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        全科醫(yī)療慢性病管理質量評價研究進展

        2023-03-14 08:21:06王飛躍路孝琴金光輝
        中國全科醫(yī)學 2023年13期
        關鍵詞:評價服務質量

        王飛躍,路孝琴,金光輝

        隨著社會經濟的發(fā)展、人口老齡化進程的加快,以及居民生活方式的改變,慢性病已成為影響我國乃至全球居民健康的重大問題。1990—2017年,我國腦卒中、缺血性心臟病、糖尿病的患病率年增長率依次為2.97%、2.42%、2.24%[1]。2019年我國慢性病導致的死亡人數占總死亡人數的88.5%,其中因心腦血管疾病、癌癥、慢性呼吸系統(tǒng)疾病死亡者占總死亡人數的80.7%[2]。全科醫(yī)療在慢性病管理中發(fā)揮著重要作用,全科醫(yī)療服務質量的改進對提升基層醫(yī)療慢性病管理水平有著重要意義[3-4]。衛(wèi)生服務質量評價是由醫(yī)生、醫(yī)療機構甚至患者自主進行的,旨在通過改進具體醫(yī)療服務環(huán)節(jié),提升醫(yī)療服務質量[5]。部分國家已建立了較為完善的全科醫(yī)療慢性病管理質量評價體系,而我國引入全科醫(yī)學較晚,全科醫(yī)療慢性病管理質量的評價標準和執(zhí)行流程尚不清晰,尚未形成完善的評價體系。本研究對國內外全科醫(yī)療慢性病管理質量評價相關研究進行比較、分析,旨在為我國全科醫(yī)療慢性病管理質量評價工作開展提供依據。

        1 國內外全科醫(yī)療慢性病管理質量評價研究現狀

        1.1 文獻檢索策略 系統(tǒng)檢索中國知網、維普中文科技期刊全文數據庫、萬方數據知識服務平臺、PubMed,以獲取有關國內外全科醫(yī)療慢性病管理質量評價的研究,檢索時限均為建庫至2021年,檢索策略采用主題詞與自由詞相結合的方式。英文檢索采用“general practice/practitioner”“family practice/physician”“quality of care”“process/outcome assessment”“quality indicator”“chronic disease/illness/condition”“diabetes”“hypertension”等檢索詞及其組合,中文檢索采用“全科醫(yī)學/家庭醫(yī)學”“全科醫(yī)療/家庭醫(yī)療”“全科醫(yī)生/家庭醫(yī)生”“基層醫(yī)療”“社區(qū)衛(wèi)生服務”“家庭醫(yī)生簽約”“質量”“評價”“慢性病”“高血壓”“糖尿病”等檢索詞及其組合。同時進入國家衛(wèi)生健康委員會官方網站及世界家庭醫(yī)生組織(WONCA)、英國皇家全科醫(yī)生學會(RCGP)、美國家庭醫(yī)生學會(AAFP)等國際全科醫(yī)學相關網站,收集相關文件資料。

        1.2 全科醫(yī)療慢性病管理質量評價主要形式 基于循證醫(yī)學證據進行臨床指標的監(jiān)測對于減少或避免患者不良健康結局具有重要意義[6],而衛(wèi)生服務實踐過程的監(jiān)測是提高衛(wèi)生服務有效性、改善患者健康結局的重要保障[7]?;谖墨I回顧,目前針對全科醫(yī)療慢性病管理質量的評價主要包括3種形式,分別為:(1)基于循證臨床指標的全科醫(yī)療慢性病管理質量評價;(2)基于量表的全科醫(yī)療慢性病管理實踐的質量評價;(3)全科醫(yī)療慢性病管理質量綜合性評價。

        1.2.1 國外全科醫(yī)療慢性病管理質量評價研究現狀

        1.2.1.1 基于循證臨床指標的全科醫(yī)療慢性病管理質量評價 基于循證臨床指標的全科醫(yī)療慢性病管理質量評價框架的典型代表為英國的質量和效果框架(Quality and Outcome Framework,QOF)。QOF于2004年實施,激勵提供“高質量服務”的全科醫(yī)生,QOF評價對象主要為全科醫(yī)療機構,同時也會采用指標對全科醫(yī)生績效進行考核[8]。2019/2020年度QOF包括臨床(56個指標)、公共衛(wèi)生(8個指標)、質量改進(4個指標)3個維度,共68項指標,細化的臨床質量評價是QOF的核心內容(56/68)[8]。其中慢性病相關指標占有重要地位,2019/2020年度QOF中共涉及冠心病、高血壓、糖尿病等15種慢性病的49個臨床質量評價指標(表1)。QOF指標制定與調整過程重視循證醫(yī)學證據,除個別指標外,大多數指標來自英國國家衛(wèi)生與臨床優(yōu)化研究所(NICE)提供的新版循證指南。此外,QOF在評價過程中考慮了患者的個體差異,允許全科醫(yī)生對患者的特殊情況(如藥物過敏)進行標注,所標注患者將不納入考核范圍。對于具體指標,QOF依據流行病學特征設定了標準范圍。QOF評估結果和年度分析都會在官方網站向社會公示,并作為QOF指標調整的參考依據。

        表1 國內外主要全科醫(yī)療慢性病管理質量評價體系對比Table 1 Comparison of quality evaluation systems of chronic diseases management in general practice at home and abroad

        QOF指標多通過電子化數據系統(tǒng)提取和報告,促進了英國慢性病的規(guī)范管理和電子病歷系統(tǒng)的推廣,一定程度上降低了急診住院率,但患者的總體病死率并沒有降低[9-10]。QOF也有一定的負面影響,如全科醫(yī)生管理性工作負擔增加、過度關注考核指標等[11-12]。

        1.2.1.2 基于量表的全科醫(yī)療慢性病管理實踐過程的質量評價 有學者基于現有研究證據歸納出高質量全科醫(yī)療慢性病管理模式中的關鍵要素,作為慢性病管理模式和質量評價的理論模型。主要包括:(1)慢性病照護模型(chronic care model,CCM),包含衛(wèi)生系統(tǒng)、服務提供系統(tǒng)、決策支持、臨床信息系統(tǒng)、自我管理支持和社區(qū)資源六大基本要素[13];(2)“以人為中心”的醫(yī)療之家(patient-centered medical home,PCMH)模式,包括為患者提供連續(xù)性、綜合性、協(xié)調性、“以人為中心”的照顧,強調服務的質量和安全[14]。

        有學者基于PCMH模式,制定“以人為中心”的醫(yī)療之家評價量表(Patient-Centered Medical Home Assessment,PCMH-A),旨在幫助機構了解其當前向PCMH轉變的水平,并幫助機構確定需要改進的方面。PCMH-A包含領導重視、質量改進策略、醫(yī)療小組管理、基于團隊持續(xù)性的醫(yī)患關系、基于循證有組織的照顧、“以患者為中心”的互動、提升可及性、協(xié)調性照顧8個維度,共36個條目[15]。每個條目的分數為1~12分,分為D~A 4個水平(D為1~3分,C為4~6分,B為7~9分,A為10~12分)。D表明該條目所代表的措施未落實或變動很??;C為初步整改,尚未做出重要的根本性變革;B表明基本整改要素已經落實,但在關鍵環(huán)節(jié)仍有很大提升空間;A則表明大部分或全部整改要素在實踐中得到很好的落實。醫(yī)療團隊成員須經過討論后,選擇出最能描述其目前所提供醫(yī)療服務現況的分值,討論過程也有助于進一步明確提升醫(yī)療服務的機會和優(yōu)先事項。BONOMI等[7]基于CCM六大基本要素制定了慢性病管理評價量表(Assessment of Chronic Illness Care,ACIC),共包含28個條目,為機構自評量表,用于評估其所實施服務與CCM建議的一致程度,并確定待改善的方面。其結構與評分機制與PCMH-A類似,ACIC經文化調適和信效度驗證后被廣泛應用于多個國家[16-17]。患者評價慢性病管理量表(Patient Assessment of Chronic Illness Care,PACIC)為 GLASGOW 等[18]基于ACIC開發(fā)而來,通過患者接受CCM要素的感知來對醫(yī)療團隊慢性病管理質量進行評價,共20個條目,采用Likert 5級評分。PACIC已被翻譯和修訂成多種語言版本,在世界各地廣泛應用[19-21]。研究表明,PACIC評分與患者臨床過程和結果質量(如糖化血紅蛋白、血脂指標的監(jiān)測與控制)相關[22]。PCMH-A、ACIC、PACIC的基本資料見表2。

        此類量表通過機構自評或患者角度評估,對全科醫(yī)療的服務進行綜合評分,評分越高表示服務措施被實施得越全面,可為機構質量改進環(huán)節(jié)提供所需的技術援助,并可用于監(jiān)測質量改進實踐的進展。但僅基于量表的主觀評價,缺少客觀臨床指標證據支持,質量評價易產生偏倚。

        1.2.1.3 全科醫(yī)療慢性病管理質量綜合性評價 全科醫(yī)療服務的評價指標應體現出全科醫(yī)療的價值,不僅要涵蓋疾病相關的臨床指標,同時也要基于全科醫(yī)療服務的復雜性進行評價[6]。AAFP提出:(1)質量評價的目的是質量改進;(2)質量評價應遵循科學的方法,指標應具有較好的信度和效度,重點是對患者健康產生最大影響的因素和結果,減少非必要指標和相關工作負擔;(3)質量評價應考慮體系和團隊因素;(4)應關注基層醫(yī)生可控的、更有益于患者健康和合理控制衛(wèi)生費用的指標;(5)應完善基層醫(yī)療信息系統(tǒng),降低評價成本,為醫(yī)生提供決策輔助[5]。綜合性評價是當前眾多國家評價全科醫(yī)療服務質量的主要方式,慢性病管理質量是評價的重要內容。AAFP和美國醫(yī)保中心等機構在2014年合作,設計基于臨床證據的基層醫(yī)療評價指標,對全科醫(yī)療服務質量進行評價,目前共有23項指標,評價維度包括:心血管疾病管理、糖尿病管理、協(xié)調照顧/患者安全、預防和健康、服務利用和費用控制、患者體驗、行為醫(yī)學、呼吸系統(tǒng)疾病管理、再入院率[23]。此外,該指標體系列出了下一步須完善的維度,如服務的連續(xù)性、綜合性等[23]。加拿大衛(wèi)生信息研究所2012年對基層醫(yī)療質量評價指標進行了更新,包括可及性、連續(xù)性、人群導向、全人照顧、24 h綜合服務、臨床服務質量、“以人為中心”6個目標維度,以及人力資源、跨學科團隊、信息技術、基于需求的資源分配、醫(yī)務人員的支付方式、來自政策制定者的支持5個支持維度,共計105個指標。評估結果會在官方網站公布,為制定相關衛(wèi)生政策、提升衛(wèi)生服務有效性提供參考依據[24]?;始野拇罄麃喨漆t(yī)生學會(RACGP)通過全科醫(yī)療標準的認證來保證質量,該學會在2015年發(fā)布全科醫(yī)療質量評價指標,指標著重于全科醫(yī)療的專業(yè)性和服務的復雜性,包括質量和安全保障、臨床規(guī)定、服務組織、預防服務和監(jiān)測、臨床文件、臨床評估、臨床管理、處方安全、臨床實踐回顧、干預人群10個維度,共16個指標。值得提出的是,該指標體系針對各項指標都提出了開展質量改進的建議[25]。

        上述評價指標體系的評價對象為全科醫(yī)療機構,涉及多種慢性病,指標多采用電子信息系統(tǒng)收集。在指標制定過程中重視循證醫(yī)學證據,對指標選擇、設定值和調整依據進行了說明和解釋,同時注重依據需求和循證醫(yī)學證據不斷更新調整指標,如美國基層醫(yī)療評價指標中已刪除足背動脈檢查指標,因其使患者獲益的證據不足[23]。此外,上述指標體系中不僅涵蓋了多種慢性病相關的、細化的臨床指標及全科醫(yī)療服務特征,同時還涉及信息系統(tǒng)、質量改進等方面(表1)[23-25]。

        1.2.2 國內全科醫(yī)療慢性病管理質量評價研究現狀

        1.2.2.1 基于循證臨床指標的全科醫(yī)療慢性病管理質量評價 國內有少數研究者針對全科醫(yī)療服務展開評價研究,慢性病管理質量是評價研究的主要內容,基于循證的臨床指標逐漸受到重視。有學者在構建的質量評價體系中納入了高血壓、糖尿病診療相關指標,如糖尿病患者每年糖化血紅蛋白、血脂、足背動脈、視力與眼底等檢測次數[26]。另有學者構建了適用于不同疾病階段的社區(qū)糖尿病管理質量評價指標體系,納入了較為細化的臨床質量指標(如眼底篩查、骨密度檢測、血脂檢測等)[27]。但上述研究多集中于評價指標的構建,指標的適用性仍有待進一步驗證。

        1.2.2.2 基于量表的全科醫(yī)療慢性病管理質量評價 有學者嘗試對ACIC進行漢化,經漢化后的量表信效度良好[28-29]。但漢化后ACIC在我國的應用描述簡短,其在我國本土的適用性有待進一步驗證。另有學者根據全科醫(yī)療核心特征功能的理論框架和內涵要素,編制符合我國社會文化和醫(yī)療衛(wèi)生體系的全科醫(yī)療核心特征功能量表(Assessment Survey of Primary Care,ASPC),包括首診/第一線照護、服務可及性、醫(yī)患關系連續(xù)性、綜合性服務、協(xié)調性服務、“以患者為中心”的照護6個維度,共41個條目,由患者對其就診的全科機構/醫(yī)生提供的醫(yī)療服務進行評分(表2)[30-31]。該量表從全科醫(yī)生特有的服務過程和服務行為層面測量全科醫(yī)療服務質量,具有較好的信效度,可用于評價慢性病管理的中間效果,有助于辨識出更具針對性的質量改進節(jié)點[31]。此量表目前主要在廣東地區(qū)應用,在其他地區(qū)的適用性尚有待考證。

        表2 慢性病管理質量評價量表的基本信息Table 2 Basic information of chronic disease management quality evaluation scale

        1.2.2.3 全科醫(yī)療慢性病管理質量綜合性評價 目前,我國應用較為廣泛的基層醫(yī)療質量評價方式是采用績效考核指標,2020年國家衛(wèi)生健康委出臺《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核指標體系(試行)》,從服務提供、綜合管理、可持續(xù)發(fā)展、滿意度4個方面對基層醫(yī)療衛(wèi)生服務進行評價(表1)[32]。也有很多學者基于傳統(tǒng)的按績效付費模型構建績效考核指標,評價維度主要包括:簽約情況、基本醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生服務、團隊管理、滿意度、醫(yī)療文書、醫(yī)療費用等[33-34]。上海市在全國率先開展了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全科臨床質量管理工作,于2018年成立上海市全科醫(yī)學臨床質量控制中心,構建了綜合性的全科醫(yī)療服務質量評價指標,包含7個一級指標、16個二級指標、55個三級指標,并采用該指標對上海市社區(qū)衛(wèi)生服務中心全科臨床質量進行了連續(xù)兩年的評價,對評價結果進行了橫向和縱向的比較,指標在應用過程中也不斷細化和完善[35]。上述績效考核指標體系中涉及的慢性病主要為高血壓和糖尿病,評價指標主要為國家基本公共衛(wèi)生服務項目設定的管理率、規(guī)范管理率和控制率[36]。

        2 我國全科醫(yī)療慢性病管理質量評價面臨的挑戰(zhàn)及改進建議

        慢性病是目前我國衛(wèi)生服務體系面對的主要挑戰(zhàn)之一,也是分級診療制度推進的重要關口。2019年《國務院關于實施健康中國行動的意見》提出,針對心腦血管疾病、癌癥、慢性呼吸系統(tǒng)疾病、糖尿病4類慢性病加強重大疾病防控[37]。2016年,北京市衛(wèi)生健康委強調優(yōu)先深化高血壓、糖尿病、冠心病、腦卒中4類慢性病的家庭醫(yī)生簽約服務[38]。全科醫(yī)療在慢性病管理中承擔著重要角色,其服務質量提升是有效應對慢性病負擔的重要途徑。當前我國全科醫(yī)療慢性病管理質量評價體系逐步完善,主要表現在:(1)評價指標在可操作性上進一步加強,《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核指標體系(試行)》中多數指標可從信息系統(tǒng)中獲取,加強了績效考核的可操作性,降低了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核工作壓力[32];(2)基于循證的臨床質量評價得到關注,部分學者在評價指標體系構建中納入基于循證的臨床指標;(3)部分研究在質量評價實踐中,注重對評價結果的橫向和縱向對比分析,為質量改進提供了有力參考依據。雖然當前全科醫(yī)療慢性病管理質量評價工作取得了一定進展,但也存在一些挑戰(zhàn)。

        首先,我國目前全科醫(yī)療慢性病管理質量評價主要集中在高血壓和糖尿病兩種疾病,對于其他慢性病的臨床質量關注不足,且在臨床指標細化程度上與國外相比仍須進一步加強。英國QOF涉及多種慢性病,所采用的臨床指標也較為細化,重視循證醫(yī)學證據支持,涵蓋疾病控制、治療、并發(fā)癥篩查等多個領域,并依據前沿證據不斷更新指標。在這一方面,我國可以借鑒QOF經驗,結合我國實際情況,不斷完善臨床質量評價指標體系。

        其次,我國當前在評價全科醫(yī)療服務及慢性病管理實踐過程方面存在局限,多數研究對慢性病管理質量的評價指標主要局限在服務規(guī)范框架內的績效考核指標,能否較好地反映全科醫(yī)療服務特點及其與慢性病患者健康的相關性有待分析[39-40]。一項針對社區(qū)衛(wèi)生服務機構績效縱向考核的研究表明,在機構管理分數明顯上升的同時,社會綜合滿意度反而出現了明顯下降[41]。國外在全科醫(yī)療質量評價中,重視對全科醫(yī)療慢性病管理實踐過程和服務行為層面的細化考核,通過質量評價不僅能夠了解醫(yī)療服務水平,也為醫(yī)療機構進一步改進質量提供了路徑和思路??山梃b國外相關經驗,探索適合我國的、以質量改進為導向的慢性病管理質量評價體系??山梃b國外相關經驗,細化以循證為基礎的質量評價和質量改進體系,具體化監(jiān)測指標,使全科團隊成員都清楚慢性病管理的目標和核心過程要素,從而幫助團隊針對性地提升服務和管理質量[42]。

        再次,信息系統(tǒng)在慢性病管理質量管理中發(fā)揮重要作用,對于服務的協(xié)調性和連續(xù)性具有重要意義[43]。多個國家使用綜合醫(yī)療信息系統(tǒng)來評價慢性病管理質量以提高可行性和效率。然而,我國基層醫(yī)療信息系統(tǒng)的發(fā)展與發(fā)達國家相比仍存在較大差距。研究表明,仍有部分基層醫(yī)療衛(wèi)生機構尚無電子病歷系統(tǒng),尤其是在農村地區(qū)[39]。并且不同基層醫(yī)療衛(wèi)生機構間的信息系統(tǒng)也是高度分散的,沒有統(tǒng)一的數據結構,難以實現數據的合成分析與比較[39]。信息“碎片化”和信息缺失嚴重阻礙了慢性病管理質量的有效評價,應盡快完善信息系統(tǒng)建設,為科學、有效的質量評價提供有力保障,促進數據共享和綜合分析。

        最后,患者因素對于質量評價結果具有一定影響。既往研究表明,通過對患者的臨床和社會風險因素進行調整,可減少不同醫(yī)生團隊間糖尿病和心血管疾病管理臨床質量評價結果的差異[44]。國外全科醫(yī)療服務質量評價機制中,將患者特異性考慮在內,調整了患者因素對評價結果的影響,以實現更為公平的評價。對于具體指標,依據流行病學特征設定標準范圍,并將評價結果以報告的形式公開發(fā)布,以便于被考核對象能夠明確自身服務水平。而我國關于全科醫(yī)療的質量評價研究較少涉及患者因素的調整及標準值的計算,對于評價結果的反饋更側重在行政體系內反饋,反饋對象主要為行政管理部門。衛(wèi)生服務提供者對自身服務質量認知的缺乏或不一致,是阻礙其實施質量改進的原因之一[45]。因此,應探索更為公平、有效的評價機制,以促進慢性病管理質量的持續(xù)改進。

        綜上,當前我國全科醫(yī)療慢性病管理質量評價體系正在逐步完善。但由于我國引入全科醫(yī)學較晚,對于全科醫(yī)療服務質量評價與改進的實踐仍處于探索階段。雖然國外研究中已經建立了較為系統(tǒng)和完善的慢性病管理質量評價體系,但評價體系的應用還需要考慮不同國家的實際情況和專業(yè)共識。因此,應在借鑒國外衛(wèi)生服務質量評價理論和研究經驗的基礎上,結合我國國情和現有研究基礎,構建全科醫(yī)療中慢性病管理質量的評價體系,為我國全科醫(yī)療中慢性病管理的質量評價提供參考依據,促進全科醫(yī)療服務質量的持續(xù)改進。

        作者貢獻:王飛躍負責文章整體構思與設計、文獻檢索及整理,撰寫論文初稿;路孝琴、金光輝提出研究思路,設計研究方案,對初稿進行修訂;金光輝負責論文的質量控制及審校,對論文整體負責。

        本文無利益沖突。

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