在日常生活中，由于種種原因，勞動(dòng)者遭遇調(diào)崗的現(xiàn)象屢見不鮮。那么，遭遇調(diào)崗時(shí)，勞動(dòng)者非去不可嗎？《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》（以下簡稱《勞動(dòng)合同法》）及相關(guān)法律中對此均有明確的規(guī)定。下面，通過幾則案例，讓我們一起來了解相關(guān)知識。

單方調(diào)崗，員工并非必須無條件服從

【案例】在周女士與一家公司簽訂的為期兩年的勞動(dòng)合同中，約定周女士擔(dān)任辦公室文員。三個(gè)月后，該公司將周女士調(diào)到了生產(chǎn)車間。與原來崗位相比，新的崗位工作勞動(dòng)強(qiáng)度增大，但工資卻不變。面對周女士拒絕調(diào)崗安排，該公司以周女士不服從公司安排為由，決定解除與周女士簽訂的勞動(dòng)合同并拒絕給予她任何補(bǔ)償。

【點(diǎn)評】該公司的做法是錯(cuò)誤的。勞動(dòng)者的工作內(nèi)容即工作崗位的確定，是《勞動(dòng)合同法》第十七條規(guī)定的有關(guān)勞動(dòng)合同的重要條款，勞動(dòng)合同簽訂后，用人單位和勞動(dòng)者均必須照章履行權(quán)責(zé)。雖然隨著情勢的變更，雙方可以切合實(shí)際適當(dāng)調(diào)整，但必須執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》第三十五條之規(guī)定：“用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。變更后的勞動(dòng)合同文本由用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份。”即在勞動(dòng)合同沒有特別規(guī)定的情況下，調(diào)整勞動(dòng)者工作崗位作為勞動(dòng)合同重要內(nèi)容的變更，必須同時(shí)滿足兩個(gè)條件：雙方協(xié)商一致；采取書面形式。與之對應(yīng)，該公司沒有與周女士協(xié)商一致而單方對周女士調(diào)崗，對此周女士有權(quán)拒絕。

有約在先，單方調(diào)崗也不能隨心所欲

【案例】在蘇女士與一家公司簽訂的為期三年的勞動(dòng)合同中，約定蘇女士擔(dān)任該公司的內(nèi)勤，并特別提及該公司可以根據(jù)需要對蘇女士的工作崗位進(jìn)行調(diào)整。半年后，該公司決定讓蘇女士到外地?fù)?dān)任銷售代理。雖調(diào)崗后待遇有所提高，但因離家較遠(yuǎn)，不便照顧家里，而導(dǎo)致該公司安排的調(diào)崗遭到蘇女士的拒絕。該公司則明確表示，其有權(quán)依據(jù)合同對蘇女士的工作崗位進(jìn)行調(diào)整，因此蘇女士要么赴任，要么離職。

【點(diǎn)評】該公司的做法是錯(cuò)誤的。雖然《勞動(dòng)合同法》第三條規(guī)定：“訂立勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則。依法訂立的勞動(dòng)合同具有約束力，用人單位與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)履行勞動(dòng)合同約定的義務(wù)?！倍摴九c蘇女士的勞動(dòng)合同中已經(jīng)約定公司可以根據(jù)需要調(diào)整蘇女士的工作崗位，且該公司已經(jīng)提高待遇，表面看來應(yīng)當(dāng)對蘇女士具有拘束力，蘇女士必須無條件服從。但是，前述約定并不意味著該公司可以隨意單方調(diào)崗，其在進(jìn)行調(diào)崗時(shí)，仍然必須具有充分的合理性，其中之一就是調(diào)整后的崗位與調(diào)整前的崗位應(yīng)當(dāng)有一定的關(guān)聯(lián)性。結(jié)合本案，讓蘇女士到外地?fù)?dān)任銷售代理與其內(nèi)勤工作相差很大，更何況工作地點(diǎn)也發(fā)生了變化，與當(dāng)初蘇女士簽訂勞動(dòng)合同時(shí)的心愿相距太遠(yuǎn)。

不能勝任，調(diào)崗也應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)條件

【案例】肖女士根據(jù)勞動(dòng)合同的約定在一家公司擔(dān)任技術(shù)員。三個(gè)月后，該公司突然以“肖女士不能勝任現(xiàn)有崗位”為由將肖女士調(diào)任銷售崗位。肖女士對此堅(jiān)決拒絕，理由是該公司認(rèn)為其不勝任工作，并沒有通過任何考評，完全屬于主觀臆斷。

【點(diǎn)評】該公司的做法是錯(cuò)誤的。雖然《勞動(dòng)合同法》第四十條規(guī)定，勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。但是用人單位要有充分的證據(jù)證明該勞動(dòng)者確實(shí)不能按要求完成約定任務(wù)或者同工種崗位人員的工作量，而不能僅憑公司的一面之言。同時(shí)，解除勞動(dòng)關(guān)系后，用人單位需要向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?！秳趧?dòng)合同法》第四十七條規(guī)定：“經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?！?/p>

部門被撤銷，不能成為單方調(diào)崗的借口

【案例】李女士在一家公司擔(dān)任客服部部長。僅僅五個(gè)月后，該公司基于自身實(shí)際，決定撤銷客服部，將其業(yè)務(wù)歸入銷售部。鑒于銷售部仍由原負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，李女士因此被調(diào)往生產(chǎn)車間擔(dān)任一線工人。面對李女士拒絕被調(diào)崗，該公司堅(jiān)持認(rèn)為因其之前工作的部門被撤銷導(dǎo)致崗位消失，屬客觀情況發(fā)生重大變化，其不僅可以對李女士調(diào)崗，還可以與她解除勞動(dòng)合同。

【點(diǎn)評】該公司的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。雖然《勞動(dòng)合同法》第四十條規(guī)定，因客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付一個(gè)月工資后，可以與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。但公司部門被撤銷并不屬于“客觀情況”。因?yàn)椤秳趧?dòng)部關(guān)于<中華人民共和國勞動(dòng)法>若干條文的說明》中規(guī)定，“客觀情況”是指發(fā)生不可抗力或出現(xiàn)致使勞動(dòng)合同全部或部分條款無法履行的其他情況，如企業(yè)遷移、被兼并、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等，并且排除“用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難”的情形。而公司撤銷部門，只是經(jīng)營管理的調(diào)整，即并非客觀情況。