☉ 甘民基

甘肅省酒泉市肅州區(qū)自2019年3月被民政部確定為全國社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實驗區(qū)以來，以“三社聯(lián)動”為突破口，健全制度機制，創(chuàng)新平臺載體，強化保障支撐，大力推進社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新，取得了顯著成效。

健全制度機制，夯實社區(qū)治理服務(wù)基礎(chǔ)。一是黨建引領(lǐng)聚合力。依托“甘肅黨建·社區(qū)E家”信息化平臺，細化服務(wù)、需求、責(zé)任三張清單，通過考評推動193個共建單位和近萬名在職黨員主動到社區(qū)報到，參與社區(qū)共建。市、區(qū)兩級共駐共建單位累計為社區(qū)引入各類服務(wù)項目146個，提供資金支持1100余萬元。二是制度建設(shè)管長遠。制定出臺《肅州區(qū)構(gòu)建“一核引領(lǐng)、多網(wǎng)融合、五化共推”城市基層黨建綜合體的實施方案》等10余項文件，健全完善干部管理、追究問責(zé)等20多項制度。三是群眾自治激活力。社區(qū)普遍建立居民議事協(xié)商制度，設(shè)立“小總理議事會”“居民議事廳”等一批富有特色的居民議事平臺，充分調(diào)動了居民參與社區(qū)治理的積極性。

創(chuàng)新平臺載體，完善“三社聯(lián)動”工作體系。一是優(yōu)化社區(qū)管理服務(wù)平臺。成立肅州區(qū)社會組織服務(wù)中心，為社區(qū)居民提供家政、居家養(yǎng)老等服務(wù)138項，惠及居民9萬多人。探索“社區(qū)吹哨、部門報到、全面參與”的社區(qū)動員機制，凝聚社會治理合力。大力推行“片區(qū)長制”管理模式，市區(qū)146家機關(guān)單位、萬余名干部和社會志愿者帶頭參與城市管理，推動構(gòu)筑社區(qū)生活共同體。二是增強社會組織承接力。建立政府、社區(qū)、社會組織三級孵化平臺，提供社會組織能力培訓(xùn)、成長評估等六種基本孵化服務(wù)，培育社會組織26家。實行社區(qū)社會組織備案制度，21個社區(qū)登記備案社會組織210家。推行政府購買公共服務(wù)，區(qū)級財政投入資金145萬元，組織實施社區(qū)治理服務(wù)項目13個。三是發(fā)揮社工延伸服務(wù)鏈作用。設(shè)立街道社工站4個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站1個、社區(qū)社工室21個。加強社工人才隊伍建設(shè)，推進“社工+義工”服務(wù)方式，聘請專家團隊建立社工人才實訓(xùn)基地，培訓(xùn)社工人才1500余人次。全區(qū)目前有專職社區(qū)工作人員992人、專業(yè)社工人才98人。通過實施志愿服務(wù)積分制度和“愛心超市”激勵居民參與志愿服務(wù)，形成了“老媽媽嘮嗑隊”“同心360”“愛心敲門行動”等一大批服務(wù)品牌。

強化保障支撐，提升社區(qū)治理服務(wù)能力。一是經(jīng)費保障到位。將社區(qū)治理所需資金納入?yún)^(qū)級財政預(yù)算，城市社區(qū)公用及服務(wù)群眾經(jīng)費達到每年15萬元，專職社區(qū)工作者報酬、社區(qū)樓院支部書記工作補助分別達到每人每年5萬元和6000元，確保有錢辦事、有人干事。二是項目管理到位。積極爭取實施“三社聯(lián)動”試點項目等省級扶持項目3個，整合司法、殘聯(lián)等部門以及公益慈善機構(gòu)資源，實施“三社聯(lián)動”項目50余個。建立社區(qū)申報、政府審批、社會組織和社工承接、居民和社區(qū)共同監(jiān)督的“三社聯(lián)動”項目管理機制，并把項目各環(huán)節(jié)置于居民參與和監(jiān)督中，確保項目順民心、效果好。三是基礎(chǔ)建設(shè)到位。設(shè)立社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)場所95處、便民服務(wù)網(wǎng)點100個，所有城市社區(qū)全部建成800平方米以上的“一站式”便民服務(wù)大廳，全部設(shè)立社區(qū)事務(wù)、社區(qū)服務(wù)和城市管理辦公室，全部達到有協(xié)商組織、有議事場所、有干事制度的標準。研發(fā)推廣APP小程序，打造“智慧+”模式，實現(xiàn)社區(qū)治理服務(wù)“指尖辦”。