陳培均

“我會想到‘調(diào)整這個關(guān)鍵詞?！痹诨仡?022年游戲行業(yè)發(fā)展時，金山集團(tuán)高級副總裁、西山居CEO郭煒煒坦言，2022年是比較特別的一年，整個游戲產(chǎn)業(yè)正站在十字路口。這個十字路口或許在前幾年就看到了，但在2022年，游戲行業(yè)到了不得不拐彎的時刻，這也決定了行業(yè)是繼續(xù)往高處走，還是下坡走一段路再反彈。

這個過程就像“工業(yè)1.0”向“工業(yè)4.0”轉(zhuǎn)變的跨越發(fā)展，其中的關(guān)鍵是游戲行業(yè)對于游戲創(chuàng)作思路的轉(zhuǎn)變。

郭煒煒認(rèn)為，西山居能在行業(yè)寒冬侵襲下逆勢增長的關(guān)鍵在于“長線運(yùn)營”和“不盲目擴(kuò)張”。西山居將爭取在2023和2024年推出新的二次元和科幻機(jī)甲對戰(zhàn)游戲作品，在老牌武俠游戲廠商的定位上做一個突破。

“我不認(rèn)為游戲需要很多新的概念或者故事，它可能更需要新的玩法、需要渲染引擎的突破?！泵鎸ν饨鐚τ谟螒虍a(chǎn)業(yè)“缺少新故事”的質(zhì)疑，郭煒煒直言，游戲行業(yè)本質(zhì)是做內(nèi)容創(chuàng)意的，更多是游戲承載了云游戲、元宇宙等概念或者技術(shù)，其定位更應(yīng)該是應(yīng)用者，是一眾新型科技的集成物。

郭煒煒表示，未來要關(guān)注AI技術(shù)對于游戲行業(yè)的規(guī)模化、成本的沖擊。同時，游戲行業(yè)還要避免扎堆，需要平衡好創(chuàng)新風(fēng)險與生產(chǎn)成本的挑戰(zhàn)，不斷尋找適合自己的節(jié)奏。

游戲行業(yè)到了不得不拐彎的時刻

南都灣財社（以下簡稱“灣財社”）你會用哪些關(guān)鍵詞來總結(jié)2022年游戲行業(yè)？

郭煒煒：我會想到“調(diào)整”這個關(guān)鍵詞。2022年是比較特別的一年， 整個游戲產(chǎn)業(yè)正站在十字路口前。這十字路口可能前幾年就已經(jīng)能看到了，但在2022年，游戲行業(yè)到了不得不拐彎的時刻了。游戲行業(yè)一定會有一個拐點，決定了行業(yè)是繼續(xù)往高處走，還是下坡走一段路再反彈，主要還是看我們游戲企業(yè)怎么看待與選擇，而且必須要走出這一步。

其實整個2022年不只是游戲版號發(fā)放節(jié)奏的問題，其本質(zhì)是發(fā)展過于迅速的游戲產(chǎn)業(yè)需要進(jìn)行調(diào)整，因為目前游戲產(chǎn)業(yè)存在游戲創(chuàng)作缺乏創(chuàng)意、急于變現(xiàn)、內(nèi)容換皮等現(xiàn)狀。以前有的游戲企業(yè)可以隨便做個游戲出來，只要能上架就能掙錢，如果不掙錢了只要生產(chǎn)速度夠快了，多上架幾個不就可以了？但游戲?qū)儆谖膭?chuàng)產(chǎn)業(yè)，很多從業(yè)者喜歡將其稱為第九藝術(shù)，其與創(chuàng)新、創(chuàng)意是密不可分的，而非以量取勝。如今，大的游戲廠商或者平臺不會通過“量”去圈客戶，這意味著游戲創(chuàng)意和游戲品質(zhì)成為共同的焦點。整個游戲行業(yè)的發(fā)展思路是在不斷改善的。

灣財社：能否理解成“補(bǔ)課”？

郭煒煒：理解成產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代更為妥當(dāng)。換而言之，我們不能以“作坊”的方式繼續(xù)競爭，而是要像“工業(yè)1.0”向“工業(yè)4.0”般的產(chǎn)業(yè)升級。實際上，在整個全球化競爭的大背景下，中國游戲產(chǎn)業(yè)仍在美術(shù)工藝、游戲引擎、后端技術(shù)、服務(wù)能力等方面，具備一定的領(lǐng)先優(yōu)勢。我們欠缺的其實是游戲內(nèi)容和玩法上面的創(chuàng)意的思考與重視，這些情況不存在“補(bǔ)課”一說，而是關(guān)乎思維方式的轉(zhuǎn)變。

長線運(yùn)營穿越行業(yè)周期

灣財社：2023年游戲行業(yè)是否會迎來復(fù)蘇？游戲公司的低迷現(xiàn)狀是否會得到修復(fù)？

郭煒煒：游戲版號發(fā)放常態(tài)化，游戲新品的產(chǎn)能肯定會上去，但很難達(dá)到以前的游戲出品數(shù)量，這可能真的是過去式了。但也沒必要過分追求數(shù)量，如果從游戲質(zhì)量的角度而言，如今推出的游戲新品質(zhì)量在一路走高。

灣財社：在這個過程中，大中小游戲廠商的發(fā)展方向和分工是否會更加明確？比如中大型游戲廠商更關(guān)注品質(zhì)，小游戲廠商就關(guān)注創(chuàng)意？

郭煒煒：其實類似機(jī)會是對等的。小團(tuán)隊可能沒有辦法跟別人拼規(guī)?；a(chǎn)，但可以更多在創(chuàng)意上花心思。一款優(yōu)秀的爆款游戲并非只有精良的游戲畫面、品質(zhì)。像supercell、Minecratf等研發(fā)團(tuán)隊也比較小型，但的確是依靠創(chuàng)意突出重圍。

灣財社：聽聞西山居在2022年經(jīng)營情況比較穩(wěn)定，并未受行業(yè)寒冬影響，您能分享一下其中的關(guān)鍵因素嗎？

郭煒煒：核心是長線運(yùn)營和沒有盲目擴(kuò)張。首先是游戲的品牌價值，在存量競爭的格局下，用戶會傾向于運(yùn)營較好、游戲氛圍好和能夠歡迎新用戶的游戲，長線運(yùn)營是我們比較擅長的；第二點就是我們不折騰，沒有在前幾年游戲行業(yè)行情好的時候盲目擴(kuò)張或者去做一堆低端的產(chǎn)品線。所以，在2022年，我們不但業(yè)務(wù)沒有受到?jīng)_擊還有一定增長，在游戲版號儲備上也有一定收獲。

游戲行業(yè)不需要很多新概念和故事

灣財社：相比于以前的云游戲、元宇宙等游戲概念，如今游戲行業(yè)似乎沒有誕生新的概念？游戲行業(yè)似乎少了更多故事可講？你怎么看待這一現(xiàn)象？

郭煒煒：游戲行業(yè)本質(zhì)是做內(nèi)容創(chuàng)意的，更多是游戲承載了云游戲、元宇宙等概念或者技術(shù)，其定位更應(yīng)該是應(yīng)用者，是一眾新型科技的集成物。所以我不認(rèn)為游戲需要很多新概念或者故事，它可能更需要新的玩法、需要渲染引擎上的突破。

灣財社：你是否有關(guān)注AIGC等新技術(shù)對于游戲行業(yè)的影響？

郭煒煒：我非常關(guān)注AIGC對于游戲生產(chǎn)創(chuàng)作的影響，游戲內(nèi)容創(chuàng)作和產(chǎn)能也非常需要AI技術(shù)的賦能。在游戲內(nèi)容上，在與NPC的對話上或者以后NPC的行為模式都有一定的積極作用；在游戲產(chǎn)能上，原畫師未來的職業(yè)定位可能就要變成原畫訓(xùn)練師，以前是自己畫，以后可能是告訴AI畫什么并不斷學(xué)習(xí)修正。不過這個過程還需要有一定的成熟期，因為涉及版權(quán)、付費(fèi)模式以及技術(shù)儲備等難點。

灣財社：過去一年，國內(nèi)外游戲行業(yè)的收購與并購熱度依然高漲。這是否說明游戲行業(yè)資源將加速整合并迎來洗牌？這一現(xiàn)象在2023年會延續(xù)嗎？

郭煒煒：這在游戲產(chǎn)業(yè)里面是非常普遍的事，包括微軟收購動視暴雪、騰訊入股《艾爾登法環(huán)》開發(fā)商 FromSoftware、投資《勝利女神：NIKK》開發(fā)商Shift Up、網(wǎng)易收購《底特律：變?nèi)恕烽_發(fā)商QuanticDream等行為，其本質(zhì)還是在爭奪游戲行業(yè)的稀缺資源，很難說游戲行業(yè)資源進(jìn)一步洗牌。

如果把游戲產(chǎn)業(yè)比作電影產(chǎn)業(yè)，知名導(dǎo)演加大牌明星以及扎實的劇本基本上等于票房保證，優(yōu)質(zhì)制作團(tuán)隊相當(dāng)于知名導(dǎo)演，美術(shù)表現(xiàn)效果相當(dāng)于演員門面，劇本創(chuàng)作相當(dāng)于游戲世界觀和創(chuàng)新玩法，任何一個成功的游戲產(chǎn)品都需要集齊以上要素。與此同時，游戲產(chǎn)業(yè)與影視產(chǎn)業(yè)也有所不同，影視產(chǎn)業(yè)相對比較成熟，一個團(tuán)隊跨越臨時拼湊且有效率；但對于游戲制作而言，如果是臨時拼湊需要很長時間磨合，這也是為什么自帶資源的知名制作人或者游戲團(tuán)隊會成為各大游戲企業(yè)公司的“兵家必爭之地”了。

警惕產(chǎn)品扎堆的風(fēng)險

灣財社：在2023年，有哪些風(fēng)險仍需游戲企業(yè)警惕與克服？

郭煒煒：我覺得游戲行業(yè)要避免扎堆，以前游戲行業(yè)的癥結(jié)就在于扎堆上，其實游戲版號數(shù)量收緊就是為了讓大家避免生產(chǎn)內(nèi)容玩法相近的同質(zhì)化產(chǎn)品。就好比二次元游戲領(lǐng)域，今年上線的基本都是精品，所以在這個領(lǐng)域如今僅靠畫質(zhì)精美而沒有新意的話，這條路是走不遠(yuǎn)的。

又比如游戲出海，如果只選擇一個細(xì)分賽道的話就很容易觸碰到天花板，因為細(xì)分品類是有明確的上限的。以SLG游戲賽道為例，市場TOP10可以過得很滋潤，但如果后面二三十個游戲產(chǎn)品能否賺到錢就很成問題了。特別是游戲出海對運(yùn)營成本、發(fā)行能力以及服務(wù)能力等要求逐漸提高的背景下。

在這個過程中，游戲需要平衡好創(chuàng)新風(fēng)險與生產(chǎn)成本的挑戰(zhàn)，大家都在做博弈，需要不斷尋找適合自己的節(jié)奏。