陳志浩，馮 夷

(桂林理工大學(xué) 商學(xué)院，廣西 桂林 541010)

1 新時代背景

1.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1.1.1 從追求高速發(fā)展轉(zhuǎn)向追求高質(zhì)量、高效率的發(fā)展

改革開放后，人們的主觀能動性和創(chuàng)造力被大大激發(fā)，社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定高速發(fā)展，人民整體生活水平不斷提高，整體向好，但仍有些地區(qū)發(fā)展緩慢，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平仍存在差異，部分地區(qū)還出現(xiàn)人口流失、經(jīng)濟(jì)下滑現(xiàn)象。我國在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時，環(huán)境問題也越發(fā)凸顯，部分地區(qū)重經(jīng)濟(jì)輕環(huán)保導(dǎo)致當(dāng)?shù)鼐G化率、自然資源種類、森林覆蓋率等不斷下降，水資源污染、光污染和土地污染等問題嚴(yán)重威脅著當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境平衡和人民群眾的健康。因此，我國開始轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑，從以經(jīng)濟(jì)規(guī)模和發(fā)展速度為重心轉(zhuǎn)向以經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和發(fā)展效率為重心。

1.1.2 供給側(cè)改革推動著我國經(jīng)濟(jì)增長

2015年后，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個新階段，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)間的聯(lián)動性出現(xiàn)背離，新興行業(yè)生機(jī)勃勃與傳統(tǒng)行業(yè)萎靡不振，同條件地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)分化，中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性分化日益明顯。在此背景下，我國迫切需要推進(jìn)供給側(cè)改革，減少過剩的、無效的低端產(chǎn)品供給，增加缺乏的、有效的中高端產(chǎn)品供給，做到去杠桿、去庫存、去產(chǎn)能。企業(yè)應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)創(chuàng)新型、綜合性高素質(zhì)人才，對企業(yè)資金做出合理的全面預(yù)算，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)流程，節(jié)能減排，提效增益。

1.2 數(shù)字化技術(shù)發(fā)展

隨著計算機(jī)的普及與發(fā)展，以“大智移云物區(qū)”為代表的數(shù)字化技術(shù)也在日新月異地高速發(fā)展著，新技術(shù)的普及應(yīng)用改變了每一個人的生活方式，各行各業(yè)都受到或多或少的沖擊。云計算、財務(wù)共享中心、財務(wù)機(jī)器人等技術(shù)的出現(xiàn)，一方面，大大簡化了企業(yè)內(nèi)重復(fù)性的會計工作，提升了財務(wù)工作的效率；另一方面，也使得部分基礎(chǔ)財務(wù)會計崗位被計算機(jī)所代替，大量財務(wù)人員下崗離職。

2 財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的壓力

2.1 大數(shù)據(jù)時代

大數(shù)據(jù)是一種規(guī)模大到在獲取、存儲、管理、分析方面大大超出了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫軟件工具能力范圍的數(shù)據(jù)集合，具有海量的數(shù)據(jù)規(guī)模、快速的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、多樣的數(shù)據(jù)類型和價值密度低四大特征。它的意義并不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)，而是對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化轉(zhuǎn)換、處理后再進(jìn)行分析，進(jìn)而獲取數(shù)據(jù)背后所隱藏的各種信息。大數(shù)據(jù)可以有效地為管理層提供各種決策的分析和數(shù)據(jù)支持，如售價和銷量的敏感性分析、廣告投入和銷售的關(guān)系、不同年齡段顧客對同類商品不同價格的選擇差異、主要原材料成本及最新商品價格變化率等，對大數(shù)據(jù)的有效利用可以幫助企業(yè)針對性地制定戰(zhàn)略決策，從而超越對手。

與我國傳統(tǒng)財務(wù)人員日常工作中接觸到的財務(wù)數(shù)據(jù)不同，大數(shù)據(jù)信息中絕大部分的數(shù)據(jù)都屬于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，非結(jié)構(gòu)化以及海量的特征注定其無法單純依靠人力進(jìn)行處理分析，只能依賴于云計算等信息處理技術(shù)。我國大多數(shù)財務(wù)人員都只是從事著對企業(yè)的資金運(yùn)動進(jìn)行確認(rèn)、計量、記錄、核算和編制報表等傳統(tǒng)財務(wù)會計工作，這樣的會計無法滿足新時代企業(yè)的需求，無法充分利用大數(shù)據(jù)來給企業(yè)創(chuàng)造價值，而管理會計中的經(jīng)濟(jì)增加值、預(yù)算管理、本量利分析等方法卻可以通過大數(shù)據(jù)來充分發(fā)揮作用，幫助企業(yè)規(guī)劃資金、生產(chǎn)的安排。

2.2 財務(wù)機(jī)器人

人工智能領(lǐng)域最早的機(jī)器人誕生于20世紀(jì)50年代初，可以行走并說出簡單的詞組，1956年Samuel研制的一款具有學(xué)習(xí)能力的跳棋程序，它已經(jīng)實現(xiàn)通過學(xué)習(xí)棋譜、與對手博弈等方式進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，同一年約翰·麥卡錫在達(dá)特茅斯會議上正式提出了“artificial intelligence”一詞，而后隨著專家系統(tǒng)的出現(xiàn)，人工智能技術(shù)在知識工程理論、技術(shù)和應(yīng)用方面都有長足的進(jìn)步和發(fā)展。人工智能很快便得以在商業(yè)上大展拳腳，但直到2016年谷歌公司的阿爾法狗才真正讓大眾意識到了人工智能的躍進(jìn)，也同時引發(fā)了一場商業(yè)上的人工智能革命，百度、騰訊、微軟等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛加入研究開發(fā)人工智能產(chǎn)品的戰(zhàn)場，之后各種人工智能軟件、商用機(jī)器人、財務(wù)機(jī)器人便如雨后春筍依次冒出頭來。

自2016年始，德勤、普華永道、安永、畢馬威四大會計師事務(wù)所相繼在企業(yè)內(nèi)引入財務(wù)智能機(jī)器人，RPA技術(shù)(robotic process automation機(jī)器人流程自動化軟件)被越來越多的企業(yè)、銀行廣泛應(yīng)用，通過智能化、自動化的技術(shù)來進(jìn)行重復(fù)性、低價值、無須人工決策等固定性流程化操作，從而有效提升工作效率，減少錯誤。相較于傳統(tǒng)的財務(wù)會計，財務(wù)機(jī)器人具有高準(zhǔn)確度、可長時間作業(yè)、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化可記錄、投資回收期短等諸多優(yōu)勢，通過RPA財務(wù)總監(jiān)和相關(guān)管理人員可以用半小時甚至更短的時間去完成過去需要花費(fèi)數(shù)天甚至數(shù)周才能完成的工作。

2.3 財務(wù)共享中心

傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式中，母公司下屬各個子公司分別單獨(dú)設(shè)立一財務(wù)部門作為核算中心，母公司設(shè)總部財務(wù)部，子公司財務(wù)部門核算匯總財務(wù)數(shù)據(jù)后統(tǒng)一匯總至總部財務(wù)部并進(jìn)行匯報，在這種管理模式下，財務(wù)信息傳遞滯后、效率低、成本高。然而20世紀(jì)80年代美國福特公司便在底特律創(chuàng)建了全球第一個財務(wù)共享中心，一種嶄新的財務(wù)管理理念進(jìn)入人們的視野。2014年美國《財富》期刊統(tǒng)計，世界五百強(qiáng)中86%的企業(yè)、歐洲半數(shù)以上的跨國公司已經(jīng)或正在建設(shè)財務(wù)共享中心，而我國雖起步較晚，但近年來發(fā)展迅速，截至2020年底，已有超過一千家財務(wù)共享中心建成。財務(wù)共享中心依托于信息技術(shù)，重構(gòu)企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)流程，將重復(fù)性的工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，將財務(wù)信息集中于共享中心統(tǒng)一快速處理。借助于此，企業(yè)可以大大提升數(shù)據(jù)處理速度，降低人力成本，提升管理效率；節(jié)省財務(wù)人員時間，共享經(jīng)驗技術(shù)，給顧客提供更好的服務(wù)。2006年，海爾集團(tuán)建立財務(wù)共享中心后，企業(yè)內(nèi)基礎(chǔ)財務(wù)人員數(shù)量從1800人降低到260人，減少了86%。2016年，蒙牛集團(tuán)建立財務(wù)共享中心后，財務(wù)工作人員減少128人，效率提升35.8%，各大企業(yè)財務(wù)共享中心的建成，都使得大量基礎(chǔ)財會人員失業(yè)或轉(zhuǎn)崗，就業(yè)形勢嚴(yán)峻。

3 財務(wù)會計與管理會計的融合

3.1 轉(zhuǎn)變會計人員的傳統(tǒng)會計觀念

在推動財務(wù)會計與管理會計融合的過程中，轉(zhuǎn)變觀念至關(guān)重要，企業(yè)內(nèi)部廣泛宣傳管理會計的作用，督促會計人員樹立正確、科學(xué)的會計觀念，意識到二者融合的優(yōu)勢與重要性，做到主動互通互聯(lián)，互幫互助。財務(wù)人員調(diào)整以往只注重會計核算的觀念，深入了解生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，實地了解物料消耗、生產(chǎn)工藝，為預(yù)算管理、成本核算、內(nèi)部管理等提供基礎(chǔ)。企業(yè)還可以通過專家協(xié)助，搭建合理人員架構(gòu)，明晰崗位職責(zé)、目標(biāo)等，幫助會計人員進(jìn)行職業(yè)生涯的規(guī)劃指導(dǎo)，明確清晰的職業(yè)發(fā)展路徑，建立完善的上升通道，從而使會計工作人員有目標(biāo)、有動力、有方向地創(chuàng)造價值。

3.2 構(gòu)建管理會計與財務(wù)會計融合體系

不論管理會計還是財務(wù)會計都已經(jīng)具備相對成熟的核算管理體系，但兩者對成本費(fèi)用等核算方法存在差異，比如預(yù)算管理、營運(yùn)管理、績效管理等方面成本會計均不采用完全成本法，因此二者間信息交流不暢，導(dǎo)致財務(wù)會計無法提供有效信息。因此要借助信息化的系統(tǒng)，構(gòu)建兩者相融合的一個體系，構(gòu)建信息資源數(shù)據(jù)庫，使其能夠滿足企業(yè)管理人員、利益相關(guān)者等多方人員的信息需要，既能夠提供管理所需的預(yù)算信息、績效評價信息、預(yù)算使用數(shù)據(jù)等，也能夠提供財務(wù)成本以及稅務(wù)的數(shù)據(jù)信息。

為此，財務(wù)人員與管理人員要及時溝通交流，提高財務(wù)信息準(zhǔn)確性，企業(yè)管理層需要結(jié)合時代背景，借力新技術(shù)，充分考慮企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與自身實際情況，遵循國家有關(guān)的會計相關(guān)法律法規(guī)及準(zhǔn)則，不斷完善細(xì)化企業(yè)會計制度，構(gòu)建二者和諧有效融合的一個會計體系。

3.3 加速推進(jìn)企業(yè)財融(為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境)

在傳統(tǒng)的會計處理中，財會人員憑借得到的原始憑證填制會計憑證，之后一步步到會計報表，這是一個單向的信息傳遞，業(yè)務(wù)完成后會計核算才能夠通過，這樣的財務(wù)決策信息不能及時反饋給業(yè)務(wù)部門，業(yè)財融合的推進(jìn)可以促進(jìn)各個部門間工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，提升企業(yè)管理能力。財務(wù)部門如果能夠?qū)Ω鱾€業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)了解把控，比如對銷售費(fèi)用的使用、采購量的制定等進(jìn)行檢查監(jiān)督，會大大降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，從而降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險；與此同時，財務(wù)部門在掌握各部門詳情的情況下，可以提升與業(yè)務(wù)部門的協(xié)作水平，借助于信息系統(tǒng)，及時提供業(yè)務(wù)部門所需各種信息，并分析發(fā)現(xiàn)問題，查缺補(bǔ)漏，降低風(fēng)險，提高利潤；最大化地利用企業(yè)內(nèi)資源，對企業(yè)整個價值鏈中涉及利潤的項目進(jìn)行管控優(yōu)化，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

為推進(jìn)業(yè)財融合，首先要加強(qiáng)預(yù)算管理。業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門統(tǒng)一制定預(yù)算，充分吸取意見，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部實際情況，在理論指導(dǎo)的基礎(chǔ)下制定合理預(yù)算，確保配額合理、充足。其次要提升成本管理能力，企業(yè)應(yīng)有嚴(yán)格的成本管控機(jī)制，學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營模式，形成一個個小型獨(dú)立單位，成本核算精確至每個主體，可以優(yōu)化作業(yè)流程，分解作業(yè)工序。最后，提升企業(yè)財務(wù)分析水平，以往財會人員根據(jù)業(yè)務(wù)活動得出分析報告，單方面流通，而若實現(xiàn)業(yè)財融合，分析報告與業(yè)務(wù)活動可以相互聯(lián)通，此時，提升財務(wù)分析水平就可以間接提高業(yè)務(wù)活動水平；二者的融合還能夠擴(kuò)寬業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)范圍，挖掘更多有價值的信息，使得決策有據(jù)可依，實現(xiàn)科學(xué)管理。

3.4 培養(yǎng)業(yè)務(wù)財務(wù)信息化復(fù)合型人才

財會人員是支撐財務(wù)會計與管理會計融合的重要保障，一是企業(yè)要注重復(fù)合型會計人才的培養(yǎng)，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)的方式，培訓(xùn)管理相關(guān)知識與大數(shù)據(jù)技術(shù)，使財務(wù)人員掌握更多的大數(shù)據(jù)知識，同時進(jìn)行與績效掛鉤的考核，激發(fā)員工動力。二是在招聘時便可了解應(yīng)聘人員相關(guān)知識，通過校招，搶先招收高素質(zhì)綜合性人才，畢竟人才才是企業(yè)的核心競爭力。

傳統(tǒng)工業(yè)時代，財會人員僅僅掌握基礎(chǔ)會計知識便可持證上崗，無須掌握管理方面技能，也不會涉及計算機(jī)技術(shù)，但在現(xiàn)代社會，會計電算化的普及完全可以取代財會的基礎(chǔ)記賬報稅作用，此時的財會人員需要更多地了解管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、計算機(jī)科學(xué)等方面的能力，能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理，運(yùn)用各種軟件挖掘信息。

3.5 加強(qiáng)對數(shù)據(jù)信息安全維護(hù)

大數(shù)據(jù)時代，信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，各類技術(shù)、資源、信息在網(wǎng)上不斷涌現(xiàn)，信息的傳遞與共享成為常態(tài)。大數(shù)據(jù)成了一種新時代的新式“資產(chǎn)”，不論在商業(yè)應(yīng)用、理論研究還是社會普及等方面都起著巨大的作用，但由于互聯(lián)網(wǎng)的開放性，像大數(shù)據(jù)這樣一個開放性的資源聚集平臺自然遭到了很多人的覬覦，通過各種不法的手段挖掘數(shù)據(jù)，甚至非法竊取政府及商業(yè)數(shù)據(jù)機(jī)密，最為常見的便是個人信息的泄露。

因此，大數(shù)據(jù)給我們帶來機(jī)遇的同時，也帶來了不小的風(fēng)險，企業(yè)間的明爭暗斗可能不僅僅是明面上的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的競爭，商業(yè)機(jī)密的竊取隨時可能發(fā)生，應(yīng)對不當(dāng)可能給個人、企業(yè)造成災(zāi)難性的損失。企業(yè)首先要建立數(shù)據(jù)防范制度，對信息分階段分權(quán)，合理分配不同人員數(shù)據(jù)處理權(quán)限，強(qiáng)化身份鑒別機(jī)制的建設(shè)，通過人臉識別、指紋識別等手段相結(jié)合增加安全性。還應(yīng)當(dāng)為信息系統(tǒng)建立安全的自治環(huán)境，通過軟件技術(shù)等進(jìn)行自主查殺，通過多平臺互助，建立漏洞共享平臺、病毒數(shù)據(jù)庫等，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)防自身網(wǎng)絡(luò)問題。最后要強(qiáng)化財務(wù)人員安全意識，學(xué)習(xí)了解病毒和攻擊方式的類型，提高警惕性，監(jiān)督控制操作流程，避免因人為失誤或內(nèi)外勾結(jié)而泄露機(jī)密數(shù)據(jù)。

4 結(jié)語

以“大智移云物區(qū)”為代表的新時代挾大勢滾滾而來，企業(yè)、個人都被其裹挾奔涌向前，面對怒浪狂沙，當(dāng)順勢劈浪斬波，奮勇向前。全球化速度在加快，國家發(fā)展提出新的要求，人工智能技術(shù)日趨完善，在新時代，數(shù)字經(jīng)濟(jì)、平臺經(jīng)濟(jì)等新興經(jīng)濟(jì)模式開始興起并釋放出巨大能量，人工智能技術(shù)的發(fā)展，解放了各行各業(yè)基礎(chǔ)崗位的人員勞動力，節(jié)省了大量勞動力資源。在此背景下，管理會計與財務(wù)會計的融合是大勢所趨，企業(yè)應(yīng)順應(yīng)大勢，抓住機(jī)遇，革新企業(yè)經(jīng)營模式，調(diào)整企業(yè)組織架構(gòu)，革新管理層理念，打破兩者壁壘，促進(jìn)融合。財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型是新時代中國發(fā)展的必然要求，明確財務(wù)會計轉(zhuǎn)型，確定發(fā)展路徑，有助于降低會計人員失業(yè)率，使其充分參與企業(yè)管理，更好地促進(jìn)社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。