曹曉蘭

企業(yè)審計(jì)工作的有序開(kāi)展，對(duì)企業(yè)資金綜合利用率的提升、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有序開(kāi)展，以及企業(yè)管理和工作效率提高等方面都會(huì)產(chǎn)生積極的作用，從而使企業(yè)獲得更大的效益。

企業(yè)在運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中，逐漸意識(shí)到經(jīng)濟(jì)效益與審計(jì)之間存在較為密切的聯(lián)系，兩者相互促進(jìn)，特別在企業(yè)創(chuàng)新以及升級(jí)過(guò)程中，審計(jì)發(fā)揮了非常重要的影響和作用。因此，要將審計(jì)在應(yīng)用時(shí)的作用和價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供可靠的依據(jù)。從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看，影響審計(jì)的因素較多，要提高審計(jì)的效率，降低企業(yè)的成本支出，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)的影響

（一）審計(jì)對(duì)企業(yè)資金綜合利用率提升帶來(lái)的影響

為保證企業(yè)可以獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)經(jīng)濟(jì)展開(kāi)更加精準(zhǔn)的衡量和分析，應(yīng)當(dāng)意識(shí)到資金利用率對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)的一系列影響。同時(shí)，將資金利用率作為衡量經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，這樣有利于對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金的整體利用情況有更加全面的了解。企業(yè)以提高資金利用率為目標(biāo)，保證資金的合理利用，避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)等問(wèn)題，將資金的應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)，有利于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長(zhǎng)。在審計(jì)工作開(kāi)展時(shí)，要根據(jù)不同類型經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)，展開(kāi)更加精細(xì)化的分析和處理，更為重要的是要仔細(xì)地做好相關(guān)記錄，為后續(xù)的審計(jì)提供可靠依據(jù)。在內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中，應(yīng)將重點(diǎn)放在企業(yè)是否制定周、月、年資金使用計(jì)劃，是否堅(jiān)持預(yù)算管理，是否堅(jiān)持以收定支，量入為出，嚴(yán)格按照資金預(yù)算進(jìn)行；是否堅(jiān)持動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，預(yù)算調(diào)整是否有章可循；是否開(kāi)展資金分析，重點(diǎn)分析盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等關(guān)鍵性指標(biāo)，加大對(duì)標(biāo)力度；同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金的監(jiān)控，提高資金利用率，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平。企業(yè)通過(guò)審計(jì)工作的有序開(kāi)展，可以提高其自身的監(jiān)督管理力度，保證資金的安全性、真實(shí)性，更為重要的是要保證資金具備良好的使用效果，這樣才能夠避免出現(xiàn)違法違規(guī)行為，提高資金的整體利用率。

（二）審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中產(chǎn)生的影響

企業(yè)以推動(dòng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展為基礎(chǔ)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平，需要意識(shí)到審計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶來(lái)的一系列影響。在具體操作中，可以直接將審計(jì)工作、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)落到實(shí)處，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益可以起到積極的作用。提高審計(jì)業(yè)務(wù)水平，有利于為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利實(shí)施打下良好基礎(chǔ)，同時(shí)還可以提高數(shù)據(jù)的利用率，以數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中存在的諸多問(wèn)題進(jìn)行分析和處理，這樣才能夠以更加合理的措施來(lái)應(yīng)對(duì)。經(jīng)濟(jì)審計(jì)以財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)為依托，但現(xiàn)在趨于規(guī)?；钠髽I(yè)同時(shí)注重內(nèi)控審計(jì)，對(duì)于集團(tuán)化的企業(yè)而言，若子公司業(yè)務(wù)單一、規(guī)模較小，可依托第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)開(kāi)展內(nèi)控審計(jì)及綜合績(jī)效評(píng)價(jià)專項(xiàng)審計(jì)，嚴(yán)格把控企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合規(guī)性，以合規(guī)促效益，以效益促提升。

（三）審計(jì)在企業(yè)管理工作效率方面帶來(lái)的影響

審計(jì)工作是企業(yè)日常管理中非常重要的一部分，對(duì)企業(yè)管理水平的提升具有實(shí)質(zhì)性意義。為保證審計(jì)工作的有序開(kāi)展，要積極地總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，提高審計(jì)管理人員自身的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐操作能力。與此同時(shí)，只有保證提高審計(jì)的科學(xué)性、合理性，才能夠在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中獲取到更多有價(jià)值的信息數(shù)據(jù)，做好數(shù)據(jù)信息的反饋，為企業(yè)管理層的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)。企業(yè)的審計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行，有利于審計(jì)信息的真實(shí)性，保證審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性得到提升，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況展開(kāi)深入了解，及時(shí)做好總結(jié)，對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供支持。在審計(jì)后事項(xiàng)中，企業(yè)管理人員可根據(jù)審計(jì)提出的問(wèn)題形成整改臺(tái)賬，在臺(tái)賬中對(duì)審計(jì)報(bào)告所反映的問(wèn)題，明確審計(jì)整改主體，落實(shí)審計(jì)整改責(zé)任，嚴(yán)格按照臺(tái)賬逐一整改。促進(jìn)審計(jì)對(duì)企業(yè)管理影響的廣度和深度，切實(shí)提高企業(yè)管理效率。

二、企業(yè)審計(jì)的特點(diǎn)和作用

（一）審計(jì)的特點(diǎn)

企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中，對(duì)經(jīng)濟(jì)信息展開(kāi)深入了解，在該基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)一系列的企業(yè)價(jià)值活動(dòng)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行仔細(xì)記錄、核算，在現(xiàn)有理論基礎(chǔ)上推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。審計(jì)工作在開(kāi)展時(shí)，必須要對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理，更為重要的是企業(yè)在價(jià)值活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中，其依賴的是企業(yè)內(nèi)部資金。審計(jì)監(jiān)督的目的不僅是為了保證企業(yè)內(nèi)部資金流動(dòng)方向的準(zhǔn)確性、可靠性以及合理性，審計(jì)部門的合理設(shè)置，可以對(duì)現(xiàn)有部門進(jìn)行獨(dú)立的管理，在工作人員的分配上也可以體現(xiàn)出其自身的獨(dú)立性特征。保證企業(yè)資金的合理利用，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平，促使企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

（二）審計(jì)的作用

內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，內(nèi)部審計(jì)部門的職能作用若沒(méi)有得到發(fā)揮，很容易就會(huì)引起徇私舞弊的行為，審計(jì)部門的監(jiān)督管理職能作用被限制，執(zhí)行力嚴(yán)重不足，資金的使用效果不理想。導(dǎo)致企業(yè)會(huì)由于資金投資錯(cuò)誤，需要自身承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，這也是企業(yè)在發(fā)展中不可忽視的問(wèn)題。

三、企業(yè)審計(jì)在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中的應(yīng)用策略

（一）加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作的重視

部分企業(yè)目前對(duì)審計(jì)工作的重視程度嚴(yán)重不足，企業(yè)內(nèi)部管理人員更加看重自身的經(jīng)營(yíng)情況，并沒(méi)有將資金合理應(yīng)用在審計(jì)中，同時(shí)也無(wú)法建立獨(dú)立的審計(jì)部門。此時(shí)，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致審計(jì)工作過(guò)于形式化，無(wú)法將審計(jì)部門的職能作用發(fā)揮出來(lái)。與此同時(shí)，部分企業(yè)并沒(méi)有完善、健全的獎(jiǎng)懲機(jī)制、績(jī)效考核制度等，無(wú)法對(duì)工作人員的行為、態(tài)度等進(jìn)行規(guī)范化的管理，工作人員的工作積極性、主動(dòng)性也會(huì)受到嚴(yán)重的限制，工作人員在投入正式工作時(shí)，也會(huì)出現(xiàn)工作懶散等情況，無(wú)法保證部門人員凝聚力、合作力的提升。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建具有獨(dú)立性特征的會(huì)計(jì)信息監(jiān)督管理部門，對(duì)相互制約的制度進(jìn)行編制和落實(shí)，遵循以預(yù)防為主的監(jiān)控防線。獨(dú)立審計(jì)部門進(jìn)行組建的同時(shí)，對(duì)其中涉及的流動(dòng)資金業(yè)務(wù)項(xiàng)目等展開(kāi)仔細(xì)審核，在審核時(shí)，盡可能避免某一個(gè)人單獨(dú)全程處理的情況。另外，還要對(duì)后期監(jiān)督管理工作進(jìn)行完善和優(yōu)化，也就是受會(huì)計(jì)部門常規(guī)性的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)上，對(duì)公司現(xiàn)有不同部門的工作內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)核查，盡量選擇具有良好責(zé)任意識(shí)的員工負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。公司內(nèi)部需要構(gòu)建較為完善的監(jiān)督管理體系，落實(shí)一系列的教育培訓(xùn)工作，從中挑選出一批高素質(zhì)的審計(jì)人員，在審計(jì)工作人員的輔助幫助下，保證各項(xiàng)資金流動(dòng)的清晰度、透明度。

（二）落實(shí)審計(jì)制度

為保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長(zhǎng)，必須要將內(nèi)部審計(jì)的作用體現(xiàn)出來(lái)，保證審計(jì)制度可以落到實(shí)處。在實(shí)踐中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)傳統(tǒng)審計(jì)的基本理念、審計(jì)方式等進(jìn)行完善和優(yōu)化，對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行合理利用，為審計(jì)工作的有序開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)。更為重要的是，要對(duì)審計(jì)制度進(jìn)行完善和優(yōu)化，這樣才能夠?qū)徲?jì)人員的工作行為進(jìn)行規(guī)范化管理，對(duì)審計(jì)工作流程進(jìn)行完善，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)各業(yè)務(wù)活動(dòng)的評(píng)估，可以對(duì)內(nèi)審人員起到良好的約束作用。企業(yè)管理人員在轉(zhuǎn)變思想觀念的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工的實(shí)際情況展開(kāi)重新定位，在實(shí)踐中對(duì)審計(jì)展開(kāi)制度化的管理。首先，企業(yè)在日常工作中，要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念和管理模式，適當(dāng)打破傳統(tǒng)單一的審核、支付方式，促使審核以及支付方式可以逐漸朝著多元化的趨勢(shì)轉(zhuǎn)變和發(fā)展。其次，對(duì)審計(jì)工作思路進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐貙?，將審?jì)工作的基本職責(zé)確定到個(gè)人身上，避免出現(xiàn)職責(zé)混亂等問(wèn)題，確定職責(zé)的基本范圍，保證審計(jì)工作與內(nèi)部經(jīng)營(yíng)情況之間的融合發(fā)展?？偠灾?，將內(nèi)部審計(jì)制度的作用發(fā)揮出來(lái)，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以起到良好的監(jiān)督管理效果，體現(xiàn)出內(nèi)部審計(jì)的全面性、有效性。

（三）提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有序開(kāi)展，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升具有非常重要的影響和作用，為保證企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作水平得到提升，必須意識(shí)到審計(jì)人員自身的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，提高對(duì)審計(jì)工作人員的重視程度。審計(jì)人員的綜合實(shí)力以及專業(yè)能力，對(duì)審計(jì)的工作效率會(huì)產(chǎn)生重要影響。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對(duì)審計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)力度，積極組織相關(guān)工作人員參與到專項(xiàng)的培訓(xùn)活動(dòng)中，促使審計(jì)人員能夠?qū)θ碌姆ㄒ?guī)政策有所了解，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的整體變化形勢(shì)進(jìn)行掌握，為審計(jì)工作的開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)。公司內(nèi)部管理層以及治理層應(yīng)當(dāng)提高對(duì)審計(jì)人員的重視，加強(qiáng)對(duì)人員的思想建設(shè)，促使審計(jì)人員可以真正地感受到審計(jì)工作的價(jià)值，在潛移默化當(dāng)中提高其自身的審計(jì)意識(shí)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)為員工提供更多可以學(xué)習(xí)有關(guān)審計(jì)的法律法規(guī)、規(guī)章制度等機(jī)會(huì)，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和制度，對(duì)人員的行為進(jìn)行約束管理，促使工作人員可以逐漸形成更加良好的法制觀念，為審計(jì)工作人員的各項(xiàng)工作開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)，促使審計(jì)人員的責(zé)任感得到提升。如果審計(jì)人員在工作時(shí)出現(xiàn)任何違規(guī)、違法等行為，應(yīng)當(dāng)立即對(duì)其進(jìn)行處理，避免造成更加嚴(yán)重的后果。

為保證企業(yè)審計(jì)工作的有序開(kāi)展，需要提高審計(jì)人員的綜合實(shí)力，這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更多的支持。比如審計(jì)部門在對(duì)人員進(jìn)行選拔的時(shí)候，需要對(duì)工作人員的態(tài)度、工作作風(fēng)等展開(kāi)深入分析，從中可以篩選出素質(zhì)過(guò)硬、具有良好執(zhí)行能力的人員加入審計(jì)隊(duì)伍，為審計(jì)工作的有序開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)，保證各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。在審計(jì)人員日常工作開(kāi)展時(shí)，要從自身的實(shí)際情況出發(fā)，將自身的職能優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)發(fā)揮出來(lái)，逐漸形成良好的工作習(xí)慣，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想觀念，以此來(lái)更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化形勢(shì)，深入了解業(yè)務(wù)知識(shí)，為后續(xù)審計(jì)工作的實(shí)施提供保證。

（四）合理利用經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)方法

企業(yè)在開(kāi)展審計(jì)工作時(shí)，其根本目的是保證企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有序開(kāi)展，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)。為保證審計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮，可以對(duì)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)方法進(jìn)行合理利用，將其應(yīng)用在實(shí)踐中。在具體操作中對(duì)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)展開(kāi)更加細(xì)化的處理，保證審計(jì)工作的效率、質(zhì)量得到提升。在經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)過(guò)程中，為保證審計(jì)工作的效率、質(zhì)量得到提升，需要保證審計(jì)前后的一致性。為實(shí)現(xiàn)審計(jì)前后的統(tǒng)一，可以通過(guò)現(xiàn)代管理數(shù)學(xué)方法的應(yīng)用，及時(shí)分析影響審計(jì)的因素條件，保證提供的數(shù)據(jù)信息資料具有準(zhǔn)確性、可靠性，為后續(xù)決策提供可靠依據(jù)，保證經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作的效率得到提升。

（五）積極拓展審計(jì)工作的范圍

在經(jīng)濟(jì)水平快速發(fā)展的形勢(shì)下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍也會(huì)變化，企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，對(duì)審計(jì)部門的權(quán)限進(jìn)行不斷完善和優(yōu)化，促使審計(jì)部門的影響力得到提升，提高其日常的監(jiān)督管理力度，對(duì)審計(jì)工作內(nèi)容進(jìn)行更加細(xì)化的處理，以此來(lái)保證審計(jì)水平的提升。基于此，企業(yè)可以通過(guò)員工激勵(lì)的方式，提高員工的工作積極性，促使其全身心地投入到日常工作實(shí)踐中，尤其是對(duì)于投入資金較大的項(xiàng)目，可以清楚劃分基本職責(zé)，將項(xiàng)目開(kāi)展時(shí)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分散處理。加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)員工的監(jiān)督和管理，使其在完成本職工作的同時(shí)，可以保證企業(yè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)得到有效監(jiān)管。

（六）建立獨(dú)立的審計(jì)部門

目前，財(cái)務(wù)部門現(xiàn)有功能作用經(jīng)常會(huì)被混淆，所以公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)以及管理層的職責(zé)也容易混淆，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的效率產(chǎn)生不良影響，很難對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制開(kāi)展有針對(duì)性的監(jiān)控。在操作過(guò)程中，對(duì)獨(dú)立審計(jì)部門進(jìn)行合理構(gòu)建，促使企業(yè)內(nèi)部各種財(cái)務(wù)規(guī)劃工作可以得到合理的控制，并安排專業(yè)人員對(duì)公司內(nèi)部各項(xiàng)工作進(jìn)行推進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展提供支持。

結(jié)語(yǔ)：

在企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中，為保證自身在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置，需要將企業(yè)的內(nèi)部管理作為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)審計(jì)的作用有更加深刻的認(rèn)識(shí)和了解，以此來(lái)強(qiáng)化其監(jiān)督管理的職能作用，保證審計(jì)工作的規(guī)范化實(shí)施。企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，合理利用先進(jìn)技術(shù)手段，保證審計(jì)效率得到提升，以此來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平。

（作者單位：甘肅金創(chuàng)綠豐環(huán)境技術(shù)有限公司）