì)中存在的目標(biāo)不清晰以及無參考問題。在企業(yè)政工干部中樹立學(xué)習(xí)榜樣時(shí),首先可以從行業(yè)中選擇一些典型任務(wù),尤其是受到公眾認(rèn)可的優(yōu)秀政工干部,可以作為企業(yè)政工干部學(xué)習(xí)的榜樣,將其融入相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)以及宣傳活動(dòng)中,積極引導(dǎo)政工干部向榜樣看齊。如此,也就可以形成較為理想的綜合素質(zhì)提升條件。此外,為了更好形成理想的榜樣學(xué)習(xí)效果,企業(yè)還應(yīng)該注重在自身內(nèi)部選擇學(xué)習(xí)榜樣。榜樣的選擇也并非唯一的,結(jié)合政工干部應(yīng)該具備的各個(gè)綜合素質(zhì)表現(xiàn),選擇一些較為突出的政工干部,對其進(jìn)行公開表揚(yáng)和宣傳,如此也就可以促使其他政工干部更為直接學(xué)習(xí),見賢思齊,同時(shí)還有助于在企業(yè)政工干部團(tuán)隊(duì)內(nèi)部發(fā)揮良性競爭的作用,最終不斷提升所有政工干部的綜合素質(zhì)。

        三、結(jié)語

        綜上所述,企業(yè)政工干部綜合素質(zhì)提升的必要性較為突出,直接關(guān)系到企業(yè)政工工作的開展效果,同時(shí)決定著企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,應(yīng)該引起各個(gè)企業(yè)的高度重視。為了切實(shí)優(yōu)化企業(yè)政工干部綜合素質(zhì)的提升效果,應(yīng)該注重明確政工干部應(yīng)該具備的各方面素養(yǎng)和能力,進(jìn)而通過多個(gè)路徑和手段,引導(dǎo)所有政工干部不斷提升自身綜合素質(zhì),在工作中表現(xiàn)出理想的崗位勝任力。

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