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        數(shù)字化轉(zhuǎn)型下商業(yè)銀行審計質(zhì)量提升路徑分析

        2023-03-06 08:25:56吳育泰萬寧農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司
        消費導刊 2023年3期
        關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型質(zhì)量

        吳育泰 萬寧農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

        引言

        受疫情的影響,廣大用戶的消費形式和交易形式已經(jīng)發(fā)生了改變,各個城市都已經(jīng)開展數(shù)字化、智能化、便捷化的金融服務,商業(yè)銀行也正在轉(zhuǎn)型與升級?,F(xiàn)階段,商業(yè)銀行的發(fā)展理念和業(yè)務模式存在諸多問題,因此,為商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型與升級帶來一定阻礙,所以商業(yè)銀行應該找出一條符合數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效路徑,繼而商業(yè)銀行實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展道路,提升商業(yè)銀行內(nèi)部審計質(zhì)量,每個審計環(huán)節(jié)都要做到合法合規(guī),這對商業(yè)銀行內(nèi)部審計工作具有重要作用。

        一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對商業(yè)銀行審計工作的影響

        數(shù)字化轉(zhuǎn)型的到來,使商業(yè)銀行的審計工作效率明顯提升,極大程度上提升了審計工作的模式,對審計方法也有一定創(chuàng)新,為商業(yè)銀行審計工作帶來積極影響。一方面,商業(yè)銀行在以往開展審計工作的過程中,由于數(shù)據(jù)信息無法在各工作部門有效共享,導致商業(yè)銀行內(nèi)的各項審計工作部門無法實時共享商業(yè)數(shù)據(jù)信息,導致審計工作開展有一定阻礙。但是在商業(yè)化轉(zhuǎn)型的背景下,商業(yè)銀行的審計工作通過大數(shù)據(jù)就可以將銀行內(nèi)部審計數(shù)據(jù)信息實時共享互通,商業(yè)銀行利用大數(shù)據(jù)對相關(guān)業(yè)務模塊進行深度挖掘,就可以在線上開展審計工作,打破以往審計工作地點和空間的局限性,繼而有效規(guī)避審計工作出現(xiàn)風險的概率,繼而整體提高商業(yè)銀行審計工作效率。

        二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下提高商業(yè)銀行內(nèi)部審計質(zhì)量面臨的問題

        (一)缺乏內(nèi)部審計質(zhì)量管理的新標準

        伴隨著商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷改革,原來的銀行內(nèi)部審計管理標準已經(jīng)無法適應時代發(fā)展步伐,但是,現(xiàn)階段的商業(yè)銀行并沒有根據(jù)經(jīng)營的實際情況,對原有的內(nèi)部相關(guān)審計標準進行改革,由于原有審計標準相對簡單,已經(jīng)逐漸無法適應數(shù)字化轉(zhuǎn)型下市場的需求。與此同時,部分商業(yè)銀行缺少明顯的審計質(zhì)量獎勵機制,只有懲罰機制缺少獎勵機制,導致部分審計人員缺少對工作的積極性,長時間就會造成審計人員心理不平衡,只是一味機械工作,缺少對審計工作方法的創(chuàng)新,只是重復的按照傳統(tǒng)的審計方法進行工作,繼而給商業(yè)銀行審計工作發(fā)展造成一定阻礙。

        (二)缺乏有效的大數(shù)據(jù)應用平臺

        現(xiàn)階段,我國商業(yè)銀行利用大數(shù)據(jù)技術(shù)在審計工作中,還處于初始階段,審計人員對大數(shù)據(jù)的運用還不熟練,再加上大數(shù)據(jù)具有特殊性,對審計人員的專業(yè)技能也有全新的要求,現(xiàn)有的審計人員又不能熟練掌握技術(shù),這是目前商業(yè)銀行普遍存在的問題。我國傳統(tǒng)的審計方法只是對專業(yè)知識有要求,但是大數(shù)據(jù)應用在審計工作要求有所增加,并且商業(yè)銀行審計的任務量眾多,工作人員缺少時間學習等問題,就會嚴重影響審計人員掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)。除此之外,大多數(shù)商業(yè)銀行也缺少有效的數(shù)據(jù)庫,大數(shù)據(jù)應該是需要通過數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)信息保存的,如果真正將大數(shù)據(jù)應用在審計工作,就要建立一個完整的數(shù)據(jù)庫平臺,才能保證大數(shù)據(jù)技術(shù)完全應該在審計工作中。

        (三)缺乏內(nèi)部審計質(zhì)量管理的高素質(zhì)人才

        數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,審計工作人員的工作環(huán)境相對復雜,由于商業(yè)銀行的產(chǎn)品信息和業(yè)務板塊不斷發(fā)生變化,對審計工作人員的要求逐步增多,但是現(xiàn)階段的商業(yè)銀行審計工作人員出現(xiàn)的問題,即使審計工作眾多,沒有充分的時間去學習相應知識技能,還有學習渠道也有一定限制,影響審計工作人員的成效。再加上數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷變化,審計人員針對培訓的方法跟不上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的速度,導致審計工作開展過程中取證不充分、缺少有效性等情況,這樣一來直接影響商業(yè)銀行的審計效率和質(zhì)量[1]。

        三、商業(yè)銀行審計質(zhì)量提升策略

        (一)內(nèi)部商業(yè)銀行各項審計質(zhì)量控制

        商業(yè)銀行的內(nèi)部審計立項階段應該做好質(zhì)量控制,首先,應該充分考慮銀行內(nèi)部監(jiān)督管理層和組織結(jié)構(gòu)管理層的意見,并且結(jié)合商業(yè)銀行的實際運營情況,主要應該面對的風險進行綜合考慮,繼而幫助商業(yè)銀行運營實現(xiàn)戰(zhàn)略目標為前提條件。單次的審計項目需要避免大規(guī)模的全面審計形式,需要采用針對性對每項審計工作進行深度挖掘,或者利用幾個關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)或者商業(yè)銀行某項業(yè)務模塊進行深度挖掘,以此保證審計方向的精準度。與此同時,審計工作進行的過程中,應該充分考慮人力、時間、金錢的科學合理配比,保證商業(yè)銀行審計工作能夠順利完成。

        商業(yè)銀行審計準備階段的質(zhì)量控制,首先,審計工作人員的專業(yè)能力和涉及審計的規(guī)避制度都要進行合理配置,促使每個審計工作人員分工明確。其次,和負責審計項目的工作部門和人員建立良好的溝通渠道,審計工作開展之前,需要提前了解審計工作的各項業(yè)務模塊,針對審計項目的重點部門進行重復確認,繼而做出準確合理的商業(yè)銀行審計風險評估,初步確定審計工作的重要環(huán)節(jié)。最后,針對審計過程中缺少規(guī)范性操作和脫離實際審計內(nèi)容問題,審計相關(guān)部門應該提前制定針對性的解決措施,并且找專業(yè)豐富的審計專員傳授審計經(jīng)驗,針對制定的審計方案進行修改,保證審計方案的有效性,并且建立審計和質(zhì)量控制標準制度[2]。

        審計實施階段質(zhì)量控制工作,首先,應該明確審計項目的目標,針對審計收集證據(jù)的整理與分析方面,應該科學合理地審計收集的證據(jù)進行評估,保證審計證據(jù)資料的準確性和相關(guān)性,還要明確審計項目的取證范圍,選取合適的收集證據(jù)手段,對收集來的審計證據(jù)進行二次審核,針對有異議的審計證據(jù)應該上交上級部門,在進行溝通后簽字確認。審計工作底稿的質(zhì)量控制工作,需要針對審計底稿的質(zhì)量進行規(guī)范整理,保證審計底稿內(nèi)容的真實性和完整性,促使審計底稿內(nèi)容邏輯清晰,規(guī)范審計底稿內(nèi)容后要有審計項目人員的簽字確認。與此同時,將審計底稿進行二次審核,避免審計底稿內(nèi)容出現(xiàn)錯誤或者有疏漏之處。除此之外,針對審計底稿中的重大疏漏問題,應該找集體審計負責人進行開會討論,反復論證出現(xiàn)的問題,以此保證審計證據(jù)的質(zhì)量水平[3]。

        商業(yè)銀行審計報告階段的質(zhì)量控制工作,應該保證審計報告內(nèi)容的完整性、真實性,繼而準確反映商業(yè)銀行審計項目的實際問題,要做到審計有依據(jù),審計發(fā)現(xiàn)的問題要清晰明確,審計結(jié)果要客觀專業(yè),審計意見要具有有效性和建設(shè)性。商業(yè)銀行審計人員還要根據(jù)審計實際情況進行匯報總結(jié),編寫初步的審計報告。同時,審計人員要與審計項目單位的負責人進行溝通,征求審計報告意見,針對有異議的審計報告部門再次召集相關(guān)審計人員進行論證。最后審計人員再編寫審計最終報告,另外還需要對審計最終報告進行質(zhì)量控制,明確審計相關(guān)工作部門的負責人對最終報告有清晰的了解,繼而對審計報告進行監(jiān)督,為審計報告的質(zhì)量水平奠定堅實基礎(chǔ)。

        商業(yè)銀行審計整改階段的質(zhì)量控制工作,及時發(fā)現(xiàn)審計工作中的潛在問題,并且快速找到解決措施,全面整改審計質(zhì)量,確保審計質(zhì)量控制工作不能趨于表面化,切實全方面解決商業(yè)銀行審計中存在的諸多問題?;诖?,商業(yè)銀行應該加大對審計整改階段質(zhì)量監(jiān)督工作,及時出具審計整改的意見書,并且詳細列出審計整改中出現(xiàn)的違規(guī)問題和整改標準、另外,和審計項目負責人進行有效溝通,限制審計負責人在規(guī)定的時間完成整改。針對審計項目中違規(guī)的情況,應該重點進行處罰,以此起到警示作用。待審計項目負責人在規(guī)定的時間完成整改后,商業(yè)銀行審計人員應該二次審核,針對審計項目需要整改的位置進行詳細檢查核實,并且監(jiān)督整改是否到位,建立明確的審計機構(gòu)評價制度。方便公布商業(yè)銀行披露審計最終結(jié)果,繼而接受社會大眾的監(jiān)督,促使審計項目單位質(zhì)量有效提升。除此之外,審計項目單位還可以召開全體工作會議,針對審計質(zhì)量和審計風險進行整理與分析,針對高效的審計手段應該繼續(xù)保持與推廣,針對存在問題的審計方法應該不斷改進,并且通過不斷積累審計經(jīng)驗,整體提升審計人員的質(zhì)量和能力[4]。

        (二)創(chuàng)新使用互聯(lián)網(wǎng)審計技術(shù)

        伴隨數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代的不斷發(fā)展,科學技術(shù)手段已經(jīng)日新月異,尤其是數(shù)字化轉(zhuǎn)型下大數(shù)據(jù)技術(shù)和云技術(shù)的大范圍應用,越來越多的金融行業(yè)已經(jīng)開展應用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展審計工作,通過這些先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為金融行業(yè)搭建有效的網(wǎng)絡數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),以此提升互聯(lián)網(wǎng)審計工作效率和質(zhì)量。同時,還可以及時發(fā)現(xiàn)商業(yè)銀行在運營過程中,存在的金融風險問題、在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代中,為商業(yè)銀行的審計工作帶來積極影響,商業(yè)銀行應該充分利用互聯(lián)網(wǎng)審計技術(shù),針對銀行內(nèi)部的大量金融數(shù)據(jù)信息進行整理與分析,在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)中全面掌握銀行內(nèi)部金融業(yè)務情況,繼而為商業(yè)銀行審計奠定堅實基礎(chǔ)。除此之外,商業(yè)銀行應該充分利用互聯(lián)網(wǎng)審計的優(yōu)勢,改變傳統(tǒng)的銀行審計方法,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的審計觀念,全方面利用互聯(lián)網(wǎng)審計技術(shù)為商業(yè)銀行業(yè)務構(gòu)建風險評估系統(tǒng),在線上就可以進行審計工作。全面提升商業(yè)銀行風險審計工作的效率與質(zhì)量,商業(yè)銀行內(nèi)部審計工作部門需要跟上互聯(lián)網(wǎng)審計技術(shù)發(fā)展的步伐,擴大商業(yè)銀行審計工作范圍。例如,開展多種形式的審計活動,針對互聯(lián)網(wǎng)金融信息平臺發(fā)布的內(nèi)容,或者郵箱以及社交軟件進行金融數(shù)據(jù)信息的傳輸與發(fā)送,以此監(jiān)督商業(yè)銀行的審計工作,有助于及時發(fā)現(xiàn)銀行中業(yè)務板塊出現(xiàn)問題,與此同時,應該對網(wǎng)絡用戶設(shè)置相應權(quán)限,針對用戶不可以查看的金融數(shù)據(jù)信息進行加密,繼而保證金融數(shù)據(jù)信息的安全性[5]。

        (三)運用大數(shù)據(jù)提升商業(yè)銀行審計工作效能

        商業(yè)銀行應該重視大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的開發(fā)工作,并且積極將大數(shù)據(jù)系統(tǒng)應用在自身的審計工作中,轉(zhuǎn)變數(shù)字化的審計觀念,明確現(xiàn)代社會發(fā)展趨勢和大數(shù)據(jù)應用趨勢,并且結(jié)合自身的實際情況開發(fā)大數(shù)據(jù)系統(tǒng),搭建大數(shù)據(jù)商業(yè)銀行審計分析系統(tǒng),以此提升商業(yè)銀行的審計效率。與此同時,商業(yè)銀行做好大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的同時,還要做好金融數(shù)據(jù)信息互通、共享工作,針對商業(yè)銀行金融數(shù)據(jù)信息的共享互通,建立健全的商業(yè)數(shù)據(jù)信息互通共享制度,并且將數(shù)據(jù)深度挖掘算法和商業(yè)銀行內(nèi)部審計重要內(nèi)容融入互通共享制度中,將商業(yè)銀行的審計工作大面積覆蓋進行分析,提升商業(yè)銀行審計工作能夠順利開展,并且保證審計工作的質(zhì)量水平。與此同時,商業(yè)銀行應該還要將內(nèi)部業(yè)務模塊的數(shù)據(jù)信息和審計數(shù)據(jù)信息相結(jié)合,有助于為審計分析工作提供有力的數(shù)據(jù)支撐,除此之外,商業(yè)銀行還要擴大數(shù)據(jù)信息的來源渠道,利用新媒體、互聯(lián)網(wǎng)信息平臺,或者微信、微博、商業(yè)銀行網(wǎng)站等渠道進行審計工作數(shù)據(jù)信息的收集,有助于審計工作中的數(shù)據(jù)信息多元化,繼而為審計工作提供更多有價值的數(shù)據(jù)信息。

        (四)提升商業(yè)銀行審計人員專業(yè)水平

        商業(yè)銀行要想提升審計人員的專業(yè)水平,首先,應該加強審計人員工作質(zhì)量控制意識,促使審計人員保證正確的審計質(zhì)量價值觀,潛移默化地將審計質(zhì)量控制融進日常審計工作中來。其次,商業(yè)銀行應該設(shè)立專門的審計質(zhì)量控制工作崗位,找經(jīng)驗豐富的審計工作人員對銀行審計工作進行質(zhì)量控制,再結(jié)合商業(yè)銀行的經(jīng)典審計案例進行整理與剖析,將全面剖析的審計案例通過召開會議的形式,對普通的審計人員進行培訓,傳授審計人員全新的審計知識和技術(shù)操作。最后,商業(yè)銀行需要搭建專業(yè)審計團隊,在商業(yè)銀行審計系統(tǒng)中挑選優(yōu)質(zhì)的審計人才,形成具有專業(yè)化和技能操作水平一流的專業(yè)隊伍,由于商業(yè)銀行審計工作具有復雜的特點,所以審計工作無法全方面都要做到位,基于此,專業(yè)化的技術(shù)隊伍就可以針對審計工作重點難點的問題,培養(yǎng)專業(yè)的審計隊伍,另外,商業(yè)銀行還可以通過招聘經(jīng)驗豐富的審計專家,對銀行內(nèi)部的審計隊伍進行培訓,繼而嚴格把控審計質(zhì)量工作。

        (五)規(guī)范以風險為導向的商業(yè)銀行審計流程

        商業(yè)銀行的審計人員在進行風險審計的過程中,首先,應該將風險審計工作目標放在銀行發(fā)展戰(zhàn)略方面,例如,戰(zhàn)略定位風險和銀行產(chǎn)品風險兩個方面。所謂戰(zhàn)略定位風險就是針對商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)銀行實際運營情況是否存在差異化,如果存在嚴重的差異問題,商業(yè)銀行就要及時調(diào)整戰(zhàn)略定位,避免因為戰(zhàn)略定位錯誤與經(jīng)營發(fā)生偏離的情況,甚至還會影響商業(yè)銀行生存。銀行產(chǎn)品風險就是指審計的銀行產(chǎn)品評估等級和評估流程是否具備規(guī)范性,避免由于產(chǎn)品風險等級評估不具備規(guī)范性出現(xiàn)銀行運營出現(xiàn)問題。其次,針對商業(yè)銀行經(jīng)營的各項業(yè)務板塊,要實時進行監(jiān)測。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下,商業(yè)銀行都是通過大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對金融業(yè)務進行交易,如果審計人員不對商業(yè)銀行的日常業(yè)務活動進行監(jiān)測,一旦出現(xiàn)問題,就會對商業(yè)銀行面臨的風險問題缺少時效性。最后,商業(yè)銀行的風險審計工作需要通過不同風險渠道進行針對性的審計流程,審計人員要具備充分的觀察能力和調(diào)查能力,熟練掌握審計技術(shù)手段,將電子簽章審計手段不斷創(chuàng)新與優(yōu)化,針對審計重要的數(shù)據(jù)信息要進行加密,提升商業(yè)銀行的審計質(zhì)量。除此之外,針對審計收集證據(jù)的過程中,審計人員應該重視商業(yè)銀行財務數(shù)據(jù)信息,避免審計工作中出現(xiàn)風險問題。

        (六)建立風險導向的內(nèi)部審計組織架構(gòu)

        商業(yè)銀行需要建立風險導向內(nèi)部審計組織結(jié)構(gòu),這對商業(yè)銀行的穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用,在數(shù)字化不斷發(fā)展與創(chuàng)新的時代下,商業(yè)銀行審計工作應該順應時代發(fā)展要求,緊跟時代發(fā)展步伐,充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的優(yōu)勢,快速應用在商業(yè)銀行的審計工作中。與此同時,商業(yè)銀行應該基于商業(yè)銀行風險問題建立完整審計組織結(jié)構(gòu),不斷強化商業(yè)銀行評價體系,并且充分考慮商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略目標。由于互聯(lián)網(wǎng)金融具有極強的蝴蝶效應特點,想要避免商業(yè)銀行的金融風險出現(xiàn)大規(guī)模傳播,為銀行帶來重大的財產(chǎn)損失,時刻警惕內(nèi)部審計工作潛在風險,商業(yè)銀行就要重視內(nèi)部審計組織構(gòu)建的建立。例如,在商業(yè)銀行內(nèi)部建立審計委員會,審計委員部門和銀行內(nèi)部其他工作部門不存在上下級關(guān)系,審計委員會只聽命于董事會。商業(yè)銀行還需要完善內(nèi)部審計委員會的工作制度,賦予審計委員會權(quán)力的同時,也要對審計委員會進行約束,促使審計委員會能夠獨自面對銀行風險問題和評估問題,為商業(yè)銀行提供重要的審計依據(jù),還要求審計委員會嚴格規(guī)范自身審計行為。繼而將商業(yè)銀行的風險扼殺在萌芽狀態(tài)。

        結(jié)語

        綜上所述,商業(yè)銀行運用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在審計工作中,可以極大程度提升銀行審計工作的質(zhì)量和效率,保證審計結(jié)構(gòu)的精準性,繼而推進審計工作朝著動態(tài)化的發(fā)展方向前進。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下,對商業(yè)銀行的審計工作而言,是挑戰(zhàn)也是機遇,因此,商業(yè)銀行要抓住機遇,繼而將審計工作模式不斷改革與創(chuàng)新,為商業(yè)銀行的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

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