周建華
摘 要:國(guó)企姓黨,初心不改。國(guó)有企業(yè)是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的中堅(jiān)力量,對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要作用,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)科學(xué)發(fā)展并不斷擴(kuò)大其規(guī)模,對(duì)于穩(wěn)定和發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)具有現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)前不少國(guó)有企業(yè)債務(wù)規(guī)模較大,債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理,債務(wù)償還機(jī)制不系統(tǒng)等,不利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,甚至?xí)l(fā)金融風(fēng)險(xiǎn),產(chǎn)生一系列不利影響,需在發(fā)展過程中積極解決。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,國(guó)有企業(yè)債務(wù)化解需要用科學(xué)的方法、完善的策略,同時(shí)還要從自身實(shí)際經(jīng)營(yíng)和管理出發(fā),構(gòu)建更加完整有效的防控體系。本文對(duì)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)債務(wù)化解及風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)進(jìn)行分析研討,旨在為目前實(shí)踐提供借鑒性指導(dǎo)和參考。
關(guān)鍵詞:新形勢(shì);國(guó)有企業(yè);債務(wù)化解;風(fēng)險(xiǎn)防控
在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,國(guó)有企業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展、安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,需要積極預(yù)防和控制自身存在的潛在、隱性風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前不少國(guó)有企業(yè)債務(wù)規(guī)模較大,債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理,債務(wù)償還機(jī)制不系統(tǒng)等,債務(wù)問題相對(duì)突出。按照正常企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)律,合理的債務(wù)是有益于企業(yè)發(fā)展的,過高的債務(wù)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的增加,不利于國(guó)有企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)。所以,在新形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)要特別注重安全、穩(wěn)定原則,積極分析研判自身債務(wù)情況,有的放矢制定債務(wù)化解措施,構(gòu)建系統(tǒng)性、可持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。
一、國(guó)有企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀
在目前的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中要很好地化解企業(yè)債務(wù),需要對(duì)企業(yè)債務(wù)的基本現(xiàn)狀進(jìn)行分析。通過前期的調(diào)研走訪,國(guó)有企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。
一是經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流不容樂觀。對(duì)我國(guó)的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)做總結(jié)分析發(fā)現(xiàn),近年來,不少國(guó)有企業(yè)的整體盈利處在盈虧臨界點(diǎn)上,企業(yè)呈現(xiàn)出比較顯著的增收不增利情況。二是債務(wù)規(guī)模相對(duì)較大。對(duì)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展進(jìn)行分析,債務(wù)規(guī)模巨大也是目前國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中表現(xiàn)出來的普遍現(xiàn)狀。三是風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)存量較大。對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,受歷史原因的影響,不少國(guó)有企業(yè)存在著比較多的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),而且這些資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中的占比是非常大的。四是新的監(jiān)管要求對(duì)債務(wù)化解要求越來越高。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,國(guó)務(wù)院針對(duì)個(gè)別國(guó)有企業(yè)債券違約的情況,要求對(duì)高負(fù)債的企業(yè)實(shí)施債務(wù)規(guī)模和負(fù)債率雙約束,實(shí)現(xiàn)企業(yè)杠桿水平的分類管控,并對(duì)國(guó)有企業(yè)債券發(fā)行事實(shí)實(shí)施比例進(jìn)行了限制。這種情況使得企業(yè)化解債務(wù)的空間受到了壓縮,所以企業(yè)本身的債務(wù)壓力是非常大的。
二、進(jìn)一步內(nèi)部?jī)?yōu)化國(guó)有企業(yè)現(xiàn)在的債務(wù)情況
在國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中,債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的化解是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容,其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全有顯著意義,尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,強(qiáng)調(diào)國(guó)有企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解具有必要性和重要性。所以,以目前的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展為例提出對(duì)國(guó)有企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解有效的建議,這能夠?yàn)閲?guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供參考與幫助。以下是立足于實(shí)踐總結(jié)對(duì)國(guó)有企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解有突出效果的建議。
(一)優(yōu)化與調(diào)整現(xiàn)存的債務(wù)結(jié)構(gòu)
對(duì)目前的國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做分析可知,不少企業(yè)的資金利用率處于低位,這種情況下,國(guó)有企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行債務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整有比較優(yōu)勢(shì)的條件。從目前的實(shí)踐來看,國(guó)有企業(yè)在債務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中可以采用債務(wù)置換和展期、降低融資成本、限制融資成本、化解重大債務(wù)危機(jī)等主要方法。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況采用一種或者是多種方法對(duì)債務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,企業(yè)本身的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能夠得到化解。
(二)借用市場(chǎng)化處理債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,國(guó)有企業(yè)在處理債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候必須要立足于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大環(huán)境。就目前的分析來看,地方政府在國(guó)有企業(yè)的支持方面存在著差異化,這主要是因?yàn)閲?guó)有企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)與國(guó)家戰(zhàn)略利益存在著差異。在政府處理國(guó)有企業(yè)債務(wù)的時(shí)候,必須要強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)化原則的堅(jiān)持。尤其是在面對(duì)一些嚴(yán)重的資不抵債,失去清算能力的國(guó)有企業(yè)時(shí),政府需要嚴(yán)格按照國(guó)有企業(yè)破產(chǎn)重整和清算的相關(guān)要求來執(zhí)行具體的工作,這樣可以有效預(yù)防系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
(三)完善債務(wù)統(tǒng)計(jì)體系
在國(guó)有企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控中,為了獲得更好的風(fēng)險(xiǎn)防控效果,需要強(qiáng)調(diào)債務(wù)統(tǒng)計(jì)體系的完善,同時(shí)要構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。就目前的實(shí)踐來看,需要督促國(guó)有企業(yè)完善自身的債務(wù)統(tǒng)計(jì)體系,要構(gòu)建具有完善性的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬。在實(shí)踐中,要盡快對(duì)國(guó)有企業(yè)的債務(wù)進(jìn)行分類清查,對(duì)企業(yè)的債務(wù)進(jìn)行摸底,對(duì)企業(yè)的借款抵押物落實(shí)、銀行貸款的續(xù)清等進(jìn)行明確,通過各方面的工作來應(yīng)對(duì)和防范違約風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),企業(yè)需要積極構(gòu)建債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),要加強(qiáng)對(duì)融資規(guī)模、結(jié)構(gòu)以及安全性的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和評(píng)估,要對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)的防范和處理做應(yīng)急預(yù)案。除了上述的內(nèi)容之外,企業(yè)還需要提前做選擇性的救助,這樣可以預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)事件的集中爆發(fā)。
(四)加強(qiáng)國(guó)企的三重目標(biāo)管理
所謂的三重目標(biāo)管理加強(qiáng),主要是在企業(yè)管理實(shí)踐中對(duì)負(fù)債規(guī)模、負(fù)債率以及期限結(jié)構(gòu)等進(jìn)行管理加強(qiáng)。在企業(yè)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)的管理時(shí)間中要盡可能地細(xì)化降低企業(yè)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)的措施,要對(duì)企業(yè)的負(fù)債規(guī)模、負(fù)債率以及期限結(jié)構(gòu)做三重目標(biāo)管理,要分解相關(guān)的任務(wù)以及措施,增加對(duì)資產(chǎn)負(fù)債約束的考核指標(biāo),并積極落實(shí)債務(wù)約束的具體目標(biāo),尤其是要調(diào)整企業(yè)的債務(wù)結(jié)構(gòu),這樣可以有效地規(guī)避企業(yè)出現(xiàn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。簡(jiǎn)言之,加強(qiáng)三重目標(biāo)管理,這對(duì)于企業(yè)本身來講有突出的現(xiàn)實(shí)意義。
(五)推動(dòng)企業(yè)資產(chǎn)重組
在國(guó)有企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解過程中,積極推動(dòng)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)重組也是具有可操作性的一項(xiàng)建議。通過資產(chǎn)剝離、兼并重組等措施,并利用市場(chǎng)手段對(duì)企業(yè)的閑置、低效以及無效和不良資產(chǎn)做積極處理,并將資產(chǎn)處理和企業(yè)運(yùn)行效率增強(qiáng)同步,這樣可以助力化解企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)踐中,可以向國(guó)有企業(yè)注入能夠變現(xiàn)或者是具有穩(wěn)定收益的資產(chǎn),并及時(shí)給予收益權(quán),通過作價(jià)入股、轉(zhuǎn)讓出售等多種形式提升企業(yè)的債權(quán)融資資信,并探索將費(fèi)用性支出轉(zhuǎn)換成資本性支出。通過合并、劃轉(zhuǎn)、并購(gòu)等多種方式進(jìn)行國(guó)有企業(yè)兼并重組,形成一批公開市場(chǎng)信用評(píng)級(jí)高的企業(yè)。
(六)積極推動(dòng)國(guó)企優(yōu)化改革
就目前的分析來看,大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)類國(guó)有集團(tuán)及所屬國(guó)有企業(yè),均可通過引入增量或轉(zhuǎn)讓減持的方式,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。這樣既可以共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),還可以盤活資產(chǎn)提高國(guó)企資本運(yùn)營(yíng)效率??偟膩碇v,國(guó)有企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生與企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)等有顯著的關(guān)系,在債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解的過程中積極推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的改革工作,提升企業(yè)的活力,并增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力,這對(duì)于逐步化解企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有突出的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。
三、進(jìn)一步構(gòu)建國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系
基于分析可知,國(guó)有企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有突出的影響,所以在實(shí)踐中為了實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,需要構(gòu)建具有完整性和時(shí)效性的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。就目前的實(shí)踐研究來看,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系的具體建設(shè)并不是單一的工作,在風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)的過程中需要從不同的角度進(jìn)行思考,要構(gòu)建更加完善的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,這樣,體系在實(shí)踐中的應(yīng)用效果表現(xiàn)才會(huì)更加地突出。
以目前的實(shí)踐為例,企業(yè)要想積極預(yù)防債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),需要加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理工作,尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作需要不斷加強(qiáng)?;诖?,討論分析國(guó)有企業(yè)基于債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)便具備了突出的現(xiàn)實(shí)意義。以下是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)的具體措施。
(一)進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中,深刻意識(shí)到了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的顯著影響,因此在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作實(shí)效性加強(qiáng)的過程中,積極地進(jìn)行財(cái)務(wù)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)灌輸,目的是讓財(cái)務(wù)工作人員有比較強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。
就企業(yè)的具體工作實(shí)施來看,在增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)方面,其實(shí)施了兩項(xiàng)措施:一是周期性的理論培訓(xùn)。該企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中會(huì)按照一季度一次的頻率召開財(cái)務(wù)人員會(huì)議,會(huì)議的主要內(nèi)容便是財(cái)務(wù)工作中的風(fēng)險(xiǎn)管控。通過這樣的方式讓財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制理念深入到了每一個(gè)財(cái)務(wù)工作人員的內(nèi)心深處,所以在工作過程中,人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)比較強(qiáng)烈。
二是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)考核。該企業(yè)每半年會(huì)實(shí)施一次財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)考核,參與考核的人員為財(cái)務(wù)工作人員?;诳己嗽u(píng)價(jià)財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制水平,并在此基礎(chǔ)上做針對(duì)性的強(qiáng)調(diào),由此提升了財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。簡(jiǎn)單來講,對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)進(jìn)行加強(qiáng),使其更加重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作,這樣,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作的實(shí)際效果會(huì)更加突出。
(二)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系
在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中,為了提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)際效果,需要有完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系來指導(dǎo)工作。就本企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制來看,其在風(fēng)險(xiǎn)控制體系建設(shè)方面做了如下工作。
一是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。所謂的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別指的是基于企業(yè)的具體業(yè)務(wù)開展以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)組織對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行確定,并立足于市場(chǎng)大環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)狀況做識(shí)別。
二是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,并基于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)的情況做評(píng)價(jià)。比如引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體風(fēng)險(xiǎn)因素,其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響程度深淺可以通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估做確定。再比如在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率也可以從風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果中進(jìn)行確定,基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面的措施執(zhí)行會(huì)更具針對(duì)性和有效性。
三是風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)控制指的是在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基礎(chǔ)上的風(fēng)險(xiǎn)控制措施利用。結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)調(diào),并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控的措施和方法進(jìn)行研究,這樣可以獲得有效控制風(fēng)險(xiǎn)的手段,利用該手段防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率和影響力會(huì)顯著降低。
(三)進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)資金管理流程
對(duì)集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行分析可知,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生與資金的不規(guī)范使用有顯著的關(guān)系,因此在實(shí)踐中需要對(duì)資金的管理流程進(jìn)行規(guī)范。
結(jié)合目前的實(shí)踐,規(guī)范的資金管理流程需要完善如下內(nèi)容:一是資金預(yù)算。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,每一項(xiàng)工作的開展都會(huì)有資金的支出。為了避免資金支出混亂,在支出資金的時(shí)候需要基于具體的活動(dòng)做預(yù)算,即結(jié)合活動(dòng)的實(shí)際情況和具體的流程消耗對(duì)活動(dòng)資金情況做預(yù)算,基于預(yù)算進(jìn)行項(xiàng)目資金的撥付,這樣可以有效解決資金劃撥不專業(yè)等顯著問題。
二是資金管理。資金管理主要指基于業(yè)務(wù)開展或者是活動(dòng)組織對(duì)預(yù)算資金做科學(xué)規(guī)劃,比如資金如何配置到各個(gè)環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)的資金利用需要注意什么等。一般來講,資金管理需要由專門的人員負(fù)責(zé),這樣,資金管理的有效性和可靠性會(huì)提升。
三是資金審核。在資金使用之后,對(duì)資金的具體使用進(jìn)行報(bào)告編制,然后報(bào)由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審核,通過審核進(jìn)一步掌握資金的動(dòng)向,這樣可以有效減少資金的不合理消耗??偟膩碇v,對(duì)企業(yè)資金管理的流程進(jìn)行規(guī)范,這對(duì)于企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)有突出的現(xiàn)實(shí)意義。
(四)進(jìn)一步落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體系
在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制中,不可忽視的一項(xiàng)工作是財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體系的構(gòu)建與應(yīng)用。結(jié)合目前的實(shí)際情況,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)與監(jiān)管不力有顯著的關(guān)系,因此在實(shí)踐中需要積極落實(shí)基于財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理。
在監(jiān)督管理工作的實(shí)施中,第一項(xiàng)重要的工作是構(gòu)建完善的監(jiān)督體系。就監(jiān)督體系而言,其包括了資金使用的監(jiān)察、財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管等內(nèi)容,比如由專門的財(cái)務(wù)監(jiān)察人員對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況做整體監(jiān)察,了解資金的每一筆去向,這樣可以規(guī)避資金去向不明問題的發(fā)生。就財(cái)務(wù)監(jiān)管來看,主要是對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的具體行為做監(jiān)督和管理,規(guī)避其發(fā)生違規(guī)操作等情況,這樣,因?yàn)楣ぷ魅藛T違規(guī)所引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題可以得到規(guī)避。簡(jiǎn)單來講,企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體系的落實(shí),一方面需要保證體系建設(shè)的完善,另一方面需要對(duì)工作落實(shí)的方法等進(jìn)行強(qiáng)調(diào),這樣,具體的工作實(shí)施效果會(huì)更加顯著。
結(jié)束語
綜上所述,國(guó)有企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題是現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中面臨的比較普遍的問題之一,鑒于國(guó)有企業(yè)的特殊經(jīng)濟(jì)地位和在國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈中的引領(lǐng)作用,高度重視和有效化解現(xiàn)在債務(wù)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
文章基于國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀、實(shí)踐對(duì)當(dāng)前的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析研判,并提出針對(duì)性的化解債務(wù)思路、策略和措施,將對(duì)后續(xù)國(guó)有企業(yè)化解債務(wù)、防控風(fēng)險(xiǎn)具有指導(dǎo)和借鑒作用,有利于國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,助推我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
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(作者單位:濰坊市國(guó)恒產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司)