姚旎　尚玉瑩

企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得快速有效的發(fā)展，企業(yè)的項目投資就不能出錯，而企業(yè)財務管理能力則是做好項目投資決策的關(guān)鍵一環(huán)。本文從企業(yè)財務管理在項目投資決策中的具體應用入手，對于企業(yè)項目投資決策中財務管理的具體內(nèi)容做出了闡述說明，同時對財務管理中的一系列常見問題進行相關(guān)探求，并提出了相應的解決策略以供參考。

企業(yè)在發(fā)展過程中，為了從復雜的市場經(jīng)濟環(huán)境下獲取更大的經(jīng)濟效益，項目投資決策無疑是企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的一步，關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。正確合理的投資決策可以保障企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益，一旦投資決策出現(xiàn)失誤，會阻礙企業(yè)發(fā)展，嚴重的甚至會導致企業(yè)破產(chǎn)。如何保證決策的合理性和正確性，我們還需要依靠企業(yè)的財務管理工作來提供支持，財務管理是影響企業(yè)項目投資質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，如何通過優(yōu)化企業(yè)財務管理來提高項目投資決策的準確性以及企業(yè)項目投資的成功率，為企業(yè)的更好發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)，這些都需要我們進一步去探討。

一、企業(yè)財務管理在項目投資決策中的意義

（一） 財務分析與評價是項目投資決策的基礎(chǔ)工作

項目的投資決策一般都需要經(jīng)過市場分析、方案分析、資源分析、財務分析和經(jīng)濟社會評價等過程，但是其中最基本的環(huán)節(jié)就是財務的分析與評價。財務分析首先包括財務現(xiàn)狀分析，例如分析企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和企業(yè)的運營能力等，這是對企業(yè)財務現(xiàn)況的了解，也是進行項目投資的前期準備工作。其次包括企業(yè)項目投資報酬分析，也就是對企業(yè)的獲利能力和企業(yè)業(yè)績進行前瞻分析，這會從一定程度上影響項目投資決策的最終結(jié)果。此外，還需要對企業(yè)的償債能力進行分析，這在一定程度上可以幫助企業(yè)合理規(guī)避投資風險，或者是提前做好應對風險的準備，以此確保企業(yè)避免最糟糕的結(jié)果。最后就是了解企業(yè)的成長能力，了解投資項目是否可以給企業(yè)帶來正向積極的反饋，清楚企業(yè)能否從投資項目中提高自己的影響力和知名度，提高自身的發(fā)展?jié)摿Γ芊駬碛幸粋€良好的發(fā)展前景，是企業(yè)在進行項目投資時需要重點考慮的問題。因此，需將財務的分析與評價放在企業(yè)進行投資決策之前，這樣才能從一定程度上減少投資的風險和失誤。

（二）有利于提高項目投資決策的正確率

如果一個企業(yè)擁有良好的財務管理，那么這個企業(yè)的財務狀況和發(fā)展項目就夠得到一定程度上的保障。在社會主義市場經(jīng)濟條件背景下的企業(yè)競爭中，企業(yè)需要仔細分析當前的財務狀況和投資經(jīng)濟效益，在全面分析了解企業(yè)的運營能力、償債能力、盈利能力和發(fā)展?jié)摿Φ幕A(chǔ)上，再有針對性地進行項目投資決策，才能避免出現(xiàn)投資決策失誤的情況。因此，編制和執(zhí)行項目投資計劃的最重要的前提和準備工作就是做好財務分析，這樣才能夠不斷提高項目投資決策的正確率，提高企業(yè)運營工作者的工作效率，進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

（三）有利于保障項目投資估算的準確性

企業(yè)的財務部門提前分析財務情況，整合企業(yè)的資金情況，可以減少企業(yè)生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。通過整理企業(yè)的各種資源，將可影響因素進行研究和控制，客觀估算項目投資的盈利結(jié)果，再加上控制了企業(yè)的生產(chǎn)成本，就可以減少投資的風險和增加獲取的收益，有利于保障項目投資估算的準確性。所以，企業(yè)財務分析的準確與否直接影響了項目投資估算的準確，只有抓好財務分析這項工作，了解企業(yè)資金調(diào)度，才能夠做出準確的項目投資估算，確保資金的利用率，保證企業(yè)的良性運營，使企業(yè)的經(jīng)濟利益最大化。

二、企業(yè)財務管理在項目投資決策中的具體應用

（一） 財務職能

企業(yè)的財務職能是通過科學的方法和財務分析手段，對企業(yè)的生產(chǎn)運營情況和成果效益指標進行全面分析，可以有預見性地將企業(yè)資源進行高質(zhì)量的分配，為企業(yè)的運營提供保障和支持，主要包括以下四個方面：

1.財務的籌資職能

財務的籌資職能主要是對企業(yè)項目的籌資量進行篩選與確定，通過一系列科學的財務分析與評判來選擇符合企業(yè)實際情況的籌資渠道，提高資金的籌集效率和加強籌資管理，使企業(yè)能夠以最優(yōu)效率來運用所籌資金。所以，在企業(yè)進行項目投資活動之前，需要發(fā)揮好財務的籌資職能，這樣才能夠保障項目順利開展。

2.財務的調(diào)節(jié)職能

財務的調(diào)節(jié)職能主要是將現(xiàn)有的資源進行整合，優(yōu)化調(diào)節(jié)管理資金和資本技術(shù)結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮企業(yè)生產(chǎn)活動中的財務調(diào)節(jié)職能，可以不斷糾正生產(chǎn)和資源的矛盾，進一步提高企業(yè)所獲得的經(jīng)濟效益。

3.財務的分配職能

財務的分配職能是指首要遵循國家政治經(jīng)濟要求，掌握公司財務狀況，了解稅收政策，合理合法地與稅收機關(guān)進行協(xié)調(diào)，然后再將稅后企業(yè)所獲得的利潤收入進行各部門的分配，以財務分配為紐帶，使企業(yè)運營發(fā)展的相關(guān)部分緊密聯(lián)系。

4.財務的監(jiān)督職能

財務的監(jiān)督職能是指敦促企業(yè)遵守國家有關(guān)經(jīng)濟法律法規(guī)，合理有效地規(guī)避企業(yè)在經(jīng)濟活動中出現(xiàn)違法犯罪的行為，保證企業(yè)財務活動合理合法開展。同時，也對企業(yè)財務經(jīng)營活動進行監(jiān)督，糾察貪污和公物私占等違法亂紀行為。

（二）財務風險防控體系

在企業(yè)的財務活動中，許多不確定因素的存在會使企業(yè)遭受相應的影響，以至于在一定程度上蒙受經(jīng)濟損失。所以，如何加強對投資風險的防范，積極構(gòu)建各項風險預防方案，將財務風險和企業(yè)損失控制在最低可承受范圍之內(nèi)，是財務管理作用的關(guān)鍵之處。同時，應積極建立合理的財務風險防控體系。財務工作者需要采用科學合理的分析方法，對企業(yè)現(xiàn)階段的財務狀況以及投資項目的具體內(nèi)容進行分析，及時了解并提前把握好投資項目中的薄弱環(huán)節(jié)，剖析其中存在的相關(guān)問題，并提前制定好行之有效的彌補性方案，這樣才能夠降低項目投資決策的盲目性，提高工作效率，減少企業(yè)的投資風險，準確預測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，增強企業(yè)的風險防控能力。

企業(yè)應運用科學合理的財務分析技能，準確無誤地識別出財務風險，保障資金安全和了解行業(yè)的實時動態(tài)政策，為企業(yè)爭取政府補貼，并合理地建立健全切合實際的財務風險防控體系才能有助于企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

（三）財務管理評價體系

健全的財務管理評價體系可以通過客觀和全面的財務管理能力進行評價，幫助企業(yè)應對突發(fā)危機，及早發(fā)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部漏洞，了解財務管理能力的現(xiàn)狀與其不足之處。除此之外，可以使得企業(yè)樹立先進的財務管理理念，引進先進科學的財務管理方法，保障企業(yè)的長效持續(xù)發(fā)展。如何在縱覽財務管理全局的前提下，設(shè)置符合實際且操作性強的評價指標，構(gòu)建完善的財務管理評價體系，需要財務管理人員從以下幾個方面進行考慮：

1.凈現(xiàn)值

凈現(xiàn)值是根據(jù)項目收益有效期內(nèi)未來資金收入現(xiàn)值與未來資金支出現(xiàn)值的差額指標（凈現(xiàn)值NPV=未來現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值－原始投資額現(xiàn)值），評估項目的投資效益。凈現(xiàn)值指標可以既直觀又有效地反映項目投資獲利能力，當凈現(xiàn)值小于零則方案不可行，反之則應該選擇凈現(xiàn)值最大的方案，這樣才能夠了解項目的盈利能力，以此來作為項目投資決策的依據(jù)。

2.投資回收期

投資回收期也被稱為“投資回收年限”，指的是一項投資的回收速度，可以分為動態(tài)和靜態(tài)兩種。靜態(tài)投資回收期就是不考慮企業(yè)投入資金的時間價值，這與實際情況有差距，所以動態(tài)投資回收期就更加地符合企業(yè)運營者的期望，其基本計算公式詳細如下：

Pt=（累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

當Pt小于或等于Pc（基準投資回收期）時，說明這項投資項目可以實施；反之，則說明投資項目不能繼續(xù)進行。一般來講投資的回收期限都是越短越好，時間越長，所潛藏的風險就越多。但是，投資回收期不能作為項目投資標準的絕對評價標準，可以作為輔助的評價指標。

3.投資利潤率

投資利潤率是指先計算項目的年息稅前利潤與總投資的比（總投資利潤率ROI=息稅前利潤EBIT/總投資TI×100%），再將計算出的結(jié)果與行業(yè)標準投資利潤率進行比較，若是投資利潤率小于行業(yè)標準利潤率，則該項目大概率行不通；反之，該投資項目可以繼續(xù)進行。計算項目的投資利潤率并不是十分絕對的客觀規(guī)律，有時候會受到一些主觀因素的影響，所以可作為項目投資的輔助考察評價指標。

三、企業(yè)財務管理在項目投資決策中的常見問題及注意事項

（一） 企業(yè)財務管理過于傳統(tǒng)并且形式單一

在現(xiàn)今社會處于飛速發(fā)展的進程中，企業(yè)為了更好追隨現(xiàn)代化的腳步，也需要不斷地提升和轉(zhuǎn)變以適應社會經(jīng)濟環(huán)境。而企業(yè)的財務管理有時候相對傳統(tǒng)，還沒有充分地將財務管理和現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)相結(jié)合，財務管理工作的效率和質(zhì)量就難以得到真正的保障。因此，企業(yè)的財務管理工作也需要根據(jù)時代背景的變化來進行重大改革，在日常的工作中運用現(xiàn)代化的人工智能技術(shù)，使傳統(tǒng)型財務管理的人力資源最大化利用，培養(yǎng)更高級的綜合型管理人才，將人工智能和人力資源調(diào)配相結(jié)合，從而提高財務管理工作的有效性。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)支持以及人工智能服務的輔助，改善企業(yè)財務部門的內(nèi)部硬件設(shè)施，為財務管理的轉(zhuǎn)型提供良好的環(huán)境，為企業(yè)在新時代的健康發(fā)展提供保障。

（二）財務管理人員的綜合素質(zhì)跟不上時代發(fā)展

很多財務管理人員日常工作比較有局限且重復性高，使其形成了固定思維，并且很少有繼續(xù)學習先進科學財務管理技術(shù)的機會，因此技能得不到及時更新，綜合素質(zhì)跟不上時代的發(fā)展，這對于一個企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展來說是大忌。為了保障企業(yè)的長足發(fā)展，企業(yè)負責財務管理工作的人員也需要不斷提高自身素質(zhì)，適應社會的飛速發(fā)展。只有不斷保證財務管理人員的綜合素質(zhì)與時代發(fā)展的步調(diào)一致，為企業(yè)注入新的活力，企業(yè)在適應市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中才不會迷失方向。所以，企業(yè)的領(lǐng)導需要考慮企業(yè)發(fā)展的全局，統(tǒng)籌管理企業(yè)財務部門，加強對企業(yè)財務管理崗位工作人員的技能培訓，授予其先進科學、專業(yè)系統(tǒng)的財務管理技術(shù)，結(jié)合新時代財務管理的先進理念，提高財務工作人員的創(chuàng)新思維，培訓其利用先進的財務管理技術(shù)，來開辟企業(yè)發(fā)展的康莊大道。除此之外，非財務人員也需要根據(jù)企業(yè)的實際情況來進行“掃盲式”的基礎(chǔ)培訓，了解財務概念，動態(tài)掌握財務政策的變化，這樣才能更好地把握企業(yè)發(fā)展的方向。

結(jié)語：

無論在什么時代背景下，企業(yè)的財務管理在項目投資決策中都發(fā)揮著極其重要且無可替代的作用，也是決定投資項目質(zhì)量和結(jié)果的關(guān)鍵，因此企業(yè)的健康發(fā)展離不開有效的財務管理。在新時期的市場經(jīng)濟背景中，企業(yè)首先需要結(jié)合自身發(fā)展的實際情況，對財務管理核心團隊的綜合素質(zhì)進行強化，再進一步引進新型財務管理的理念和技術(shù)手段，以此來提高企業(yè)財務管理工作的質(zhì)量。只有充分發(fā)揮好企業(yè)項目投資中財務管理的積極作用，才能增強企業(yè)在市場經(jīng)濟中的核心競爭能力，使得企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：四川師范大學 ）