蔡朝霞
2022年4月,《義務教育課程方案和課程標準(2022年版)》正式發(fā)布,并于2022年秋季學期開始執(zhí)行。我們通過一系列學習知道了“是什么”“為什么”之后,關(guān)鍵是“怎么做”。
“善學者盡其理,善行者究其難?!弊鳛橐幻?0后”教師和學校管理者,筆者從“八五”到“十四五”期間,主持或參與了近20項教育教學科研課題,特別是親歷了從2000年開始的國家基礎教育課程改革,我真切地感受到學校課程是難點也是教育發(fā)展與變革的生長點。在我看來,新課標的內(nèi)核是課程,是“基于課程,通過課程,為了課程”而制定的。因此,我們要從課程建設與實施上發(fā)力。
課程頂層設計力
課程頂層設計力就是通過設計基于新課標的校本化課程實施方案,合理地設計課程內(nèi)容和形式,讓學科教師發(fā)揮學科專長,自然地成為跨學科主題學習的導師,讓他們做自己擅長的事情,真正行動起來并在行動中成長和改變。
武漢小學(瑞景校區(qū))一直以課程建設為核心促進學生發(fā)展,學校聚焦“國際理解教育”,對中小學生國際理解素養(yǎng)的培養(yǎng)進行積極探索,力求通過“國際理解教育”這一窗口,進一步打開學校課程整體改革之門,為基礎教育國際化發(fā)展探索出一條新路。隨著對“國際理解教育”和現(xiàn)代人才核心素養(yǎng)要求的進一步研究,學校在課程建設時聚焦“理解”這一核心,立足于博大精深的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,同時從優(yōu)秀的國際先進文化中汲取營養(yǎng),引導學生從理解身邊的人和自然開始,成為自然之一員、社會之一員、國家之一員,從而最終成為全球之一員。通過一系列課程建設與實施,學生成長為既具有家國情懷、又具有國際視野的新型人才。
例如,學校圍繞課程目標設計,開展全校性跨學科主題學習,結(jié)合學校的自然環(huán)境和資源,設計了“愛上博物館”和“森林學?!毖袑W課程,具體規(guī)劃了實施的方案和路徑。從課堂到課外,從書本到實踐,長、短課時結(jié)合,充分挖掘和利用資源,用更加有趣、多元的方式開展跨學科實踐課程。
此外,學校深入挖掘教師這一重要的人力資源,通過教師能力培訓,為課程實施奠定基礎。學校從教師參與實施跨學科學習的時間節(jié)點、任務分工和課程內(nèi)容等方面統(tǒng)籌安排,讓不同學科的教師都有明確的課程目標和內(nèi)容、實施的方法和路徑,并構(gòu)建運行機制促進教師圍繞課程目標具體設計課程實施環(huán)節(jié),并發(fā)揮學科優(yōu)勢和能力特長對學生跨學科學習進行有效指導,讓教師真正成為學生實踐與體驗的課程導師,讓無邊界、無距離的學習真正為學生發(fā)展賦能。
在學校頂層設計的框架中,教師是在宏觀的課程視野下組織教學,給課程的細節(jié)和環(huán)節(jié)賦予了課程目標的價值和意義,讓每一個教師個體成為課程實施中彼此關(guān)聯(lián)的整體,這既體現(xiàn)了“我在這里很重要”的團隊文化,又帶來了“永遠不是一個人的戰(zhàn)斗”的歸屬感,更看到了彼此賦能學生成長的模樣。
課程實施保障力
隨著跨學科主題學習的深入推進,我們需要以課程為核心設計學習空間和場景。因此,學校管理者還需要修煉課程實施保障力。
一方面,要從課程實施的維度去思考學??臻g建設。例如,學校正在進行學習空間的設計,無論是空間的布局還是物品的設置都基于課程、為了課程。學校通過梳理課程與教材,讓空間和環(huán)境與課程和教材對接,引導教師利用學習環(huán)境改變學生學習方式,為學習賦能。學校的未來設計將不再以教室為基本空間,跨學科學習場所將無處不在。靈活的隔斷、層疊似的開放空間、可移動終端和多功能媒體任意呈現(xiàn)的空間設計理念,正成為學校學習空間設計的新趨勢。
另一方面,因為有了跨學科主題學習的需要,學校內(nèi)部的課程運行機制也需要改變。首先,時間和空間的重新整合,熟悉的課程表需要重新定義和設計,課堂也不再是整齊劃一的40分鐘時間,多元的課程運行方式需要管理者成為校園時空規(guī)劃的設計師,既張弛有度,又有序運行。其次,資源的挖掘和利用,既挖掘校內(nèi)人力資源、自然資源,又要打破圍墻吸收社會能量,讓學??臻g與城市空間相互嵌入融合,如可以把洪山菜薹種植基地、武漢橋梁博物館、武漢城市展廳等作為跨學科學習的課程基地。最后,解決課程實施實際問題的服務意識,也許是主題學習的場景搭建,也許是學生的一張學習任務單、一冊學習資料集……只有課程實施保障力到位,才能讓跨學科學習真正發(fā)生。
教師要強化“二心”
教師是在學校課程頂層設計的基礎上,讓課程理念落地和保障課程實施品質(zhì)的關(guān)鍵因素,其在學校課程建設和實施過程中的重要地位毋庸置疑。因此,面對這樣必須去做的、有一定挑戰(zhàn)性的重要工作,教師要強化“二心”。
實施課程的“責任心”。既然是課程,教師就必須在學校課程方案的基礎上,在實踐中以高度的責任心進一步細化課程目標、明確課程內(nèi)容、取舍課程資源、優(yōu)化課程組織、關(guān)注課程進程、實施課程評價。
既然是課程,就需要建立課程的評價體系。發(fā)揮評價的導向功能,以評價促發(fā)展是課程實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。教師的責任心體現(xiàn)在對學生公平公正、激勵性和指導性的評價,讓過程性評價與課程的進程匹配,成為課程實施的一部分。例如,學校要求教師把學生參與跨學科學習的過程納入綜合評價體系,計入學生綜合素質(zhì)報告冊,每學期評選優(yōu)秀學員進行表彰,每月對學習表現(xiàn)突出、學有成效的學生給予特殊的激勵,如“童心院線”觀影券2張,學生可以邀請自己最好的朋友一起看電影,提升學生參與跨學科學習的獲得感。學校根據(jù)教師的需求組織“童心夢工場”跨學科學習專場匯報展示活動,參與展示的學生可以得到“親友團”入場券,與朋友、親人分享自己的學習成果。這種激勵性的措施讓學生對課程產(chǎn)生濃厚的興趣和持久的學習動力。
促進課程的“服務心”。為了保證課程實施的效果,教師還需要有促進課程實施的“服務心”。以學校選修課為例,教師的“服務心”體現(xiàn)在對家長和學生選課的指導上,也體現(xiàn)在關(guān)注細節(jié)和安全上,做好精細化管理。比如,學校制定了《選修課公示制度》,讓所有的學生、教師都清楚選修課的安排,做好人員管理;制定班主任和選修課教師銜接管理的細則等。在學校,流行著這樣一句話:“你希望自己的孩子遇到什么樣的老師,你自己就要努力成為這樣的老師?!边@種“服務心”需要教育工作者的仁心和情懷。細節(jié)無處不在,細節(jié)決定品質(zhì),只要善于發(fā)現(xiàn)、主動作為,這種服務就會讓課程呈現(xiàn)出情懷和溫暖,綻放出人性之美,走進學生生命成長的旅程。
經(jīng)歷了20多年的課程改革,當再次出發(fā)的時候,我最想表達這樣一個觀點:“學校的課程建設不是打包的快餐,也不是流行的單曲,而應該是用時間熬制的老火靚湯,需要我們帶著敬畏之心,堅守匠人之心,摒棄功利之心,添加食材,把握火候,讓它歷久彌香?!?/p>
責任編輯/曹小飛