摘要：融媒體時代，大眾獲取信息的渠道從傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書朝著新興的數(shù)字化媒體方向轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)的原有客戶群體急劇減少，市場生存空間越來越小，承受的壓力急劇增加。對此，圖書出版編輯人員必須立足當(dāng)下，認清形勢，積極順應(yīng)時代發(fā)展潮流，掌握各種新媒體技能，創(chuàng)新圖書出版編輯工作方法，從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。文章基于融媒體發(fā)展背景，深入剖析圖書出版編輯引入融媒體思路的必要性，探究融媒體時代圖書出版編輯工作面臨的瓶頸，提出圖書出版編輯工作在融媒體視域下的創(chuàng)新方向，旨在筑牢圖書出版行業(yè)的市場地位，強化其核心競爭力，提升圖書出版的消費滿意度，激發(fā)圖書出版更大的價值，為廣大讀者提供高品質(zhì)的視覺閱讀盛宴。

關(guān)鍵詞：融媒體；圖書出版；編輯；創(chuàng)新；路徑

中圖分類號：G232 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-8883（2023）02-0210-03

融媒體時代，信息傳播呈現(xiàn)出瞬時“爆炸”的新特征，廣大讀者借助平板電腦、智能手機等終端設(shè)備，可以多渠道獲取所需信息，效率與便捷度迅速提升。在大眾閱讀方式更為多樣化的當(dāng)下，效率較低、模式陳舊、時空限制性強的傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)的競爭力銳減，圖書出版編輯的壓力空前。根據(jù)圖書市場的實際調(diào)查數(shù)據(jù)，2017—2019年，我國圖書零售市場銷售額分別為803.2億元、894億元、1022.7億元，特別是線上電子圖書的市場銷售額持續(xù)攀升，市場占比甚至近70%[1]。由此可見，在融媒體時代，應(yīng)著力推動圖書出版與新媒體之間的深度融合，扎實創(chuàng)新圖書出版編輯工作，確保圖書出版行業(yè)與時俱進，實現(xiàn)圖書出版行業(yè)行穩(wěn)致遠。

一、圖書出版編輯引入融媒體思路的必要性

（一）融媒體時代圖書出版編輯工作與時俱進的客觀需求

新舊媒體融合力度的持續(xù)加大，使融媒體的發(fā)展勁頭勢不可當(dāng)。在此背景下，圖書編輯工作者作為圖書出版的重要參與人員，需要對原有的工作模式進行大刀闊斧的改革創(chuàng)新，從而更快速地適應(yīng)當(dāng)前的融媒體發(fā)展大環(huán)境，促進圖書編輯工作思路的拓寬、方法的創(chuàng)新，實現(xiàn)圖書編輯工作的全方位提升。

與此同時，在經(jīng)濟社會與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)雙發(fā)展的影響下，當(dāng)代大眾的閱讀需求表現(xiàn)出顯著的多元化特性，傳統(tǒng)的紙質(zhì)版圖書閱讀方式已經(jīng)無法滿足讀者的實際需求，在線閱讀模式依托不受時空限制的獨特優(yōu)勢，迅速成為當(dāng)代讀者的“新寵”，隨之而來的則是傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)開始進入市場“冷凍期”，圖書編輯工作面臨重重壓力[2]。對于圖書出版編輯工作而言，當(dāng)下極為流行的電子圖書閱讀模式對其構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，能否創(chuàng)新圖書出版編輯工作，做到圖書出版編輯的個性化、時代化、大眾化，最大限度迎合現(xiàn)代讀者的多樣化圖書閱讀需求，決定了傳統(tǒng)圖書出版編輯工作是否能夠緊跟時代發(fā)展潮流。因此，以融媒體為基，實施圖書出版編輯工作創(chuàng)新是順應(yīng)時代潮流的明智之舉，也是傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)“殺出重圍”的必然選擇，更是圖書出版編輯工作轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。

（二）融媒體時代圖書出版質(zhì)量實現(xiàn)跨越的內(nèi)在需求

圖書出版編輯作為圖書出版的核心環(huán)節(jié)，直接影響圖書出版的整體質(zhì)量。在當(dāng)前各種新興媒體充斥市場的形勢下，圖書出版編輯要想創(chuàng)作出極具競爭力的圖書作品，必須以融媒體發(fā)展為切入點，積極主動適應(yīng)讀者的閱讀需求，大力拓寬圖書銷售渠道，為圖書出版行業(yè)贏得更多的市場份額。

另外，依賴融媒體平臺上的大規(guī)模閱讀群體與閱讀的高瀏覽量，使電子圖書能夠高效匹配目標(biāo)群體，以產(chǎn)生更強烈的讀者共鳴，提升圖書的傳播力、影響力。因此，秉持對讀者負責(zé)以及對圖書出版負責(zé)的職業(yè)精神，圖書出版編輯必須精心編輯圖書，避免低級錯誤，提高圖書出版質(zhì)量。在融媒體時代，圖書出版編輯必須深入調(diào)研圖書市場的實際需求，并將新媒體技術(shù)與圖書編輯工作充分結(jié)合，為讀者提供質(zhì)量上乘、內(nèi)容精彩的圖書作品，強化圖書的趣味性與可讀性，用更為獨特且新穎的方式調(diào)動讀者的閱讀興致，才能讓圖書出版擁有更廣闊的市場、更多的讀者、更高的復(fù)購率，在圖書出版行業(yè)競爭白熱化的融媒體時代奮勇向前。

（三）融媒體時代圖書出版滿足廣大讀者的發(fā)展需求

與網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布不同，圖書出版的工作流程更為嚴(yán)謹，所耗費的時間也更長，工作效率相對偏低，相對煩瑣的圖書出版流程往往會錯失最佳的市場窗口期。為確保圖書出版和讀者需求的高契合度，圖書出版編輯必須創(chuàng)新工作模式，而著眼融媒體發(fā)展趨勢，重視讀者的個性化與多元化閱讀需求，則是實現(xiàn)圖書出版編輯工作創(chuàng)新的重中之重。

另外，當(dāng)下市場上的圖書出版總量每年遞增，但圖書銷售總量卻處于相對停滯的狀態(tài)。以2018年圖書市場為例，全國出版的圖書共計約100億冊，出版量約8.3%；圖書零售市場碼洋同比增長約11.3%，較2017年有所下降[3]。在海量圖書中，符合消費者閱讀需求、滿意度較高的圖書發(fā)行量并未出現(xiàn)太大變化。盡管新媒體對廣大讀者形成了較強吸引力，一定程度上改變了讀者的閱讀習(xí)慣，導(dǎo)致紙質(zhì)圖書出版量縮減，但這并不是根本原因，圖書出版的內(nèi)在不足也是造成圖書市場不夠繁榮的關(guān)鍵因素，即貼合消費者閱讀興趣的圖書出版物較少，作品內(nèi)容和讀者閱讀興趣點沒有對接。因此，應(yīng)以市場為靶心，創(chuàng)新圖書出版編輯，策劃出迎合讀者“口味”的優(yōu)質(zhì)作品，保障圖書出版行業(yè)披荊斬棘拓出新路徑。

二、融媒體視域下圖書出版編輯工作的執(zhí)行困境

（一）創(chuàng)新意識淡薄，圖書出版編輯的數(shù)字化能力不強

目前，我國大部分出版社均已實施轉(zhuǎn)企改制，但原本的事業(yè)單位體制并未徹底改變，管理手段仍相對落后，缺乏融媒意識，不具備數(shù)字化發(fā)展理念，大數(shù)據(jù)硬件設(shè)施配備不足，對圖書出版編輯人員的技術(shù)培訓(xùn)不到位，利用新媒體整合資源的能力不足，導(dǎo)致圖書出版社在融媒體環(huán)境中的發(fā)展舉步維艱。同時，出版社的編輯工作者以文科專業(yè)居多，對信息設(shè)備和相關(guān)技術(shù)不夠敏感，很難搜索到系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息，選題判斷的精準(zhǔn)性就會打折扣，從而影響圖書出版質(zhì)量與市場競爭力。

（二）內(nèi)容較為陳舊，圖書出版編輯的內(nèi)容質(zhì)量較淺顯

物質(zhì)條件的持續(xù)改善為現(xiàn)代人的精神生活奠定了扎實基礎(chǔ)，愈來愈高的精神追求使人們對閱讀的需求量顯著增加，圖書出版行業(yè)的市場規(guī)模也隨之?dāng)U大。但在融媒體環(huán)境下，大眾可選擇的圖書閱讀方式多樣，尤其是圖書發(fā)布與更新效率高、庫存大且十分便捷的新媒體閱讀平臺的普及，使得大眾被各種新媒體的圖書出版方式所吸引，傳統(tǒng)圖書出版唯有加大創(chuàng)新力度，才能在融媒體時代站穩(wěn)腳跟。內(nèi)容作為圖書的靈魂與精髓，也是創(chuàng)新傳統(tǒng)圖書出版的最佳突破口。但當(dāng)前市場上的圖書，相當(dāng)一部分缺乏可讀性，內(nèi)容挖掘深度不夠，編輯視角缺乏特色，與當(dāng)下讀者群體的內(nèi)心需求無法產(chǎn)生很好的共振，難以匹配市場激烈的競爭。

（三）形式相對單一，圖書出版編輯的形式融合不充分

受以往紙質(zhì)媒介影響，部分圖書出版形式仍比較單一，用傳統(tǒng)的表格、圖片或文字等形式展現(xiàn)內(nèi)容的情況仍十分常見，這在各種短視頻、音頻、圖像等新興技術(shù)日新月異的環(huán)境下不具競爭力，也無法對讀者形成有效的吸引力。究其原因，傳統(tǒng)的圖書出版編輯在呈現(xiàn)形式方面，引入的新媒體技術(shù)十分有限，融合新舊媒體表現(xiàn)形式的力度不夠，造成上市的圖書形式受歡迎程度不高。

三、融媒體時代圖書出版編輯工作創(chuàng)新的紓解路徑

（一）創(chuàng)新理念，樹立融合出版意識，培塑圖書出版編輯的數(shù)據(jù)化素養(yǎng)

在新媒體的強勢沖擊下，圖書出版編輯必須突破傳統(tǒng)的出版編輯定式思維，創(chuàng)新編輯理念，樹立融合出版意識，切實鍛造自身的數(shù)據(jù)化圖書出版編輯能力，不斷提升圖書出版在融媒體時代的適應(yīng)力與生存力[4]。

首先，快速學(xué)習(xí)與掌握數(shù)字化業(yè)務(wù)，筑牢圖書出版編輯的大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力。針對融媒體市場的新特征，出版社需要出臺高質(zhì)量的應(yīng)對方案，重視對圖書編輯人員的數(shù)據(jù)化技術(shù)培訓(xùn)工作，確保圖書出版編輯能夠從傳統(tǒng)的單一文字編輯向文字與音視頻、圖片等多元的融合方向轉(zhuǎn)變，從標(biāo)題、內(nèi)容與格式等各方面進行大膽突破，打造融媒體市場青睞的出版物。同時，還要能夠編輯出配合音視頻播放的優(yōu)秀文案，并選擇合適的出鏡主播，做到影音像的立體化展示，最大限度激發(fā)消費者的圖書購買欲。出版社應(yīng)鼓勵與支持圖書出版編輯向成功轉(zhuǎn)型的其他出版社和民營公司學(xué)習(xí)，與優(yōu)秀同行時常展開深度交流，確?，F(xiàn)有的圖書出版編輯向復(fù)合型出版人才轉(zhuǎn)變。

其次，高度重視圖書內(nèi)容數(shù)據(jù)，從傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)者轉(zhuǎn)向產(chǎn)品經(jīng)理。傳統(tǒng)的圖書編輯僅需負責(zé)內(nèi)容的設(shè)計制作、編輯加工與選題策劃，但在融媒體視域下，圖書出版編輯需要從以往的內(nèi)容關(guān)注者向產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型，做到對圖書出版的策劃環(huán)節(jié)、制作環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié)與發(fā)行環(huán)節(jié)的全流程把關(guān)。因此，圖書出版編輯不單要懂內(nèi)容，還要懂新媒體、新技術(shù)與大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，做到內(nèi)容質(zhì)量與內(nèi)容數(shù)據(jù)兼顧。例如，在圖書出版的策劃環(huán)節(jié)要廣泛搜集與選題有關(guān)的新媒體大數(shù)據(jù)，以此判斷選題立項的可行性。在制作環(huán)節(jié)要通過搜集同類圖書的市場數(shù)據(jù)，了解此類圖書的媒體營銷推廣模式與競品銷量，為圖書出版上市做好充足準(zhǔn)備。在出版上市環(huán)節(jié)，圖書出版編輯則要利用各類媒介平臺展開推廣，且要密切關(guān)注相關(guān)數(shù)據(jù)動態(tài)，迅速定位圖書的用戶群體與媒體，隨后鎖定目標(biāo)集中進行推廣與營銷，以保證圖書銷量的最大化。

（二）創(chuàng)新思維，牢固堅持“內(nèi)容為王”，提升圖書出版編輯的核心競爭力

一方面，圖書出版編輯要善于使用新技術(shù)，力爭為廣大讀者編輯內(nèi)容質(zhì)量優(yōu)良的圖書。例如，圖書出版編輯在編輯晦澀難懂的科普類圖書時，可以將二維碼添加到圖書中，讀者掃描二維碼就能觀看相對應(yīng)的科普視頻。這種文字+視頻的創(chuàng)新模式可以使科普類圖書的內(nèi)容呈現(xiàn)更為生動形象，趣味性也會明顯增加，讀者的閱讀體驗更良好，圖書購買欲更強[5]。

另一方面，圖書出版編輯要充分利用融媒體優(yōu)勢，實現(xiàn)對內(nèi)容的深度開發(fā)。圖書出版編輯要時常關(guān)注各媒體平臺上大眾關(guān)注的話題或事件人物，探尋讀者的真正需求點，保持與讀者的互動，對價值含量高的內(nèi)容進行深度挖掘。例如，圖書發(fā)行時可以選擇在數(shù)字媒體平臺進行試運營，當(dāng)關(guān)注度累積到一定規(guī)模后，再進行紙質(zhì)版圖書出版，而紙質(zhì)版圖書還可以再次轉(zhuǎn)換為視頻、課程、有聲書等形式，為讀者提供多樣化的選擇，真正實現(xiàn)圖書價值的最大化。值得注意的是，社會效益為上原則是根本，在內(nèi)容創(chuàng)新迎合市場、迎合消費者的同時，圖書出版編輯要堅定正確的輿論導(dǎo)向，不忘初心，以正能量內(nèi)容吸引讀者、贏取市場份額。

（三）創(chuàng)新方式，革新圖書出版形式，優(yōu)化圖書出版編輯的圖書表現(xiàn)力

構(gòu)建圖書出版編輯的媒體融合思路，充分利用Kindle、喜馬拉雅、掌閱等新媒體平臺，加快圖書出版的數(shù)字化發(fā)展進程，不斷優(yōu)化圖書出版形式，實現(xiàn)圖書出版與新媒體的深度融合，覆蓋更多的讀者群體。

圖書出版編輯可以使用新媒體技術(shù)創(chuàng)新圖書出版形式，擴展編輯的參考范圍。融媒體時代的技術(shù)優(yōu)勢為圖書出版編輯進行形式創(chuàng)新提供了諸多便利，使形式策劃不再拘泥于狹窄的傳統(tǒng)渠道，微信、微博等新媒體平臺為其提供了更為廣泛且全面的參考，如微博平臺上的粉絲量和互動指數(shù)，微信公眾號的轉(zhuǎn)發(fā)量與粉絲數(shù)，視頻的收藏量、點贊數(shù)與播放量等均可以作為圖書出版編輯形式的參考。同時，圖書出版編輯還可與京東、當(dāng)當(dāng)、文軒等網(wǎng)絡(luò)平臺合作，不斷拓寬圖書銷售渠道，構(gòu)建全域化的圖書推廣市場。

總之，可供圖書出版編輯參考的渠道越多，來源越廣泛，越有助于圖書出版編輯對具有競爭力的出版形式進行判斷，也能更深入地了解市場需求，所要面向的受眾目標(biāo)對象也會更加清晰，最終圖書就更易獲得市場認可。

綜合利用新舊媒體技術(shù)進行分析與研判，有益于提升圖書出版編輯對市場動態(tài)的敏感度，進而更好地利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對市場走向進行預(yù)測，并更有目的性地積累出版形式，創(chuàng)新產(chǎn)品線，讓圖書出版物立于市場前沿。圖書出版編輯還可以創(chuàng)新圖書的后續(xù)服務(wù)形式，積極借用新媒體平臺優(yōu)勢，展開圖書評審活動，并邀請讀者主動參與，認真聽取讀者的建議，及時調(diào)整圖書呈現(xiàn)形式。另外，圖書出版編輯還可以在新媒體平臺上與讀者互動交流，滿足讀者更深層的閱讀需求，增強圖書出版的服務(wù)意識與能力，確保圖書出版以更優(yōu)質(zhì)的形式展現(xiàn)給大眾[6]。

四、結(jié)語

傳統(tǒng)圖書出版編輯工作在融媒體浪潮的沖擊下，亟須應(yīng)對各種新挑戰(zhàn)與新壓力，尤其是傳統(tǒng)圖書出版賴以生存的客戶群體以越來越快的速度向新媒體平臺流入，公眾號、有聲閱讀、微博、短視頻等憑借趣味化、多元化、便捷化的運作優(yōu)勢，對普通讀者形成了絕對的吸引力，傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)受到前所未有的影響。編輯作為圖書出版的重要環(huán)節(jié)，高質(zhì)高效的編輯工作有助于提升圖書出版行業(yè)的競爭力，這就要求圖書出版編輯人員圍繞融媒體時代的發(fā)展特性，不斷豐富與更新知識儲備，利用一切機會開闊自身的知識視野，持續(xù)夯實新媒體應(yīng)用與營銷素養(yǎng)，同時還要培養(yǎng)敏銳、精準(zhǔn)的市場洞察力，力爭促進圖書出版行業(yè)又好又快發(fā)展。

參考文獻：

[1] 李佳藝.新媒體時代圖書出版編輯工作創(chuàng)新對策研究[J].新聞研究導(dǎo)刊，2021（10）：215-217.

[2] 劉亭.全媒體時代圖書出版編輯的自我能力建構(gòu)[J].商業(yè)文化，2021（14）：110-111.

[3] 石晶，張茜.探析新媒體時代圖書出版編輯工作的創(chuàng)新策略[J].新聞研究導(dǎo)刊，2021（3）：217-218.

[4] 周亞靈.新媒體時代圖書出版編輯工作創(chuàng)新探究[J].新聞研究導(dǎo)刊，2020（20）：203-204.

[5] 史軍.新媒體時代圖書出版編輯工作創(chuàng)新路徑思考[J].新聞研究導(dǎo)刊，2020（19）：187-188.

[6] 楊曉瑞.淺談融媒體時代圖書編輯工作創(chuàng)新的必要性研究[J].傳播力研究，202（15）：120-121.

作者簡介 凌亞南，編輯，研究方向：編輯出版。