孟橋

M5靠什么撐起500多萬峰值觀賽數(shù)據(jù)？現(xiàn)場到底是怎樣的？

2023年12月18日，第五屆MLBB世界總決賽（以下簡稱M5）在菲律賓馬尼拉黎剎紀(jì)念體育館落幕。菲律賓本土戰(zhàn)隊(duì)APBren與來自印尼的ONIC戰(zhàn)隊(duì)打滿七局，最終以4：3的總比分拿下了M5冠軍。今年的M5賽事，創(chuàng)下了506萬的巔峰觀賽人數(shù)，打破了去年M4的427萬，再次刷新了自己的紀(jì)錄。

如果你長期關(guān)注電競賽事觀賽數(shù)據(jù)網(wǎng)站Esports Charts就會發(fā)現(xiàn)，MLBB這項(xiàng)中國觀眾們并不熟悉的賽事，觀賽數(shù)據(jù)卻好到令人想不通。

就拿今年Esports Charts公布的《最受歡迎電競賽事》榜單來看，除了排行第一的S13英雄聯(lián)盟全球總決賽（640萬）之外，第二至四名都是MLBB賽事，且排名第二的M5（506萬）以及排名第四的MLBB東南亞杯（365萬）均是剛落幕不久的比賽。

而縱觀整份榜單，2023最受歡迎的十大電競賽事中，MLBB已經(jīng)占據(jù)了五個位置。

很久以來，這樣級別的觀賽量都是一個困惑中國玩家們很久的問題。MLBB尚無國服，中國玩家們本身對這個項(xiàng)目的感知并不強(qiáng)。

直到抵達(dá)馬尼拉的比賽現(xiàn)場，我們才終于建立起了數(shù)據(jù)和現(xiàn)實(shí)之間的邏輯。

冬季，熱帶，電競

32°C度的氣溫、濕熱多雨的氣候、滯塞的交通。12月中旬的馬尼拉，這里的一切仍然令人汗流浹背。

馬尼拉是菲律賓共和國的首都，熱帶季風(fēng)氣候之下，這座城市一年只有兩個季節(jié)。每年6月至11月為雨季，5月之前則極為炎熱。

12月的馬尼拉，其實(shí)已經(jīng)處于一年之中對于電競賽事最友好的時候。雨季尚未完全結(jié)束，不知從哪路過的雨云總是能想方設(shè)法擠出一些水分，但不至于形成積水；并未完全到來的旱季，也讓黎剎紀(jì)念體育館的室外氣溫停留在一個可以容忍的區(qū)間之內(nèi)。

而這一切，都為場外活動提供了最低限度的可能。

與室內(nèi)主場地相比，外場更像是一個小型嘉年華。本次M5的贊助商，例如ROG、東南亞打車軟件GRAB、電競椅品牌Secretlab、菲律賓旅游局等都在此設(shè)有展臺。

而在外場最顯眼處，主辦方設(shè)立了一個播放菲律賓語比賽解說的大屏幕，現(xiàn)場席地而坐，雙手抱膝的觀眾們自發(fā)聚集起來，提供了不輸給內(nèi)場太多的歡呼分貝——冬季、晚間，室外、電競，這或許只可能發(fā)生在地球上的少數(shù)幾個地方。

觀賽之外，我們還在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了一家有趣的店鋪。這家叫做Harl的皮具店由當(dāng)?shù)乩习錒arl和Ronald共同擁有，旨在為菲律賓的殘障人士提供就業(yè)機(jī)會。沐瞳科技與Harl達(dá)成了合作，將Harl的店搬到了比賽現(xiàn)場。并承諾，前150名在Harl購買紀(jì)念品的玩家，可以獲得游戲內(nèi)道具獎勵。

場地另一側(cè)，觀眾們還能在外場找到各類小吃攤，并購買球衣等戰(zhàn)隊(duì)周邊。周邊店的工作人員告訴我們，T恤版隊(duì)服的售價(jià)是1000比索（128元人民幣），比賽版則要賣到3200比索（412元人民幣）左右。12月17日半決賽，這家周邊店賣出了超過100件服裝?；蛟S在完全無雨的決賽日，他們能夠收獲更高的銷量。

12月中旬，在多數(shù)地區(qū)都是正兒八經(jīng)的冬天。MLBB和馬尼拉卻因?yàn)樘厥獾牡乩憝h(huán)境和天生熱情的民族性格，在此時貢獻(xiàn)出了一場熱帶地區(qū)獨(dú)有的電競盛況。

黎剎體育館“在燃燒”

黎剎紀(jì)念體育館建成于1934年，被認(rèn)為是亞洲最古老的體育場館。二戰(zhàn)時期，它曾毀于炮火。而如今，重建后的它為電競而“燃燒”。

從黎剎紀(jì)念體育館進(jìn)入，右側(cè)是作為比賽主場館的主體育館，需購票入內(nèi)。決賽的票價(jià)從低到高依次為Epic（500比索，64.5人民幣）、Legend（700比索，90.27元人民幣）和Mythic（1599比索，206元人民幣）三檔。

如果用購買力來換算的話，一份麥當(dāng)勞中套餐的價(jià)格是355比索（45.78元人民幣），再加上一個巨無霸的錢（179比索，23.08元人民幣），就能夠讓一名馬尼拉的當(dāng)?shù)厣倌暝诂F(xiàn)場零距離觀看MLBB最高規(guī)格的國際賽事。

決賽當(dāng)日，觀眾們也并未讓這座老場館失望?，F(xiàn)場是字面意義上的座無虛席，連視角與主舞臺屏幕幾乎平行的側(cè)翼都坐滿了觀眾。6000名觀眾，測試著這座有著89年歷史的老體育館的接待能力。

除了菲律賓本土的觀眾之外，一些來自海外的觀眾也將他們的熱情帶到了體育館內(nèi)。他們中的絕大多數(shù)來自印尼，前來為本次奪冠熱門ONIC加油。

在M5的決賽現(xiàn)場，我們的聽力無一例外承受了前所未有的聲壓，這來自于馬尼拉現(xiàn)場觀眾們的歡呼聲。

MLBB的東南亞觀眾們有一些比較明顯的特點(diǎn)。首先，他們并不像其他一些項(xiàng)目的觀眾那樣，講求專業(yè)和矜持，僅在“值得歡呼處”給出掌聲，而是“想喊就喊”。對于場上的任何變化，他們都能給出自己高分貝、有組織，且既有持續(xù)性的歡呼。

另外，MLBB各陣營觀眾的歡呼極有特色，比如，在BlackList與APBren的半決賽前，雙方粉絲代表就來了一次斗舞，而粉絲斗舞的最終勝者APBren最終真的贏下了比賽。而在BlackList的觀眾席一側(cè)，他們甚至還請來了舞獅坐鎮(zhèn)。

——萬萬不可低估一場東南亞電競賽事中，歡呼聲分貝對比賽帶來的影響。在決賽開始之前，ONIC是本次奪冠最大的熱門。

而在場下， 菲律賓本土APBren的粉絲將客場作戰(zhàn)的ONIC印尼粉絲本打得潰不成軍，借著這個勢頭，APBren居然就真的一連拿下了三局。雖然最后的奪冠過程極度驚險(xiǎn)，但他們還是把這座冠軍獎杯留在了菲律賓。

在M5的現(xiàn)場，我們看到了世界上最有熱情的電競觀眾，他們快樂、積極、毫無保留。更難能可貴的是，他們的加油歡呼聲最大程度地留給了自己的主隊(duì)，而非選手個人。女粉絲頗多的ONIC戰(zhàn)隊(duì)也是如此——盡管他們的Kairi選手，真的長著一張進(jìn)可打職業(yè)，退可做偶像的臉。

客場作戰(zhàn)，本就不利，客場觀眾們把更多的力量留給了自己的隊(duì)伍，以對抗主場觀眾們壓倒性的加油聲。

MLBB的觀眾呈現(xiàn)出了體育賽事中粉絲們最可愛的一面。也正是他們，讓向來冰冷的數(shù)據(jù)變得異常有實(shí)感。

MLBB，因何純粹？

這里的一切目前都處于一個探尋電競本質(zhì)的階段。MLBB體量仍在走高，選手、隊(duì)伍、賽事也會不可避免的進(jìn)化。目前為止，MLBB電競在東南亞各地的發(fā)展是相對粗糲的。這一半是因?yàn)楦鲊鴩椴煌?，一半則是因?yàn)闁|南亞的電競市場，與世界尚未完成同步。

在這里，不妨舉幾個簡單的例子，去理解這種更為純粹的電競生態(tài)秩序。

在半決賽日，比賽現(xiàn)場除了必要的過道，全部安排了塑料座椅，從而能夠使更多觀眾入場觀賽。而我們當(dāng)時則被安排在了解說臺左側(cè)極近處——近到我只要起身就能輕易摘掉解說頭上的小蜜蜂頭飾。而與此同時，賽事主持人的賽前預(yù)熱直播就在我們前方五步之內(nèi)開始。如果是狂熱粉絲，那么此時此刻就是強(qiáng)行入鏡的好機(jī)會。這種觀眾與選手、解說零距離接觸的場景，其實(shí)就是東南亞電競的一個寫照。

在菲律賓，甚至許多東南亞國家，很多事情就是這樣，只要行得通的就都是有道理的。他們會覺得，粉絲與主持、選手之間就應(yīng)該是這樣，為什么要保持距離？而作為主持、選手、解說，他們也早已習(xí)慣了這種氛圍，并樂在其中。

此時此刻如果告訴他們“選手要和粉絲保持距離”，他們是不會理解的，因?yàn)檫@就是東南亞電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)。而這種幾乎毫無保留的熱情，觀眾與選手、解說之間的近距離接觸，或許正是支撐起MLBB龐大觀賽數(shù)據(jù)的關(guān)鍵，也是沐瞳科技這幾年來一直在小心維護(hù)的，東南亞獨(dú)有的電競產(chǎn)業(yè)秩序。

而說到產(chǎn)業(yè)，我們與ONIC戰(zhàn)隊(duì)的老板Justin之間的交流也值得思考。

其中的一個問題，是：“ONIC”戰(zhàn)隊(duì)打造品牌最硬的手段是什么？Justin回答：奪得冠軍。

這是一個相對令人詫異的回答。在我們的認(rèn)知中，新時代電競俱樂部都講求長期、可持續(xù)發(fā)展，品牌與成績兩手抓。而把一切都壓在戰(zhàn)績上，聽上去像是上個十年才會用的做法。

想到這里，我追問Justin：沒人能夠保證永遠(yuǎn)奪冠，在贏不了的時候，總得做點(diǎn)事吧？

“我們不是那種大集團(tuán)支持的隊(duì)伍，我們就只是一支（私人老板）隊(duì)伍。我們必須拿到屬于自己的冠軍，才能夠進(jìn)一步拓展品牌，并開發(fā)新的產(chǎn)品。但若不能奪冠，那么一切將與我們無關(guān)。”Justin這樣回答道。“一旦整個電競生態(tài)變得更好，我們也將開發(fā)更多的收入來源，來支持這份事業(yè)?！?/p>

所以，老板Justin口中的“唯冠軍論”，和一些電競產(chǎn)業(yè)更為發(fā)達(dá)地區(qū)的“唯冠軍論”并不是一回事。

Justin并非不清楚戰(zhàn)隊(duì)品牌所帶來的價(jià)值，也并非不了解“唯冠軍論”的局限性。只是在此時，此刻，此地，身為個人老板戰(zhàn)隊(duì)的ONIC并沒法突破這種局限——這不是賽事的問題，不是戰(zhàn)隊(duì)的問題，也不是老板決策的問題。

究其原因， 與前一個例子相同，是因?yàn)闁|南亞地區(qū)電競產(chǎn)業(yè)及整體觀念如今發(fā)展程度，已經(jīng)無法為一家個人戰(zhàn)隊(duì)提供新的解題思路。而當(dāng)ONIC 3：4遺憾地與冠軍失之交臂后，我想Justin也會重新考慮這個課題。

那么，這些問題將由誰來解決呢？沐瞳科技正在擴(kuò)大MLBB的版圖。

再往后走，MLBB電競也會是一個全球化的賽事，不會只滿足于東南亞市場。他們在逐步開拓全球其他市場的同時也會進(jìn)一步謀求東南亞與全球接軌。在拉美、北美、東歐、中亞等地，沐瞳科技已經(jīng)落地了多項(xiàng)職業(yè)賽事，觸達(dá)全球55個國家和地區(qū)。

沐瞳在守護(hù)東南亞電競秩序的同時，也在摸索全球其他電競市場的發(fā)展規(guī)律，做到因地制宜。走上更大的全球舞臺時，沐瞳感受著來自其他地區(qū)的電競文化沖擊，也用自己的電競方法論守護(hù)著當(dāng)?shù)氐闹刃颉?/p>

就在不久的將來， 沐瞳旗下MOBA新產(chǎn)品《決勝巔峰》將落地中國，沐瞳將正式挺進(jìn)中國這個更大、更加成熟的電競市場。屆時，沐瞳科技需要考慮的，更可能是如何將海外觀眾們已感受到的那種原始、熱情和快樂的電子競技純粹體驗(yàn)，也帶給國內(nèi)的觀眾。