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        企業(yè)往來賬款管理的問題及對(duì)策探討

        2023-03-06 14:24:01馬菽三峽大學(xué)湖北資產(chǎn)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2023年2期
        關(guān)鍵詞:往來款項(xiàng)賬款管理工作

        馬菽 三峽大學(xué)(湖北)資產(chǎn)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司

        引言

        合理有效的往來賬款管理方式,能夠幫助企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)壓降,全面提升企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)效率,為財(cái)務(wù)管理人員合并財(cái)務(wù)報(bào)表提供便利。并且,企業(yè)還需要根據(jù)財(cái)務(wù)管理的具體工作內(nèi)容和要求,積極組織相關(guān)工作人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理培訓(xùn),全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)往來賬款管理工作的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性,避免企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)財(cái)政資金流失風(fēng)險(xiǎn)和問題。

        一、往來賬款管理的概念和重要性

        (一)概念

        往來賬款管理指的是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中產(chǎn)生的應(yīng)收款項(xiàng)、應(yīng)付款項(xiàng)、暫收款項(xiàng)以及暫付款項(xiàng),并包括了預(yù)收、預(yù)付、應(yīng)收、應(yīng)付、其他應(yīng)收以及其他應(yīng)付款項(xiàng)等多項(xiàng)內(nèi)容,往來賬款管理工作已經(jīng)成為企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債過程中的一個(gè)重要組成部分。對(duì)于企業(yè)來說,往來賬款的管理情況直接關(guān)系到企業(yè)的實(shí)際收入和成本管理問題,如果其中存在潛盈或者潛虧的問題,就需要明確企業(yè)往來賬款管理過程中財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性及可靠性。

        (二)重要性

        第一,企業(yè)往來賬款管理工作相關(guān)內(nèi)容,直接反映出企業(yè)和客戶之間的各項(xiàng)資金網(wǎng)絡(luò),包括資金往來方向和資金往來去向等一系列內(nèi)容,企業(yè)通過往來賬款記錄,能夠確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理層明確資金使用的真實(shí)情況,使其能夠全面分析并研究內(nèi)部往來賬戶的具體情況,只要發(fā)現(xiàn)企業(yè)往來賬款中存在任何問題,就需要采取科學(xué)合理的方式解決問題,并為后續(xù)企業(yè)往來賬款管理工作中資金實(shí)際使用情況提供有力保障,全面提升企業(yè)資金的實(shí)際使用效率。并且,只有準(zhǔn)確記錄企業(yè)往來賬款,才能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員做出的業(yè)務(wù)決策和發(fā)展決策提供有力的數(shù)據(jù)支持,確保企業(yè)賬戶具備良好的流動(dòng)性。對(duì)于企業(yè)運(yùn)營管理水平或財(cái)務(wù)管理水平來說,不僅需要確保企業(yè)資金成本的安全性,還需要在實(shí)際運(yùn)營過程中,采取科學(xué)有效的方式規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)運(yùn)營管理過程中資金鏈的正常運(yùn)行。

        第二,往來賬款管理工作能夠真實(shí)反映出企業(yè)運(yùn)營管理和內(nèi)部控制管理工作中存在的問題,促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理層加強(qiáng)對(duì)往來賬款管理方式的改進(jìn),并減少企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn),全面提升企業(yè)的綜合競爭能力,確保企業(yè)能夠獲得高質(zhì)量的發(fā)展。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中涉及多科目的內(nèi)容,財(cái)務(wù)管理人員需要明確自身責(zé)任和分工,全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)日常管理工作的規(guī)范化和制度化,確保企業(yè)在日常交易過程中往來賬款管理工作的可靠性。

        第三,企業(yè)需要規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中的各個(gè)賬戶,并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn),詳細(xì)說明企業(yè)往來賬款賬戶的細(xì)節(jié)之處,并進(jìn)行定期和不定期的收款。另外,由于企業(yè)應(yīng)收賬款管理工作的長期性和規(guī)律性,財(cái)務(wù)管理人員就需要具備一定的責(zé)任感,進(jìn)而提升企業(yè)往來款項(xiàng)的管理水平。

        二、企業(yè)往來賬款管理存在的問題

        (一)由于往來款項(xiàng)出現(xiàn)長期掛賬未清理的情況,造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的失真

        部分企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過程中,最突出的問題就是往來狀況長期掛賬未清理,直接造成企業(yè)往來款項(xiàng)出現(xiàn)難以收回的情況,面對(duì)這種情況,企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)往來賬款項(xiàng)余額過大、往來賬核算方式不規(guī)范、往來款項(xiàng)管理內(nèi)容復(fù)雜、潛盈潛虧掛賬以及銀行未達(dá)賬目過多且長期未處理等一系列問題,不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范,甚至給企業(yè)資金管理工作的開展帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。除此之外,企業(yè)中部分往來賬款項(xiàng)目還存在沒有獲取相應(yīng)發(fā)票進(jìn)行核銷、長期拖欠工程款項(xiàng)、往來單位注銷無法退還借款以及無法退還質(zhì)保金等一系列問題。

        (二)企業(yè)缺乏完善的往來賬款管理制度

        往來賬款作為直接反映企業(yè)債權(quán)債務(wù)的一種形式,雖然一些企業(yè)重視對(duì)債權(quán)債務(wù)的管理工作,更沒有建立完善的配套往來賬款管理制度。面對(duì)這樣的情況,企業(yè)并沒有規(guī)定由哪一個(gè)部門或者領(lǐng)導(dǎo)牽頭,建立往來賬款臺(tái)賬管理制度,更沒有制定合理有效的跟蹤管理方式和監(jiān)督手段。對(duì)于企業(yè)往來賬款管理工作來說,如果出現(xiàn)經(jīng)手人員、報(bào)賬人員、會(huì)計(jì)管理人員、分管領(lǐng)導(dǎo)換崗或者退休等工作崗位人員變動(dòng)情況,接受該項(xiàng)工作內(nèi)容的人員就不能全面了解之前的發(fā)生事項(xiàng),更無法全面跟蹤并管理往來賬款,長此以往,企業(yè)就會(huì)在生產(chǎn)經(jīng)營和規(guī)劃管理過程中,出現(xiàn)往來賬款明細(xì)不清晰等一系列問題,甚至可能會(huì)產(chǎn)生各種爭議,直接給企業(yè)往來款項(xiàng)的清查工作和管理工作帶來了很大難度。

        (三)企業(yè)往來款項(xiàng)記賬方式不規(guī)范

        企業(yè)在往來賬款核算過程中,如果企業(yè)將一個(gè)賬戶的所有賬務(wù)往來放置在同一個(gè)科目之中,財(cái)務(wù)管理人員就能更加清晰反映出該賬戶中應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的確切額度。并且,當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員還會(huì)使用同一個(gè)往來賬戶,即設(shè)立應(yīng)收賬戶和應(yīng)付賬戶,還設(shè)立預(yù)收賬戶和預(yù)付賬戶,最終形成不規(guī)范的往來賬款記賬方式,甚至造成了企業(yè)往來賬款的混亂。

        (四)沒有積極開展內(nèi)部管理控制工作

        對(duì)于我國現(xiàn)階段企業(yè)往來賬款管理工作來說,主要包括了應(yīng)收款項(xiàng)以及應(yīng)付款項(xiàng)兩個(gè)部分,但部分企業(yè)各部門之間并未形成一種規(guī)范的內(nèi)部管理控制制度。如果企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)和企業(yè)銷售部門間的關(guān)系比較密切、應(yīng)付款項(xiàng)和企業(yè)采購部門之間的關(guān)系比較密切,就需要在企業(yè)實(shí)際發(fā)展過程中,對(duì)內(nèi)部往來賬款管理工作進(jìn)行研究,但企業(yè)大多工作人員只重視個(gè)人業(yè)績,而忽視了對(duì)往來賬款的管理,直接造成工作人員在實(shí)際往來款項(xiàng)管理中缺乏積極性,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作就無法順利有序開展。例如:部門企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)的清欠時(shí)間比其他款項(xiàng)清欠時(shí)間長,直接造成企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展情況,采取科學(xué)有效的方式對(duì)各部門工作人員進(jìn)行有效調(diào)整。然而,部分企業(yè)負(fù)責(zé)人疏于對(duì)清欠款項(xiàng)的管理,直接造成企業(yè)在開展應(yīng)收款項(xiàng)清欠的過程中,無法順利進(jìn)行應(yīng)收賬款管理工作。再加上企業(yè)對(duì)往來款項(xiàng)管理工作開展的態(tài)度并不積極,直接給往來款項(xiàng)管理和控制工作帶來了很大壓力,直接造成企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營中往來款項(xiàng)管理工作無法順利開展,嚴(yán)重威脅到了企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理工作的運(yùn)行。

        (五)缺乏對(duì)企業(yè)往來賬款管理的內(nèi)部監(jiān)管體系

        部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門并未充分發(fā)揮自身的工作職能,直接造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不完善,甚至出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行力度不夠等一系列問題,再加上企業(yè)對(duì)于因?yàn)殚L期掛賬無法收回債權(quán)和無法支付債務(wù)的情況,需要對(duì)其進(jìn)行具體分析,并確認(rèn)企業(yè)的損益,直接造成企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營中無法真實(shí)反映出其債權(quán)和債務(wù)情況,確保相關(guān)工作人員從往來賬款的源頭進(jìn)行全面分析。與此同時(shí),企業(yè)往來賬款的產(chǎn)生主要涉及了生產(chǎn)經(jīng)營和規(guī)劃管理中的多個(gè)環(huán)節(jié),但往來賬款管理中還存在很多問題,直接說明了企業(yè)往來賬款管理制度中存在的缺陷,例如:企業(yè)生產(chǎn)部門因?yàn)槲镔Y采購發(fā)生的預(yù)付款項(xiàng)、企業(yè)銷售部門為了完成部門績效考核而采取的賒銷結(jié)算方式等一系列內(nèi)容。面對(duì)這些問題,如果企業(yè)管理人員沒有與財(cái)務(wù)管理人員及時(shí)溝通往來款項(xiàng)管理的相關(guān)數(shù)據(jù)信息,就會(huì)直接造成企業(yè)往來款項(xiàng)掛賬時(shí)間過長,甚至?xí)霈F(xiàn)呆賬和壞賬等一系列問題。

        三、解決企業(yè)往來賬款管理問題的具體對(duì)策

        (一)聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu),協(xié)助企業(yè)加強(qiáng)清理工作的可靠度

        對(duì)于企業(yè)往來賬款管理工作來說,可以在生產(chǎn)經(jīng)營中引進(jìn)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu),協(xié)助企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行往來賬款清理工作,并根據(jù)往來款項(xiàng)的具體內(nèi)容及用途,充分貫徹并落實(shí)企業(yè)往來賬款的分類。對(duì)于企業(yè)中的個(gè)人往來賬款來說,企業(yè)相關(guān)工作人員需要積極采取電話問詢、上門走訪、網(wǎng)絡(luò)回訪等一系列方式,與對(duì)方進(jìn)行款項(xiàng)核實(shí)。對(duì)于欠款未清且沒有特殊原因的個(gè)人往來款項(xiàng),企業(yè)財(cái)務(wù)部門需要在處理這類賬款時(shí)根據(jù)前款不清、后款不借的基本原則,按時(shí)停止企業(yè)對(duì)于該項(xiàng)欠款的后續(xù)辦理報(bào)銷事宜,并嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行有效處理。對(duì)于沒有特殊原因且逾期不還的個(gè)人往來款項(xiàng),企業(yè)就可以采取扣除工資的方式進(jìn)行扣還。

        與此同時(shí),對(duì)于企業(yè)往來賬款管理工作來說,應(yīng)當(dāng)通過詢證對(duì)賬工作能夠核實(shí)企業(yè)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,如果后期出現(xiàn)欠款問題,就需要及時(shí)告知對(duì)方公司在規(guī)定時(shí)間內(nèi)容歸還欠款,如果對(duì)方公司沒有在一定時(shí)間內(nèi)歸還欠款,就需要及時(shí)采取對(duì)應(yīng)的法律手段強(qiáng)制對(duì)方歸還欠款。對(duì)于一些金額比較大且形成原因比較復(fù)雜的往來賬款,就需要立即查清往來賬款原因,并核對(duì)往來賬款管理的相關(guān)事實(shí),進(jìn)而得出對(duì)應(yīng)的處理建議。對(duì)于企業(yè)往來狀況管理過程中,事前管理工作非常重要,如:企業(yè)在簽訂合同的過程中,需要采取更加嚴(yán)格的方式審查合同中涉及的項(xiàng)目,并根據(jù)企業(yè)中的各項(xiàng)指標(biāo),全面分析簽訂合同中可能存在的往來賬款風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)管理人員能夠嚴(yán)格規(guī)范合同的實(shí)施,進(jìn)而建立對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制,確保企業(yè)管理人員能夠?qū)嵤┍O(jiān)督合同簽訂、物資購買以及交付合同款過程。

        (二)建立完善的往來賬款管理機(jī)制

        第一,部分企業(yè)自領(lǐng)導(dǎo)至相關(guān)工作人員,都沒有重視往來賬款管理工作,再加上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理層以及相關(guān)工作人員的財(cái)務(wù)知識(shí)十分有限,尤其是對(duì)于剛剛轉(zhuǎn)制的企業(yè),更是無法將企業(yè)往來應(yīng)收賬款管理工作和實(shí)際資產(chǎn)聯(lián)系起來,這就使得企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營中無法將應(yīng)收賬款管理作為重要工作開展。

        第二,一些企業(yè)往來賬款形成與領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人行為有著密切關(guān)系,這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只重視自己在任期內(nèi)的業(yè)績,并未重視現(xiàn)金流量,還有部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在任期內(nèi)并沒有做出任何實(shí)際性成績,且暗中指示采取會(huì)計(jì)人員弄虛作假,直接造成企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營過程中,出現(xiàn)往來賬款混亂的問題。

        第三,企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中普遍存在舊賬無人處理的情況,直接造成企業(yè)資金回款也沒有嚴(yán)格按照先后順序和對(duì)方單位打款特殊要求進(jìn)行平賬,直接造成企業(yè)往來賬款管理工作出現(xiàn)問題。企業(yè)要想在實(shí)際發(fā)展中扭轉(zhuǎn)這種新官不管舊賬的局面,就需要加強(qiáng)內(nèi)部控制工作,明確財(cái)務(wù)管理人員的真實(shí)需求,在產(chǎn)權(quán)制度改革的前提條件下,逐漸建立完善的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,選取專業(yè)水平高、綜合素質(zhì)強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理人員,確保個(gè)人能力強(qiáng)、能夠真正管理好企業(yè)的人才進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子。除此之外,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)工作人員還需要建立合理有效的財(cái)務(wù)管理制度和激勵(lì)制度,激勵(lì)財(cái)務(wù)管理人員的工作積極性,為企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,確保企業(yè)內(nèi)部能夠形成有效管理的企業(yè)文化。

        (三)采取高效核算方式進(jìn)行企業(yè)往來賬款管理

        對(duì)于企業(yè)往來賬款管理過程中的入賬來說,財(cái)務(wù)管理人員就需要嚴(yán)格審查手續(xù)的規(guī)范性和完整性,確保各項(xiàng)往來賬款與企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)密切相關(guān),并將往來賬款的相關(guān)資料及合同,交由經(jīng)辦人和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簽字審批,并查找相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)賬。并且,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員還需要設(shè)置合理性和規(guī)范性比較強(qiáng)的科目明細(xì),確保明細(xì)中會(huì)計(jì)摘要的簡單明晰,確保相關(guān)工作人員在科目里核算往來賬款,避免在其他會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)總賬中進(jìn)行核算,從而引起不必要的核算混亂和不必要的調(diào)賬。

        (四)加強(qiáng)對(duì)往來資金的管理和控制

        第一,企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)借款和收款的管理控制。企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展中需要制定完善的信用政策,預(yù)防各部門資金往來時(shí)出現(xiàn)秩序混亂問題,且在企業(yè)形成往來賬款管理制度時(shí),財(cái)務(wù)管理人員還需要嚴(yán)格按照約定期限,對(duì)往來賬款進(jìn)行催收處理,并將催收工作和績效考核工作充分結(jié)合起來,進(jìn)而提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的工作熱情和積極性。

        第二,企業(yè)各部門進(jìn)行款項(xiàng)往來的過程中,可以嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度,簽署資金往來相關(guān)協(xié)議,并進(jìn)行往來款項(xiàng)的清賬和償還。企業(yè)在提升自身往來款項(xiàng)管理和控制效率的同時(shí),還需要避免在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)往來款項(xiàng)相關(guān)的財(cái)務(wù)糾紛,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展提供有力支持。

        第三,企業(yè)需要建立完善的往來賬款定期清產(chǎn)制度。在實(shí)施往來賬款定期清產(chǎn)制度的過程中,充分發(fā)揮不同部門之間的溝通交流及協(xié)同合作作用,確保工作人員能夠?qū)ζ髽I(yè)中長期存在的往來款項(xiàng)進(jìn)行定期核算和詢證。并且,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員還需要對(duì)往來款項(xiàng)的清查結(jié)果進(jìn)行登記,真正做到往來款項(xiàng)內(nèi)部的全面性和準(zhǔn)確性,面對(duì)企業(yè)中已經(jīng)核查好原因的往來款項(xiàng),財(cái)務(wù)管理人員可以核銷對(duì)應(yīng)的歷史債權(quán)債務(wù),確保其能夠及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核銷工作,真正做好賬實(shí)相符、賬款相符。

        結(jié)語

        綜上所述,往來款項(xiàng)管理工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系密切,只有加大往來款項(xiàng)管理力度和清理力度,才能確保往來款項(xiàng)清理工作的落實(shí),并加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門和管理部門之間的相互溝通交流,建立完善的往來款項(xiàng)管理機(jī)制,采取高效核算方式進(jìn)行企業(yè)往來款項(xiàng)管理,為企業(yè)營造良好的往來款項(xiàng)管理內(nèi)部環(huán)境,確保企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

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